2023年考核奖管理办法篇.docx

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1、2023年考核奖管理办法篇 书目 平安生产目标管理责任制考核奖惩方法 一、总则 (一)为实行“平安第一,预防为主”的平安生产方针,仔细执行国家平安生产法律、法规、规章、标准的规定,增加“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”的平安责任感,建立和完善平安生产的激励机制和约束机制,强化平安生产管理,充分体现以人为本、遵章守纪、平安发展理念,结合道路运输特点和我厂实际,制定本制度; (二)我厂各部门和各级各类人员平安生产的考核奖惩,适用于本制度; (三)各部门和各级各类人员必需仔细履行平安工作职责,贯彻执行平安生产的方针政策、法律法规、标准规范、行业规章、管理制度、操作规程和技术措施,切实做好本

2、部门和本职范围内的平安生产工作; (四)建立健全我厂平安生产激励机制和约束机制,刚好表彰嘉奖平安生产先进,肃穆查处平安生产违法、违规行为,排查整改事故隐患,推动平安生产管理长效机制的建立和完善; (五)每年初结合自身实际,刚好将平安生产目标安排层层分解落实到部门、人头,层层签订平安生产目标责任书,定期考核,严格奖惩。 二、平安生产的考核与评比 (一)我厂平安生产领导小组是实施我厂平安生产奖惩方面的组织领导机构,由我厂领导和各部门负责人组成。每年年初制定我厂年度平安生产工作安排,建立和完善平安生产目标考核、评比方法,指定特地人员负责我厂平安生产目标安排完成状况的考核和评比。 (二)建立健全平安生

3、产一票推翻制,凡发生以下状况的,实行一票推翻。取消该部门及其领导班子成员、事故相关责任人参与当年各项先进评比表彰资格。 1、部门内员工发生因工死亡或重伤责任事故的; 2、发生火灾、爆炸责任事故的; 3、发生因企业源头管理缘由造成一次死亡1人或重伤1人以上责任事故的; 4、部门内发生中毒事务,造成严峻后果或不良影响的; 5、因违章指挥、违章操作、违反劳动纪律或因平安管理不到位等缘由被政府及行业主管部门通报指责或处理的; 6、部门的平安生产工作存在其它严峻问题的。 (三)从业人员在评比期内有下列状况之一的,取消其参与平安生产先进个人的评比表彰资格。 1、工伤事故、火灾事故、较大修理质量事故、污染事

4、故、爆炸事故等各类责任事故和治安案件的干脆或相关责任人; 2、因违章指挥、违章操作、违反劳动纪律或因平安管理不到位等缘由被政府及行业主管部门通报指责或处理的干脆或相关责任人; 3、履行平安工作职责不到位,或实行平安生产的法规制度不力,管理不到位的干脆或相关责任人; 4、有其它违反平安生产的法律法规、规章制度或平安操作规程的行为的 三、嘉奖 (一)我厂每年应预提与生产经营规模相适应的平安经费,对符合下列条件之一的赐予表彰嘉奖。 1、定期评比出的平安生产先进集体和个人; 2、专项平安劳动竞赛活动先进集体和个人; 3、举报反映本部门管理范围内的事故线索、事故隐患、违法违规行为,经查证属实,并有利于部

5、门平安生产管理的; 4、平安生产建议或看法合理可行,在肯定程度上能推动或改进本部门平安生产工作的; 5、其它在平安生产方面应予以表彰嘉奖的。 (二)对符合以下条件的部门,我厂每年将根据年度平安综合考核状况评比表彰平安生产先进部门或集体,并赐予荣誉和物质嘉奖200-1000元。 1、始终坚持“平安第一,预防为主,综合治理”的平安工作方针,贯彻执行平安生产的法律法规、行业规章和管理制度,平安生产工作有安排和措施,有布置和组织,有落实和检查,有总结和评比,有效地开展平安预防工作,平安生产工作卓有成效; 2、坚持抓好员工的全员平安教化和培训工作,平安宣扬形式多样,绘声绘色;平安培训有安排,有落实;平安

6、学习制度逗硬,内容丰富,效果显著,从业人员的平安意识普遍较强; 3、平安管理组织机构健全,专、兼职平安管理人员配备落实,平安生产责任制、岗位责任制健全,平安操作规程、管理制度完善,基础资料齐全规范,统计报表刚好、真实; 4、仔细落实平安管理的制度、责任和措施,不断强化内部平安管理。严格执行国家关于禁运、限运物品的规定; 5、平安生产秩序良好,全年无火灾事故,无员工死亡或重伤以上的工伤事故,无较大或较有影响的责任行车事故,无违法违规现象,年度平安工作目标考核达标。 (三)对符合下列条件的优秀个人,纳入本部门年度先进评比范畴。表现优秀的,授予先进生产者(工作者)等称号,并进行荣誉和物质嘉奖200-

