2023年党委书记工作会讲话稿(3篇).docx

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1、2023年党委书记工作会讲话稿(3篇) 书目 第1篇企业党委书记工作会议讲话稿 第2篇党委书记工作会议讲话 第3篇公司党委书记工作会议讲话 企业党委书记工作会议讲话稿 企业党委书记工作会议讲话稿 同志们： 刚才，总回顾了全年的平安工作，分析了存在的问题，解读了明年平安工作政策。总经理进一步确定了今年平安工作取得的成果，明确了明年平安工作思路和目标，并要求大家正视存在的问题和压力，强化平安意识、问责意识、协作意识、效率意识和攻坚意识，为公司明年保持平安形势持续稳定，努力实现 “三零”的平安目标奠定了基础。 下面，我就明年的平安工作，讲几点看法： 一、头脑醒悟，深刻领悟抓好平安工作的重要性 随着x

2、x大精神的深化贯彻，党和国家对平安生产的重视程度越来越高、要求越来越严，人民群众对平安事故的容忍度也越来越低。从党和国家到社会各界，对平安生产的相识不断提升，越来越重视人的生命健康权。以人为本理念逐步深化人心，平安发展上升为国家战略，敬重生命、关注平安成为全社会广泛共识。人们相识到：人没了，发展将失去意义;担心全，发展就难以持续。对此，集团公司首次提出了“零死亡”的工作目标，并用“零死亡”来考核全年平安工作;把矿处、科区两级跟值班等纳入事故追查;加重了对重大涉险事故、同类同性质的事故问责力度;加大了平安在工资收入中的比重等措施，这些举措不仅体现了集团公司把职工生命看得重于一切，而且坚决了抓好平

3、安生产的信念和决心，是践行科学发展观，落实以人为本核心思想的详细行动。 平安目标高了、惩罚重了、问责严了，平安压力也增大了，我们必需相识到当前公司平安工作面临的严峻性。岁末年初，矿井建设任务繁杂，平安压力大;质量标准化创建水平较低，平安基础不够坚固;矿井瓦斯、顶板、斜巷运输平安威逼较大，管理相对薄弱;执行力懦弱、推诿扯皮依旧没有得到根治;部分管理人员进入状态较慢、干劲不足，漠视制度、不敢担责，满意于一般，争先进位氛围不浓;职工素养参差不齐，业务技能、自主管理意识和实力还需进一步提高;职工行为不规范，建井三年来，累计抓“三违”五、六千人次，说明干部职工的“平安第一”思想并没有入脑入心，平安管理还

4、不够精细，零星事故时有发生，与实现本质平安仍有不小差距。这些要求我们管理人员必需保持醒悟头脑，做到相识上再提升、观念上再转变，真正把科学发展观以人为本的理念落实到平安生产的方方方面，促进公司平安态势持续平稳。 二、肩担重任，切实增加抓好平安工作的使命感 明年是公司建设史上极为关键的一年。这一年，我们必需完成矿井建设全部程序的报批;这一年，我们必需形成“一井制”管理和联合试运转;这一年，我们必需在平安的前提下，完成集团公司下达的原煤生产任务。工作千头万绪，平安压力有增无减。 任务越艰难，大家肩负的使命越光荣。目前公司属于在建、未核准矿井，平安是公司压倒一切的工作，是颠覆性的 问题。它不仅确定了职

5、工收入，确定了矿井建设能否顺当进行，也确定了集团公司的中长期发展规划。公司明确提出了“三零”平安工作目标。“三零”即零重伤、零重大非人身事故、零重大涉险事故。平安工作秉承了集团公司“要求高、惩罚重、问责严”这一原则，对各级管理人员实行年度平安效果风险抵押兑现，提高抵押额度，延长风险抵押时间，增加平安风险抵押责任。对此，部分干部存在不理解的思想。认为，大家干了多少年才能今日的结果，一旦发生平安事故，不仅要丢票子、丢位子、甚至是丢面子全没了，平安惩罚太重。 作为管理干部如何正确看待这个问题?集团公司董事长王明胜在年度平安工作会议上强调：管理干部的政治生命与职工生命相比是微乎其微的。政治生命可以有其

6、次次、第三次甚至更多，但是职工生命只有一次。当领导，没有尽到责任，损害了职工生命，政治生命受到影响天经地义。权力和责任是对等的，权力意味着责任，没有任何一种权力不须要担当责任。工作没有干好出了问题，必需担当责任，必需要被问责。 管理干部到了这个位臵，就要敢于担当责任、敢于担当。遇到困难绕道走，出了问题就推过揽功，不是一个合格的管理干部。平安工作确定有压力，但是要正确的对待压力，把压力变成动力，变成责随意识，牢记平安之责，善谋平安之策，力办平安之事，真抓实干，确保矿井实现又好又快建设，在公司的建设史写下浓墨重彩的一笔。 三、胸怀民生，高度相识抓好平安工作的责任感 生存权是人的第一权利和最基本需求

