2023年公司宣传管理办法8篇.docx

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1、2023年公司宣传管理办法8篇 书目 第1篇供电公司宣扬信息报导网络管理方法 第2篇某客运公司宣扬报道管理方法 第3篇x供电公司宣扬信息报导网络管理方法 第4篇a供电公司宣扬信息报导网络管理方法 第5篇供电公司宣扬信息报导网络管理方法规定 第6篇z供电公司宣扬信息报导网络管理方法 第7篇石油公司宣扬队伍管理方法 第8篇石油公司宣扬工作管理方法 某客运公司宣扬报道管理方法 客运公司宣扬报道管理方法 为加强和促进公司对内对外宣扬报道工作,激励和激励员工宣扬写作的主动性,推动“诚信、务实、团结、奋进”的企业文化建设。以此,展示公司员工的新面貌、新风尚,丰富员工的精神文化生活,塑造公司的品牌形象。公司

2、要求各部门高度重视并做好宣扬和通讯报道工作,特制定本管理方法。 一、公司宣扬报道的重要意义 公司各部门和员工要切实重视宣扬报道工作的重要性和必要性。宣扬工作是企业实现战略的重要手段和重要途径,正确有效的宣扬工作不但创建无形价值,而且也创建有形价值。因此,企业要想对内凝合力气,对外树立良好形象,不断提高在市场的竞争实力,就不能不重视宣扬工作。这样,企业的经营发展战略、强化职工平安意识、提高职工服务素养等思想才能得以全面贯彻,才能实现战略的最终目标。 公司对外宣扬报道工作是指全体员工向公司以外的刊物主动投稿,并获得刊发。详细为:市经投集团经投人、市级报刊、省级报刊、国家级报刊等。 公司对内宣扬报道

3、工作是指全体员工向公司内部发行的环保快车刊物主动投稿,并获得刊发。 二、公司宣扬报道队伍建设 公司成立宣扬报道工作领导小组,党总支书记、总经理蒯卫国同志任组长,党总支副书记、副总经理朱洪武同志任副组长,其它班子成员、各部门经理和下属公司总经理为成员。 公司各部门经理和下属公司总经理为本部门的宣扬报道第一责任人,负责本部门的宣扬报道稿件撰写督促。各部门文员负责本部门稿件的收集、修改、传送事宜。各部门要重视宣扬报道队伍的培育和运用,为他们创建良好的工作条件,激励他们多出作品,出好作品。 三、关于公司内部刊物环保快车的相关要求 公司创办的内部刊物环保快车,其宗旨是宣扬公司的经营方针政策,员工学习沟通

4、沟通的窗口。创办以来树立了公司良好形象,弘扬了企业文化,增加了沟通渠道,使员工思想渐渐得到统一相识,促进相互之间学习沟通,激励员工奋勉向上的精神,推动职工平安和服务素养水平,发觉和培育了一些优秀人才,发挥了重要作用。 内刊环保快车内容应以反映公司经营方针、新气象、新面貌、好人好事为主,反映发生在我们自己身边的人和事,从生活中提炼,来源于生活,高于生活。环保快车每两个月一期,逢单月发行。版面支配: 第一版:宣扬公司的经营方针及重大事务; 其次版:刊登公司新气象,新面貌,好人好事; 第三版:阅历介绍、工作建议、观点及优秀文章转摘; 第四版:文艺创作,包括诗歌、散文、游记、小小说等。 稿件要求:观点

5、明确,文笔流畅,内容健康,歌颂真、善、美,鼓舞士气,催人奋进。全部稿件不得抄袭他人作品;属于举荐类文摘作品,要标有“文摘”字样,并注明出处。由于版面容量有限,适量刊载文艺创作类作品。 稿件字数以1000字左右为宜,除极个别优秀文章外,原则上不得超过2000字。尽可能提高稿件质量,编辑小组择其中优秀文章向有关新闻媒体举荐。 四、公司宣扬报道任务分解 公司对外宣扬报道暂不强制性定任务,但主动激励员工向外投稿,并在嘉奖中加大物质嘉奖的比率和力度。 公司对内宣扬报道工作是公司目前宣扬工作重点。并确立将对内宣扬报道稿件任务分解到各部门的方法,各部门要按公司要求,将任务落实到人。详细分解要求如下: 1、党

