餐饮个性化服务与细节化服务讲解材料-推荐课件.ppt
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1、餐饮个性化服务餐饮个性化服务 客人对态度的追客人对态度的追求比规范更强烈!求比规范更强烈!感悟感悟特别提示:以目标顾客的个性为以目标顾客的个性为个性,就是魅力个性!个性,就是魅力个性!顾客多元化的餐饮消费个性:求实求实 求廉求廉 求新求新 求美求美 求名求名 求模仿求模仿 求安全求安全 求趣求趣 求速求速 求恒求恒一键式服务一键式服务 为了更好为客人提供便捷的服务,酒店成为了更好为客人提供便捷的服务,酒店成为了更好为客人提供便捷的服务,酒店成为了更好为客人提供便捷的服务,酒店成立快速服务中心,为客人提供一键式服务,凡立快速服务中心,为客人提供一键式服务,凡立快速服务中心,为客人提供一键式服务,
2、凡立快速服务中心,为客人提供一键式服务,凡住店客人只要拨一个特定的号码,店外客人只住店客人只要拨一个特定的号码,店外客人只住店客人只要拨一个特定的号码,店外客人只住店客人只要拨一个特定的号码,店外客人只拨酒店总机,订餐、订房、客服中心、送餐、拨酒店总机,订餐、订房、客服中心、送餐、拨酒店总机,订餐、订房、客服中心、送餐、拨酒店总机,订餐、订房、客服中心、送餐、问询、叫醒等服务全部由快服中心服务员协调问询、叫醒等服务全部由快服中心服务员协调问询、叫醒等服务全部由快服中心服务员协调问询、叫醒等服务全部由快服中心服务员协调解决好,做到解决好,做到解决好,做到解决好,做到“服务一键通,沟通零距离服务一
3、键通,沟通零距离服务一键通,沟通零距离服务一键通,沟通零距离”。首问负责制又称首问负责制又称首问负责制又称首问负责制又称“到我为止的服务到我为止的服务到我为止的服务到我为止的服务”,是指,是指,是指,是指第一个接受客人咨询或要求的人,就是解决客人第一个接受客人咨询或要求的人,就是解决客人第一个接受客人咨询或要求的人,就是解决客人第一个接受客人咨询或要求的人,就是解决客人咨询和提出要求的咨询和提出要求的咨询和提出要求的咨询和提出要求的“首问责任者首问责任者首问责任者首问责任者”。首问负责制三原则:首问负责制三原则:首问负责制三原则:首问负责制三原则:第一,职责范围内,立即答复,妥善解决第一,职责
4、范围内,立即答复,妥善解决第一,职责范围内,立即答复,妥善解决第一,职责范围内,立即答复,妥善解决 第二,职责范围内,但原因不清,待查明原第二,职责范围内,但原因不清,待查明原第二,职责范围内,但原因不清,待查明原第二,职责范围内,但原因不清,待查明原因后马上为客人解决。因后马上为客人解决。因后马上为客人解决。因后马上为客人解决。第三,职责范围外,不得推诿,要积极联系第三,职责范围外,不得推诿,要积极联系第三,职责范围外,不得推诿,要积极联系第三,职责范围外,不得推诿,要积极联系解决。解决。解决。解决。首问负责制首问负责制首问负责制首问负责制“首问负责制首问负责制”的实的实行行 第一,要让员工
5、尤其是一线员工清楚地了解第一,要让员工尤其是一线员工清楚地了解第一,要让员工尤其是一线员工清楚地了解第一,要让员工尤其是一线员工清楚地了解到各个工作岗位的服务内容和服务项目,以及相到各个工作岗位的服务内容和服务项目,以及相到各个工作岗位的服务内容和服务项目,以及相到各个工作岗位的服务内容和服务项目,以及相互衔接的关系,并在对客服务中熟练运用,这是互衔接的关系,并在对客服务中熟练运用,这是互衔接的关系,并在对客服务中熟练运用,这是互衔接的关系,并在对客服务中熟练运用,这是实行首问负责制的基础。实行首问负责制的基础。实行首问负责制的基础。实行首问负责制的基础。第二,酒店管理要不断推出科学的创新制度