7、。各级管理干部心中要装着职工群众，通过抓好平安生产保障职工生命健康，进而实现好、维护好、发展好职工的根本利益。 平安是职工最大的福利。人的全部权利中，生命权是第一位的，失去了生命，提高华蜜指数、有尊严的生活都是空话。职工把生命平安交给我们，尤其是职工家属信任我们，希望我们管理干部在岗位上努力工作，尽职尽责，保证自己的亲人平安。“老吾老，以及人之老;幼吾幼，以及人之幼”。作为管理干部要设身处地为那些工伤职工家属想一想，假如我们的亲人生命受到了损害，心里是什么味道? 平安是最好的经济效益。明年公司平安经济政策实行年度抵押兑现制，且抵押金占到管理人员年工资的三分之一，突出轻奖重罚政策，平安生产好坏干

8、脆确定了明年大家的经济收入多少。平安有了保障，生产得到发展，效益得以提高，企业就有经济实力来改善职工生活、增加职工的收入、使职工的生活质量得到提高，家庭华蜜才能得以维系。因此，我们必坚固树立“零重伤”理念，破除消极思想，坚决煤矿能够做到不死人的信念，关爱职工生命平安比什么都重要，我们要对职工充溢爱心，珍惜职工生命平安和身心健康，切实把平安工作抓紧、抓实、抓出成效，最大限度地让职工群众享受企业发展成果。 四、脚踏实地，坚决不移抓好各项平安政策的落实 空谈误国，实干兴邦。今日会上尚总解读的平安1号文，是公司实行上级平安会议精神的重要举措，是指导全年平安生产的纲领性文件。再好的理念、制度和措施，假如

9、不落实，一切等于零，归根究竟仍是“落实”二字。 1、领悟好，要体现在驾驭精神上。各单位会后要快速召开班子成员会、班队长会和职工大会，利用班前班后会、平安活动日等途径，层层学习传达两级平安工作会议精神，重点做到“三个认清”。一要认清对平安工作的相识更深，境界更高。公司提出零重伤的平安工作目标，把平安工作的相识上升到新高度，达到新境界，充分体现了公司实现“零重伤”目标的决心和信念。作为基层单位必需在思想上与公司保持高度一样，坚决不移地贯彻执行公司文件精神和工作部署，同心协力确保平安生产大局。二要认清对平安工作的要求更细、管理更严。相识深，必定带来标准高、要求细、管理严。我们在总结以往阅历教训基础上

10、，制定了一系列平安管理制度和措施，使平安管理更加系统，更加详细，更加严密，更加规范。必需实行更加严格的管理和更加严厉的手段，确保公司制度规定落到实处。三要认清对平安事故的惩罚更严、责任追究力度更大。随着时代的发展和进步，平安已成为经济社会发展的重大问题，已成为企业发展的第一要素，已成为人民群众安家立命的最基本需求，我们必需把平安作为20xx年第一任务、第一指标、第一硬仗，用100%的措施确保100%的平安。 2、学习好，要体现在深化人心上。各单位要实行多种形式，仔细抓好会议及文件精神的学习、宣扬和落实。一是领导干部要带头学。特殊是今日参会人员要带头学习，先学一步，吃透集团公司和矿1号文精神，学

11、深学透，把握内涵，比照规定逐条逐项抓好落实。通过学习，要增加文件的肃穆性和权威性，切实把这些制度规定落实到详细工作中。二是职工群众要深化学。要通过每日一题、班前会、学习会等形式，加强平安文件、制度的宣扬学习，让每一名职工都能够深刻领悟公司平安目标、制度规定，切实将学习力转变为立足岗位抓好平安的实际行动，从根本上解决写在纸上、讲在嘴上、落实不到行动中的问题。三是抓好舆论引导学。政工部要制定详细方案，通过开设专题专栏、下发宣扬提纲、悬挂标语口号、制定牌板宣扬栏，组织撰写文章，刚好报道学习动态等形式，营造深厚氛围，真正让每名职工知晓会议精神。 3、贯彻好，要体现在强化责任上。责任心是平安生产的灵魂。

12、再先进的技术、再完善的规章，没有人的责任心作保障也不能落到实处。一要严格责任落实。严格执行领导分工负责制、岗位平安责任制，健全完善平安生产诚信和承诺制度，逐级开展个人向班组、班组向区队、区队向公司层层承诺。安监处要建立诚信考核与收入挂钩制度，逐级规范承诺内容和奖惩标准，严格检查考核，确保平安压力有效传递、平安责任有效落实。管理干部严格执行跟、值班制度，抓重点、盯关键，特殊是特别时段、地段的平安管理，严把各项工程措施的审批、贯彻和落实，严禁不按措施施工的行为，做到不具备条件，坚决不生产。严格落实平安联保和井下跟带班等制度，加大管理干部考核力度，切实把平安责任落实到每一位领导、每一位职工、每一个环

