2023年学校干部年度述职报告篇.docx
《2023年学校干部年度述职报告篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年学校干部年度述职报告篇.docx(161页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年学校干部年度述职报告篇 书目 第1篇学校年度述职报告范文范例 第2篇学校年度述职报告模板 第3篇学校年度述职报告样本 第4篇学校年度述职报告范文格式 第5篇学校年度述职报告范文示例 第6篇学校年度述职报告范文 第7篇学校年度述职报告讲话 第8篇学校年度述职报告范例 第9篇学校年度述职报告格式 第10篇学校年度述职报告范本 第11篇学校年度述职报告示例 学校年度述职报告范文范例 一学年来,保卫科在校内的领导下,各年级、班级、及全体师生的专心协作下,透过全科工作人员的努力,圆满地完成了本学期的平安保卫工作,现将详细工作报告作工作总结如下: 一、主要工作: 1、抓好节假日值班工作。强化了门
2、卫值班职责。加强护校队员的校内巡逻,防止各类平安事故的发生。 2、仔细抓好学生宿舍的管理工作,确保住校学生的人身、财产平安。创建健康卫生的休息生活环境。一学期来,学生宿舍在保卫科的管理下,没有发生人身平安事故和重大财产损失案件。充分发挥寝室管理员的作用,坚持24小时值班,坚持每日卫生清扫和学生卫生值日制度,刚好处理住校学生中发生违纪事务。管理工作基本做到,刚好发觉问题、刚好汇报、刚好处理,大事但是夜,维护了学生宿舍的平安和稳定,做好09级新生服务工作。 3、校内消防工作方面,为了保障校内的消防平安,校内保卫科,坚持每星期一小检查,每月一大检查,本学期换更换消防设备:灭火气两次,增加灭火器6个,
3、其他电线电路方面,在校领导的支持下及总务科的协作下专心修理及处理,所以在在消防方面没有平安事故的发生。 4、校内治安方面 (1)妥当处理各年级,班级发生的各种打架斗殴、巧取豪夺、。将各种平安隐患不见在萌芽状态。本学期保卫科处理学生打架案件7起、巧取豪夺案件1起、召开特地的平安工作会议2次,接着做好平安信息制度。 (2)做好各种冲突的调解、处理工作。校内是青少年的集中地,也是案件的多发地。未成年人由于缺乏自控潜力,一点小事简单引起打架斗殴事务,如处理不当冲突进将会进一步激化。本学年处理学生打架案件8余起,将多种冲突化解到最低限度。 (3)接着强化保卫科值班巡逻制度。抓好校内及周边治安环境整治,自
4、开学以来,保卫科加强校内值班巡逻,校内及周边基本上杜绝了社会闲杂人员到校门口寻衅滋事、打架、敲诈案件的发生,维护了校内的稳定。其中1起外校学生酒喝醉了到我校找人,与我校老师发生口角及冲突,在校领导的帮忙下及联系外校领导得到响应的处理。 (4)对门卫做了充分调整。杜绝一切闲杂人员混入校内,及我校学生私自溜出校内。 (5)走读生证件管理,发觉假走读生证件3余起,后经过在学生科的协作下总共查出假走读生证件30来个,在校内领导的重视下得到了响应的处理。 二、存在问题: 1、本学期治安状况良好,学生在夜间翻跃围墙的比较严峻,班主任教化不到位,学生翻爬围墙25来次,学生在校外上网受到人生平安侵害的事务应引
5、起重视。 2、由于北北幼儿园这边的教室比较分散,学生常常趁门卫不留意溜出校外,这也给校内的管理增加了难度同时也提示我们的管理还得加强。 3、加强学生宿舍插板的改装,寝室有了插板,这样学生就会趁机充电及运用电老虎烧水,同时也给宿舍管理老师带来管理方面的难度及响应的平安隐患。请校内赐予帮忙拆除插板。 三、工作举荐 校内平安任务仍旧重,务必警钟长鸣、常抓不懈。由于校内09级新生如校校内学生增多,因此下半年的平安防范任务重,应对新状况、新问题务必持续醒悟头脑,强化值班值日工作,强化平安职责意识,大力加强平安宣扬教化,创建一个平安和谐的校内治安环境。 xxxx年是我校惊慌劳碌而又师生兴奋的一年,在这一年