7、500元;表现特殊突出,达到政府及行业管理部门规定的评比、表彰条件的,按规定程序赐予举荐和上报。 1、仔细坚持“平安第一,预防为主,综合治理”的平安工作方针,自觉遵守平安生产的法规制度和劳动纪律,严格执行作业技术规范和平安操作规程,在仔细搞好本质工作的同时自觉履行平安工作职责,无违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的行为; 2、自觉参与我厂及行业管理部门组织的平安教化培训和各类竞赛活动,学习培训考核成果优异,模范带头作用强; 3、爱惜车辆、机具设备和平安设施,坚持对运用管理的车辆实行“三检查”制度,勤保养、勤检查,主动发觉并刚好消退事故隐患,未发生质量事故和机械事故; 4、听从管理,协作检查,自觉

8、落实各项平安技术措施和管理措施,协作部门抓好事故防范,防范工作落实到位、扎实有效; 5、敢于坚持原则,能刚好制止并自觉抵制违法违规行为,主动举报反映平安生产中的违法违规行为,有针对性地提出平安生产的合理化建议和看法,帮助部门抓好平安生产; 6、工作精彩,成效显著,未发生生产平安事故,无任何违法、违规、违纪行为,无其它不良记录。 四、罚则 我厂适用于平安生产的违规惩罚种类包括:适用于管理人员的惩罚包括警告、指责教化、降级、撤职、调离岗位、留用察看、经济惩罚、解除劳动合同等。适用于全厂的惩罚包括赐予通报指责、平安生产告诫、责令整改、责令停岗学习、违约惩罚、调离本岗位、解除劳动合同或经营合同、提请有

9、关部门注销上岗操作证或从业资格证等,部分惩罚种类可以并处。 (一)我厂管理人员有下列情形之一的,视其情节,赐予行政处分或经济惩罚。 1、年度平安工作目标考评未达标的,赐予通报指责,并处部门负责人500元-1000元违约金,部门员工100-300元违约金; 2、全年平安指标实绩考核,死亡指标或其它指标两项以上超过限制安排的,赐予通报指责,并处以部门负责人1000-2000元违约金,部门员工200-500元违约金; 3、未仔细坚持平安学习教化培训制度,教化培训走过场或对缺席人员惩罚不逗硬,导致教化培训面达不到要求,从业人员平安意识淡薄,部门平安生产风气不良的,责令限期整改,并处部门负责人1000-

10、2000元违约金,部门员工500-1000元违约金, 限期整改达不到要求的,对部门负责人作撤职处理; 4、未仔细刚好地组织开展平安检查,平安生产自查、监管力度不够,造成管理失控,对存在的问题或隐患失察,或不刚好整改事故隐患或者整改力度不够,导致事故隐患长期存在的,责令限期整改,并处部门负责人1000-2000元违约金,部门员工500-1000元违约金, 限期整改达不到要求的,对部门负责人作撤职处理; 5、对发生的生产平安事故、平安生产中存在的问题和违法违规行为不刚好探讨处理,或者处理力度不够,致使事故频繁发生,违章违规现象较为严峻的,责令限期整改,并处部门负责人1000-2000元违约金,部门

11、员工500-1000元违约金。限期整改仍达不到要求的,对部门负责人作撤职处理; 6、平安管理机构、人员、职责、设备、经费得不到落实或者平安管理基础薄弱,管理制度不健全,档案资料杂乱无章,基础记录混乱缺失,迟报漏报资料现象严峻的,责令限期整改,并处责任人1000-2000元违约金。限期整改达不到要求的,对责任人撤职、降级或调离岗位处理; 7、发生事故隐瞒不报、谎报或者拖延不报,或接报事故后救援不刚好、指挥失误造成事故损害、损失程度加大,或者对发生的生产平安事故负有管理和领导责任的,赐予通报指责,并处责任人2000-5000元违约金;同时对责任人撤职、降级或调离岗位处理,情节严峻的,有司法机关介入

