超市生鲜区运作模式课件.ppt
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1、努力为企业提供中国生鲜经营的全面解决方案努力为企业提供中国生鲜经营的全面解决方案努力为企业提供中国生鲜经营的全面解决方案努力为企业提供中国生鲜经营的全面解决方案怎样明显改善生鲜利润状况?怎样明显改善生鲜利润状况?利利利利润润润润销销销销售售售售额额额额成成成成本本本本来来来来客客客客数数数数客客客客单单单单价价价价促销吸引促销吸引促销吸引促销吸引商品单价商品单价商品单价商品单价商品个数商品个数商品个数商品个数商品诱惑力商品诱惑力商品诱惑力商品诱惑力受受受受诱惑次数诱惑次数诱惑次数诱惑次数影响吸引力影响吸引力影响吸引力影响吸引力付出费用付出费用付出费用付出费用陈列组合陈列组合陈列组合陈列组合灯光
2、广告灯光广告灯光广告灯光广告动线动线动线动线设计设计设计设计主题诱惑主题诱惑主题诱惑主题诱惑变动成本变动成本变动成本变动成本大量开店大量开店大量开店大量开店固定成本固定成本固定成本固定成本营销营销营销营销技巧技巧技巧技巧商圈客数商圈客数商圈客数商圈客数入店客数入店客数入店客数入店客数选址和竞争选址和竞争选址和竞争选址和竞争怎样明显改善生鲜利润状况?怎样明显改善生鲜利润状况?利利利利润润润润销销销销售售售售额额额额成成成成本本本本客单数客单数客单数客单数客单价客单价客单价客单价变动成本变动成本变动成本变动成本固定成本固定成本固定成本固定成本库存控制库存控制库存控制库存控制配送效率配送效率配送效率
3、配送效率订货准确度订货准确度订货准确度订货准确度损耗控制损耗控制损耗控制损耗控制管管管管理理理理制制制制度度度度管理流程管理流程管理流程管理流程工作常规工作常规工作常规工作常规责任制责任制责任制责任制督导机制督导机制督导机制督导机制固定资产固定资产固定资产固定资产人员配置人员配置人员配置人员配置管理成本管理成本管理成本管理成本执行力执行力执行力执行力怎样明显改善生鲜利润状况?怎样明显改善生鲜利润状况?利利利利润润润润销销销销售售售售额额额额成成成成本本本本客单数客单数客单数客单数客单价客单价客单价客单价变动成本变动成本变动成本变动成本固定成本固定成本固定成本固定成本商品结构商品结构商品结构商品
4、结构季节性商品配置季节性商品配置季节性商品配置季节性商品配置生鲜采购渠道生鲜采购渠道生鲜采购渠道生鲜采购渠道生鲜品质和标准生鲜品质和标准生鲜品质和标准生鲜品质和标准生鲜供应链生鲜供应链生鲜供应链生鲜供应链生鲜品类角色生鲜品类角色生鲜品类角色生鲜品类角色商品力商品力商品力商品力超市生鲜经营的三个挑战超市生鲜经营的三个挑战营销营销营销营销技巧技巧技巧技巧执行力执行力商品力商品力商品力商品力生鲜经营战略生鲜经营战略生鲜经营发展现状生鲜经营发展现状营销技巧营销技巧如何活化生鲜卖场?如何活化生鲜卖场?(一)(一)生生 鲜鲜 品品 的的 品品 类类 结结 构构 分分 析析(二)(二)生生 鲜鲜 区区 卖卖
5、 场场 平平 面面 布布 局局 设设 计计(三)(三)如如何何营营造造生生鲜鲜区区卖卖场场环环境境气气氛氛(一)生鲜品的品类结构分析(一)生鲜品的品类结构分析生生鲜鲜商商品品结结构构及及其其影影响响因因素素【1 1】生生鲜鲜品品类类定定位位的的出出发发点点:目目标标顾顾客客【2 2】生生鲜鲜品品的的品品类类分分析析【3 3】案案例例:家家庭庭替替代代餐餐(HMR)市市场场潜潜力力【4 4】(一)生鲜品的品类结构分析(一)生鲜品的品类结构分析生生鲜鲜商商品品结结构构及及其其影影响响因因素素【1 1】生鲜品类生鲜品类划分划分生鲜商品结构规划生鲜商品结构规划案例案例1:不同气象条件下的品类调整:不同
