民营医院联盟非动画.pptx

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1、团结就是力量，让我们团结起来，共同挣破瓶颈團結就是力量，讓我們團結起來，團結就是力量，讓我們團結起來，團結就是力量，讓我們團結起來，團結就是力量，讓我們團結起來，共同共同共同共同挣破挣破挣破挣破經經經經營瓶頸營瓶頸營瓶頸營瓶頸亏损政策支持公信力竞争处于劣势人才缺设备核心竞争力民营医院业态民营医院业态关键词團結就是力量，讓我們團結起來，團結就是力量，讓我們團結起來，團結就是力量，讓我們團結起來，團結就是力量，讓我們團結起來，共同共同共同共同挣破挣破挣破挣破經經經經營瓶頸營瓶頸營瓶頸營瓶頸團結就是力量團結就是力量團結就是力量團結就是力量，讓，讓，讓，讓我們團結起來，我們團結起來，我們團結起來，我們

2、團結起來，共同共同共同共同挣破挣破挣破挣破經經經經營瓶頸營瓶頸營瓶頸營瓶頸齐心协力齐心协力是是“共赢共赢”之路之路横向联合，打造诚信横向联合，打造诚信民营医院协会的作用民营医院协会的作用深圳民营医院的生存状况深圳民营医院的生存状况目录深圳民营医院的生存状况行政行政费用用广告广告工工资房租房租企业所得税2011年末，我市医疗卫生机构平稳增长，各级各类医疗卫生机构共1854个（不包括社区健康服务中心），其中医院110家；2011年底共有床位24079张，同比增长5.4%，其中医院病床22322张。全市拥有卫生工作人员71969人，执业（助理）医师22657人，注册护士23987人，医护比0.94:

3、1。民营医院有58家，超过半数，但接诊量只占全市总量的25%，住院比例仅为16.7%，资源闲置较为严重。NO.1 成本高不利于竞争城市建设税义务兵优抚费水利水电建设基金地方养老基金房产税城镇土地使用税车船使用税印花税企业所得税教育附加费营业税数十种税费就就诊诊率低率低近年随国家政策的鼓励虽然对民营医院有所减免，可民营医院的税费仍然沉重，公立医院工资高、灰色收入高待遇好成为人才竞争最有利的因素，民营医院在与公立医院的竞争中人财物处于非常不利的状态民营53%公立47%医院数量医院数量公立75%民营25%接接诊诊量量民营17%公立83%住院住院深圳深圳20112011NO.2 就诊比率严重失调危险三

4、角区发展三角区季度门诊部、私人诊所、卫生室及其它机构总诊疗同比下下降降14.914.9%，同比恶化恶化加剧加剧受歧受歧视民营医院吸引病人的手段基本上是靠广告纳入医保受歧视据国家卫生统计信息中心统计，2003年，全国民营医疗机构的诊疗人次数占医疗机构总诊疗人次数的2.7%，入院人数占全国医疗机构入院人数的2.5%，而公立医疗机构的诊疗人次数和入院人数分别占到了97.0%和92.3%。由此可见，民营医院在与公立医院的竞技场上是远远落后的。规划布局遭排斥NO.3 公信力受到质疑逐利心切，广告严重失实，误导了消费者，使得民营医院的名声大损过度包装过度包装医疗行业80%其他行业20%虚假广告虚假广告不信

5、任62%信任不诊22%不确定3%可以就诊5%小病就诊8%公信度公信度市场化水平高市场化水平高民营医院绝对享受不到政府的任何一点投入，一方面是生存的困难民营医院绝对享受不到政府的任何一点投入，一方面是生存的困难一方面是政府的加大投入，民营医院如何竞争一方面是政府的加大投入，民营医院如何竞争五年累计投入201.03亿元，是建市以来前25年总和的1.3倍。金额20.82亿元,分别比上年增长9.7%全市卫生系统固定资产总额累计增长75.6%。同比卫生机构总数减少212家私人诊所和医务室减少172家81%是民营2010政府投入2010机构减少NO.4 资源匹配严重失衡受歧受歧视纳入医保受歧视规划布局遭排

6、斥NO.5 政策上受歧视职称晋升职称晋升政策上的不平等造就了成本、人才等政策上的不平等造就了成本、人才等竞争重要因素对民营医院不利的状况竞争重要因素对民营医院不利的状况民营医院职称晋升通道不畅民营医院不可能享受与公立医院同样的土地政策融资资金和国家资金的支持都对民营医院没有强有力的支持医院竞争终结是人才的竞争，民营医院必须付出高额优厚的薪酬福利还不一定能留住人才，人才引进和流失问题严重征用土地征用土地资金支持资金支持人才竞争人才竞争龟兔赛跑新篇章龟兔赛跑新篇章龟兔赛跑新篇章龟兔赛跑新篇章受受歧歧视纳入医保受歧视据国家卫生统计信息中心统计，2003年，全国民营医疗机构的诊疗人次数占医疗机构总诊疗

7、人次数的2.7%，入院人数占全国医疗机构入院人数的2.5%，而公立医疗机构的诊疗人次数和入院人数分别占到了97.0%和92.3%。由此可见，民营医院在与公立医院的竞技场上是远远落后的。规划布局遭排斥NO.6 规划布局遭排斥私立医院的租赁成本增加，每年8%的递增是普遍现象公立医院享受政府划拨用地紧密锣鼓的扩建（宝安妇幼医院）没有充分利用现有的民营医院资源国务院的鼓励文件没有实质内容租赁租赁扩建扩建浪费浪费鼓励鼓励民营医院的蓝图在哪?蓝图?民营医院有可能建一个产业园吗?农合、医保是人们不愿到民营医院就诊最关键因素，民营医院很难有社保，即使有也有限额，与公立医院的政策完全是两重天。关键因素纳入医保受

8、歧视据国家卫生统计信息中心统计，2003年，全国民营医疗机构的诊疗人次数占医疗机构总诊疗人次数的2.7%，入院人数占全国医疗机构入院人数的2.5%，而公立医疗机构的诊疗人次数和入院人数分别占到了97.0%和92.3%。由此可见，民营医院在与公立医院的竞技场上是远远落后的。规划布局遭排斥NO.7 医保难进民营医院医疗市场的准入上为什么要两个标准呢医疗市场的准入上为什么要两个标准呢受受歧歧视NO.8 竞争与机会并存在卫生总费用、新农合持续加大的保障下，医改的步伐持续推进，全国医疗需求持续稳定的增长。总诊疗人次5月份诊疗环比增长3%1-5月份，全国医疗卫生机构总诊疗人次26.5亿5月份全国医疗卫生机构诊疗人次5.5亿5月份全国医疗卫生机构诊疗人次环比2012年1-5月份同比增长12%同比增长3%摘自2012卫生部简报NO.1 成本高不利于竞争NO.2 就诊比率严重失调NO.3 公信力受到质疑NO.4 资源匹配严重失衡NO.5 政策上受歧视NO.6 规划布局遭排斥NO.7 医保难进民营医院NO.8 竞争与机会并存面对如此不利的格局！民营医院走向何处？齐心协力是“共赢”之路