6、中我们经验了建筑、抗洪(班级进水)、乔迁、布置新校内等一系列教化教学之外的工作,这一年无论是校内的领导层还是老师或是学生都是劳碌、惊慌而难忘的。 xxxx年我校接着完成教学楼的续建、8月宿舍楼也起先规划建设、食堂起先改建、扩建。校内里可谓是车水马龙、人来人往。这样的教化环境给教化教学带来必需的影响,但我们校内在全体教职员工的共同努力下圆满的完成了xxxx年预定的全部工作任务,并保质保量的完成了教化教学工作。其中的心酸都成为了完备的回忆。为了记住我们难忘的xxxx年,特对全校一年的工作做如下总结。 一、长远规划、着眼将来 xxxx年按教化局的规划我校将完成教学楼、宿舍楼、食堂的新建、改建任务。为
7、了新校内有新气象,我校成立了校内文化建设领导小组,制定了鸿兴镇小学校内校内文化建设方案。4月份我校按方案起先进行校内绿化工作,校内投入万元栽种了种树木。绿化面积到达平方米。五年后。校内里将到达春有花、夏有草、秋有果的花园式校内的标准,孩子们也将拥有大面积的乘凉玩耍处,不用在阳光下暴晒了。8月份我们按预期搬入新教学楼,进入教学楼后我们就根据校内文化建设方案进行布置,完成了校内教学楼一楼中厅和每层楼北墙的布置,每层一个主题,每个主题一个教化目的,收到较好的效果。班级内各个班主任发动学生创设了自己的班级文化,各具特色。 二、德育为首、在日常管理中落实“三爱三节”社会主义价值观教化 教化的目的是促进人
8、的成长,立德树人是教化的根本,我校德育工作结合开展社会主义核心价值体系教化,重点抓好课程德育和礼貌行为习惯养成教化,为了将课程德育落到实处,校内制定科学合理的专项工作安排和措施,实现全员育人,全程育人。并进行了4次学科德育教化讲座,引领老师挖掘教材落实德育,不要将德育和课程分家。每一节课都要以立德树人为目的,构成系统的德育观。 加强家长校内建设,完善校内、家庭、社会协调一样、相互协作的德育机制,召开了新生家长会,在新生入学之际对新生家长做了辅导,引领家长家校合力共筑同心圆,不让一个学生掉队是我们的教化目标。为完成这一目标,家长务必和校内共同努力,才能构成教化合力。 抓好以培育良好行为习惯和基本
9、道德素养为主要资料的养成教化。开展了中国梦教化、社会主义核心价值体系教化、三爱、三节教化和中华民族优秀传统文化教化,促进广阔学生良好品德的养成。 三、以促进老师专业发展为突破口提升教化教学质量 一所校内教学质量是生存的主要因素之一,无论什么条件、什么环境教学中心的位置是不能撼动的。没有质量教化就没有了好处。(包括德育质量和智育质量)xxxx年我校处于一个非常时期,能够说我们回到了20年前的教化环境,学生一张课桌、老师一本教案、教室一块黑板,没有了任何现代化的教学协助手段,(还时常会因为连雨天而停课或合班或师生群众淘水)但就这样的教化环境并没有阻挡我们探讨教化教学的热忱,教化教学工作有条不紊的进
10、行着(虽然有时会因条件而不停的换地方或间断进行)。我校在群众备课的基础上推出的“一课三备三上”活动促进了青年老师的快速成长,也促进了师徒帮带工作的实质性推动,教学精品课的展示活动更新了老师对高效课堂的表象相识,深化了我校的高效课堂教学改革的探究。青年老师课堂教学大奖赛和教学基本功竞赛以及全体语文数学老师业务竞赛的开展提升了老师自身的素养,为提升我校教化教学质量把好了第一道关口。一年来我校老师在县级以上部门组织的各类竞赛中有28人次获奖(教化教学类)。 四、平安第一、警钟长鸣 平安是一切工作的保障。我校全体师生树立了平安第一的思想,做到了警钟长鸣。每一项工作开展前先把平安工作做足做细。校内平安工
11、作有安排,有详细措施。刚好修订完善各项平安应急预案,按要求开展平安演练,有方案、记实、总结。开展形式多样的平安教化活动,有记实,效果好;校内警务室警用器材齐备,制度完善。保安人员着装上岗。消防栓完好,灭火器每楼层6个,压力足够,校内监控设备完好有效运用。校内无重大职责事故。“校内平安隐患月排查”到位,安检记录详实,刚好上报。 五、明确分工、落实常规工作 1、教学管理 校内办学围绕教学质量提升这一中心,把抓实教学常规管理、强化老师队伍建设作为提高教学质量的突破口。一是着眼于老师个人业务提升,透过建立、作业批改、辅导进行全程监控,并进行建制建档,老师业务成长动态档案,老师个人发展三年规划规划。二是