12、调查。 (二)从业人员违反平安生产法律法规、行业规章、管理制度、操作规程和平安技术措施的,根据下列规定进行处理。 (1)、修理工在厂区无证驾驶车辆的,扣责任人100元; (2)、酒后上岗的,扣责任人100元; (3)、未做好开工前打算工作的,扣责任人100元; (4)、顶起修车未加防护措施的,扣责任人100元; (5)、赤足、赤膊、穿拖鞋上岗的,扣责任人50元; (6)、进入车底检修底盘时发动机示熄火的,扣责任人100元; (7)、未正确运用修理机具的,扣责任人50元; (8)、禁烟区内吸烟的,扣责任人100元; (9)、修理作业结束后,未刚好清理修理场地的,扣责任人50元; (10)、特别工

13、种违反岗位平安操作规程的,扣责任人50元; (11) 发生事故隐瞒不报、谎报,或者拖延不报,或者有意破坏、伪造事故现场的,视情节轻重,对责任人处以2000-20000元违约金。肇事后逃逸,导致加大事故伤亡或损失程度,或有其它严峻违法行为的,赐予干脆责任人解聘处理,并提请有关部门吊销干脆责任人员的从业资格证或上岗资格证; 五、附则 1、本方法未尽事宜,按有关法律、法规、规程、规范和我厂其他平安管理规章制度执行。 2、本方法由我厂平安生产领导小组负责说明和修订。 3、本方法自公布之日起试行。 水务公司平安生产目标管理考核奖惩方法 第一章 总 则 第一条 为加强平安生产管理,防范和削减各类生产平安事

14、故的发生,保障职工群众生命财产平安,依据中华人民共和国平安生产法、生产平安事故报告和调查处理条例(国务院令第493号)和新疆生产建设兵团关于进一步加强企业平安生产工作的看法(新兵发202362号)、新疆生产建设兵团关于坚持科学发展平安发展促进平安生产形势持续稳定好转的看法(新兵发202344号)等法律、法规和规章的规定,结合水务公司实际,制定本方法。 其次条 坚固树立“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,切实做到“发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必需作为一条不行逾越的红线”。 第三条 严格落实各级平安生产责任制,管行业必需管平安、管业务必需管平安、管生产经营必需管平安”和“党政同责,一岗双

15、责”的要求,建立完善平安生产责任制。仔细落实企业主体责任,打非治违必需“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”。 第四条 平安生产实行严格的奖惩制度,对在平安生产中做出显著成果和特别贡献的单位和个人,赐予表彰嘉奖;对在生产平安中玩忽职守、严峻失职、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的,赐予惩罚。情节严峻,追究其责任;构成犯罪的,依法追究其刑事责任。 第五条 本方法适用于与水务公司签订平安生产目标管理责任书的各部门、各权属分公司及个人。 其次章 平安生产工作考核内容 第六条 平安生产事故限制指标考核内容: (一)管理范围内不发生1次以上(包括1次)员工生产平安死亡事故,或者事故损失在50万元(包括50万

16、元)以上的。 (二)管理范围内不发生1次以上(包括1次)生产平安重伤事故,或者事故损失在10万元(包括10万元)至50万元以下的生产平安事故。 (三)管理范围内不发生1次以上(包括1次)一次干脆经济损失1万元(包括1万元)至10万元以下的生产平安事故。 (四)管理范围内不发生2次以上(包括2次)干脆经济损失1万元以下的生产平安事故。 (五)管理范围内不发生2次以上(包括2次)生产平安轻伤事故。 (六)管理范围内不发生以上五项标准的消防平安责任事故。 (七)管理范围内不发生以上相应标准并造成相应损失的,或者造成相应程度的社会不利影响、有损公司信誉的供排水水质污染事务,且污染事务定性为责任事故。

17、第七条 平安生产管理目标考核内容: (一)将平安生产工作及限制指标纳入本单位年度绩效考核指标体系,实现同步实施、同步考核。 (二)建立健全平安生产制度和落实平安生产责任制,逐级签订平安生产责任书并进行逐级考核,实行平安生产“一票推翻”制。 (三)落实平安生产各级各部门监管责任。主管部门必需加强对平安生产工作的组织领导和监管。根据“管生产必需管平安、管业务必需管平安”,明的确行“谁主管、谁负责;谁审批、谁负责;谁主办、谁负责;谁签字、谁负责;谁检查、谁负责”的原则。 (四)建立健全各级平安生产监督管理机构,确定职能、职责、人员,应有至少两名专(兼)职平安生产管理人员并开展工作。(五)加强各级单位