6、气象条件下的品类调整案例案例2:生鲜经营方式:联营还是自营?:生鲜经营方式:联营还是自营?生生鲜鲜商商品品结结构构及及其其影影响响因因素素【1 1】生鲜品类划分生鲜品类划分如何定义生鲜品类?如何定义生鲜品类?如何定义生鲜品类?如何定义生鲜品类?易于区分,能够管理的一组产品或者服务,消费者在满足自身易于区分,能够管理的一组产品或者服务,消费者在满足自身需求时认为该组商品或者服务是相关的或者是可以替代的。需求时认为该组商品或者服务是相关的或者是可以替代的。品类的特点品类的特点品类的特点品类的特点 购买者认为是相关联的一类产品购买者认为是相关联的一类产品购买者认为是相关联的一类产品购买者认为是相关联
7、的一类产品 满足消费者的购买要求和使用需求满足消费者的购买要求和使用需求满足消费者的购买要求和使用需求满足消费者的购买要求和使用需求 商品具有相同属性商品具有相同属性商品具有相同属性商品具有相同属性 易于采购和卖场管理易于采购和卖场管理易于采购和卖场管理易于采购和卖场管理生生鲜鲜商商品品结结构构及及其其影影响响因因素素【1 1】生鲜品类划分生鲜品类划分品类划分的方法品类划分的方法品类划分的方法品类划分的方法:购买者研究,消费购买习惯,关联度分析购买者研究,消费购买习惯,关联度分析案例案例案例案例:尼尔森曾经在尼尔森曾经在19941994年认为商品分类主要包括:年认为商品分类主要包括:专业类专业
8、类专业类专业类(软饮料软饮料软饮料软饮料/酒类酒类酒类酒类/生鲜生鲜生鲜生鲜):大分类专门技术和观念创新大分类专门技术和观念创新 拉动客流类拉动客流类拉动客流类拉动客流类(啤酒啤酒啤酒啤酒/乳制品乳制品乳制品乳制品/罐装食品罐装食品罐装食品罐装食品):大量促销,重点是竞争大量促销,重点是竞争性定价。性定价。服务类服务类服务类服务类(纸制品纸制品纸制品纸制品/咖啡咖啡咖啡咖啡/茶叶茶叶茶叶茶叶):限制分类和竞争性定价。限制分类和竞争性定价。高利润高利润高利润高利润(零食零食零食零食/去污剂去污剂去污剂去污剂/烟草烟草烟草烟草/调料调料调料调料):最好的陈列和宣传支持。最好的陈列和宣传支持。生鲜三
9、品生鲜三品生鲜三品生鲜三品初级产品初级产品初级产品初级产品生鲜五品生鲜五品生鲜五品生鲜五品 /加工产品加工产品加工产品加工产品蔬菜水果蔬菜水果肉类肉类水产水产面包面包面包面包熟食熟食熟食熟食散散散散 食食食食杂粮、糖果、蜜饯、干果杂粮、糖果、蜜饯、干果杂粮、糖果、蜜饯、干果杂粮、糖果、蜜饯、干果日配:奶制品、日配:奶制品、日配:奶制品、日配:奶制品、冷冻、冷藏食品冷冻、冷藏食品冷冻、冷藏食品冷冻、冷藏食品面点:豆制品面点:豆制品面点:豆制品面点:豆制品大众主食厨房大众主食厨房大众主食厨房大众主食厨房生生鲜鲜商商品品结结构构及及其其影影响响因因素素【1 1】生鲜品类划分生鲜品类划分生生鲜鲜商商品
10、品结结构构及及其其影影响响因因素素【1 1】生鲜品类划分生鲜品类划分从顾客消费的角度,生鲜品类足够了吗?从顾客消费的角度,生鲜品类足够了吗?从顾客消费的角度,生鲜品类足够了吗?从顾客消费的角度,生鲜品类足够了吗?我们对生鲜品类的角色分析是否与顾客一致?我们对生鲜品类的角色分析是否与顾客一致?我们对生鲜品类的角色分析是否与顾客一致?我们对生鲜品类的角色分析是否与顾客一致?百货百货百货百货蔬果蔬果蔬果蔬果块根块根块根块根熟食熟食熟食熟食生鲜生鲜生鲜生鲜超市品类结构超市品类结构超市品类结构超市品类结构面包面包面包面包蔬菜蔬菜蔬菜蔬菜水果水果水果水果叶菜叶菜叶菜叶菜茎菜茎菜茎菜茎菜土豆土豆土豆土豆罗卜