12、开足开齐课程,特性是强化对对音、体、美、科学、综合实践等学科的管理,透过查漏补缺,对各科教学作了进一步的规范和要求,从而使教学环节更科学、更富有实效。三是狠抓教学的流程和环节管理。对老师的备课、上课探讨活动为中心,以课堂为阵地,有目标、有安排、有举措、有步骤地提升老师的业务素养。四是加强课堂教学指导。周校长带领校内业务领导、不定期深化课堂,进行现场听课,仔细分析和探讨课堂教学中的得失,让老师把课堂还给学生,让学生开展自主学习,进而也使老师的课堂教学水平得到了较大的提高,适应了课改要求。五是加强业务领导巡课制度,除校内支配的教研活动外,业务领导每一天都要坚持巡课,尤其对青年老师的课堂教学,随时随
13、地进行指导引领,让每一节课的效率都能化。 2、体卫艺工作 切实开展阳光体育运动,虽然校内因建筑一些大型的活动受到了限制,但我们设计了一些小型的易操作的跳绳、打毽子、跳格子、校内塑身操等嬉戏活动,保证了学生每一天在校一小时熬炼时间及上下午各一次眼保健操。加强学生体质健康监测平台建设,仔细对每一个学生进行了体质健康监测,数据上报刚好、规范,落实“体育、艺术2+1项目”,新教学楼落成后我们重新调查了学生的爱好取向,打算重新组建校内的爱好社团活动。利用与教材配套的写字本开发了校本课书法入门专心开展书法教化,有专任老师进行教学,规范学生写字姿态。开展了师生书法竞赛、国庆文艺汇演、亭廊文化作品征集等校内艺
14、术活动,专心参与上级部门组织的艺术活动和竞赛并有3名老师15学生获奖。 3、依法治校工作 专心落实xxxx年信访工作目标管理职责状,将信访工作纳入校内工作安排,群众来信来访接待记实仔细规范,有切实的处理看法,有处理结果答复。无越级访事务发生。仔细执行关于对中小学在职老师有偿办班补课和乱订资料的暂行处理规定,校内与在职老师仔细签订相应的职责书;无乱办班、乱订资料行为。仔细落实收费公示制度、收费通知单制度,将收费公示单和家长签字的收费通知单收回,规范装订存档。开展民主评议“家长满足校内”测评工作,对问卷测评结果规范统计,对存在的问题仔细查摆,并提出切实可行的整改措施。 成立普法工作领导小组,职责、
15、制度健全、规范;仔细制定xxxx年普法工作安排,按安排开展普法活动,年末仔细总结。制定切实可行的“法律进校内”活动实施方案;贴近师生实际开展法律宣扬教化活动。充分发挥校外法制副校长和法制辅导员的作用,每学期开展一次专题法制辅导讲座。 4、特别教化及控辍工作 校内建立了特别教化、留守儿童、贫困儿童档案,并实行了校内帮扶结对、实施“一帮一”、“多帮一”的模式让留守儿童、贫困儿童感受社会的暖和、校内的暖和,根据领导包年组、班主任包班级、老师包学生的模式完成控辍包保职责制,实现了0流失的目标。 5、校内各功能室建设稳步推动 迁入新楼后各功能室完备,建筑面积贴合省标准,并且内部装备也逐步完成,我校一边完
16、成各室的内部管理、一边将各室投入运用,各室有特地的中层领导负责管理、有专兼职的管理员,建立了新的总账和明细账、电子帐,管理进入了科学合理的轨道。各功能室已经有5个起先为教化教学服务,此刻还在建设中的有微机室和美术教室。预料明年3月投入运用。 20xx年虽然惊慌劳碌,但也是我校师生欣喜华蜜的一年,我们告辞了滴水成冰的教室、告辞了阴天看不见书本的日子、我们也告辞了泥泞的操场,迎来的是崭新、宽敞、暖和的教学楼,条件的改善给我们鸿小人极大的鼓舞,我们将以更大的热忱投入到xxxx年的教化教学之中,期盼在xxxx年我校再上一个新台阶。 一年来,我们全面实行党的教化方针,本着办人民满足的教化宗旨,全面实施素
17、养教化,坚持“让每一个孩子的一生变得胜利而精彩”的办学理念,坚决不移的推行高效课堂改革和实施自主管理,不断优化各项工作,提高工作质量,提高课堂效益和管理效益。坚持依法治校,以德立校,以师强校,以生共校。全体教职工同舟共济,开拓进取,科学、民主、同等、向上、奉献、进取已成为校内发展的主线。现将一年来的工作总结如下: 一、重点整改,全面推动,不断提高课改实效 一年来,我们深化推动高效课堂改革,变更了传统的课堂教学模式,逐步构成了“一案三段六环节”高效自主学习模式,全体老师专心参加,主动学习,精神风貌也发生了深刻的改变。随着课堂改革的不断深化,我们意识到,没有创新,课堂改革很难持续旺盛的生命力。因此