6、总支办每年投稿不得少于30篇。 2、索溪峪分部、天子山分部每季度投稿不得少于5篇;森林公园分部、修理中心每季度不得少于1篇;机关各部室、信息技术公司每半年不得少于1篇。 3、管理性员工(含分队长、站长、平安员、机务员、机关全体工作人员)每年投稿不得少于1篇。 4、各分部文员每年投稿不得少于2篇。 五、公司宣扬报道任务考核及嘉奖 (一)完成任务嘉奖: 年终对当年宣扬报道工作突出的部门负责人和文员赐予肯定的嘉奖;对投稿数量多、质量好的优秀通讯员颁发嘉奖证书和赐予肯定的物质嘉奖。公司员工投稿一经采纳,公司将赐予肯定的稿酬嘉奖,其标准为: 1、国家级报刊,如:人民日报、中国青年报、中国旅游摄影等国家级

7、刊物上发表的作品的,按每百字100元计算; 2、省级报刊,如:湖南日报、湖南工人报、三湘都市报等刊物上发表的作品,按每百字60元计算; 3、市级报刊,如:张家界日报等刊物上发表的作品,按每百字40元计算; 4、市经报集团公司经投人上发表的作品,按每百字25元计算; 5、公司内刊环保快车上发表作品,按每百字15元计算。 6、书法、绘画作品按每幅50元、摄影作品每副按10元的标准计算。 7、诗词稿酬嘉奖每篇低于50元的,按50元计算。 党总支办宣扬报道人员在年度稿件任务内的稿酬按上述标准减半计算,超过年度稿件任务内的稿酬按正常标准计算。 在不违反新闻相关法规的前提下,稿件被多家刊物或媒体转载的,按

8、所转载刊物嘉奖标准可重复计算嘉奖。稿费嘉奖每半年嘉奖一次。 (二)未完成任务惩罚: 1、年终对当年宣扬报道未完成投稿任务的部门负责人和文员,按每个考核阶段计算,对责任人扣奖50元。 2、管理性员工和分部文员未完成年度投稿安排的,每缺1篇扣奖50元。 3、将投稿状况纳入公司各部门和员工年终评先评优综合评比条件之一(不包括单项技术能手评比)。 六、本方法从发文之日起执行,由公司党总支办负责说明。 zz客运有限公司 石油公司宣扬工作管理方法 石油销售公司宣扬工作管理方法 第一章总则 第一条为进一步加强*石油hb销售有限公司(以下简称hb公司或公司)宣扬工作,唱响建设销售终端网络的主旋律,内强素养,外

9、塑形象,努力推动公司宣扬工作管理的科学化、规范化,依据集团公司相关规定精神,结合公司实际,特制定本方法。 其次条本方法适用于公司本部及营业室的内外部宣扬工作。 第三条宣扬工作必需同党中心保持高度一样,在公司党支部的领导下,紧紧围绕公司中心任务开展工作,坚持实事求是、真实客观,坚持贴近群众、贴近生活,弘扬正气、鞭笞歪风,内强素养、外塑形象,必需具有以下特性: (一)导向性。把握正确的舆论导向,为公司生产经营和快速发展创建良好的舆论环境,做到:有利于推动公司的发展和壮大;有利于加强公司的精神文明建设;有利于塑造公司形象,树立品牌;有利于鼓舞和激励职工敬业奉献、开拓创新;有利于增进社会理解,保持公司

10、和社会稳定;有利于建立和谐企业。 (二)真实性。宣扬内容所反映的事务与数据应与事实相符,禁止颁布虚假不实报道。 (三)先进性。宣扬内容所反映的内容应在同行业中具有先进性和借鉴意义。 (四)时效性。宣扬内容应是近期发生的事实反映或状态描述。 (五)激励性。广泛宣扬为公司无私奉献和优质服务的典型人物和事迹,激励职工勇于开拓创新。 第四条公司内部宣扬工作包括:公司领导讲话稿、文件、会议材料等的内部宣扬。公司各部门必需严格遵守宣扬纪律,严禁私自将公司领导讲话稿、文件、会议材料等交给新闻单位颁布,或未经请示擅自由网络或其他平台公布。 第五条公司的对外宣扬工作包括: (一)在公司、产品经销公司、集团公司之

11、外的报纸、电视台、电台、网站等媒体上进行的文字、图片以及视频宣扬。 (二)公司制作的、向公司或集团外流通、或虽在公司、集团内流通但可能向外扩散的,非经正式出版单位出版的、正面宣扬公司形象的宣扬品(如图片、画册、贺年片、明信片、宣扬单等)。 (三)依据工作须要,联系媒体进行采访等活动。 (四)依据工作须要,召开媒体见面会、新闻颁布会等。 其次章组织机构及职责 第六条公司成立宣扬工作领导小组,党支部书记任组长,公司各部门的负责人、通讯员及综合办公室负责宣扬工作的相关人员为成员。 综合办公室负责日常信息的收集、筛选、加工、颁布和公司大型会议、重要活动的宣扬报道工作,向新闻媒体报送信息和新闻稿件、在网

