qcc品管圈活动手册2.ppt

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1、PPT PPT 文档演模板 文档演模板 Office Office PPT PPTqcc 品管圈活动手册22023/6/11 qcc 品管圈活动手册2PPT PPT 文档演模板 文档演模板 Office Office PPT PPT所謂品管圈(Quality Control Circle,簡稱QCC)就是:在同一個工作現場內自主地進行品管活動小組,該小組為全公司品管的一環,在自我啟發,相互啟發的原則下活用品管手法,繼續不斷且全員參加地進行工作場所之工作管理及改善活動.亦即由現場同仁512人組成一小組,持續進行開會討論,並應用品管七大手法來尋找問題,改善問題,並從中增強同仁間的人際關系及和諧氣氛

2、.什么是品管圈2 qcc 品管圈活动手册2PPT PPT 文档演模板 文档演模板 Office Office PPT PPT為什么要有品管圈活動品管圈活動對同仁及公司皆有幫助:對同仁的好處:意見受重視增強人際關系,與同仁相處愉快訓練口才增加成就感優良品管圈可得到公司的 肯定與獎勵 3 qcc 品管圈活动手册2PPT PPT 文档演模板 文档演模板 Office Office PPT PPT為什么要有品管圈活動 對公司的好處提高同仁工作士氣促進同仁間人際關系加強溝通與協調管理制度化培養同仁積極的工作態度培養干部領導統裝卸才能提升產品品質擴大眼界增加公司利益 4 qcc 品管圈活动手册2PPT P

3、PT 文档演模板 文档演模板 Office Office PPT PPT推進組織:5 qcc 品管圈活动手册2PPT PPT 文档演模板 文档演模板 Office Office PPT PPT如何組圈及圈異動之申請(1).組圈申請:品管圈組圈的第一步驟為組成品管圈,一般由相同工作之同仁512人自主組成,由第一線主管或自選一人任圈長,共同決定圈名后,向品管課索取品管圈登記表,一式一份,詳細填妥后請組長,課長簽核后送品保進行登記,并且領取即可展開活動,其流程如下:圈 圈 所 所 屬 屬 部 部 課 課 圈組成 推進委員 決定圈名 填 寫 登 記 向品保課索取登錄表格 事務登錄編號 品管部品保課 登

4、錄表原紙+品管圈活動手冊COPY 存查 課 內 呈 閱 組長 課推進者 課長6 qcc 品管圈活动手册2PPT PPT 文档演模板 文档演模板 Office Office PPT PPT如何組圈及圈異動之申請(2).圈異動申請:品管圈之圈名或圈長有異動時,可在登記表原稿異動欄上直接修改,修改后的登記表經部署主管承認后,繳交品管部品保課存查,登記表原稿返回圈所屬部課存檔即完成圈異動之程序,其流程如下圖:圈異動 登 記 表 原 稿 異 動 欄 填 寫 課長 課 內 呈 閱 組長 課推進者 事 務 局 登 錄 品管部 品保課COPY 存查7 qcc 品管圈活动手册2PPT PPT 文档演模板 文档演

5、模板 Office Office PPT PPT8 qcc 品管圈活动手册2PPT PPT 文档演模板 文档演模板 Office Office PPT PPT如 何 開 圈 會品管圈活動的重要項目即是開圈會討論,舉凡發掘問題,找主題,找原因,進行分析,尋求對策等等都需要開會討論以收集思廣益之效.各圈應列出詳細之活動計划並定期舉行圈會,每周一次,每次約半小時至一小時之間.原則上各課自由排定,利用業余時間進行.特殊情況應提前向課推進者報備.開圈會必須全員參加,全員發言,並詳填圈會記錄表,其中圈會參加率及圈會記錄皆列為圈活動評價要項.對于不按時參加圈會之個人將視情節輕重取消其圈員資格.事務局根据每次

6、圈會實際參与人數提供茶水費3元/人.並將根据活動計划定期對圈會進行稽查,當次未開者扣當次茶水費,三次未開者將取消本期茶水費.每次圈會由主席主持,主席可為圈長或輪流擔任,進行方式:9 qcc 品管圈活动手册2PPT PPT 文档演模板 文档演模板 Office Office PPT PPT如 何 開 圈 會 1.會前準備:a.確認全員皆能參加 b.通知時間,地點 c.檢討上次議決事項實施結果 d.構想本次圈會討論內容.2.說明上次圈會討論事項及議決事項,並告知本次圈會之內容.3.議決事項實施報告:上次圈會之議決事項由負責人報告實施結果.4.進行本次討論事項:a.討論時,一件事件解決后再進行另一議

7、題.b.議決事項應指定負責人.5.決議與討論 6.預告下次圈會日期 7.會后會場整理.10 qcc 品管圈活动手册2PPT PPT 文档演模板 文档演模板 Office Office PPT PPT活動報告提出及活動經費申請(1).申請期限:主題完成后一個月內提出申請.(2).申請表格:及QCC現場 活動評審表.后者由各分會輔導幹事評審,分會執行委員核准.(4).申請金額:RMB100/每一活動主題(3).單位承認職層:各課課長(6).若各圈提出之的內容有異常情形時,由事務局會同單位主管共同確認.(5).申請對象:QCC事務局11 qcc 品管圈活动手册2PPT PPT 文档演模板 文档演模板