18、平安生产文化和示范单位建设,逐步推动平安生产标准化创建工作,开展平安生产先进单位、先进班组、先进个人的创建工作,推动基层平安生产基础工作。 (五)制定本单位年度平安生产工作安排,明确工作进度、内容、目标,每月至少召开1次平安生产例会,探讨部署平安生产工作,探讨解决平安生产问题,每次会议参会人员要签到,形成有关确定决议的要形成会议纪要。 (六)制定或修订本厂平安生产突发事故应急预案;每年至少组织1次平安事故应急预案演练,每年至少组织1次消防演练。 (七)各车间各岗位的生产程序要严格根据国家规范实施,严格根据公司各项平安生产规章制度和平安生产操作规程进行平安生产。 (八)严格执行领导干部现场带班制

19、度,强化生产过程的现场管理。单位主要负责人和领导班子成员要轮番现场带班,要加强劳动组织管理和现场平安管理,严格查处违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的“三违”行为; (九)每月不少于1次平安自查(包括隐患排查),有检查记录,形成自查报告(包括隐患排查和整改状况)每月25日前报水务公司平安办。落实隐患排查、治理和报告制度,对一般隐患排查必需马上整改,对重大隐患必需实行登记建档、挂牌督办、跟踪治理、限期销号,做到整改内容、整改标准、整改措施、时间进度和责任人“五落实”。 (十)制定年度宣扬培训安排,要包括“平安生产月”活动安排,广泛开展平安生产宣扬教化,组织开展“平安生产月”等平安宣扬教化活动,每年

20、不少于1次“三级平安教化”培训并建立档案。 (十一)根据公司有关规定,加强员工健康的监督管理,保持食堂干净卫生,严防卫生平安事故的发生。 (十二)刚好、精确上报各类事故和平安生产信息,根据“四不放过”原则和行政责任追究制度,依法肃穆追究相关责任人责任,落实事故处理确定,仔细查处各类事故,并制定防范措施;按事故结案期限定期结案,事故结案率达到100%,建立举报制度、公开举报电话、信箱或电子邮件地址;生产平安事故不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。 (十三)仔细落实上级部门支配的有关平安生产工作,按要求刚好上报各有关材料。 第三章 考 核 第八条 考核实行评分制,标准分为100分,其中事故限制指标分数占

21、40分,平安工作目标分数占60分。采纳逐项扣分方法,每项扣分直至该项标准分扣完为止。考核分按半年与年终两次平均分计算,综合考核得分在95分(含95分)以上,可评为平安生产先进单位;得分在85-95分的为良好单位;得分在60-85分的为合格单位;60分以下的为不合格单位,未完成事故限制指标的单位不得评为合格单位。考核结果在当年底前完成。 第九条 考核主要依据水务公司平安生产管理制度、平安生产目标管理责任书和平安生产目标管理考核细则(每年制定一次),考核实行日常考核与年终考核相结合的方式,日常考核状况记入单位平安生产考核档案,实行半年考核、年终考核制。 第十条 考核工作由公司平安领导小组负责,主要

22、以资料审查、听取汇报、现场核查、反馈状况为主,详细方式由生产平安办公室制定,年度考核得分由考核小组汇总后,报平安领导小组审定。 第四章 奖 励 第十一条 考核分达到95分及以上,被评为平安生产先进单位称号的单位,赐予10000元嘉奖;并对该单位平安生产管理机构成员进行嘉奖,人均嘉奖1000元。 第十二条 考核分达到85-95分的,为平安生产优良单位,赐予5000元嘉奖;并对该单位平安生产管理机构成员进行嘉奖,人均嘉奖500元。 第十三条 考核分达到60-85分的,为平安生产合格单位,不奖不罚。 第十四条 被评为平安生产先进单位的公司分管领导,赐予5000元嘉奖。被评为平安生产优良单位的公司分管

23、领导赐予3000元嘉奖。 第十五条 各部门、各公司要将员工、班组在平安活动和平安生产中的表现,纳入月度考核和年度考核中,奖惩兑现。 第十六条 对主动工作、努力完成生产任务,仔细做好平安生产工作,刚好解除事故隐患者,主动提出合理化建议或工艺改进的班组或个人,由部门或权属分公司向总公司提出申请赐予表彰、嘉奖和年终嘉奖。 第五章 处 罚 第十七条 对未完成平安生产目标任务,考核为不合格的单位,按水务公司与各分管领导、权属分公司签订的平安生产目标管理责任书相关条款执行。 第十八条 在平安生产管理中,对玩忽职守、滥用职权、循私舞弊者,公司将追究其行政责任,触及刑律的,依法追究其刑事责任。 附 则 第十八