12、络上公布相关状况和新闻。 公司对外宣扬、对外声音统一由综合办公室归口管理。 公司要重视和支持宣扬工作,设立通讯员,刚好报道最新动态。 第七条分工与职责: (一)公司各部门 对本单位在网络建设、经营状况、企业管理、党建工作、企业文化等方面的新动态整理上报; 特殊是要刚好发觉典型,树立典型,宣扬典型,以点带面,增加员工凝合力,激发集体荣誉感; 要常常开展工作调研,结合本单位的工作实际,写出有分析、有见解的专题调研信息。 (二)公司全体员工 都应主动参加宣扬工作,宣扬自己身边的好人好事,宣扬企业取得的喜人成果,切实将自己融入到企业中来,树立企业兴则我兴,企业荣则我荣的意识,维护企业利益,塑造企业形象

13、,扩大企业影响力。 第三章宣扬载体与宣扬内容 第八条内部宣扬载体主要有公司宣扬橱窗、宣扬栏及各类会议宣讲等形式; 外部宣扬主要通过公司网站、集团公司刊物*石油报、集团公司网络电视、集团公司网站和社会媒体,宣扬公司动态和形象。 第九条公司宣扬报道的内容包括: (一)公司贯彻党的路途、方针、政策状况; (二)公司党的建设、精神文明建设、思想政治工作及群众组织工作重要状况和典型; (三)上级领导参与公司的有关会议和重要活动; (四)上级单位重要发展战略、规章制度、重大措施和公司发展运行的重要信息; (五)公司重要会议、重大活动及公司领导的讲话等; (六)公司的经营管理、平安管理、生产活动、团队建设和

14、职工培训等; (七)时事评论、文学作品。 第四章宣扬细则 第十条公司要指定通讯员负责宣扬稿件写作、信息收集等相关宣扬工作事务,要主动协作通讯员的工作,供应信息、供应便利。 (一)公司每月的重要新闻、行业动态由综合办公室汇总整理,编辑、排版后由综合办公室主管领导审核发表。 (二)员工原创散文、诗歌、随笔等内容,由员工投稿,经综合办公室筛选后发表。 (三)综合办公室在收到员工投稿后,要做好稿件的审核、校对和排版工作,保证稿件的质量。 (四)公司员工应主动投稿,凡经审核后接受的文章公司将依据稿件的内容支付稿费。 综合办公室负责统计公司发稿数量,依据部室及员工年度的发稿量,在年终设置相应的奖项进行嘉奖

15、。 第十一条网络宣扬管理 (一)综合办公室负责公司及集团网站信息的更新;颁布公司重大举措、重要会议、重大活动及公司领导讲话、相关行业动态等信息。 (二)综合办公室负责网站维护,各项平安、技术措施落实,确保网站平安、牢靠、稳定运行。 第十二条综合办公室负责建设并管理好公司内宣扬橱窗和宣扬栏,做到内容刚好更新。 第十三条外部媒体报道管理。 (一)建立与地方媒体良好的沟通渠道,依据公司的实际状况,刚好做好对外宣扬工作,为公司树立良好的对外形象。 (二)向集团以外的媒体宣扬报道信息时,公司需由主管宣扬的领导审核签字;各部室需交由综合办公室审核登记,提交综合办公室主任审批后,方能外报。 (三)新闻媒体的

16、采访和约稿。外界媒体须要对公司领导或公司有关部门采访时,由综合办公室依据新闻单位的采访要求及采访提纲,报经分管宣扬工作的公司领导同意后,支配采访事宜。采访内容需经采访对象和综合办公室审核,分管宣扬工作的公司领导审批看法后方可外报。公司各部门须要联系媒体进行采访事宜,须报公司综合办公室审核、备案;公司须要联系新闻媒体采访报道时,须报公司综合办公室审核、备案,采访内容须企业或部门主要负责人把关,重要稿件须报送公司综合办公室;级新闻媒体进行指责、监督类采访时,公司机关各部室应刚好向公司综合办公室汇报,同时做好媒体说明说明工作。公司各部门不得私自接受 媒体采访,对外新闻颁布均由综合办公室统一组织,综合

