2023年电力局年度总结（优选篇）.docx

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1、2023年电力局年度总结（优选篇） 书目 第1篇电力局财务部年度工作总结 第2篇县电力局2023年度新闻宣扬报道工作总结 第3篇*县电力局2023年度新闻宣扬报道工作总结 第4篇2023电力局年度工作总结 第5篇电力局党员职工年度个人工作总结范文 第6篇电力局年度工作总结 第7篇电力局局长2023年度考核个人总结范文 第8篇电力局配电柜年度工作总结 第9篇电力局党建工作个人年度总结 第10篇电力局个人年度工作总结 第11篇2023电力局财务部年度总结 电力局财务部年度工作总结 20xx年*电力局在市我局的正确领导下，在市我局财务部的详细指标导下，以局职代会精神为指引，以预算管理为重点;以素养提

2、升为手段;组织全局职工，开展“三节约”活动，提倡增供扩销，增收节支，完成了各项财务指标。现将上半年各项工作的完成状况总结如下: 一、圆满完成预算编制修定工作 上半年，我局早支配、早着手，结合20xx年的预算编制原则，圆满完成预算编制工作。一是修订预算管理方法，提高预算编制的精确性，加强对预算执行偏差的考核，将科技开发、财产保险等费用纳入可控费用管理，将社保、职工教化经费纳入相对可控费用管理，利用预算管理系统，实现预算执行的时时监控，强化限制，确保经营活动的可控在控。二是坚持从紧从严支配各项成本，树立“过紧日子”的观念，对20xx年新增资产担心排材料与修理费，可控管理费用在20*年下降5%的基础

3、上再下降5%，从严限制非生产性支出。三是接着推行标准成本的运用，成本费用水平和资产规模、线路长度、变电容量、售电收入、职工人数挂钩，加强对人工成本的管理，严格根据政策核定社会保险费用等人工成本，进一步降低管理性费用支出。通过以上三项措施的落实，圆满完成预算任务，并建立了快速反映机制，使上半年的预算实现了可控再控。 二、预算指标完成状况及预算执行的特点 上半年，我局仔细落实各项预算措施，增供扩销，增收节支，取得了很好的效果，大部分指标圆满完成预算会务。一是完成售电量82*0万千瓦时，同比增加2169万千瓦时，完成半年预算的100.22%,完成全年预算的46.64%;二完成营业收入万元，同比增加1

4、007万元,增长率2.7%;完成半年预算的99.18%,完成全年预算的47.44%;三是完成内部利润万元，同比增加106万元,增长率3.42%;完成半年预算的98.57%,完成全年预算的47.43%;四是完成可控成本万元，完成半年预算的99.77%,完成全年预算的39.91%;五是资金集中率完成100%,基本账户日均余额为11.5万元,存货月平均余额为5万元,均限制较好;六是电费回收率、电费达账率均完成100%，完成当期电费月末结零。 之所以，面对严峻的国际国内环境，我局指标任务仍能圆满完成，主要缘由就是仔细执行预算，实现了预算的可控能控，详细执行特点：一是实行措施，查找问题，大部分指标完成预

5、算任务，只有售电均价、主营业务收入、利润总额三项指标未完成进度安排。但这是受国际、国内环境对电量结构改变的影响所致，假如扣除电量结构变电的改变影响，我局上半年收入、利润指标均超安排完成。二是找准着力点，成本预算执行偏差得到较好限制。针对成本预算执行着偏差限制难度加大(*年的特别缘由导致)、成本压力加大(将科技开发、财产保险等费用纳入可控成本管理)、调控压力加大(部份费用指标压降5%)三方面存在的问题，找准着力点，较好的限制了成本偏差,提高了预算的预见性、精确性，增加了调控力与执行力。 三、上半年主要开展的工作 上半年主要开展的工作有：一是以流淌资产周转率为切入点，强化资金限制。截止6月止，存货

6、余额4万元、基本账户日均余额11.5万元、资金集中率100%、电费达账率100%。主动推行市我局资金内部运作，为市我局推迟贷款，降低利息支出起到了肯定的作用。二是成本预算管理推动有力，执行效果明显。09年成本预算本着自上而下、自下而上、上下结合的原则，进行支配和限制。上半年*局成本预算均根据预算均衡发生，实现了成本的可控、在控。三是强化执行力建设，落实责任，确保事事有支配，件件有落实。四是规范会计档案管理，提升会计基础工作对财务部门的会计档案统一管理，严格查阅、建立了复印制度，防止会计档案毁损、散失和泄密，使*局会计档案管理得以进一步规范。五是持续保待电费月末回收率、达账率100%。 四、存在