13、节和每一个岗位。二要严格监督检查。坚持定期检查与动态抽查相结合、全面检查与重点督察相结合，分专业、分系统加大监督检查力度。安监处要严字当头、敢抓敢管，严格执行管理干部带指标抓三违和挂牌等制度，加大“三违”整治力度。完善检查考核机制和手段，增加监督检查工作针对性，削减对生产系统的影响。三要严格责任追究。发生事故不追究，就等于制造隐患，纵容事故;发生事故不追究，就等于失职失责，纵容违章。事故追查和责任追究制度要突出事前问责、过程考核和连带责任追究，实行平安质量标准化与平安抵押挂钩考核，做到一事故一追查一落实，一工程一验收，严格执行平安生产问责制度和经济奖罚规定。对于各类平安突出问题，严格事故报告制

14、度，从严分析、从严问责、从严警示。岁末年初及两节期间，各类三违、工伤和事故，均实行加倍惩罚。对迟报、瞒报的，一经查实按规定从严追究，绝不姑息迁就。 4、落实好，要体现在齐抓共管上。平安生产必需全员参加、全员保障，因此，要建立完善党政工团齐抓共管的群防群治责任体系，形成强大合力。一要开展常常性平安教化培训。安监处要分专业、分岗位编制风险预控卡，坚持开展抽查抽考，提高职工岗位风险预知预控实力，提升他们自觉增加平安意识、按章指挥意识、遵章作业意识，养成自我规范、自我约束、自我爱护的良好习惯，促进平安工作由“被动要求”向“自我需求”转变。坚持“干什么、会什么、学什么、懂什么”要求，扎实开展“每日一题、

15、每周一案、每月一考”制度，敏捷运用现场操作、实景模拟、事故剖析、远程视频等形式，提高培训针对性实效性。严格平安准入制度，从严培训，从严考核，确保培训质量，达不到平安要求一律不准上岗，促使职工由“应知应会”向“必知必会”转变。二要发挥党员先锋模范作用。开展支部“创星上台阶、党员争星当先锋”和党员身边无事故等活动，引导广阔党员在平安生产中亮身份、争先锋、作表率。三要强化群众性平安监督作用。群监会、青安岗、妇女协安等群众性组织要围绕公司中心工作，常常性地开展各项活动，深化“安康杯”、青安岗、职工代表平安巡察等平安监督，开展标杆班组、标准化班组竞赛和先进班组、优秀班组长、优秀员工评比活动，优先支配劳模

16、、优秀班组长、生产一线职工和科技人员外出疗养，切实调动他们抓平安的主动性和主动性，共同筑牢齐抓共管平安防线，确保20xx年实现平安年。 感谢大家! 党委书记任职讲话稿范文 在刚刚结束的党员代表大会上，我荣幸的当选为新一届党委委员、纪委委员，并承蒙各位委员的信任，当选为党委书记、纪委书记。这是我人生中的一件大事，我代表新一届党委委员和纪委委员对大家的信任与支持表示诚心的感谢!我绝不辜负广阔党员的重托，有信念融入公司中心工作，团结新的两委班子一起发愤图强，以崭新的姿态、昂扬的斗志共同创建公司发展新辉煌。有决心接着发扬公司过去的优良传统，相互支持，相互体谅，以身作则，严格要求自己，和经理一道共同打造

17、团结、和谐、干事的优秀班子。以先进人物为榜样，踏踏实实做人，扎扎实实做事，清清白白做官。坚持：“公允、公正、公开”的处事原则，用制度规范行为，留清白激励来人。 两委班子成员要仔细学习党的路途方针政策，提高自己执行政策，运用政策的水平。做到用制度管事，用制度管权，用制度管人。时刻留意个人形象塑造，慎言、慎独、慎权、慎微、慎终。努力提高自己：在是非面前的辨别实力;在诱惑面前的自控实力;在警示面前的悔过实力。 两委班子成员要时刻牢记党的宗旨，身体力行党的群众路途，心里想着群众，一心为了群众。做人做事不忘倾听群众声音，李瑞环曾说过：“假如一个领导干部听不到或者听不进群众呼声，自我感觉良好，是很危急的”

18、。只有我们把群众当亲人，群众才能把我们当亲人，只有把群众放在心坎上，才能得到群众的拥护和爱戴。 两委班子成员要注意个人素养的培育，戒骄戒躁，不断总结工作阅历，扬己之长，补己之短。努力培育自己：整体驾驭实力，科学决策实力，综合协调实力，自我调整实力，依法行政实力，协作共事实力。留意好的习惯养成，正视自己，要求别人做到的，自己首先做到;要求别人不做的，自己坚决不做。谨记圣人教育：“品端才能行正，力强方好负重”。做领导心中不能没有事业;做领导工作不能没有热忱;做领导少不了同事的帮助;做领导更不能失去志向目标。摆正自己的位置，严守做人做事原则，不卑躬，不献媚，不强迫，不推诿。心有集体责任感，胸有大局政