24、条 各权属公司平安生产目标管理考核奖惩方法,可参照本方法制定。 第十九条 本方法由水务公司负责说明。 派出所等级化管理考核奖惩方法 为了加强队伍建设,抓好等级化管理,促进公安业务工作的顺当完成,依据人民警察法、国家公务员暂行条例、全国公安系统优秀单位和优秀人民警察评比表彰活动规划以及市局、分局关于公安派出所等级评定考核方法的有关规定和精神,结合我所工作实际,特制定本方法。 一、指导思想 建立长效机制,实行等级化管理,要以“*”很须要思想和党的十六大精神为指导,根据公安部建立长效机制的基本原则,在遵循现行法律法规的前提下,以更好地完成各项公安工作为目标,以激发队伍内部活力、预防民警违法违纪为重点

25、,本着“真抓、早抓、主动抓”的原则,坚持“制度建警、规范管理、素养强警、再上台阶”的工作思路,建立完善公安机关的工作规范和科学的考核评价体系。通过量化考核,严格奖惩制度,形成长效的竞争激励机制,促进队伍管理和业务工作的完成。 二、考评奖惩原则 (一)坚持公开、公允、公正的原则。 (二)坚持严格标准、奖惩分明的原则。 (三)坚持精神激励与物质激励相结合的原则。 (四)坚持教化与惩罚相结合的原则。 三、组织领导 在所党支部的领导下,由考评小组组织实施。考评小组由所党支部成员和行政、资料、治安、户口、*及租暂人口内勤组成。 四、适用范围 本方案适用于全所各警种的在编民警。所领导由分局考评。 五、考核

26、标准 (一)本着“实事求是、简便易利、操作性强”的原则,根据所党支部统一制定的考核内容及方法进行考核。 (二)对民警的考核分值为100分,其*同职责30分,岗位职责70分。 六、考核的方式刚好间 考核实行自查、抽查和普查相结合的方式进行。每月考核一次,每季为一考核时段,分值为月考平均分值。每季按分值排序公布考核结果并进入民警等级化管理档案。全年考核结果作为民警评先评优、嘉奖的依据。 七、考核等级界定及评定 民警考核分为:优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。 考核等级的界定: 90分100分为优秀 75分89分为合格 60分74分为基本合格 60分以下为不合格。 民警年终等级评定实行“升降级机

27、制”。即:以民警全年考核分值确定基本等级,结合立功受奖和违法违纪状况,对民警进行升降级后,最终评定等级。 凡民警年内受到上级记功以上表彰的,该民警在基本等级基础上,上升一个等级。 凡民警年内两次以上(含两次)受到分局以上单位通报指责或警诫的,该民警在基础等级上,下降一个等级。 凡民警年内受到党纪政纪处分的,年终确定为不合格民警。 八、奖惩方法 全年等级化管理考核评比工作结束后,由所考评小组提出先进个人、优秀民警名单和排位靠后、不合格民警名单并提出奖惩看法,报经所党支部审定后进行奖惩。 (一)嘉奖 1、对评为优秀民警的嘉奖:嘉奖现金200元。在本单位办公经费中列支。 2、全国优秀民警、市“十佳”

28、民警、市优秀民警、分局“十佳”民警、优秀公务员等年度评先候选人员从等级达标管理的优秀民警中产生。 (二)惩处 1、不合格民警在年度公务员考核中确定为不称职。责令其写出书面检查,在全所大会上通报指责并限期整改。 2、连续两个季度考评为基本合格的民警纳入重点管理,限期整改。再次考核后仍未进入合格等级的,取消考评资格并报请上级公安机关批准对其进行离岗培训或作出其他处理。 本方案自公布之日起执行。方案未尽事宜或在执行中发觉的问题由考评小组探讨确定并由考评小组成员负责说明。最终说明权为所党支部。 平安生产目标考核奖罚管理方法 为确保g310洛阳市境段改建工程(新安段)建设项目平安生产,依据中华人民共和国

29、平安生产法、国务院建设工程平安生产管理条例、交通部马路建设监督管理方法、马路水运工程平安生产监督管理方法、等法律、法规规定,结合本项目的特点,制定本方法,望各参建单位,仔细贯彻遵照执行。 第一条 g310洛阳市境段改建工程(新安段)平安生产的归口管理部门为项目部安质部、工程部,其中安质部为牵头部室。 其次条 平安生产的第一责任人为各作业工区,是平安生产的执行者、落实者;其次责任人为安质部,是平安生产是检查者、监督者。 第三条 各分项工程的开工应当首先编制平安生产保障措施,报送安质部审核,项目批准后才能实施。特殊是桥梁高墩施工、梁板预制安装、路堑深挖方、上跨连霍高速和运煤铁路专线等关键工程,须要