6、,第二,酒店管理要不断推出科学的创新制度,第二,酒店管理要不断推出科学的创新制度,第二,酒店管理要不断推出科学的创新制度,不断完善我们的规范。不断完善我们的规范。不断完善我们的规范。不断完善我们的规范。第三,要有相应的检查监督和处罚制度,不第三,要有相应的检查监督和处罚制度,不第三,要有相应的检查监督和处罚制度,不第三,要有相应的检查监督和处罚制度,不但要规范员工,更要规范管理者本身,每天都要但要规范员工,更要规范管理者本身,每天都要但要规范员工,更要规范管理者本身,每天都要但要规范员工,更要规范管理者本身,每天都要有及时的反馈和总结。有及时的反馈和总结。有及时的反馈和总结。有及时的反馈和总结
7、。有求必应的法国巴黎里兹饭店有求必应的法国巴黎里兹饭店有求必应的法国巴黎里兹饭店有求必应的法国巴黎里兹饭店 巴黎里兹饭店,对全世界的名流有着无穷的吸引力。它的华丽、舒适、精致、新颖和完美是毋庸置疑的,但它的吸引力还来自一个重要个性:以服务为最高准则,对顾客的正常要求和任何癖好都绝对尊重。关注细节从客人抵店开始关注细节从客人抵店开始关注细节从客人抵店开始关注细节从客人抵店开始 如果您在里兹饭店预订了房如果您在里兹饭店预订了房如果您在里兹饭店预订了房如果您在里兹饭店预订了房间,又坐出租车来到,不妨注间,又坐出租车来到,不妨注间,又坐出租车来到,不妨注间,又坐出租车来到,不妨注意一下那身穿金穗双排钮
8、蓝长意一下那身穿金穗双排钮蓝长意一下那身穿金穗双排钮蓝长意一下那身穿金穗双排钮蓝长外套、替您开门车门的迎宾员,外套、替您开门车门的迎宾员,外套、替您开门车门的迎宾员,外套、替您开门车门的迎宾员,他一把车门关上,便不动声色他一把车门关上,便不动声色他一把车门关上,便不动声色他一把车门关上,便不动声色地抄下出租车的号码,难道他地抄下出租车的号码,难道他地抄下出租车的号码,难道他地抄下出租车的号码,难道他不相信酒店的客人吗?不相信不相信酒店的客人吗?不相信不相信酒店的客人吗?不相信不相信酒店的客人吗?不相信巴黎的出租车吗?还是在替警巴黎的出租车吗?还是在替警巴黎的出租车吗?还是在替警巴黎的出租车吗?
9、还是在替警方充当耳目?方充当耳目?方充当耳目?方充当耳目?大堂管事尚大堂管事尚大堂管事尚大堂管事尚马修解释了采取如此马修解释了采取如此马修解释了采取如此马修解释了采取如此周密的预防措施的用意:周密的预防措施的用意:周密的预防措施的用意:周密的预防措施的用意:“巴黎有巴黎有巴黎有巴黎有14500145001450014500多辆出租车,要是这人把任何东西遗失多辆出租车,要是这人把任何东西遗失多辆出租车,要是这人把任何东西遗失多辆出租车,要是这人把任何东西遗失在车上,这便是寻回失物最快最好的方在车上,这便是寻回失物最快最好的方在车上,这便是寻回失物最快最好的方在车上,这便是寻回失物最快最好的方法。
10、我们还记下客人有几件行李,如果法。我们还记下客人有几件行李,如果法。我们还记下客人有几件行李,如果法。我们还记下客人有几件行李,如果少了一件,我们马上就知道究竟是在这少了一件,我们马上就知道究竟是在这少了一件,我们马上就知道究竟是在这少了一件,我们马上就知道究竟是在这里放错了地方,还是遗忘在机场。里放错了地方,还是遗忘在机场。里放错了地方,还是遗忘在机场。里放错了地方,还是遗忘在机场。”茶壶中盛香槟茶壶中盛香槟茶壶中盛香槟茶壶中盛香槟 二战期间,联军的军官想在此饮酒却二战期间,联军的军官想在此饮酒却不希望有人发现他们饮酒,于是侍者就用不希望有人发现他们饮酒,于是侍者就用茶壶送上他们要的香槟。茶