19、治观，理清自己的发展方向，让自己早日更上一层楼。 两委班子成员要做到：相互信任，相互包涵，相互补台，相互谦让。信任是班子和谐的基础，包涵是班子团结的根本，补台是班子进步的动力，谦让是班子优秀的前提。诚以待人，真诚待事。不斤斤计较，不小肚鸡肠，不仅是自己“会干事、能干事、干成事”，更重要的是“学会与他人协作共事”。恒久牢记前贤的训诲：“己所不欲，勿施于人;己之所欲，勿夺于人;一荣皆荣，一损俱损”。做人做事从大局动身，求大同，存小异。常言说：“一水长流池不涸，两贤相磋道终同”。只要我们同心同德、心无旁骛、两袖清风、一身正气，就没有过不去的坎，没有搬不动的山，没有流不出的水，没有结不成的缘。信任缘分

20、，缘分是可遇而不行求的，珍惜在一起共事的机会。工作上是同事，事业上是挚友，生活中是知己。 两委班子成员要树立：横刀立马的使命感，不辱使命的责任感，时不我待的紧迫感。记住：一分耕耘，一分收获;一分汗水，一分甘甜。公司的蒸蒸日上离不开你的付出，公司的蒸蒸而上是我们共同的责任，让我们放开心扉、鼓足激情、翘首拥抱公司绚丽辉煌的明天。 最终，还有句话儿送给大家：事业是大家的事业，身体是自己的身体。健康是自己事业的本钱，是企业发展的须要，是员工的殷切期盼。祝大家身体康健，事业有成，家庭华蜜，诸事如意! 乡镇党委书记年初工作会议讲话稿 同志们： 我们召开这次会议，主要是深化实行市委十一届六次全委(扩大)会议

21、精神和刚刚召开的全市经济工作会议精神，总结工作，表彰先进，部署今年的任务，动员全镇上下进一步统一思想、开阔眼界、开拓创新，在全镇进一步掀起干事创业、加快发展的热潮，推动全镇经济社会持续快速协调健康发展。刚才，车镇长对去年的工作进行了简要总结，对今年的农业和农村工作任务进行了详细部署，这些看法我都赞同，希望大家根据要求仔细抓好落实。下面，我再讲四个方面看法，供同志们参考。 一、正确相识我们当前面临的形势，切实增加实现更快更好发展的信念 大家都知道，oo在历史上曾是全市的经济强镇，无论是农业生产、还是工业生产都有过辉煌的历史。但由于种种缘由，后来一度落伍，而且还背上了沉重的财政包袱。近几年来，经过

22、历届镇领导班子和oo广阔干部群众的艰苦努力，全镇的经济社会发展逐步走上了良性发展的轨道，起先进入爬坡上升阶段。可以说，目前oo面临加快发展的新机遇，具备实现更快更好发展的坚实基础。主要表现在四个方面：一是产业基础。工业项目的加快推动，机械铸造产业集群规模不断扩大，oo工业园已成为平西工业板块的重要组团。二是思想基础。全镇上下思想、理念、文化等方面已形成共识，工业兴镇的思路得到广阔干部群众的普遍认同，进一步巩固了全镇上下团结奋斗的思想基础。三是队伍基础。各级干部素养和实力进一步提升，能够很好地为基层服务、为发展服务、为整体服务。拥有一批优秀的农村干部队伍和企业经营者队伍。 纵观我们面临的形势，可

23、以说是机遇与挑战并存、机遇大于挑战，希望与困难同在、希望多于困难。全镇上下肯定要重新谛视oo的优势，在更高的起点上谋划oo的将来，进一步增加加快发展的信念，抓住机遇而不行丢失机遇，开拓进取而不行因循守旧，只要全镇上下全神贯注搞建设、一心一意谋发展，就肯定能够实现全镇经济社会发展的新跨越。 二、坚决不移地实施工业兴镇战略，做大做强机械铸造这一特色产业 一个地方要发展，必需找准自己的优势和特色，选准自己的主导产业，实现错位竞争。产业没有特色产业，就没有生命力，就不会在激烈的竞争中赢得主动。市委提出，选择和培植特色产业，要遵循三原则：一是立足自然禀赋，就是我们与生俱来的东西;二是着眼承接外来产业转移

24、须要，我们探讨的特色要有利于承接外来产业。三是从现有的基础抓起。从资源禀赋来讲，我们的石墨资源基本枯竭，已没有大量开采的价值;从农业资源来看，我们很难培植出像大泽山葡萄、旧店果品、仁兆蔬菜那样知名度较高的特色农业。相反，我们的机械铸造业却有着较长的历史和良好的现实基础。从承接外来产业转移的角度看，由于机械铸造是一个高耗能的产业，耗电量大，耗费钢铁等资源多，而且还不同程度地存在局部污染，现在日本、韩国等经济较达到的国家和地区，严格限制在本国生产，正在向发展中国家转移。青岛市也正在将机械铸造产业向郊区转移。当前国内、国际市场上机械铸造产品需求量很大，因为铸造铸造生产是获得机械产品毛坯的主要方法之一