17、办公室为公司对外媒体的唯一声音和渠道。非公司新闻发言人在接到新闻媒体的采访要求时,应告知对方与公司新闻办公室联系采访事宜。 第十四条对重大问题、敏感问题以及简单引发冲突和产生负面影响的问题,公司机关各部室应刚好报公司综合办公室。公司重大活动需进行对外宣扬报道时,由公司综合办公室提前制定报道安排,并报请主管领导同意后执行。 遇有突发事务,公司机关各部室须严格根据产品经销公司新闻颁布工作指引中的第四章突发事务的新闻颁布工作详细实施。 第十五条通讯员应做好保密工作,不得违反保密法的有关规定。公司负责宣扬工作的领导要做好保密审核把关,不得将公司内部保密信息登载在公司内刊或告知外部媒体。 如违反有关保密

18、规定,公司将追究相关责任人责任。 第五章宣扬工作考核 第一节考核方法 第十六条公司将于每年初下达工作任务,并于每年末组织相关人员对公司各部门宣扬工作进行考核。 第十七条考核实行评分制,满分100分,80分以上(含80分)为优秀;60分以上(含60分)为一般;60分以下为较差。一般和较差的单位不能参加先进单位的评比。 第十八条公司将在每个季度对公司机关宣扬任务完成状况进行通报。 其次节考核内容及分值 第十九条领导重视,支持力度大,为宣扬工作营造宽松的工作环境,能充分发挥宣扬工作者工作主动性。(10分) 其次十条能遵守公司宣扬纪律,能严格根据公司各项宣扬工作制度开展工作。(10分) 其次十一条对公

19、司、本科室的工作动态、先进事迹能刚好、精确进行宣扬报道。(10分) 其次十二条能主动参与公司开展的各项宣扬和培训活动。(20分) 其次十三条能保质保量完成下达的宣扬任务。(20分) 其次十四条宣扬工作能紧紧围绕公司的工作职能和中心工作,实事求是地反映出公司、本科室每个阶段的工作进展状况、阅历方法、制度措施和工作中出现的新动态、新问题、新阅历以及一些突发事务等。(15分) 其次十五条宣扬稿件内容真实、精确,能代表公司、本科室工作特点,文字内容能达到总结全面、分析清楚、思路新奇、观点明确、实绩突出。(5分) 其次十六条经销简讯能送达到一线站点,一线员工能刚好了解驾驭公司发展动态。(5分) 其次十七

20、条有公司、本科室宣扬阵地,配备肯定的宣扬工作所属设备。(5分) 第三节相关细则 其次十八条公司各科室要注意培育宣扬工作人员,努力提升人员业务素养。 其次十九条各科室每月一篇宣扬稿件。稿件每月10日或25日送交公司综合办公室,应做到全面、精确、刚好、简练,并注明报送时间、单位及撰稿人姓名。 第三十条须要报送公司的宣扬稿件,标题为二号黑体宋体,正文为三号仿宋体,首行缩进2字符。图片为jpg格式,不能附在文档中上报。 第六章附则 第三十一条本方法由综合办公室负责说明和修订。 第三十二条本方法未尽事宜,按国家相关法律法规和集团相关规定执行。 x供电公司宣扬信息报导网络管理方法 为进一步弘扬“超越自我、

21、奋力争先”的企业精神,为全面提高企业职工素养助威鼓劲,使我公司通讯报导工作再上一个新的台阶。结合本公司实际状况,特制定本方法。 一、网络构成 1、 通讯报导网络分级构成,一是公司网络;二是部门(单位)网络。 2、公司网络由公司通讯员和部室宣扬员组成,归思政部领导,依据实际状况不定期调整通讯员组成并统一支配部署报导任务。 3、部门(单位)网络归属党支部及各部门领导,刚好完成部门的通讯报导及宣扬工作。 二、通讯员的权利和义务 1、通讯员必需由政治、思想、业务和文化素养较好、酷爱通讯报导工作、并有肯定的文字表达实力的职工担当。 2、通讯员的权利有:一有参与通讯报导培训的权利;二有参与部门级生产会议的

22、权利;三有向公司提出建设性看法的权利;四有了解平安生产动态管理及发问的权利,各部门负责人要对通讯报导工作予以支持和协作。 3、通讯员应尽的义务有:一主动报导发生在本公司、本部门有新闻宣扬价值的事务,亦可刚好将宣扬报导线索供应给公司思政部或本公司、部门其他通讯员;二每月至少投1篇以上的新闻稿件;三按时完成公司思政部布置的其他采访及宣扬报导任务;四为公司宣扬工作的开展献计献策,促进公司宣扬网络的发展;五自觉提高个人写作技艺,加强自身业务水平。 三、对外通讯报道 1、大力开展对外通讯报道,充分利用大众传媒向社会宣扬我公司的工作动态、精神面貌以及社会对供电工作所关注的事宜,力争实现全公司大的动态“报刊