7、的问题和下步工作准备 我局上半年的工作取得了肯定的成果，很多指标圆满完成市局下达的任务，但也还有一些如利润等重要指标未实现年初安排，除国际国内形势的影响外，我们在工作中也还存在一些问题和不足。一是开拓市场的力度还有待进一步加大;二是遗留款项的追收力度有待进一步加大;三是搞好预算管理工作还需加强。 针对存在的问题，在20xx年下半年工作中，我们将团结全局干部职工，进一步统一思想，以局职代会精神为指引，以预算管理为重点，在增供扩销、增收节支上下大功夫，提高相识，攻坚克难，争取迎头赶上，弥补好上半年利润未完成的不足，为圆满完成全年任务而努力奋斗。详细工作思路是：一是主动努力，仔细搞好erp的上线前的

8、打算工作，使erp如期上线。二是接着搞好预算管理工作，挖潜增收，降损增效，实现成本的可控、在控。三是加强资金管理，进一步规范付款流程。四是主动打算，参与调考。五是加大力度、落实责任，规范的处置原电力我局的遗留款项，降低其他应收款余额。六是依据税收自查的要求，仔细做好税收自查工作。 县电力局2023年度新闻宣扬报道工作总结 2023年，我局新闻宣扬报道工作在新闻机构和上级主管部门的大力支持下，以“内聚合力、外塑形象”为指导原则，在局党委的正确领导下，以提升和加强内外宣扬工作为突破口，充分利用报刊、电视等新闻媒体，多角度，多层次的开展内、外宣扬工作，展示我局的良好社会形象和广阔干部职工奋勉有为的精

9、神风貌，为加快我局经济的发展和提高社会知名度供应了强有力的思想保证、精神动力和舆论支持。2023年，我局共在各类新闻媒体上稿13，其中：省部级新闻媒体上稿2，地市级新闻媒体上稿3，县级新闻媒体上稿7。 一是提高相识，加强领导。相识的提高是工作质量和水平提高的关键。为此，我局针对部分干部职工对新闻宣扬工作存有偏见的实际，通过多种途径大力宣扬新闻宣扬工作的重要性，指出新闻宣扬是企业政治思想工作的重要组成部分，帮助大家端正看法，正确相识和对待新闻宣扬工作。为加强对新闻宣扬工作制度化、规范化管理，我局成立了以党委书记为组长的新闻宣扬工作领导小组，印发了_县电力局新闻宣扬工作实施看法，_县电力局信息工作

10、考核方法，制定了信息报送考核管理及嘉奖方法，明确了指导思想和宣扬重点。 二是领导重视，激励职工主动投稿。工作开展过程中，局领导高度重视信息宣扬工作，多次在全局工作会议和局务会上强调信息宣扬工作重要性，激励干部职工主动写稿，并以身作则，带头写稿。通过以上措施，“宣扬也是生产力”成为全局上下的共识，为信息宣扬工作的开展营造了一个良好氛围。 三是搭建平台，提高职工投稿的主动性。为进一步推动我局新闻宣扬工作质量和数量的全面提高，我局以_电力信息内部刊物为平台，每月出版一期，刚好为基层一线传递动态信息，促进单位之间沟通思想。对即时产生的信息即时向县政府和相关新闻机构报送。对重大活动、重要信息我局即时联系

11、县宣扬部新闻科、县广播电视台进行连续报道。如今年的春检工作、五一节前的第四届职工运动会等，在电视台播出后影响较大。 四是分解任务，自我加压。将任务指标依据全局工作重点和部室、基层供电所工作内容状况，将指标层层分解，还将其作为一项重要内容纳入年度目标考核范畴。通过今年的工作实践来看，此举对我局新闻宣扬工作起到了极积地推动作用，各部室、供电所以及新闻宣扬工作人员的主动性高涨，全局上下涌现出一批喜爱宣扬、爱好写作的新生力气，稿件质量和数量也得到明显提高。截止2023年12月底，共收到各类新闻稿件100余篇，_电力信息运用5，甘肃电力报上稿，酒泉日报，县宣扬部、电视台运用2。 这些成果的取得，离不开领

12、导的大力支持和正确指导，更离不开各部室和新闻爱好者的关注和爱惜。但2023年的新闻宣扬工作，我们也还存在着一些不足，主要体现在： 1、没有主动充分的发挥广阔职工的主动性。来自基层的鲜活生动的新闻稿仍嫌不足，没有更好地反映基层职工生产一线的奉献和风采。 2、缺乏有深度的稿件，和有影响力的策划和连续报道。 3、与新闻媒体的沟通和联系不够，还有待加强。 2023年，中心新闻宣扬工作的安排和准备是： 1、出台新的嘉奖和惩处机制，调动各部室和基层单位的主动性。建立健全的考核机制和奖惩方法。 2、进行深化挖掘，推出有影响力和轰动效应的报道，特殊是注意对于服务、形象品牌包装和打造，注意对基层先进模范和基层员