25、，是机械制造工业的重要基础，在很多机械中，铸件重量占整机重量的比例很高，内燃机80%，拖拉机65%80%，液压件、泵类机械50%60%。作为我国支柱产业正在大力发展的汽车工业，其心脏部分发动机的关键零件，如缸体、缸盖、曲轴、缸套、活塞、进气管、排气管等八大件几乎全部由铸造成而成;冶金、矿山、电站等重大关键设备需求优质的重大型铸件;另外国民经济的基础设施和人民生活也须要大量铸件，输水(气)管道则须要各种尺寸的高韧性球墨铸铁管。我们面临着承接外来机械铸造产业转移的良好机遇。从现有的基础看，我们拥有50多家机械铸造企业，我们的工业园区已初具规模，具备了较强的承载项目的实力，只要我们做好产业承接的文章

26、，内抓培植、外抓引进，就肯定能够把我们的机械铸造产业做强做大，从而带动农夫增收、集体增收、财政增收，为建设社会主义新农村不断注入活力。 (一)做精做特工业园区。园区是项目的载体，现在发展工业再不能走“村村点火、户户冒烟”的老路，而是要走工业园区化、产业集群化的路子。这样做，有利于企业共享道路、供电、给排水等基础设施，节约投资成本;有利于企业之间就近协作配套，节约商务成本;有利于提升我们oo镇的形象，增加对客商的吸引力。 一是要搞好园区的规划和建设。工业园区建设，国际上有通用的标准，包括道路多宽、项目如何布局、以及绿化、美化、亮化等都有规定的标准，要根据国际惯例的要求来规划和建设园区，从而提升园

27、区的档次和品尝。要么不干，干就不能玩底档次的“庄户耍”。项目建设，有关部门要对建筑的设计严格把关。 二是要加大招商引资力度。经济建设是全党的中心，招商引资对我们oo来说是中心的中心。必需全党动员、全民动手，形成合力。今年，仍旧要将招商引资的任务纳入农村干部、机关干部的年度考核，只要供应了有效的招商信息，镇里派人去谈，谈成了功劳记在你们身上。企业要发挥好招商主体的作用，争取把贸易关系转化成投资伙伴，吸引更多的项目来oo落户。目前，我们还有一些机械铸造企业分散在各个村庄，有关村党支部要主动引导这些企业到园区集中。 三是要为项目落户全力搞好服务。引进了项目，就引进了财源，就增加了就业的机会。现在各地

28、招商引资的竞争特别激烈，引项目要耗费大量的精力、物力、人力、财力，千万不能因我们的服务问题让项目跑了。这项工作要纳入对机关干部和有关村庄干部特殊是工业园工作区村庄的考核，确保为项目落户刚好供应土地，确保项目顺当开工建设。要教化引导群众特殊是镇驻地、工业园区内的村庄，要破除传统的农本意识，自觉支持工业园区建设。(无农业用地的地方发达富有) 四是要大力培植骨干企业。目前，我们oo的企业数量不少，但规模太小，多数产品的档次比较低，附加值低，更谈不上什么名牌。要选择部分发展前景广袤的优势企业，进行重点扶持，帮助企业提高自主创新实力，提高产品档次，膨胀生产规模，培育一批名牌企业、名牌产品。 三、立足实际

29、、发挥优势，扎实推动社会主义新农村建设 党的xx届五中全会明确指出，建设社会主义新农村是我国现代化进程中的重大历史任务，要根据科学发展观的要求和城乡统筹的思路，把广阔农夫群众的根本利益作为动身点和落脚点，全面推动社会主义新农村建设，经过长期坚持不懈地努力，使农村面貌有一个大的改变。当前，如何使社会主义新农村建设开好头、起好步，是摆在我们各级面前的一项重大而紧迫的实践课题。 “建设社会主义新农村”它是在主动推动城乡统筹发展的前提下提出的。我国现阶段统筹城乡发展，就是要实行“工业反哺农业、城市支持农村”的方针。要把国家建设资金的投入更多地转向农村，切实加强农村基础设施建设。中心村镇建设则是新农村建

30、设的主要内容。 中心关于社会主义新农村建设的总体要求是“五句话、二十个字”，这就是“生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整齐、管理民主”。新农村建设的各项内容中，生产发展是中心，是实现其他要求的物质基础;生活富裕是基本尺度;乡风文明和村容整齐体现了精神文明和人居环境的双重要求;管理民主则显示了对农夫群众政治权利的敬重。 新农村建设有明确的目标要求，平度市委、市政府关于加快推动社会主义新农村建设的实施看法确定的建设目标是： 生产发展：壮大村庄集体经济综合势力，村庄集体经济收入年增长15%以上;农村居民收入水平显著提高，农夫人均纯收入年增长10%以上;村庄经济发展有明显产业支撑。 生活富裕：农夫居住