11、壶送上他们要的香槟。国王用餐国王用餐国王用餐国王用餐 埃及国王想来饭店用餐却不希望让外人埃及国王想来饭店用餐却不希望让外人年看到,于是,饭店就用红色帷幕遮挡,为年看到,于是,饭店就用红色帷幕遮挡,为他搭起一条移动的通道,将他护送到餐桌。他搭起一条移动的通道,将他护送到餐桌。在帷幕的严密遮蔽中,国王安心用了一顿美在帷幕的严密遮蔽中,国王安心用了一顿美餐。餐。为海明威专调的鸡尾酒为海明威专调的鸡尾酒为海明威专调的鸡尾酒为海明威专调的鸡尾酒 海明威特别钟情里兹饭店,他说:海明威特别钟情里兹饭店,他说:海明威特别钟情里兹饭店,他说:海明威特别钟情里兹饭店,他说:“在巴黎在巴黎在巴黎在巴黎不住里兹的惟一
12、原因就是没有钱。不住里兹的惟一原因就是没有钱。不住里兹的惟一原因就是没有钱。不住里兹的惟一原因就是没有钱。”他跟反对他他跟反对他他跟反对他他跟反对他饮酒的第四任妻子住在酒店时,曾向吧台调酒抱饮酒的第四任妻子住在酒店时,曾向吧台调酒抱饮酒的第四任妻子住在酒店时,曾向吧台调酒抱饮酒的第四任妻子住在酒店时,曾向吧台调酒抱怨说,他简直不敢饮酒,因为一回家,妻子就要怨说,他简直不敢饮酒,因为一回家,妻子就要怨说,他简直不敢饮酒,因为一回家,妻子就要怨说,他简直不敢饮酒,因为一回家,妻子就要闻闻他的嘴巴有无酒味。这位调酒员就专门为海闻闻他的嘴巴有无酒味。这位调酒员就专门为海闻闻他的嘴巴有无酒味。这位调酒员
13、就专门为海闻闻他的嘴巴有无酒味。这位调酒员就专门为海明威调制了一种闻不到酒味的明威调制了一种闻不到酒味的明威调制了一种闻不到酒味的明威调制了一种闻不到酒味的“血玛丽血玛丽血玛丽血玛丽”。Ritz Hotel Ritz Hotel 官方网站一览官方网站一览官方网站一览官方网站一览个性化服务的重点个性化服务的重点 规范化、标准化服务规范化、标准化服务满意满意 及时满足客人的需求及时满足客人的需求满足满足 满足客人潜意识中的需求满足客人潜意识中的需求惊喜惊喜 因此将个性化服务的定位为因此将个性化服务的定位为“满意加惊满意加惊喜喜”,立足在惊喜上做文章。,立足在惊喜上做文章。满满 意意 加加 惊惊 喜
14、!喜!个性化服务的基础个性化服务的基础 员工的满意度是个性化服务的基础。员工的满意度是个性化服务的基础。员工的满意度是个性化服务的基础。员工的满意度是个性化服务的基础。个性个性个性个性化服务不是酒店服务标准要求的,而是超出标准化服务不是酒店服务标准要求的,而是超出标准化服务不是酒店服务标准要求的,而是超出标准化服务不是酒店服务标准要求的,而是超出标准要求之外,员工出于自己高度的敬业精神和对酒要求之外,员工出于自己高度的敬业精神和对酒要求之外,员工出于自己高度的敬业精神和对酒要求之外,员工出于自己高度的敬业精神和对酒店的的主人翁精神的驱动下实施的非常规化的服店的的主人翁精神的驱动下实施的非常规化
15、的服店的的主人翁精神的驱动下实施的非常规化的服店的的主人翁精神的驱动下实施的非常规化的服务。要让员工持续对客人实施个性化服务,离不务。要让员工持续对客人实施个性化服务,离不务。要让员工持续对客人实施个性化服务,离不务。要让员工持续对客人实施个性化服务,离不开开开开员工对酒店的满意度员工对酒店的满意度员工对酒店的满意度员工对酒店的满意度。基本做法基本做法 完善一套激励机制 保持个性化服务的持续性需要依赖于基层管理人员和广大员工高度敬业精神和良好的职业习惯。而高度的敬业精神和良好的职业习惯需要酒店有一套行之有效的激励机制来保证。例:酒店“用心服务报告会”实现两个转化实现两个转化 偶然性向必然性转化