13、工代表的塑造和宣扬。 3、进一步加强和新闻媒体的联系和沟通 *县电力局2023年度新闻宣扬报道工作总结 一是提高相识，加强领导。相识的提高是工作质量和水平提高的关键。为此，我局针对部分干部职工对新闻宣扬工作存有偏见的实际，通过多种途径大力宣扬新闻宣扬工作的重要性，指出新闻宣扬是企业政治思想工作的重要组成部分，帮助大家端正看法，正确相识和对待新闻宣扬工作。为加强对新闻宣扬工作制度化、规范化管理，我局成立了以党委书记为组长的新闻宣扬工作领导小组，印发了*县电力局新闻宣扬工作实施看法，*县电力局信息工作考核方法，制定了信息报送考核管理及嘉奖方法，明确了指导思想和宣扬重点。 二是领导重视，激励职工主动

14、投稿。工作开展过程中，局领导高度重视信息宣扬工作，多次在全局工作会议和局务会上强调信息宣扬工作重要性，激励干部职工主动写稿，并以身作则，带头写稿。通过以上措施，“宣扬也是生产力”成为全局上下的共识，为信息宣扬工作的开展营造了一个良好氛围。 三是搭建平台，提高职工投稿的主动性。为进一步推动我局新闻宣扬工作质量和数量的全面提高，我局以*电力信息内部刊物为平台，每月出版一期，刚好为基层一线传递动态信息，促进单位之间沟通思想。对即时产生的信息即时向县政府和相关新闻机构报送。对重大活动、重要信息我局即时联系县宣扬部新闻科、县广播电视台进行连续报道。如今年的春检工作、五一节前的第四届职工运动会等，在电视台

15、播出后影响较大。 四是分解任务，自我加压。将任务指标依据全局工作重点和部室、基层供电所工作内容状况，将指标层层分解，还将其作为一项重要内容纳入年度目标考核范畴。通过今年的工作实践来看，此举对我局新闻宣扬工作起到了极积地推动作用，各部室、供电所以及新闻宣扬工作人员的主动性高涨，全局上下涌现出一批喜爱宣扬、爱好写作的新生力气，稿件质量和数量也得到明显提高。截止2023年12月底，共收到各类新闻稿件100余篇，*电力信息运用5，甘肃电力报上稿，酒泉日报，县宣扬部、电视台运用2。 这些成果的取得，离不开领导的大力支持和正确指导，更离不开各部室和新闻爱好者的关注和爱惜。但2023年的新闻宣扬工作，我们也

16、还存在着一些不足，主要体现在： 1、没有主动充分的发挥广阔职工的主动性。来自基层的鲜活生动的新闻稿仍嫌不足，没有更好地反映基层职工生产一线的奉献和风采。 2、缺乏有深度的稿件，和有影响力的策划和连续报道。 3、与新闻媒体的沟通和联系不够，还有待加强。 2023年，中心新闻宣扬工作的安排和准备是： 1、出台新的嘉奖和惩处机制，调动各部室和基层单位的主动性。建立健全的考核机制和奖惩方法。 2、进行深化挖掘，推出有影响力和轰动效应的报道，特殊是注意对于服务、形象品牌包装和打造，注意对基层先进模范和基层员工代表的塑造和宣扬。 3、进一步加强和新闻媒体的联系和沟通 2023电力局年度工作总结 一是根据“

17、三公”调度暨供电优质服务“三个十条”要求，制定了加强和改进电力优质服务工作的确定，出台了违反“三个十条”规定的处理措施。开展了“三公调度”暨供电优质服务大型宣扬活动，散发宣扬册15000余份，义务检修用电设备，处理重大平安隐患10多起，现场接受群众询问200余人次；二是严格落实“首问负责制”，实行一口对外、内转外不转的一条龙服务；完善了客户服务中心功能，正式开通95598电力特服系统,24小时受理业务询问、信息查询、电力服务投诉和电力故障报修等业务；在全市刷写95598服务热线墙体广告780余条，使特服电话深化民心。 三是开展了“热心为三农，争当好电工”活动和供电所“零投诉”活动。在活动过程中