31、环境、居住条件明显改善，村庄达到通电、通水、通路、通电话、通有线电视“五通” 标准。自来水入户率100%，村庄主街道实现柏油(水泥)化，电话普及率达95%以上，科普入户率90%以上，有线电视入户率70%以上;抓好农村社会救助保障体系建设，村庄失地农夫保障率达到100%，新型农村合作医疗参合率达到95%以上;农村五保户实现应保尽保。提高农村义务教化水平，全面普及中学教化，义务阶段入学率和巩固率达到99.5%以上，中学阶段教化普及率达到95%以上，逐步实现村庄免费义务教化。村内老年活动中心、医务室、文体活动等设施齐全。 乡风文明：主动开展文明户创建活动，帮助农夫破除十种陋俗(垃圾随处扔、污水泼街上

32、、棚屋随意建、杂草门前放、瓜菜当街种、畜禽满街养、子女不养老、邻里不相让、婚丧大摆谱，赌博败家产)。村庄文明家庭和信用户达到90%以上，村庄达到平度市以上“文明村庄”标准。社会治安良好，无集体、越级上访案件，无封建迷信和非法宗教活动，无“黄、赌、毒”现象，无重大刑事犯罪案件发生，村民对社会稳定满足度达到95%以上。 村容整齐：村庄规划科学，村庄建设规划由有资质规划设计单位编制。实施村庄“文明一条街”建设工程，村庄实现主干街道硬化、亮化，并建有一处游园或文体活动广场。大力开展农村植树造林，提高农村林木覆盖率，做到通村道路、主要街道有林木，村庄四周有林带，村庄建成区绿化覆盖率达到45%以上。根治农

33、村“三大堆”(粪堆、土堆、草堆)，推行“一池三改”(沼气池，改厕、改圈、改厨房)，实现农村生产生活垃圾集中管理，农村环境“脏、乱、破”局面彻底变更。 管理民主：村两委组织健全，村党组织达到五个好标准，村民对村两委班子满足度达到90%以上。抓好村级财务、村务管理工作，推行和完善村级财务预决算制度，理顺村级经济关系，规范村务、财务公开，农夫对村政务、财务公开的满足度达到95%以上。村级决策民主、规范、科学，村民的知情权、决策权、参加权和监督权得到有效保障。 所以，社会主义新农村建设是一项系统工程，是一项长期的任务，必需立足当前，着眼长远，发挥优势，扎实推动。把握的原则是五句话：一是规划先行不一模一

34、样;二是量力而行不搞形象工程;三是梯次推动不一哄而起;四是典型示范不搞一刀切;五是村民主体不搞政府包揽。 作为镇一级，主要是搞好规划，培植示范村，有针对性地分类指导村庄建设。今年，重点培植西张、西寨两个村。这两个村要根据上述指标要求，提前做好安排，仔细抓好落实，确保达到规定的标准。 作为村一级，是新农村建设的“主角”，新农村建设能否取得实效，关键在村一级。建设社会主义新农村的核心问题是如何推动村级生产的发展。产业是基础，村里的产业发展起来了，老百姓手里有钱了，村集体有钱了，建设社会主义新农村就有了基础。市里确定了新农村建设的“六种模式”：效益美观型，如崔家集镇周家村;资源开发型，以村庄自然资源

35、开发为重点，加快山、水、土地、矿产资源和“四荒”资源的开发利用，增加村庄经济可持续发展实力;文化旅游型，如大泽山东岳石文化开发和天柱山“中华书法名山”建设，云山樱桃园等旅游观光等，发展旅游经济;山水田园型，以开发生态产业、发展生态经济为重点，促进农村经济和生态的良性循环发展;产业主导型，实行招商引资、壮大民营经济等方式，大力发展农产品加工业、制造业和工艺品、草编、家具制造、服装鞋帽等特色工业，形成一批特色工业专业村;城郊服务型。以发展面对城郊服务的服务业、商贸流通业和菜篮子工程为重点，实现地缘优势、资源优势向经济优势转化。各个村庄，都要结合各自的实际，选择好各自的产业发展，这是一个最基本的问题

36、，农夫群众是社会主义新农村建设的主体，要敬重他们的意愿，充分调动他们的主动性和创建性，防止强迫吩咐。要引导广阔农夫发扬自食其力、艰苦奋斗的优良传统，过自己的辛勤劳动改善生产生活条件，建设自己的家园。 四、仔细细致地解决好群众关切的热点难点问题，促进和谐oo建设一旦出现群体性事务、暴力事务、严峻治安案件，村干部特殊是支部书记要亲自到现场协调解决。 党委书记工作会议讲话 党委书记工作会议讲话(一)：在青年管技“3+1”培育工作启动会议上的讲话 同志们： 刚才，柳部长宣读了公司关于青年管技人员“3+1”培育熬炼工作的实施方案，友刚经理宣布了培育熬炼工作的管技人员和指导老师名单，学员和指导老师代表分别