18、,我们在全面深化推动课堂改革的基础上,针对课改中出现的日益突出的问题进行重点整治,主要开展了以下工作。 一是全面推行高效课堂教学,规范课堂模式各个环节。我们在教学试验班全面实施高效课堂教学模式的基础上,严格要求各年级一般班任课老师也要深化推行高效课堂教学,要求各任课老师严格根据高效课堂六环节进行上课,务必保证六环节模式的齐全。同时实行了级部内相互听课、推门听课制度,并依据教学实际刚好开展学生学情调查,召开学生座谈会,针对老师在推行课改中存在的问题刚好调研反馈。制定高效课堂质量评级体系,制定老师课改过关课制度,建立课改目标职责制,实行任课老师人人上过关课,对不能过关的老师进行限期整改,由年级部督
19、促落实,否则予以职责追究。同时建立了领导班子实践引导、名师骨干老师示范跟进、老老师群众展示、青年老师赛课,帮忙老师解决课程改革中的困惑和问题。透过这些强有力的推动措施,使高效课堂改革在我校全面铺开,任课老师能够专心主动上过关课,根据六环节进行教学,推动了课改效益的不断提高。 二是规范导学案的编制,提高导学案的针对性和实效性。为切实提高导学案的针对性,今年暑假,我们细心抽调了80多位骨干老师,针对我校学生实际,结合教材,集中编研了本学期三个年级的导学案,大大提高了导学案的质量。同时我们针对课堂教学中出现的“假展示”、“假点评”等问题,实行了导学案改革,将导学案由原先的“三案合一”转成为预习案和训
20、练案合一,探究案独立,课前将预习案发给同学们让同学们独立完成,课上单独运用探究案,使课堂展示呈现原生态的展示,并对在课堂展示中培训过度的老师和提出问题不能马上改正的老师责令改正,跟踪听课,力求课堂展示呈现同学们原生态的学习状况。 三是抓好学生自主学习小组建设。进一步加强班主任培训,严格要求各班主任在对本班同学们学习状况科学调研分析的基础上,按成果和性格分开,设立aabbcc建制,将名单配发给各任课老师。建立小组学习晋级制度,改革完善学生课堂学习晋级量化表,将学生在课堂的表现状况设置成必需的指标予以适当的比例加分。加高校习小组长的培训力度,科任老师根据学习小组的支配,对小组进步行培训,激励小组长
21、在小组学习和探究中发挥带头作用,由a层次的同学带动bc层次的同学学习,引导他们驾驭探究技巧和学习方法,带动全体成员共同学习,共同进步。 二、加强老师队伍建设,夯实校内发展基础 “师为校之本”,校内能否不断发展,老师队伍建设是关键,一支高素养的老师团队是一个校内发展的源头之水,更是提高教化教学质量的重要保证。为此,我校在敬重老师利益追求、优化利益结构的同时,引领老师更多的追求精神利益,坚持为老师发展搭建平台,优化老师工作动力机制,促进老师不断成长。目前,我校现有专任老师258人,有9位老师取得硕士学位,37位老师取得济宁市杏坛名师、市级教学能手、市级优质课执教者等荣誉称号。 一是强化师德师风建设
22、,促进老师全面发展。国运兴衰,系于教化;校内兴衰,系于老师,老师素养,重在师德。师德师风建设的最终目的,在于提高教化质量,培育优秀人才,这是校内立校之本,兴校之源。为此,我们一是建立师德师风建设职责制,签订老师师德师风职责书,结合中心规定,制定xx圣泽中学老师十不准,彻底根治推销报刊、资料、有偿补课、师生不正常交往、吃请、体罚或变相体罚学生等不良现象。二是加强老师职业道德教化,激励老师们关爱学生,关切学生健康,谆谆教导,因材施教,促进学生全面发展。三是开展老师师德师风演讲活动。激励老师们追求价值、追求品位、追求卓越,逐步实现“超越过去、超越自我、超越幻想”,从而逐步树立“带上爱心与微笑,伴你一
23、路成长”的良好教风。四是加强考勤,成立了慵懒散治理工作小组,对老师侯课、上课、看班、坐班、迟到、早退等状况加强检查,每一天一通报。 二是整顿思想,走专业成长之路,狠抓教研,让主体老师统一到课堂改革上来。为了推动课堂改革,提高老师的业务水平,我们狠抓了教研工作。1、在各级部自行开展相互听评课的基础上,校内录播室每一天组织三节公开课,公开课的形式有学科带头人、圣泽名师、骨干老师执教的示范课、青年老师汇报课、创新研讨课等。录播室自运用以来,录制公开课400余节。我们要求同学科老师、包科领导务必参与听课评课,课上有重大失误的务必重新上课。2、建立老师学习工程。组织开展读书活动,为老师们购置陶行知教化名
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 学校 干部 年度 述职 报告
限制150内