18、，我们深化客户家中，开展“零距离”服务，解决群众用电中的热点、难点问题，共走访客户1000余户，征求看法30多条，为客户刚好解决各种困难80多件。四是主动组织收听了“阳光热线”节目，对反映的问题刚好进行调查和处理，比照工作中存在的差距，制定整改措施，力争做到服务措施更规范、服务质量更优质。同时通过组织召开职工代表座谈会，征求对全局工作作风、职工福利、企业发展等方面的看法和建议；通过中层干部专题座谈会，对企业管理、经营管理、平安管理等方面存在的问题进行集体探讨，提出整改措施，对200*年工作进行总结，对今年工作进行谋划，进一步加强了民主管理。五是邀请市政府领导、老干部代表、人大代表、政协委员、各

19、职能部门负责人和企业经理、工商户代表参与城网改造工作座谈会，恳切地征求各界代表对电力工作的看法和建议，不断改进工作。 200*年,是电力发展极其不平凡的一年,是电网大建设,大发展、大收获的一年，也必将成为电力事业发展闪闪发光的一页。一年来,全局干部职工在局党委的正确领导下,团结一样搞建设,同心同德干事业,扎扎实实为电力事业发展作贡献。通过艰辛努力，使全市电网布局明显改善,供电实力明显增加,员工作风得到了锤炼,电力优质服务手段和服务作风明显提高。这些成果的取得充分体现了上级部门对我局工作的关切和帮助,体现了兄弟部门对我们工作的支持和协作,也凝合着全局干部职工的心血和汗水。在此，我谨代表局领导班子

20、向长期支持和关切电力事业发展的衡水电业局领导和市委、市政府领导、表示诚心的感谢！向一年来静默奉献的全局干部职工道声：同志们，辛苦了！同时也向赐予我局工作理解和支持的职工家属表示诚心的感谢！回顾一年来的工作，有几条基本阅历值得我们仔细总结，并在今后的工作中不断发扬光大。 1、平安、稳定，是确保全局工作顺当开展的基础。 2、改革、创新，是推动企业发展的不竭动力。 3、团结、苦干、实干，是推动企业发展的保障。 在总结成果的同时，我们也醒悟地相识到存在的弱点和不足： 1、抓落实的力度不够。主要表现在领导班子和班子成员对工作支配多、督促检查少，详细要求多、严格考核少，落实规章制度不严格，责、权、利没有实

21、现高度统一。 2、工作作风须要改进。主要表现在我局中层干部中少数人工作浮躁，责任心不强、标准要求不高，小集团意识强、政令不畅，比待遇不比贡献，比收入不比实力，要条件不要奉献，工作应付、一些上报数据不真实。 3、员工队伍素养有待提高，学习气氛不浓，青工队伍整体素养不能适应工作形势，须要熬炼、加强。 4、平安生产还存在着薄弱环节。有些职工的平安意识淡薄，存在思想麻痹、工作马虎的问题，落实各项规章制度没有成为每个员工的自觉行为，习惯性违章和人为责任引发的平安隐患还未完全杜绝。 5、经营管理须要进一步加强。主要表现在个别单位经营分析不细，仍存在跑、冒、滴、漏现象。 6、企业管理水平有待进一步进高。企业

22、的经营管理与省市公司规范化、集约化、精细化、与严管理的要求存在肯定差距。以上问题干脆影响了我局各项工作的完成，必需引起我们高度重视并要在今后的工作中着力加以解决。 电力局党员职工年度个人工作总结范文 本人叫，今年岁，现担当市场营销部业扩报装员。年7月毕业于学院，获得经济学学士学位，本科学历，预备党员。年11月9日，我正式成为县供电局的员工，立志为县供电局的发展做出自己的贡献。 “人的一生可能燃烧也可能腐朽，我不能腐朽，我情愿燃烧起来!”奥斯特洛夫斯基的话已成为我的座右铭。年12月份，我参与为gis系统采集信息的工作，能得到在实践中熬炼的机会我特别兴奋。我接受平安培训和业务指导后，起先沿线路一杆

23、一杆的采集数据。几乎采集的每一天都要走上几十里的路程，在一条条的线路下，我只有长长的银线和一排排的线杆为伴，但是等到一天的工作结束，回头看到一眼望不到头的线路被我从起始杆走到了终端杆，身子虽然已经力倦神疲，心中却有着收获的喜悦。今年牛局长亲自下乡测量线路，让我感到领导的榜样模范作用，让我知道那时的工作经验是很有价值的。也就是从那时起，我养成了记工作日志的习惯，采集结束后我都会写下自己的工作体会，总结阅历和教训，这一习惯让我受益匪浅。这次实践也让我相识到坚持学习和有效积累阅历的重要性，电力技术的发展日新月异，要想为供电局做出更大的贡献，就必需刻苦学习新技术、新方法。 年4月22日，我被支配在市场