23、、网络有载、电台有声、电视有影”,为我公司创建良好的外部舆论环境。 2、对外报导我公司稿件,需经公司思政部、党总支审校、签章发稿。重要稿件应经思政部、公司分管领导、党总支三级审校。 四、通讯报导工作考核 1、通讯报导工作纳入月度考核。 2、思政部每半年考核各党支部(部门)通讯报导工作一次。 3、思政部对各党支部(部门)的通讯报导状况及用稿状况每月在政工例会上通报。 4、思政部负责作好年度总结评比工作,发放新闻稿酬,评比好新闻若干篇,评比优秀通讯员、通讯报导工作先进集体及支持通讯报导工作的好领导若干,并赐予表彰嘉奖。 五、嘉奖制度 1、稿酬嘉奖方法: 被*供电报采纳的稿件,内部嘉奖为稿酬的1倍。

24、 被省级和地市级新闻单位采纳的稿件,内部嘉奖为稿酬的2倍。 被国家部委级单位采纳的稿件,内部嘉奖为稿酬的3倍。 被国家级新闻单位采纳的稿件,内部嘉奖为稿酬的4倍。 创建工作简报所采纳的稿件,稿酬以每篇简讯2元,消息、通讯、评论每千字20元计发,各支部嘉奖自行制定。 对报导失实的稿件,取消嘉奖。 2、同一篇稿件,被数家新闻单位采纳,其中一篇按相应倍数兑现,其他各篇按稿酬额50%兑现。 六、附则 1、本方法由思政部负责说明。 2、本方法自下文之日起实施,原*供电公司通讯报导管理方法(修订)停止执行。 石油公司宣扬队伍管理方法 石油销售公司宣扬队伍管理方法 第一章 总则 第一条为加强*石油hb销售有

25、限公司(以下简称hb公司或公司)宣扬队伍建设,充分发挥通讯员在宣扬工作中的重要作用,更好地为公司工作服务,塑造良好的对内对外形象,特制订本管理方法。 其次条本方法适用于公司各科室。 其次章 通讯员的基本条件 第三条具有较高的思想政治觉悟,拥护党的领导,坚持党的路途方针政策,坚持四项基本原则,酷爱新闻宣扬工作。 第四条遵守新闻宣扬纪律,具有肯定的写作实力和新闻敏感性。 第五条熟识本公司、本部室的基本状况,对*石油集团、产品经销公司、hb公司历史和现状有肯定了解,对终端网络市场有肯定相识,能够在宣扬报道中刚好反映本公司、本部室的工作成就、管理创新等各方面取得的成果。 第六条具有较强的事业心和责任感

26、,工作主动,看法端正,吃苦耐劳,能够在做好本职工作的同时完成宣扬报道任务。 第三章 通讯员的产生及管理 第七条通讯员由公司各部门举荐产生,经公司、部室领导同意后报公司综合管理部备案。 第八条因工作变动等缘由不能接着担当通讯员工作的,由公司或部室再行举荐其他人选,并以书面形式报综合管理部确认。 第九条通讯员队伍要保持相对的稳定性,公司、各部室应为通讯员工作供应必要的条件和支持。 第四章 通讯员的工作职责和任务 第十条正确把握舆论导向,坚持正面报道和正面引导,刚好了解本公司、本部室工作动态,在公司或部室领导审核同意后,真实、客观、精确地撰写新闻稿件,予以刚好报道。 第十一条主动向公司综合管理部供应

27、新闻线索,主动参加公司重大事务的宣扬活动。 第十二条了解和反应广阔员工对公司新闻宣扬工作的看法和建议,主动出谋划策,解决问题。 第十三条完成公司综合管理部下达的宣扬任务和托付的采访任务。 第五章 通讯员的工作纪律 第十四条遵守国家法律及公司的各项规章制度,遵守宣扬工作纪律,在从事宣扬工作时,听从综合办公室的领导和组织管理,主动参与各种宣扬活动。 第十五条客观、公正、实事求是地进行报道,保证稿件内容真实、健康,主动反映公司在网络发展、企业管理、党的建设等方面取得的成果以及涌现出的先进典型人物。 第十六条通讯员所撰写的新闻稿件,需征得所在公司、部室相关领导批阅同意,确保内容真实有效、无泄密信息后再