16、偶然性向必然性转化 个性化向规范化转化个性化向规范化转化提倡提倡“三全三全”。即:全员参与、全过程控制和全方位关注即:全员参与、全过程控制和全方位关注 提倡提倡“三全三全”是做好个性化服务的必然是做好个性化服务的必然要求。个性化服务不光是对基层管理者和一要求。个性化服务不光是对基层管理者和一线员工的要求,也是对全体员工的要求。线员工的要求,也是对全体员工的要求。注重注重注重注重“四小四小四小四小”四小是指:四小是指:四小是指:四小是指:生活小经验生活小经验生活小经验生活小经验个性化服务的源泉和依据个性化服务的源泉和依据个性化服务的源泉和依据个性化服务的源泉和依据媒体小消息媒体小消息媒体小消息媒
17、体小消息个性化服务的指导个性化服务的指导个性化服务的指导个性化服务的指导宾客小动向、言谈小信息宾客小动向、言谈小信息宾客小动向、言谈小信息宾客小动向、言谈小信息个性化服务的线索个性化服务的线索个性化服务的线索个性化服务的线索强调五个环节强调五个环节客史档案的建立和使用客史档案的建立和使用宾客信息的快速反馈宾客信息的快速反馈创建优质的内部服务链创建优质的内部服务链关注老客户和新客户的生活习惯关注老客户和新客户的生活习惯不断激励和培训,塑造员工的良好职业习惯不断激励和培训,塑造员工的良好职业习惯追求个性化服务追求个性化服务追求个性化服务追求个性化服务 既要提供优质满意既要提供优质满意的服务,又要给
18、客人以的服务,又要给客人以惊喜的服务;既要想客惊喜的服务;既要想客人所想,又要想客人之人所想,又要想客人之所未想。所未想。追求个性化服务追求个性化服务追求个性化服务追求个性化服务 一切从客人的角度一切从客人的角度出发考虑问题,而不是出发考虑问题,而不是让客人来将就和适应我让客人来将就和适应我们。们。必胜客欢乐餐厅距离式服务距离式服务与与无距离感受无距离感受开心时刻开心时刻必胜客必胜客 在在“必胜客必胜客”,客人被服务员领到,客人被服务员领到餐台前坐下后,服务员并不围绕在顾客餐台前坐下后,服务员并不围绕在顾客身边或是等在顾客身后。这就是身边或是等在顾客身后。这就是“必胜必胜客客”的的距离式服务距
19、离式服务,有距离是为了在客,有距离是为了在客人的人的感受上造成无距离感受上造成无距离,是出于对顾客,是出于对顾客的的体贴体贴和和尊重尊重。“八个一八个一八个一八个一”服务服务服务服务一个打火机一个打火机一个针线包一个针线包一只医药箱一只医药箱一把婴儿凳一把婴儿凳一套婴儿餐具一套婴儿餐具一张中英文地图一张中英文地图一本电话簿一本电话簿一本客户档案一本客户档案优质服务的细节优质服务的细节细细节节决决定定成成败败先哲论细节先哲论细节 老子,又名老聃,楚国苦县(今河南鹿邑县)人,老子是我国人民熟知的一位老子,又名老聃,楚国苦县(今河南鹿邑县)人,老子是我国人民熟知的一位古代伟大思想家,他所撰述的道德经
20、开创了我国古代哲学思想的先河。古代伟大思想家,他所撰述的道德经开创了我国古代哲学思想的先河。元代著名书法家、画家、文学家赵孟頫元代著名书法家、画家、文学家赵孟頫元代著名书法家、画家、文学家赵孟頫元代著名书法家、画家、文学家赵孟頫绘老子像及手书老子道德经之五十五章绘老子像及手书老子道德经之五十五章绘老子像及手书老子道德经之五十五章绘老子像及手书老子道德经之五十五章图难于其易,为大于其细。图难于其易,为大于其细。天下难事必作于易,天下难事必作于易,天下大事必作于细。天下大事必作于细。老子道德经老子道德经老子道德经老子道德经 五十五章五十五章五十五章五十五章老子老子论细论细是以泰山不让土壤,故能成其