24、营销部工作，这里的气氛和工作一下子吸引了我，对这份工作的喜爱始终在持续着。营销工作每天都是簇新的，这是我在市场营销部工作一年来最大的感受。在市场营销部，我主动向老员工学习，跟随业扩员到各乡村勘查、验收新增变压器，学习业扩报装流程、供电营业规程和平安规则，积累有关变压器等电器学问，不断开阔眼界，每天都有收获。通过读书学习，我明白营销学问如此丰富多彩，营销新学问又是如此的激发人的探究欲求。我现在成为业扩报装员，负责受理客户的业扩报装申请、用电询问，是业扩报装流程的起先，也是营销服务的起先，我深知职责重大，须要我付出更大的努力学习新学问，培育新素养，增加新才能，才能不断发觉营销工作的精华，更好的服务

25、客户，为杞县供电局这个窗口部门添光加彩。 我在工作上主动进取，争取更大进步，在政治思想和文体活动方面也发挥着自己的才艺。在市场营销部上班不久，我就向党组织提出了入党申请，年7月我宣誓加入中国共产党，成为一名光荣的共产党员。年1月份，开封供电公司举办首届体育文化节，我作为局篮球队的一员，参与了开幕式。虽然没有机会参与竞赛，但是平常训练也提高了我的球技，为以后竞赛打好基础。年1月，我参与了局组织的春节联欢会和市局组织的文艺汇演，极大的丰富了我的经验，增加了我接受新挑战的信念。年10月，我参与了局组织的蓝球竞赛。参与工作以来，我主动代表部门或供电局参与业务竞赛、学问竞赛，其间不论胜利或者失败都对我的

26、工作产生了主动的影响。写作是我的一大爱好，工作以来参与了两期通讯员培训，提高了写作技能，虽然迄今只有三篇文章发表在河南电力报上，但对我是一个极大的鼓舞和确定，我信任自己写作的步伐是不会停滞的。 电力局年度工作总结 xx年，我局在保定供电公司和县委、县政府的正确领导下，实行“新农村、新电力、新服务”发展战略，紧紧围绕上级工作部署和年度奋斗目标，顺当完成了上级交办的各项工作任务，为促进县域经济发展和我县新农村建设做出了主动的贡献。现将一年来的工作总结如下： 生产经营指标基本完成 实现年购电量4.58亿千瓦时（含水电上网），同比增长10.41%。完成售电量4.26亿千瓦时（含水电上网），同比增长11

27、.64%。实现利润290万元。 平安工作保持稳定 健全平安生产责任制，结合生产实际，逐级签定了适合岗位特点的平安生产责任状。开展法人代表平安生产活动，与各单位签定书。扎实开展“百问百查”活动，自我纠错机制和持续改进机制初步形成。加强用电检查，将37家800kva以上大用电户纳入平安监督重点，顺当完成了迎峰度夏、重大活动及各大节日等平安例行检查和保电工作. 没有发生重大人身、电网和设备事故，保障了全县的电力供应，确保了社会稳定。 企业增收节支取得实效 一是主动开拓电力市场，狠抓线损管理。规范业扩报装流程，不断满意客户需求。定期召开线损分析会和经济活动分析会。建立线损考核激励机制。二是狠抓供用电秩

28、序，营造良好的供用电环境。三是开展建设节约型企业活动。严格限制非生产性开支，先后出台了各种管理制度，有效降低生产成本和经营成本。四是加强供电所财务管理。取消了供电所的银行账户，建立了统一的财务管理体系，保证了电费资金的刚好回笼。 电力基础设施建设进一步优化 帮助做好由河北省电力公司投资建设的塘湖110kv变电站工程项目。完成了14座变电站、19条线路的防污闪工作、上陈驿35kv变电站综自改造。“井井通电”工程全部竣工，解决无电机井1110眼。完成了十个电气化村的建设任务，两项工程在县四大班子领导视察时赐予了高度评价。 标准化建设工作扎实推动 完成13座变电站、17条35kv线路、29条10kv

29、线路、291个配变台区标准化建设，完成了安格庄、白马、城外三个供电所标准化建设任务。根据年初标准化建设目标完成率100，市公司已经对此进行了专项验收。 农电管理水平进一步提高 为加强供电所管理，依据我县实际状况，在原有的基础上增设了四个供电所，一是根据规范化供电所标准，对各供电所进行了严格考核；二是完成了城外、高陌、白马、安格庄四个供电所规范化建设；三是建立健全岗位专责制，进一步规范了供电所管理模式。 加强对农电工的管理，制定了农电工管理方法，依据新的劳动合同法，与农电工签订了劳动合同，顺当稳妥的完成了规范农村电工劳动关系工作。 体制改革稳步深化 一是机构调整，今年我局根据上级要求，将部分职能