11、罗卜罗卜罗卜家电家电家电家电纺织纺织纺织纺织食品食品食品食品水产水产水产水产肉类肉类肉类肉类部门部门部门部门/处处处处大分类大分类大分类大分类中分类中分类中分类中分类小分类小分类小分类小分类单品单品单品单品蛋类蛋类蛋类蛋类瓜果瓜果瓜果瓜果花菜花菜花菜花菜菌类菌类菌类菌类案例案例1 1:不同:不同气象气象条件下的品类调整条件下的品类调整 19971997年,伊藤洋华堂刚刚进入成都,其外联部就接到一项任务,购买专业气象台年,伊藤洋华堂刚刚进入成都,其外联部就接到一项任务,购买专业气象台的天气预报。当时购买天气预报的单位实在太少,据称伊藤洋华堂是成都第一家。气的天气预报。当时购买天气预报的单位实在太
12、少,据称伊藤洋华堂是成都第一家。气象台当时没有想到天气预报还可以卖钱,根本未定价,就随便定下元了事。到象台当时没有想到天气预报还可以卖钱,根本未定价,就随便定下元了事。到现在,四川省专业气象台的天气月报、旬报年售价一下就涨到元,年间价现在,四川省专业气象台的天气月报、旬报年售价一下就涨到元,年间价格翻了倍。不过伊藤人觉得很值,他们花小钱,挣到了大钱。格翻了倍。不过伊藤人觉得很值,他们花小钱,挣到了大钱。天气变化不是我们能控制的,但它可以预报,气温不一样,顾客的需求就不一样。天气变化不是我们能控制的,但它可以预报,气温不一样,顾客的需求就不一样。对于做生意的人来说,最重要的是顾客行为,天气变化对
13、我们的经营活动、顾客的购对于做生意的人来说,最重要的是顾客行为,天气变化对我们的经营活动、顾客的购物取向都有很重要的作用。温度变化掌握得好,经营与之配合得好,经营业绩肯定就物取向都有很重要的作用。温度变化掌握得好,经营与之配合得好,经营业绩肯定就会好。会好。细节一对比成都年来气温变化,平均气温一直在降低,最高温度在升高细节一对比成都年来气温变化,平均气温一直在降低,最高温度在升高 细节二春天与夏天的下雨天不一样,顾客的购物需求也不一样细节二春天与夏天的下雨天不一样,顾客的购物需求也不一样 细节三窗外挂一支温度计,办公桌旁挂一支温度计,室内外温度一目了然细节三窗外挂一支温度计,办公桌旁挂一支温度
14、计,室内外温度一目了然 细节四总务部的任务之一就是要让店内温度保持在细节四总务部的任务之一就是要让店内温度保持在“最佳人体舒适度最佳人体舒适度”细节五气温猛升,夏装采购没跟上,仅夏装每天损失在万元以上细节五气温猛升,夏装采购没跟上,仅夏装每天损失在万元以上 (一)生鲜品的品类结构分析(一)生鲜品的品类结构分析生鲜消费高峰时段的顾客有哪几类?生鲜消费高峰时段的顾客有哪几类?生鲜消费典型顾客群特征是什么?生鲜消费典型顾客群特征是什么?目标顾客群的消费方式?目标顾客群的消费方式?生生鲜鲜品品类类定定位位的的出出发发点点:目目标标顾顾客客【2 2】生鲜消费高峰时段的顾客有哪几类?生鲜消费高峰时段的顾客
15、有哪几类?顾客群顾客群顾客群顾客群特征特征特征特征消费消费消费消费方式方式方式方式123顾客群顾客群顾客群顾客群家庭主妇家庭主妇家庭主妇家庭主妇打工族打工族打工族打工族职业家庭职业家庭职业家庭职业家庭时时时时 间间间间上上上上/下午下午下午下午中午、晚餐中午、晚餐中午、晚餐中午、晚餐晚餐晚餐晚餐晚餐消费品类消费品类消费品类消费品类初级三品、副食品初级三品、副食品初级三品、副食品初级三品、副食品 快餐快餐快餐快餐半成品、成品熟食半成品、成品熟食半成品、成品熟食半成品、成品熟食早餐食品早餐食品早餐食品早餐食品生鲜消费典型顾客群特征是什么?生鲜消费典型顾客群特征是什么?上午上午 9 9:000010