28、行发表。 第十七条如需联系媒体记者及相关人员进行采访,需经所在单位相关部门批准并报公司综合管理部备案。备案后,在公司综合办公室相关人员的陪伴和指导下方能开展采访活动。严禁私自联系对外宣扬报道。 第六章 通讯员的学习与培训 第十八条通讯员队伍组建完成后,由公司综合办公室负责组织集中学习和培训。 第十九条培训主要实行邀请集团报社、电视台编辑记者开设讲座,或托付专业媒体培训机构的形式。每年举办一次业务培训。 其次十条公司综合办公室将不定期实行通讯员座谈会,为公司通讯员信息通报、沟通阅历供应平台。 第七章 通讯员的考核及嘉奖 其次十一条公司综合办公室每年实行一次宣扬工作总结会,对通讯员的投稿状况、发稿

29、状况和参与培训的状况进行总结、讲评和考核。 其次十二条依据考核结果,评比出年度优秀通讯员、优秀作品,赐予表彰嘉奖,并在全公司范围内通报表扬。 其次十三条通讯员的工作表现计入公司年终宣扬工作考评成果。 第八章 附则 其次十四条本方法由综合办公室负责说明和修订。 其次十五条本方法未尽事宜,按国家相关法律法规和集团相关规定执行。 其次十六条本方法自颁布之日起施行。 供电公司宣扬信息报导网络管理方法规定 供电公司宣扬信息报导网络管理方法 为进一步弘扬“超越自我、奋力争先”的企业精神,为全面提高企业职工素养助威鼓劲,使我公司通讯报导工作再上一个新的台阶。结合本公司实际状况,特制定本方法。 一、网络构成

30、1、通讯报导网络分级构成,一是公司网络;二是部门(单位)网络。 2、公司网络由公司通讯员和部室宣扬员组成,归思政部领导,依据实际状况不定期调整通讯员组成并统一支配部署报导任务。 3、部门(单位)网络归属党支部及各部门领导,刚好完成部门的通讯报导及宣扬工作。 二、通讯员的权利和义务 1、通讯员必需由政治、思想、业务和文化素养较好、酷爱通讯报导工作、并有肯定的文字表达实力的职工担当。 2、通讯员的权利有:一有参与通讯报导培训的权利;二有参与部门级生产会议的权利;三有向公司提出建设性看法的权利;四有了解平安生产动态管理及发问的权利,各部门负责人要对通讯报导工作予以支持和协作。 3、通讯员应尽的义务有

31、:一主动报导发生在本公司、本部门有新闻宣扬价值的事务,亦可刚好将宣扬报导线索供应给公司思政部或本公司、部门其他通讯员;二每月至少投1篇以上的新闻稿件;三按时完成公司思政部布置的其他采访及宣扬报导任务;四为公司宣扬工作的开展献计献策,促进公司宣扬网络的发展;五自觉提高个人写作技艺,加强自身业务水平。 三、对外通讯报道 1、大力开展对外通讯报道,充分利用大众传媒向社会宣扬我公司的工作动态、精神面貌以及社会对供电工作所关注的事宜,力争实现全公司大的动态“报刊、网络有载、电台有声、电视有影”,为我公司创建良好的外部舆论环境。 2、对外报导我公司稿件,需经公司思政部、党总支审校、签章发稿。重要稿件应经思

32、政部、公司分管领导、党总支三级审校。 四、通讯报导工作考核 1、通讯报导工作纳入月度考核。 2、思政部每半年考核各党支部(部门)通讯报导工作一次。 3、思政部对各党支部(部门)的通讯报导状况及用稿状况每月在政工例会上通报。 4、思政部负责作好年度总结评比工作,发放新闻稿酬,评比好新闻若干篇,评比优秀通讯员、通讯报导工作先进集体及支持通讯报导工作的好领导若干,并赐予表彰嘉奖。 五、嘉奖制度 1、稿酬嘉奖方法: 被*供电报采纳的稿件,内部嘉奖为稿酬的1倍。 被省级和地市级新闻单位采纳的稿件,内部嘉奖为稿酬的2倍。 被国家部委级单位采纳的稿件,内部嘉奖为稿酬的3倍。 被国家级新闻单位采纳的稿件,内部

33、嘉奖为稿酬的4倍。 创建工作简报所采纳的稿件,稿酬以每篇简讯*,消息、通讯、评论每千字2*计发,各支部嘉奖自行制定。 对报导失实的稿件,取消嘉奖。 2、同一篇稿件,被数家新闻单位采纳,其中一篇按相应倍数兑现,其他各篇按稿酬额50兑现。 六、附则 1、本方法由思政部负责说明。 2、本方法自下文之日起实施,原*供电公司通讯报导管理方法(修订)停止执行。 a供电公司宣扬信息报导网络管理方法 *供电公司宣扬信息报导网络管理方法 为进一步弘扬“超越自我、奋力争先”的企业精神,为全面提高企业职工素养助威鼓劲,使我公司通讯报导工作再上一个新的台阶。结合本公司实际状况,特制定本方法。 一、网络构成 1、 通讯