21、大;是以泰山不让土壤,故能成其大;河海不择细流,故能就其深;河海不择细流,故能就其深;王者不却众庶,故能明其德。王者不却众庶,故能明其德。李斯谏逐客书李斯谏逐客书海尔集团总裁海尔集团总裁海尔集团总裁海尔集团总裁张瑞敏先生张瑞敏先生张瑞敏先生张瑞敏先生 把每一件简单的事把每一件简单的事做好就是不简单!做好就是不简单!把每一件平凡的事把每一件平凡的事做好就是不平凡!做好就是不平凡!张瑞敏张瑞敏不是一个五星级的饭店不是一个五星级的饭店不是一个五星级的饭店不是一个五星级的饭店 是一个五星级的家是一个五星级的家是一个五星级的家是一个五星级的家细微创造美好生活服务瞬间服务瞬间SOPAlfred Eisen
22、staedt 1945.8.14瞬间即是永恒瞬间即是永恒愈瞬间愈美丽愈瞬间愈美丽 SOP SOP即标准作业规范(即标准作业规范(即标准作业规范(即标准作业规范(Standard Operation ProcedureStandard Operation Procedure)它不同于一般的标准规范,除强调流程之外,它不同于一般的标准规范,除强调流程之外,它不同于一般的标准规范,除强调流程之外,它不同于一般的标准规范,除强调流程之外,它还要将每个流程分解成若干个细节进行量化。它还要将每个流程分解成若干个细节进行量化。它还要将每个流程分解成若干个细节进行量化。它还要将每个流程分解成若干个细节进行量化
23、。餐饮服务瞬间餐饮服务瞬间餐饮服务瞬间餐饮服务瞬间SOPSOP,就是把每一个服务流程化为,就是把每一个服务流程化为,就是把每一个服务流程化为,就是把每一个服务流程化为一个一个的服务瞬间,再把服务的每一个瞬间细一个一个的服务瞬间,再把服务的每一个瞬间细一个一个的服务瞬间,再把服务的每一个瞬间细一个一个的服务瞬间,再把服务的每一个瞬间细节量化和规范化,然后按照量化的标准去服务,节量化和规范化,然后按照量化的标准去服务,节量化和规范化,然后按照量化的标准去服务,节量化和规范化,然后按照量化的标准去服务,将服务做到极致完美。将服务做到极致完美。将服务做到极致完美。将服务做到极致完美。星级饭店细节服务基
24、本标准星级饭店细节服务基本标准 餐饮部分(试行)餐饮部分(试行)接待服务接待服务零点服务零点服务宴会服务宴会服务自助餐服务自助餐服务环境卫生环境卫生细细细接接待待服服务务之之之之零点零点零点零点服务服务服务服务1.1.服务员熟练掌握零点服务程序及有关要求。服务员熟练掌握零点服务程序及有关要求。服务员熟练掌握零点服务程序及有关要求。服务员熟练掌握零点服务程序及有关要求。2.2.客人抵达餐厅,引位员热情礼貌向客人问客人抵达餐厅,引位员热情礼貌向客人问客人抵达餐厅,引位员热情礼貌向客人问客人抵达餐厅,引位员热情礼貌向客人问候。对常客和候。对常客和候。对常客和候。对常客和VIPVIP客人称呼姓氏或职衔
25、。客人称呼姓氏或职衔。客人称呼姓氏或职衔。客人称呼姓氏或职衔。3.3.引位员引领客人时,与客人同步稍前,遇引位员引领客人时,与客人同步稍前,遇引位员引领客人时,与客人同步稍前,遇引位员引领客人时,与客人同步稍前,遇障碍物或台阶应提醒客人,对行动不便的障碍物或台阶应提醒客人,对行动不便的障碍物或台阶应提醒客人,对行动不便的障碍物或台阶应提醒客人,对行动不便的客人,应主动搀扶。客人,应主动搀扶。客人,应主动搀扶。客人,应主动搀扶。4.4.客人进入餐厅时,服务员要上前问候,主客人进入餐厅时,服务员要上前问候,主客人进入餐厅时,服务员要上前问候,主客人进入餐厅时,服务员要上前问候,主动为客人拉椅让座,
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