30、编制专项平安施工方案和具体的安保措施,报送项目批准后才能实施,确认有必要,应外聘有丰富施工平安阅历的专家或询问单位进行论证、询问和指导。 第四条 平安生产实行月报制,即每月的5日前,各工区汇总,经项目派驻各工区的负责人签认后,以书面报告形式报告项目安质部,否则对工区进行0.11万元的惩罚,取消该工区的当月平安奖金。 第五条 各工区必需建立健全以工区长为第一责任人的平安生产管理体系和规章制度,在“平安第一、预防为主、综合治理”的方针下,明确职责,责任到人,切实保障人身和工程平安。 第六条 各工区区长必需持有交安b证,配备专职的平安生产副工长(必需有平安c证)和23名专职的平安员(必需有平安员证)

31、,并且给予平安部门足够的管理权限,全部平安管理人员必需持有效证件才能上岗。 第七条 各工区应强化劳务队伍管理,坚持五个统一(统一部署、统一教化、统一要求、统一着装、统一管理),凡进入施工现场的劳务队伍,必需接受平安教化和培训,尤其焊工、起重工等特别工种,经考核合格(建立员工教化台帐)后方可运用。施工时,必需有专职平安员跟班现场监督,做好平安日志,否则对工区进行0.11万元的惩罚 第八条 施工现场必需坚持“平安验收合格才能运用”的原则,杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为,确保机械设备正常平安运转、标记标牌醒目、交叉路口处行人和车辆的平安通行。 第九条项目派驻工区的负责人应通过平安

32、技术旁站、日常巡查、不定期的平安检查刚好发觉和订正担心全现象和隐患。对工区未刚好整改的,上报项目安质部责令工区停业整顿和处以0.11万元的罚款,并实行报告备案制度。 第十条 项目将定期或不定期的进行平安生产检查,安质部将加强日常的巡检工作,对发觉的平安隐患,各工区必需马上整改,否则,每次赐予0.11万元的违约惩罚。 第十一条 加强平安宣扬教化活动。本项目确定每年6月8日为全线“平安日”,“6月为平安生产宣扬月”。每年6月8日和6月整月全线各工区要集中利用标语、板报等形式宣扬、学习上级颁布的平安生产法规和本方法,排查本工区存在的平安生产事故隐患并仔细整改。 第十二条 加强汛期和节假日的施工平安管

33、理工作,成立组织机构。坚持24小时值班和工区长带班制度。在河道、沟渠内进行桩基施工的单位,要合理支配工程进度,尽量避开汛期施工。特别状况下,在河床上建有营区及堆放建筑材料的要增设必要的平安防洪措施。 第十三条 本项目实行平安事故报告制度和平安事故责任追究制度及平安生产一票推翻制。一旦发生平安事故,马上报告项目安质部,并快速启动平安事故应急预案,把损失降到最低。由于过失责任造成工程事故和造成人员伤亡或者重大经济损失的,将追究有关人员的责任并取消相应工区的评先资格和当月嘉奖。 第十四条 项目将对工区的平安生产工作进行定期和不定期检查。对全线各施工工区的平安生产进行检查考评。对获得85分以上的工区赐

34、予通报表扬,对低于85分(含85分)的工区进行通报指责,检查考评均进行备案。 第十五条 各个工区应遵守项目制定的平安、质量、进度奖惩管理方法平安生产检查评比考核表见附件。 第十六条 项目经理部的考核奖罚制度 1、项目经理部成立以项目负责人为组长的平安生产责任制考核小组。 2、项目平安生产责任制考核小组的主要责任是对项目平安生产责任制中所涉及的相关方、各职能部门及个人进行平安生产责任制执行状况的考核。 3、考核采纳量化评分的方法进行,应得分为100分,依据考核项目的完成状况和平安生产责任制内容的详细落实状况评分。 4、考核结果分为三个等级,实得分85分及85分以上者为优良,实得分为70-85分者