34、报导网络分级构成,一是公司网络;二是部门(单位)网络。 2、公司网络由公司通讯员和部室宣扬员组成,归思政部领导,依据实际状况不定期调整通讯员组成并统一支配部署报导任务。 3、部门(单位)网络归属党支部及各部门领导,刚好完成部门的通讯报导及宣扬工作。 二、通讯员的权利和义务 1、通讯员必需由*、思想、业务和文化素养较好、酷爱通讯报导工作、并有肯定的文字表达实力的职工担当。 2、通讯员的权利有:一有参与通讯报导培训的权利;二有参与部门级生产会议的权利;三有向公司提出建设性看法的权利;四有了解平安生产动态管理及发问的权利,各部门负责人要对通讯报导工作予以支持和协作。 3、通讯员应尽的义务有:一主动报

35、导发生在本公司、本部门有新闻宣扬价值的事务,亦可刚好将宣扬报导线索供应给公司思政部或本公司、部门其他通讯员;二每月至少投1篇以上的新闻稿件;三按时完成公司思政部布置的其他采访及宣扬报导任务;四为公司宣扬工作的开展献计献策,促进公司宣扬网络的发展;五自觉提高个人写作技艺,加强自身业务水平。 三、对外通讯报道 1、大力开展对外通讯报道,充分利用大众传媒向社会宣扬我公司的工作动态、精神面貌以及社会对供电工作所关注的事宜,力争实现全公司大的动态“报刊、网络有载、电台有声、电视有影”,为我公司创建良好的外部舆论环境。 2、对外报导我公司稿件,需经公司思政部、党总支审校、签章发稿。重要稿件应经思政部、公司

36、分管领导、党总支*审校。 四、通讯报导工作考核 1、通讯报导工作纳入月度考核。 2、思政部每半年考核各党支部(部门)通讯报导工作一次。 3、思政部对各党支部(部门)的通讯报导状况及用稿状况每月在政工例会上通报。 4、思政部负责作好年度总结评比工作,发放新闻稿酬,评比好新闻若干篇,评比优秀通讯员、通讯报导工作先进集体及支持通讯报导工作的好领导若干,并赐予表彰嘉奖。 五、嘉奖制度 1、稿酬嘉奖方法: 被*供电报采纳的稿件,内部嘉奖为稿酬的1倍。 被省级和地市级新闻单位采纳的稿件,内部嘉奖为稿酬的2倍。 被国家部委级单位采纳的稿件,内部嘉奖为稿酬的3倍。 被国家级新闻单位采纳的稿件,内部嘉奖为稿酬的

37、4倍。 创建工作简报所采纳的稿件,稿酬以每篇简讯2元,消息、通讯、评论每千字20元计发,各支部嘉奖自行制定。 对报导失实的稿件,取消嘉奖。 2、同一篇稿件,被数家新闻单位采纳,其中一篇按相应倍数兑现,其他各篇按稿酬额50%兑现。 六、附则 1、本方法由思政部负责说明。 2、本方法自下文之日起实施,原*供电公司通讯报导管理方法(修订)停止执行。 z供电公司宣扬信息报导网络管理方法 *供电公司宣扬信息报导网络管理方法 为进一步弘扬“超越自我、奋力争先”的企业精神,为全面提高企业职工素养助威鼓劲,使我公司通讯报导工作再上一个新的台阶。结合本公司实际状况,特制定本方法。 一、网络构成 1、 通讯报导网

38、络分级构成,一是公司网络;二是部门(单位)网络。 2、公司网络由公司通讯员和部室宣扬员组成,归思政部领导,依据实际状况不定期调整通讯员组成并统一支配部署报导任务。 3、部门(单位)网络归属党支部及各部门领导,刚好完成部门的通讯报导及宣扬工作。 二、通讯员的权利和义务 1、通讯员必需由政治、思想、业务和文化素养较好、酷爱通讯报导工作、并有肯定的文字表达实力的职工担当。 2、通讯员的权利有:一有参与通讯报导培训的权利;二有参与部门级生产会议的权利;三有向公司提出建设性看法的权利;四有了解平安生产动态管理及发问的权利,各部门负责人要对通讯报导工作予以支持和协作。 3、通讯员应尽的义务有:一主动报导发