30、机构调整为“八部一室一区一所一会”，完成了机关工作人员的分流工作。二是实行竞争上岗，建立健全有效的用人机制。一批有文化、有实力、有干劲的同志脱颖而出，中层干部职数由原来的177 人精简为 96 人。聘任专责129人。通过这次竞聘，有效地调动了员工的工作主动性和学习的自觉性，为企业步入健康的发展轨道奠定了基础。 多经企业拓宽发展空间 完成了对多经企业的改革，由原来的多个企业合并为一个承装公司，统一了财务及人员的管理，完善了服务功能，规范了运作机制，为多经企业的渐渐发展壮大，拓宽了发展空间。 优质服务水平得到提高 一年来，党政班子成员多次深化基层下访，仔细搞好调查探讨，召开大客户、重要用户座谈会，

31、解决用户存在的实际问题和困难。各供电所广泛推行便民利民举措，仔细处理解决广阔农夫群众关切的热点问题。“95598”服务热线，实行24小时有人接听制度，刚好为客户排忧解难，客户满足率达100。 依据上级文件精神，对城镇最低生活保障户接着实行实惠政策，全县惠及低保户6206户，共发放低保户电费补贴10多万元。在全县“三联济困”送暖和活动中，为10名特困户和8名贫困学生送去了慰问品和慰问金。 多措并举，公司优质服务水平迈上了新台阶，得到了全县广阔电力用户的确定，在全县开展的行风评议活动中荣获第一名。 党建工作和精神文明建设成果斐然 根据年初制定的党建工作总体目标，通过加强领导班子建设、精神文明建设、

32、廉政建设和深化学习贯彻xx大精神，使局党组织的创建力、凝合力、战斗力得到增加。局党委充分发挥工会、共青团、妇联部门桥梁和纽带作用，开展形式多样、内容丰富的职工活动，营造深厚的企业文化氛围。凡是重大问题，召开职工代表大会共同探讨，形成决议，把制定企业决策、目标、规划，坚固地建立在民主集中制上。深化推动厂务公开，使企业民主管理水平进一步提高。 其它工作任务圆满完成状况 根据市、县的统一支配，加强农村基础工作，在“驻联帮解促”活动中，我局派出10多人共投资78万元，完成了9个村的帮扶工作。 依据上级有关精神，顺当完成了中心八部委在我县实行的“三下乡”启动仪式、“中心电视台金土地栏目-走进保定”，“高

33、考”、“狼牙山两岸青年联欢会”、“xx大”等多次政治保电任务，得到了上级领导的一样好评。 在总结工作成果的同时，我们的工作中还存在一些不行忽视的问题：一是平安生产还存在隐患和事故苗头，设备运行管理还存在薄弱环节；二是对电费、电价等群众关切的热点、难点问题，政策宣扬不够、处理和解决问题的力度不够；三是干部职工队伍、农电工队伍政治业务素养、优质服务水平需进一步提高；四是企业管理工作还存在不同程度的弊病，管理力度不够，基础工作薄弱。五是电费不能刚好回收，旧欠回收力度不大；六是资金短缺，使电网基础设施建设资金缺口较大.二、200*年工作思路和重点工作 （一）狠抓平安管理，开创良好局面 制定年度平安生产

34、目标，并逐级进行责任分解，签定平安生产责任状。进行日常平安生产工作的监督管理，严格执行平安生产风险抵押金管理度，加大培训力度和执行力度，提高职工的平安意识。 （二）加快电网建设，提高供电实力 今年我局要加大资金项目引进力度，加快电网建设，围绕我县重点工程，电力建设项目有以下几个方面： 1. 预料投资1949万元，新建塘湖110kv变电站及10kv配套线路；安排投资260万元新建西山北35kv变电站一座。 2. 安排投资70万元完成狼牙山、大兴安两座变电站的综自改建工作。 3.安排投资450万元完成市公司批复的13个电气化村建设工程。 4. 安排投资539万元改造低压线和残老的排灌线路，加大平安

35、用电村的建设。 （三）强化精益化管理，全面提升企业管理水平 加强和规范基础管理。修订我局现有的规章制度，加大各项规章制度的考核力度和审计监督力度。完善企业财务管理和全面预算管理，狠抓制度的落实和执行，切实增加预算执行的刚性。坚持开好每月的线损分析和经济活动分析会，将线损安排指标进行分解，层层落实。建立电费回收预警机制，确保实现电费回收月清月结。主动开拓电力市场。建立一套“机关服务基层，管理服务一线，全员服务客户”的工作思路。不断加大市场开发力度。 （四） 深化农电管理，加快农电事业发展 实施农电发展“三新”战略，深化企业各岗位工作流程和供电所工作标准化流程。接着抓好创一流同业对标工作，大力推行