16、10:00 00 生鲜区鲜肉、蔬菜等商品,生鲜区鲜肉、蔬菜等商品,老龄和家庭主妇老龄和家庭主妇中午中午1111:30301313:00 00 工作餐、快餐、熟食类商品,工作餐、快餐、熟食类商品,职工阶层职工阶层下午下午1616:00001818:30 30 初级产品、半产品配餐、熟食,初级产品、半产品配餐、熟食,职业白领职业白领 快餐、熟食类,快餐、熟食类,单身和职工阶层单身和职工阶层晚上晚上1919:00002121:00 00 早餐类食品(日配、面点),早餐类食品(日配、面点),职业家庭职业家庭时间充裕时间充裕 购买频率高购买频率高食材为主食材为主 对价格敏感对价格敏感生活节奏快生活节奏快
17、 重消费品质重消费品质制成品为主制成品为主 生活节奏快生活节奏快 重消费品质重消费品质重品种搭配重品种搭配生活节奏快生活节奏快 即时性消费即时性消费成套消费成套消费 对价格敏感对价格敏感目标顾客群的消费方式?怎么吃饭目标顾客群的消费方式?怎么吃饭内食内食:传统餐食加工消费:传统餐食加工消费方式,方式,主厨主厨和和用餐者用餐者都是都是消费者家庭成员,做饭的消费者家庭成员,做饭的厨房厨房和和用餐地点用餐地点也是在家也是在家里,外购做饭所需的原材里,外购做饭所需的原材料,但整个餐食加工和消料,但整个餐食加工和消费过程是在家庭中完成的费过程是在家庭中完成的外食外食:主要指在外用餐形式,主厨:主要指在外
18、用餐形式,主厨者以及厨房和用餐地点都在消费者者以及厨房和用餐地点都在消费者家庭以外,整个加工和消费是在家家庭以外,整个加工和消费是在家庭以外的餐馆完成的,用餐者则有庭以外的餐馆完成的,用餐者则有多种组合方式。多种组合方式。中食中食:近年逐渐流行的用餐方式,:近年逐渐流行的用餐方式,其加工者和加工地点是在家庭以外其加工者和加工地点是在家庭以外的加工场或者超市完成,消费者则的加工场或者超市完成,消费者则以家庭成员为主,用餐地点可以在以家庭成员为主,用餐地点可以在家里也可以不在家里。家里也可以不在家里。1 1 1 1、营运管理小组讨论作业、营运管理小组讨论作业、营运管理小组讨论作业、营运管理小组讨论
19、作业(时间段:周一至周五;周末)(时间段:周一至周五;周末)(时间段:周一至周五;周末)(时间段:周一至周五;周末)【1 1 1 1】本超市销售高峰是在什么时段?生鲜消费高峰时段在什么本超市销售高峰是在什么时段?生鲜消费高峰时段在什么本超市销售高峰是在什么时段?生鲜消费高峰时段在什么本超市销售高峰是在什么时段?生鲜消费高峰时段在什么时段?两者之间有没有时间差?时段?两者之间有没有时间差?时段?两者之间有没有时间差?时段?两者之间有没有时间差?【2 2 2 2】请描述本超市生鲜消费的典型顾客群及其特征。请描述本超市生鲜消费的典型顾客群及其特征。请描述本超市生鲜消费的典型顾客群及其特征。请描述本超
20、市生鲜消费的典型顾客群及其特征。【3 3 3 3】请描述目标顾客群的生鲜消费方式?请描述目标顾客群的生鲜消费方式?请描述目标顾客群的生鲜消费方式?请描述目标顾客群的生鲜消费方式?2 2 2 2、采购管理小组讨论作业、采购管理小组讨论作业、采购管理小组讨论作业、采购管理小组讨论作业生鲜商品分类结构、品种数量、生鲜商品分类结构、品种数量、生鲜商品分类结构、品种数量、生鲜商品分类结构、品种数量、分类毛利状况、损耗率分类毛利状况、损耗率分类毛利状况、损耗率分类毛利状况、损耗率作业要求:明天上午交作业的时间;注明超市规模。作业要求:明天上午交作业的时间;注明超市规模。作业要求:明天上午交作业的时间;注明