35、为合格,70分以下者为不合格。 5、考核时间:每个季度的25日(遇节假日,适时顺延)进行考核。 考核原则与奖惩 1、考核实行公开、公允、公正的原则进行,并将考核的结果进行公示。 2、对评定等级为优良的个人,赐予100-200元的嘉奖;并作为年终经济兑现、评比先进的重要依据。 3、对公司考核结果为差的部门,由部门责任人写出订正措施,一年内连续2次不及格的部门赐予全公司内通报指责,并要求部门负责人离岗。 4、对项目评定等级为不合格者,要求其进行订正并视其情节的轻重,赐予100-200元的罚款、警告指责、对连续两次考核为不合格的个人赐予调离工作岗位惩罚。 5、平安生产责任制的考核奖惩均在当月份的效益

36、工资中刚好兑现。 6、项目经理平安生产责任考核由公司平安设备管理部门负责。 第十七条 本方法由项目部安质部负责说明,自发布之日起执行。 综合防尘管理考核奖惩方法 为进一步强化综合防尘工作领导,提高我矿井综合防尘管理水平,增加矿井抗灾实力,改善井下职工劳动工作环境,结合开滦(集团)总技字(2023)268号文件精神,特制定矿井综合防尘管理考核奖惩方法: 一、综合防尘管理指导思想 仔细实行开滦(集团)总技字(2023)268号文件精神,切实把综合防尘工作列入正常的管理当中,坚持综合治理,完善综合防尘系统,使矿井综合防尘工作纳入制度化、标准化、规范化轨道,进一步改善矿井职工平安工作环境。 二、综合防

37、尘详细管理职责 矿长:对综合防尘工作负全面责任,支配定期检查,平综合防尘工作,解决综合防尘工作所须要的人力、财力、物力,保证综合防尘工作的实施。 企业业主:负责综合防尘工作人力、财力、物力的支持,对职工个体防护和健康检查进行监督检查。 总工程师:对综合防尘工作负技术责任,负责组织编制、审批、实施、检查综合防尘工作规划、安排和措施,负责综合防尘项目实施。 机电副矿长:负责综合防尘管路的协调、安装,负责矿井防尘水质要求达标工作。 平安副矿长:是本矿井平安生产的干脆负责人,对矿井平安生产工作负有干脆领导责任,其主要职责是:负责防尘工作的落实与监督检查指导管理工作。 生产副矿长:防尘管路及防尘设施的安

38、装、运用和日常维护进行监督检查工作。 经营副矿长:负责综合防尘工作中所需的物力、人力协调。 平安科科长:负责综合防尘工作的落实与监督检查工作,并按规定对违规行为进行惩罚。 通风科科长:是本单位综合防尘工作的第一责任者,全面负责本单位综合防尘工作的执行和落实状况,负责对全矿井综合防尘工作根据标准以及日常设施运用、安设等进行监督、检查、管理及完善,确保日常的正常运用。 生产副总:是本单位综合防尘工作的第一责任者。全面负责综合防尘工作的贯彻执行。 机电副总:负责综合防尘设备的选购和井下防尘管路的协调、安装,负责矿井防尘水质要求达标工作。 平安副总:是本单位综合防尘工作的第一责任者,负责综合防尘工作的

39、落实与监督检查工作。 通风副总: 帮助总工程师做好综合防尘技术管理工作,负责组织编制、审批综合防尘措施。 供应科:负责综合防尘工作所需设备及材料的供应,确保综合防尘设施的资金投入和按期购置。 综合办公室:做好职工尘肺病的定期检查工作和对职工进行综合防尘的培训工作。 三、防尘管理地点设置 通风科设防尘办公室,办公室主任由通风副总担当,负责全矿井综合防尘工作的管理、监督、检查及责任制落实,每月进行综合防尘汇总,对综合防尘严峻不达标队组,上报矿领导小组,责令停产整改。 四、防尘工作详细要求 1、生产系统全部运煤转载点必需有完善的喷雾装置;采煤面出煤系统转载点喷雾、掘进面扒装机有卸载点喷雾,不能实现自

40、动喷雾的必需安装手动防尘设施;炮掘、炮采面实行放炮喷雾;采面进回风巷,主要进回风大巷都必需安设净化水幕,水幕必需封闭巷道全断面,灵敏牢靠、雾化好,运用正常。 2、井巷中风速必需严格限制,增大风量或变更通风系统时,必需实行相应的调整风速措施,风速符合煤矿平安规程规定,防止煤尘飞扬。 3、地面筛分厂、带式输送机走廊,转载点等地点,都必需安设喷雾装置。防尘喷雾、洒水等设施应指定专人管理和维护,不得随意拆除。 4、巷道要定期冲洗和刷白 (一)矿井主要进回风大巷每年至少要进行一次刷白,要用石灰、白水泥等不燃性材料,刷白要匀称。 (二)矿井主要进回风巷每旬至少冲洗一次积尘,采区进回风巷每旬清扫或冲洗一次。