36、标杆管理，借鉴阅历，提高农电整体管理水平，主动服务于社会主义新农村建设。 （五）以求真务实的看法，完成供电所规范化管理 200x年我局已有四个供电所达标验收，今年要在去年的基础上，完成12个所的规范化管理工作，根据市局标准，以求真务实的看法，保质保量完成，保证我局供电所规范化管理全部达标。 （六）主动履行社会责任，进一步提高优质服务水平 仔细实行“三个十条”，建立优质服务长效机制，推广“一柜通”式人性化服务方式，完善95598服务系统功能。仔细受理客户的合理投诉。转变服务理念，坚持“规划、前期为基建服务，基建为生产服务，生产为营销服务，营销为客户服务”的工作思路，把服务质量提升到一个新的层次上

37、。同时要以行风建设为契机，与县委、县政府和上级保持高度一样，加强与社会各界的联系和沟通，建立良好公共关系。主动履行社会责任，自觉接受社会的监督，仔细听取各方面的看法和建议，主动营造宽松有利的发展环境，真正做到让政府放心、让人民满足，打造电力企业良好形象。 （七）紧贴企业发展实际，加强党建和精神文明建设 仔细实行党的xx大精神，以深化开展“解放思想大探讨”活动为契机，以十x大精神统一思想，进一步发挥党组织的核心和保障作用。努力创建“四好”班子，充分发挥局班子的整体合力。推行党建工作标准化，建设党建工作标准化管理体系。深化开展党风廉政教化，严格执行党风廉政建设责任制。严格根据上级主管部门的要求，在

38、干部的选拔和任用上，坚持公开、公允和公正的原则，保证任用干部质量。坚持“党建带工建”、“党建带团建”，进一步加强对工会和共青团的领导。 电力局局长2023年度考核个人总结范文 20xx年在全体职工的共同努力下，坚持“平安第一、预防为主”的方针，仔细落实电力局平安生产相关文件精神，全面强化平安管理，接着抓好了最基本的平安管理规定制度的建立和实行，建立健全了平安保障体系，落实各级人员平安管理责任制，以落实“两票三制”为着力点，以杜绝人员责任性事故的发生，以防止人身伤亡事故为重点，开展了以反“六不”(不办工作票、作业前不交底、现场不监护、作业不停电、不验电、不挂接地线)、防倒杆、防触电为主要内容的反

39、人身事故斗争，实行多种形式提高了平安管理水平，使我所平安形势达到了基本稳定。现将20xx年平安工作进行简要回顾，并将20xx年平安工作目标进行支配。 一、20xx年平安生产目标完成状况： 1、全年平安生产365天; 2、未发生电力生产人身重伤及以上事故; 3、未发生重大农电电网事故; 4、未发生经济损失在20xxxx以上的火灾事故; 5、未发生电气误操作事故; 6、未发生高空坠落事故; 7、未发生重大交通事故和与电力生产有关的负有同等及以上责任的交通事故; 8、未发生由人员责任造成的经济损失超过50001000xxxx以内的设备、机械、工器具、车辆损坏事故; 9、未发生因通讯中断而影响重大操作

40、及事故处理造成事故扩大或构成事故的通讯障碍; 10、未发生因检修质量不良引起的设备事故. 11、截止20xx年12月1日，实现年度平安生产334天，累计平安生产 天。 二、抓好线路设备运行维护，解决疑难突出问题： 依据往年线路设备运行的状况分析，线路跳闸基本是由避雷器、变压器故障引起的。从避雷器故障的缘由分析，老式阀型的较多，主要是运行时间长从未做过试验，从变压器故障的缘由分析，绝缘油性能降低占的比例较大。我所2023年淘汰更换了一批灭弧跌落开关和氧化锌避雷器，加装了一批变压器装头护套，依据运行的状况分析，实际效果非常明显。所以，在今年我所对全网区剩余58组老式阀型避雷器进行更换为氧化锌避雷器

41、，更换灭弧跌落开关23组和变压器加装护套232套。本年度我所10kv线路共发生开关跳闸xxxx，与2023年同期(xxxx)相比削减xxxx，为确保全年平安生产打好了基础。 三、强化基础管理、建立平安生产管理长效机制： 1、强化平安培训，提高职工平安素养：实践证明提高职工平安素养是预防事故的跟本措施，必需加大力度，不会什么学什么，不懂什么学什么，在今年我所依据年初制定的职工培训安排，有目标，有针对性开展了各项平安培训活动，组织职工学习电力局编印成册的现场应重点防止的习惯性违章行为，并针对工作中的违章易发环节，开展探讨活动，提高全员反违章的思想相识。从而帮助职工驾驭了平安生产工作中的主动权。 2