37、做了表态发言，应当说各项工作考虑很全面，打算得也很充分，各师徒相识到位，目标明确，责任清楚，为下一步工作稳步推动这次工作开了个好局。 下面，就如何做好此项工作，我主要想从三个方面和大家进行一下沟通： 一、为什么要抓青年管技人员培育熬炼 “3+1”是咱们新搭建的青年管技人员培育熬炼的一个平台。所谓“3+1”，就是激励青年管技人员上操作岗，经过与相关专业三个主要工种的熬炼后，再选拔举荐到相应的岗位进行管理实力的培育和熬炼，把青年管技干部培育成既懂技术，又会操作，更会管理的好用型技术管理人才。 之所以搭建这个平台，主要是从三个方面考虑： 一是落实公司“两会”精神的须要。今日这个启动会，是经过公司党政

38、仔细谋划，细心支配下召开的。对于青年管技人员的成长成才，公司党政历来高度重视，做了大量卓有成效的工作，也收到了较好的效果。特殊在今年年初“两会”上，公司党委立足实际，在报告中明确提出，加强领导班子和干部队伍建设，要本着丰富经验、熬炼实力、注意实效的原则和宗旨，构建推行“3+1”青年管技人员培育机制，加快青年管技人员成长成才。从公司当前面临的形势来看，内外部压力都很大，在这种状况下，要实现我们的转型发展目标，关键在于管技干部的实力和水平，在于我们管技队伍整体素养的持续提高，公司力求通过做好此项工作，切实让我们青年管技干部能够得到熬炼，得到提高，为我们的转型发展积蓄力气，为我们的班子接续储备人才。

39、可以说，我们搭建这个平台，是落实公司党委年初工作部署的一个重要举措。 二是解决管技干部队伍突出问题的须要。客观地说，我们山矿的管技干部总体是过硬的。近年来，我们向集团公司机关以及外埠公司输出了大量技术和管理人员。据统计，自专业化重组以来，共向外输出160余人。到目前有许多已经是集团职能部门和其它外埠生产单位的领导，成为中坚力气。我在与集团领导和有关部门领导沟通时，都认为我们输出人员的素养高，实力强，上手快，能挑大梁。这是我们多年来高度注意青年管技人员培育的结果。但实事求是地讲，我们目前的确存在着人才接续困难的问题，之所以出现这样的问题，我认为主要有两方面缘由，缘由之一就是经过这么多年大量的人才

40、输出，肯定程度给我们管理人员接续带来了困难，出现了断档问题，这个问题尤其是近几年显现尤为突出。另一方面缘由就是我们这些年在青年干部培育方面虽然做了一些工作，但培育方式方法上还存在一些不足。公司青年管技人员应当说从整体上看是基本能满意须要的，但还是存在一些突出问题。造成这些问题的缘由，归根结底是与咱们的培育的方式手段有关系，在某些方面公司的确有所忽视，这个忽视导致了我们青年干部在井下只会看，不会干，实际操作和现场管理的实力特别欠缺，常常出现干窑没把握，说话没底气，指挥没威信等问题。这些问题大家都应好好地想一下，思索一下，为什么会出现这样的问题，因为你的经验不够，所以你经验的事就会少，因为你假如不

41、干，所以你遇到的事就会少，一些状况你就没见过，那么当你遇到类似状况的时候，你就不知道怎么处理，所以说目前当务之急，应当是把大家的基础夯实，假如你基础不牢，你走得越高，你摔的越疼，假如你基础不牢，当你达到更高的管理岗位，你就会力不从心，难以担当。所以说，开展这项工作非常刚好，非常必要，也非常重要。 三是培育高素养青年管技队伍的须要。目前，我们感到选拔一个各个方面都特别优秀的管理干部特别困难，一个重要的缘由，就是我们的青年管技干部缺乏历练，许多地方不能服众，许多时候压不住茬，我们想通过“3+1”这个平台让大家补一下课。一个就是通过这个平台，解决青年管技干部操作实力差的问题。我们大部分管技干部看的时

42、候多，转的时候多，动嘴的时候多，动手的时候少，这样就致使我们在制定措施时与现场脱节，规程措施与现场很难对号。我们推行此项工作目的之一就是要为青年管技干部补齐短板，增加现场操作实力，为今后提高管理实力奠定基础。另一个就是力求通过此项工作，培育一批懂技术，善管理，又有实践动手实力的青年管技干部。这是我们当前急需的现场管理人才。第三个就是想通过这个平台，选拔优秀管技干部作为区长等管理岗位后备，让优秀的管理人才脱颖而出，解决目前基层区科长配备难的问题。我想假如，你们能够踏下心、沉住气、挺得住，一步一个脚印的走完这几个关键岗位，将会对你们今后的发展起到至关重要的作用，公司党政真诚地希望大家能够通过“3+