39、生在本公司、本部门有新闻宣扬价值的事务,亦可刚好将宣扬报导线索供应给公司思政部或本公司、部门其他通讯员;二每月至少投1篇以上的新闻稿件;三按时完成公司思政部布置的其他采访及宣扬报导任务;四为公司宣扬工作的开展献计献策,促进公司宣扬网络的发展;五自觉提高个人写作技艺,加强自身业务水平。 三、对外通讯报道 1、大力开展对外通讯报道,充分利用大众传媒向社会宣扬我公司的工作动态、精神面貌以及社会对供电工作所关注的事宜,力争实现全公司大的动态“报刊、网络有载、电台有声、电视有影”,为我公司创建良好的外部环境。 2、对外报导我公司稿件,需经公司思政部、党总支审校、签章发稿。重要稿件应经思政部、公司分管领导

40、、党总支三级审校。 四、通讯报导工作考核 1、通讯报导工作纳入月度考核。 2、思政部每半年考核各党支部(部门)通讯报导工作一次。 3、思政部对各党支部(部门)的通讯报导状况及用稿状况每月在政工例会上通报。 4、思政部负责作好年度总结评比工作,发放新闻稿酬,评比好新闻若干篇,评比优秀通讯员、通讯报导工作先进集体及支持通讯报导工作的好领导若干,并赐予表彰嘉奖。 五、嘉奖制度 1、稿酬嘉奖方法: 被*供电报采纳的稿件,内部嘉奖为稿酬的1倍。 被省级和地市级新闻单位采纳的稿件,内部嘉奖为稿酬的2倍。 被国家部委级单位采纳的稿件,内部嘉奖为稿酬的3倍。 被国家级新闻单位采纳的稿件,内部嘉奖为稿酬的4倍。

41、 创建工作简报所采纳的稿件,稿酬以每篇简讯2元,消息、通讯、评论每千字20元计发,各支部嘉奖自行制定。 对报导失实的稿件,取消嘉奖。 2、同一篇稿件,被数家新闻单位采纳,其中一篇按相应倍数兑现,其他各篇按稿酬额50%兑现。 六、附则 1、本方法由思政部负责说明。 2、本方法自下文之日起实施,原*供电公司通讯报导管理方法(修订)停止执行。 供电公司宣扬信息报导网络管理方法 *供电公司宣扬信息报导网络管理方法 *供电公司宣扬信息报导网络管理方法 为进一步弘扬“超越自我、奋力争先”的企业精神,为全面提高企业职工素养助威鼓劲,使我公司通讯报导工作再上一个新的台阶。结合本公司实际状况,特制定本方法。 一

42、、网络构成 1、 通讯报导网络分级构成,一是公司网络;二是部门(单位)网络。 2、公司网络由公司通讯员和部室宣扬员组成,归思政部领导,依据实际状况不定期调整通讯员组成并统一支配部署报导任务。 3、部门(单位)网络归属党支部及各部门领导,刚好完成部门的通讯报导及宣扬工作。 二、通讯员的权利和义务 1、通讯员必需由政治、思想、业务和文化素养较好、酷爱通讯报导工作、并有肯定的文字表达实力的职工担当。 2、通讯员的权利有:一有参与通讯报导培训的权利;二有参与部门级生产会议的权利;三有向公司提出建设性看法的权利;四有了解平安生产动态管理及发问的权利,各部门负责人要对通讯报导工作予以支持和协作。 3、通讯

43、员应尽的义务有:一主动报导发生在本公司、本部门有新闻宣扬价值的事务,亦可刚好将宣扬报导线索供应给公司思政部或本公司、部门其他通讯员;二每月至少投1篇以上的新闻稿件;三按时完成公司思政部布置的其他采访及宣扬报导任务;四为公司宣扬工作的开展献计献策,促进公司宣扬网络的发展;五自觉提高个人写作技艺,加强自身业务水平。 三、对外通讯报道 1、大力开展对外通讯报道,充分利用大众传媒向社会宣扬我公司的工作动态、精神面貌以及社会对供电工作所关注的事宜,力争实现全公司大的动态“报刊、网络有载、电台有声、电视有影”,为我公司创建良好的外部舆论环境。 2、对外报导我公司稿件,需经公司思政部、党总支审校、签章发稿。重要稿件应经思政部、公司分管领导、党总支三级审校。 四、通讯报导工作考核 1、通讯报导工作纳入月度考核。 2、思政部每半年考核各党支部(部门)通讯报导工作一次。 3、思政部对各党支部(部门)的通讯报导状况及用稿状况每月在政工例会上通报。 4、思政部负责作