41、 (三)采面及其外50m范围内必需班班进行冲洗;上下顺槽每7天冲洗一次,杜绝粉尘积累和粉尘飞扬。 (四)掘进头外50m范围内的巷道必需每班冲洗;距掘进头50l00m的巷道每天冲洗一次;距掘进头100m之外的掘进巷道每7天冲洗一次,杜绝粉尘积累和粉尘飞扬。 (五)运煤系统的转载、卸载点前后20m范围内的巷道每班随时进行冲洗;做好不定期冲尘,杜绝粉尘积累和粉尘飞扬。其它巷道的冲洗周期为每周冲洗一次,杜绝粉尘主动和飞扬。 (六)井下全部进回风巷必需按期进行冲洗、刷白,并有记录可查。井下巷道不得有厚度超过2mm,连续长度超过5m的煤尘积累。 5、全部接尘人员应佩戴个体防护用具,必需佩戴防尘口罩,并定期

42、更换。 6、井下煤仓和溜煤眼都应保持肯定的存煤,不得放空;溜煤眼不得兼作风眼运用。 7、各种综合防尘设施要按质量标准进行安装,设施位置合理、固定牢靠,并在作业规程和平安措施中明确规定。 8、采煤工作面进风巷喷雾装置不少于一组,回风巷安设喷雾装置不少于2组,且要求第一组距工作面切眼的距离不得超过30米,并在回风巷第一组喷雾装置的下风侧设一组挡尘帘,其次组距工作面不超过100米。放炮时必需打开喷雾。采煤工作面进、回风顺槽按标准敷设隔爆水棚。掘进工作面开口50米范围内,布置全断面喷雾装置一道;在距离掘进迎头不超过20米范围内,安设布置全断面喷雾装置一道,迎头其次组距工作面的距离不超过100米。布置全

43、断面喷雾装置一道,掘进巷道长度超过200米时,必需按标准敷设隔爆水棚。采掘工作面的喷雾装置要随推动长度刚好移动。 9、放炮时坚持运用水炮泥,放炮前后洒水降尘等措施。 五、作业地点有关区队责任划分 1、工作面的防尘 (一)、炮采工作面 责任范围:二顺槽自开口至工作面出口20米范围内,洒水降尘、浮煤清理,防尘设施运用、管理等工作,由炮采队负责。 1、上下顺槽的防尘管路必需齐全,并且上顺槽的管路每隔50米,留设一个三通阀门;下顺槽的管路每隔50米留设一个三通阀门,阀门敏捷牢靠。 2、上下顺槽的喷雾装置,由通风队安装,安装好后移交给运用单位,由施工单位运用、管理和喷雾的移动工作。在放炮或出煤时,喷雾呈

44、常开状态。喷雾回收有通风队负责。 3、上下顺槽的转载点喷雾必需齐全,能覆盖运输机宽度,雾化程度好,不得出现煤尘飞扬。 4、工作面打眼必需实施湿式钻眼,严禁打干眼。放炮时,必需运用水炮泥,同时打开回风侧的喷雾。放炮后,必需进行洒水降尘,不得出现煤尘飞扬。 5、工作面全部人员必需佩戴防尘口罩。 (二)、掘进工作面的综合防尘 施工单位责任范围:自开口至工作面出口20米范围内,洒水降尘、浮煤清理,防尘设施运用、管理等工作,由掘进队负责。 主要职责: 、负责责任范围内的迎头喷雾、转载点喷雾的运用、管理(连接管)、移动和转载点喷雾的回收。 、负责责任范围内的洒水降尘、浮煤清理和措施的编制工作。 、掘进工作面必需有保证工作面防尘需求的供水管路,水压达到煤矿平安规程要求,不准有滴水、漏水现象,阀门运用敏捷、牢靠。 、炮掘进的工作面必需实行湿式钻眼,放炮运用水炮泥,放炮时,喷雾装置常开,能封闭全断面,放炮前后洒水20米。 、转载点出煤(矸)时,喷雾必需常开。 、工作面全部工作人员必需佩戴防尘口罩。 、降尘管路距工作面不超过20米,掘进迎头有能供冲洗巷道的软胶管,长度不小于20米。每3天对责任范围全面洒水降尘一次。 (三)、机运区、通风队的责任及职责 1、机运区队 责任范围:主井底、东立井车场