43、1”这个平台，走到区科管理岗位，甚至更高的岗位。 二、我们青年管技应当提高和熬炼哪些实力 这是我们大家必需要搞清晰的问题，这个问题假如搞不清晰，大家参与“3+1”培育熬炼就简单出现无的放矢，就很有可能蜻蜓点水，就很有可能浮于表面，流于形式。 首先，大家应当从思想上相识到“3+1”培育熬炼不是一次活动，而是一个过程，一个提升实力的过程，一个历练心智的过程，一个成长成才的过程。我们须要有目标，有耐性，有定力。其次，大家应当相识到“3+1”只是一个平台，一个公司供应给大家熬炼的平台;一个公司供应给大家各展所长、各显其能的平台;一个公司供应给大家公允竞争、选马赛马的平台。最终能够取得什么样的效果，大家

44、能在这里学到和驾驭什么技能和本事，最终取决于大家自身的付出和努力。第三就是要通过“3+1”这个平台，大家要注意提高和熬炼四种实力。 一个要提高动手实力，解决“只看不干”的问题。动手实力是一种技术技能，是最基础的实力，它是做好管理工作的基础。目前，我们青年管技干部动手实力差，是我们一个致命短板。我们的班队长、生产区长都是工人身份，可以说都是从操作岗位上干出来的，他们懂生产、会管理，是公司平安生产工作的中坚力气，只不过目前因机制体制问题，不能进入管理序列。但是近几年，公司对一些阅历丰富，管理实力强的工人也尝试了运用，从结果上看是比较胜利的，他们在指挥生产，处理各种生产过程中的问题实力明显要比我们有

45、些管技干部实力要强。为什么他们能够管得住，管得好，就是因为他们懂得现场的窑，他们知道现场的窑怎么干，他们是在现场经过多年摸爬滚打，积累了丰富的工作阅历，有着较高的工作实力。那么，我们如何补齐这个短板，这次“3+1”就是解决这个问题。今日在座的20位青年管技干部平均年龄29.9岁。壮而好学，如日中之光。大家正年轻有为，正是学习新学问，驾驭新技能的有利阶段。我们让大家通过三个采煤操作岗位实践，主要是提升你们对采煤操作方法、工艺、设备运用的技能，要努力成为技术管理的“真把式”，为今后更好地指导生产，把握平安奠定一个良好的基础。 其次个是要提高现场管理实力，解决顾此失彼问题。现场管理实力是一个综合实力

46、。包括工程施工的超前预料，施工安排支配和组织实施，施工过程的指挥和调度，以及各工作环节的整体性把握。可以这么说，活计把握不好，管理你也干不好，而且管理层级越高，须要摆布的事情越困难，难度也会越大。在一个单位里，我们常听老同志说，谁懂窑，谁不懂窑，谁有几成窑，事实上从这几句话分析，懂窑，不懂窑，有几成窑，说的就是摆布活计的实力，说的就是现场管理实力，因为懂窑，你才能摆布好，你才能管理好，你懂几成，你就能摆布到几成，你就能管理到几成。当然，这个实力须要我们在日常工作中的不断积累，在实践中学，在实践中提高。在培育熬炼过程中遇到的各种问题大家要帮助工友及班长想方法，拿措施。同时要不断学习工友及班特长理

47、各种问题所实行的方法，特殊是要留意上一班和下一班工作如何连接，关键工序如何盯防，做一个工作的有心人，只有这样才能逐步提高对日常工作的整体性把握，才能适应到更高管理岗位工作的须要。 第三个是要培育踏实肯干、吃苦耐劳的实力，解决工作漂移问题。煤矿工作环境的确比较特别，比较艰苦。尤其我们唐山矿井深巷远，客观条件非常艰难。可以说，作为一名煤矿人，假如你吃不了苦，你就不适合煤矿工作，更不适合采煤这个专业，这一点，我信任大家，通过这几年实际工作，都有体会和感受。丁玲曾说过一句话：人要有追求，什么艰苦都能忍受，什么环境也都能适应。大家既然主动主动的参与到“3+1”这项工作中，就应当有这个思想打算。操作岗位比

48、干技术要付出更多的体力，而且要跟班，还要操作。所以，大家要主动变更一种状态，这个状态是什么?就是下井不盯岗够四个点就行，不开班前会，只看不干，走马观花等等。要严格遵守跟工友一同开班前会，一同下井，一同工作，一同上井的基本要求，在熬炼期间不能把自己当成干部，要把自己当成一名工人，你师傅干啥，你就学啥，要学技能，要学干劲，要学工友吃苦耐劳的精神，要黑黑脸，也要挥挥汗，只有通过自己的付出，师傅才能看在眼里，记在心里，才能赢得师傅的心，师傅才能手把手的教你，才能学到真本事，才能在工作中把住关键问题，解决主要冲突，顺当完成各项工作任务。 第四个是要提升团结协作实力，解决团队意识不强的问题。俗话说：“团结才能出战斗力”。团结协作是一种实力，是一种才智，更是一种境界，这是我们管技干部应