8、 Office Office PPT PPT活動報告提出及活動經費申請(7).活動報告提出及活動經費申請流程:呈 閱 每月25日 收件 截止,逾期 列入 次月 計算 事務局 品保課確 認 會同單位 主管確認 退回原圈不予核準OKNGOK NG 課 長 課推行委員 組 長 線 長 圈 長 活動主 題完成 填寫 品管圈活動結果經費申請書12 qcc 品管圈活动手册2PPT PPT 文档演模板 文档演模板 Office Office PPT PPT13 qcc 品管圈活动手册2PPT PPT 文档演模板 文档演模板 Office Office PPT PPT活動成果的發表及獎勵(1).初賽發表參加對

9、象:組裝工廠,沖壓廠,成型廠各別分開選拔選拔辦法:(A).現場活動評審(占總分30%)(B).實際發表主審(占總分70%)選拔委員:QCC發表活動評審委員(見P16註解)(2).全公司發表參加對象:組裝廠,沖壓廠,成型廠個別選拔出之優秀 圈代表(具體圈數由推委會決定),共計8圈.選拔辦法:實際發表評審獎勵方式:名 次 圈 數 獎 金 錦旗 第一名 第二名 第三名 優 秀1 圈1 圈1 圈5 圈1000元800元500元200元1 面1 面1 面 N/A14 qcc 品管圈活动手册2PPT PPT 文档演模板 文档演模板 Office Office PPT PPT15 qcc 品管圈活动手册2P

10、PT PPT 文档演模板 文档演模板 Office Office PPT PPT16 qcc 品管圈活动手册2PPT PPT 文档演模板 文档演模板 Office Office PPT PPT品管圈活動-發表原稿的整理 O O 重點說明公司規模 重點說明公司規模,占有率及 占有率及QC QC方針等 方針等.1.前 提2.工作場所的介紹 自己的工作內容 自己的工作內容 將工作內容及所在位置等簡單明確的說明 將工作內容及所在位置等簡單明確的說明 工 工 程 程 概 概 要 要 圈所擔任工程 圈所擔任工程 圈 圈 的 的 組 組 織 織 O OO O部 部 O O O O 課 課 O O O O 課

11、 課 O O O O 課 課 O O O O 線 線 O O O O 線 線 O O O O 線 線 簡潔介紹擔任業務(圈名)介 介 紹 紹 圈 圈 員 員 之 之 組 組 成 成 與 與 圈 圈 的 的 口 口 號 號17 qcc 品管圈活动手册2PPT PPT 文档演模板 文档演模板 Office Office PPT PPT3.選定題目 明確公司方針 明確公司方針,部外方針及其他相關者 部外方針及其他相關者包括上司在內全員一致決定題目包括上司在內全員一致決定題目!評價項目 問題點全員參與經濟性上司方針圈 解 決34個月解決評 價 點 數緊急性重要性=5 點=3 點=1 點 次工程情報多

12、誤品裝配多品管圈活動-發表原稿的整理18 qcc 品管圈活动手册2PPT PPT 文档演模板 文档演模板 Office Office PPT PPT4.目標設定 具體決定什么 具體決定什么,何時 何時,多少 多少1._2._ 減低幾%99/7 8 9品管圈活動-發表原稿的整理19 qcc 品管圈活动手册2PPT PPT 文档演模板 文档演模板 Office Office PPT PPT 全員分擔職務 全員分擔職務5.活動計劃 日程 項目 現狀把握 解 析 對 策 職務分擔9月8月C 君A 君B 君品管圈活動-發表原稿的整理20 qcc 品管圈活动手册2PPT PPT 文档演模板 文档演模板 O

13、ffice Office PPT PPT不用抽象的表現不用抽象的表現,而以資料來把握現狀而以資料來把握現狀6.把握現狀 項目別 原因別品管圈活動-發表原稿的整理21 qcc 品管圈活动手册2PPT PPT 文档演模板 文档演模板 Office Office PPT PPT品管圈活動-發表原稿的整理7.要因分析NO1234 原 因 調查內容及結果 要調查原因 環境 測量 方法 材料 設備 人員22 qcc 品管圈活动手册2PPT PPT 文档演模板 文档演模板 Office Office PPT PPT不用抽象的表現不用抽象的表現,而以資料來把握現狀而以資料來把握現狀8.對策檢討 期 限NO12

14、4 原 因 評估 擔當者 對策案品管圈活動-發表原稿的整理3523 qcc 品管圈活动手册2PPT PPT 文档演模板 文档演模板 Office Office PPT PPT9.對策的實施 對策(1)對策(2)仔細觀察現場,現物活用全員的創意想法對策(1)(N)加入插圖表現則更容易了解品管圈活動-發表原稿的整理24 qcc 品管圈活动手册2PPT PPT 文档演模板 文档演模板 Office Office PPT PPT品管圈活動-發表原稿的整理10.效果確認 改善前 改善后 項目別 效果 有形效果 無形效果1._2._3._25 qcc 品管圈活动手册2PPT PPT 文档演模板 文档演模板

15、 Office Office PPT PPT 1.1.標準化 標準化,教育訓練 教育訓練,徹底周知 徹底周知.2.2.實施狀況的 實施狀況的CHECK CHECK加入部分的插圖則更好 加入部分的插圖則更好.11.再發防止 標 準 作 業 書品管圈活動-發表原稿的整理26 qcc 品管圈活动手册2PPT PPT 文档演模板 文档演模板 Office Office PPT PPT12.反省及今后計劃籍全員的互助合作而解決問題,產生(能夠)的自信,從而產生了(和),(共識).活用這個體驗,對更進一步的題目進行挑戰.品管圈活動-發表原稿的整理27 qcc 品管圈活动手册2PPT PPT 文档演模板 文档演模板 Office Office PPT PPT演讲完毕，谢谢听讲!再见，see you again2023/6/11 qcc 品管圈活动手册2