42、 、切实搞好了危急点分析预控防患于未然。依据过去和现在已知的状况，对作业中存在的危急点进行分析，推断和推想，充分发挥职工的作用，深化长久的开展好危急点分析预控工作，求真务实，抓出成效。提高危急点分析预控在实际工作中的精确运用。 3、接着加大对“两票”的执行力度，切实保证了“两票”的肃穆性，今年我所共办理各种工作票?份，经电力局审查全部合格，实现了“两票”合格率10xxxx的好成果。 4、仔细扎实的开展了“季度平安无事故活动”的考核，以短周期来确保了全年平安目标的实现。 5、依据电力局的年度“两措”安排，制定了切合我所实际的年度“两措”安排，并做到了落实到位，实施到位。 6、层层分解平安责任，杜

43、绝了各种违章行为，加大了对“三违”现象的查处力度，落实个人保班组、班组保全所，全所上下协同一样、共同奋斗，在今年的工作中我所没有发生违章行为，从而实现“零” 违章的目标。 7、加强了对设备的两季检修和日常的维护管理。依据负荷的改变状况和季节性特点对多发性、危急性事故有针对性的开展了专项平安大检查，并实行预先防范的措施，保证了设备的健康运行。在今年的两季检修工作中，我所本着“应修必修，修必修好”的检修原则，对全部针瓶，悬瓶进行了清擦，对全部变压器、电容器及附属设备进行了清擦、引线连接点的并钩线夹拆开进行清理;并对本网区232组阀型避雷器全部更换为氧化锌避雷器，加装了配电变压器高压护套232装低压

44、护套165套，清理线路通道90处，砍伐或修剪沿线树木1216棵;更换高压引线为绝缘导线的2处;更换不合格的针瓶11只，更换悬瓶2处3片;更换扎线5处;采纳支柱瓶加高的方法调整特别杆型上担与担、线与线、担与线的距离支撑点2处;杆根培土11基; 清除其它缺陷45处。 四、主动开展“爱心活动”、实施“平安工程”： 今年以来我所仔细贯彻国家电网公司关于开展“爱心活动”，实施“平安工程”的确定精神，严格根据电力局民电发20xx41号文件关于平安生产开展“爱心活动”、实施“平安工程”工作方案要求，仔细抓好了落实。通过开展“爱心活动”，把刚性的制度和人性化的管理有机结合起来，在职工中大力提倡关爱企业、关爱他

45、人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会的“爱心理念”，大力加强教化培训，提高全员素养，实现员工、企业和社会的共同发展与和谐进步;通过实施“平安工程”，以电网平安、员工平安、企业稳定、社会和谐为目标，在全所上下树立“平安理念”，建立“平安机制”，构建“平安文化”，推动实现平安、稳定的长治久安。通过开展“爱心活动”、实施“平安工程”，在全所平安生产工作中仔细开展“八项爱心活动”，实施“三项创建工作”，实现“三项平安工程”，引导广阔员工培育“爱心理念”、“平安理念”，培育“爱心文化”、“平安文化”，为全面完成20xx年平安生产工作任务，实现年度平安生产目标奠定了良好的基础。 五、加大平安用电宣扬，完成“三

46、个三”的改造任务： 为全面实行电力局三届三次职代会议局长郭宏同志提出的我局“xx”总体工作规划，加快观念更新，不断强化平安生产，主动创新企业科学管理，全力推动科技进步，强化电网科技改造，提升电网平安运行水平，努力实现“一强三优”的总体目标，我所利用冬季农闲之即，加大了平安用电宣扬力度，仔细组织开展了“三个三” 整改工作，严格落实电力局有关标准采纳新产品、新技术、新工艺完成网区 眼机井引线采纳pvc管出线，完成了xxxx生产队的整改工作，完成了 生产队变台整改工作。 为了仔细实行省公司“4.19”、“4.29”农电平安生产电视电话会议精神，我所结合电力局民电发20xx84号关于马上开展重大平安隐患排查整改活动的紧急通知文件中提出存在的问题和整改措施，加大了对本网区线路设备中存在的平安隐患进行整改。实行了一切可行的处理方法和措施，切实加大整改力度，做到了决不放过一个隐患，不留一个死角，依据自己的检查状况，按轻重缓急，有安排、有步骤的推动了平安隐患大整改工作，完成了头井一社等1xxxx台区的平安隐患大整改工作，使平安隐患大整改工作切实取得实效。在整改工作之前仔细组织职工学习和实行国网公司7月9日平安生产紧急电视