21、超市规模。作业要求:明天上午交作业的时间;注明超市规模。分小组讨论作业一分小组讨论作业一(一)生鲜品的品类结构分析(一)生鲜品的品类结构分析超市生鲜商品的品类分析超市生鲜商品的品类分析生鲜品类关联性和品类角色生鲜品类关联性和品类角色完善和调整生鲜商品结构完善和调整生鲜商品结构品类策略在卖场中的延伸品类策略在卖场中的延伸生生鲜鲜品品的的品品类类分分析析【3 3】超市生鲜商品的品类分析超市生鲜商品的品类分析 购买决策模型购买决策模型 高度参与高度参与高度参与高度参与 低度参与低度参与低度参与低度参与 决策决策(信息寻找、(信息寻找、考虑品牌选择)考虑品牌选择)习惯习惯(很少或没有(很少或没有信息寻
22、找,只信息寻找,只考虑一种品牌)考虑一种品牌)复杂决策复杂决策 (汽车、电器、住房等)(汽车、电器、住房等)商品贵重商品贵重/非常用品非常用品/有消费风险,有消费风险,长期使用并有调整,购买就需要长期使用并有调整,购买就需要花时间精力面对复杂的购买过程花时间精力面对复杂的购买过程 有限决策有限决策 (快餐、新产品等)(快餐、新产品等)品种多样化且存在差异,顾客不愿品种多样化且存在差异,顾客不愿花时间精力花时间精力收集信息收集信息,会有更换购,会有更换购买和尝新可能,现场推荐作用明显买和尝新可能,现场推荐作用明显 品牌忠诚度品牌忠诚度 (调味品、饮品等)(调味品、饮品等)不常购买,有消费风险,消
23、费者不常购买,有消费风险,消费者需要分析比较然后决策购买,需需要分析比较然后决策购买,需要尽量降低失调感,建立品牌忠要尽量降低失调感,建立品牌忠诚度非常重要,例如:李锦记诚度非常重要,例如:李锦记 惯惯 性性 (鲜肉、青菜等)(鲜肉、青菜等)常用常用/熟悉生鲜品,不需要收集信息熟悉生鲜品,不需要收集信息购买过程简单,对价格反映敏感,购买过程简单,对价格反映敏感,现场促销作用明显现场促销作用明显生鲜生鲜生鲜生鲜消费消费消费消费定位定位定位定位生鲜品类关联性和品类角色生鲜品类关联性和品类角色生鲜品类关联关系生鲜品类关联关系生鲜品类关联关系生鲜品类关联关系问题问题问题问题:如果同场促销陈列:如果同场
24、促销陈列:如果同场促销陈列:如果同场促销陈列:相关商品?相关商品?相关商品?相关商品?替代商品?替代商品?替代商品?替代商品?相关商品相关商品相关商品相关商品:共同使用和消费:共同使用和消费的商品,当其中一种商品的的商品,当其中一种商品的价格、消费环境和市场行为价格、消费环境和市场行为发生变动,关联商品也会受发生变动,关联商品也会受到连带的同一方向的影响。到连带的同一方向的影响。例如例如例如例如:稀饭稀饭/馒头馒头;油条油条/豆浆豆浆替替替替代代代代商商商商品品品品:不不同同商商品品在在使使用用和和消消费费过过程程中中,功功能能相相近近,可可以以互互相相替替代代的的商商品品,且影响方向相反。且
25、影响方向相反。例如例如例如例如:大米和面粉。:大米和面粉。生鲜品类关联性和品类角色生鲜品类关联性和品类角色生鲜品类关联的延伸生鲜品类关联的延伸生鲜品类关联的延伸生鲜品类关联的延伸相关商品相关商品相关商品相关商品替代商品替代商品替代商品替代商品品类关联的多样性品类关联的多样性品类关联的多样性品类关联的多样性 单向关联:例如老陈醋和冻饺子单向关联:例如老陈醋和冻饺子单向关联:例如老陈醋和冻饺子单向关联:例如老陈醋和冻饺子 双向关联:例如芥辣和鱼生双向关联:例如芥辣和鱼生双向关联:例如芥辣和鱼生双向关联:例如芥辣和鱼生 多向关联:例如:烤鸭、鸭酱、鸭饼、葱丝多向关联:例如:烤鸭、鸭酱、鸭饼、葱丝多向
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