2023年部门年度工作报告9篇.docx

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1、2023年部门年度工作报告9篇 书目 第1篇县税务部门年度工作报告 第2篇部门年度工作总结报告范文 第3篇it部门年度工作报告 第4篇2023年国税部门年度工作报告及明年安排 第5篇销售部门年度工作安排报告 第6篇医院人事部门年度工作总结报告 第7篇部门年度工作总结报告 第8篇部门年度工作总结报告模板 第9篇财务部门年度工作报告 县税务部门年度工作报告 县税务部门年度工作报告范文 一年来，直属一分局全体干部在县局党组的正确领导下，仔细实行省局“四项建设，两个确保”和市局“一个平台，五个突破”的工作思路，以争创全市“文明办税服务厅”、省级“青年文明号”和国家级“巾帼文明岗”为依托，主动开展文明创

2、建活动，着眼于提高纳税服务质量和构建和谐地税，深化开展行政效能建设，实行有效措施，细心组织实施，各项税收工作都有了突破性的进展，我们的主要做法是： 一、以政治业务学习为保障，全面提高税干整体素养 一年来，一分局全体税干紧紧围绕上级支配，以建设“学习型机关”为目标，抓学习，促提高，取得了政治素养和业务素养建设双丰收。 （一）深化学习政治理论，提高干部政治素养 年一分局重点抓好四项政治学习：1、xx大报告全文、新党章及人民日报社论在中国特色社会主义宏大旗帜下奋勇前进；2、市局郭局长在市局中心组学习扩大会议上的讲话和对机关人员自身建设提出的五点要求；3、县委刘书记和胡县长在全县干部大会上的讲话；4、

3、县局邀请临猗县人民检察院进行的预防职务犯罪讲座。通过四项学习，广阔干部明确了方向，端正了志向信念，分局干部每人政治笔记都超过了5万字，心得体会达到了8篇。 （二）仔细钻研业务学问，增加自身业务素养 在业务教化方面，分局年主要抓了以下三项工作：1、注意业务学问更新培训，系统学习了新颁布的车船税、土地运用税、企业所得税法；2、主动组织干部参与业务能手竞赛，在征收任务非常惊慌的状况下，抽调5名年轻税干参与业务能手集训；3、强化干部税收征管系统操作培训，重点学习山西省综合征管软件应用查询操作实例、公文处理系统的运用等，提高了新征管软件综合应用水平。 为确保学习效果，分局严格执行年初制定的全年学习安排，

4、并实行考试成果与“奖金、评模”相挂钩的方法，激励税干的学习热忱。局长主讲政治课和税收实体法，另外两名省级业务能手、辅导税收程序法。并按季组织考试。通过考试，税干学习主动性得到提高，使“要我学”向“我要学”转变，综合素养全面提高，增加了服务纳税人的本事。 付出总有回报，坚持不懈的学习使分局全体税干综合素养得到了提高，成为全局屈指可数的能征善战的硬队伍。分局现有三位省级业务能手，有被县委授予“学雷锋标兵”的同志，有被县老龄委授予“十佳好媳妇”的同志，税干被市局授予业务能手称号，在税收管理员统考中，分局、三名同志进入全市前十名，代表县局参与了市局组织的综合征管软件应用技能大比武，税干、正式成为中共党

5、员，、三人被县局党总支确定为重点培育对象。 二、以落实两制为突破口，扎实搞好各项税收工作 直属一分局负责县城范围内4700户纳税人的服务工作，担负着临猗县地税局形象展示重任。一年来，一分局坚持以落实省局首办负责制和限时办结制为核心，主动实施责任追究制，优化办税流程、简化办税程序、引深服务内涵，在确保服务质量的前提下，主要做了以下四个方面的工作： （一）税费征收工作运行良好 一年来，直属一分局严格根据两制要求，仔细审核纳税人提交的申报资料，严格根据规定征收，对于不符合规定的申报资料，能当场补正的，辅导纳税人当场补正，不能当场补正的，提示纳税人在规定期限前补报或重报。为确保征收数据录入的精确性，大

6、厅结合税收征管系统特点设计了税收征收员工作日志，日志推行后，申报录入差错率明显下降，征收员自我纠错实力得到了提高，我们时刻牢记自己的职责，扎实搞好各项工商税收和规费的征收工作。年征收人员累计开具完税证54515余份，缴款书3756余份，征收税款68153020.1元。完成各项规费征收任务5290855.08元，其中：工会经费1852895.28元，残疾人保障金1672354.7元，河道工程维护管理费993626.52元，民兵训练费751978.58元，林业建设基金XX0元，圆满完成了县局交给的各项征收任务。 （二）发票管理工作日趋规范 发票发售、缴销管理是直属一分局的一项重要职责，为便利纳税人

7、领购发票和有利税务部门监管，今年以来，一分局紧紧围绕两制，主动与县局协作，对原有发票供售方法进行了变更，优化了供票流程，完善发票审批和发票发售的连接，强化了发票监管。在发票发售环节，定额发票坚持“先完税后领票”原则，手写版发票坚持先缴销后领票原则。本年度，一分局在圆满完成发票换版的状况下，累计发放各类发票1011214份。 在发票方面，针对临猗县自开票纳税人较少，票纳税人数量较多的实际状况，将货物运输业发票和统一发票的分岗设置，有效的解决了货物运输业发票时间长，纳税人不满足现象较多的问题，本年共计货物运输业发票3206份，征收税款1705519.59元，同时在货物运输业发票环节加强煤炭可持续发

8、展基金管理，共计为纳税人换票71408.88吨，征收基金8.008万元。在统一发票方面，在确保营业税税率适用正确的前提下统一了所得税附征率，全年为纳税人发票962份，征收税款575466.26万元。 （三）税收会统工作再上新台阶 为确保税收征收数据核算精确、会统报表报送刚好，年一分局在计会工作方面重点抓了以下工作：1、做好税收票证管理工作。建立健全票证管理的帐、表、凭证，严格把好税票的领发、填用、缴销、审核、保管四关，做到领发有据，填用有查，缴销有帐，保管有库，年共审核票证58271份，对差错票证进行责任追究438元。2、加强税款结报及上解工作。坚持征收人员按日票款结报制度，每天入库由计会股长

9、和票管员两人专车押送，保证国家税款刚好足额平安入库。3、做好会统核算和报表报送工作。根据会计核算规定刚好制作会计凭证，登记会计账簿，精确核算欠税，按时向县局上报会计和统计报表。 （四）税务登记工作运行有条不紊 一分局担当着全县12个局所(股)的办证任务，为了切实把好税务登记管理关口，分局结合两制要求，摸索出了实行“两条腿”走路的方法：一是纳税人到大厅税务登记岗申请，经审核资料齐全的，当场制作涉税事项受理回执单交付纳税人手中，然后转管理单位实地核实，最迟三个工作日内出证并交付纳税人手中；二是纳税人向管理单位申请办证，管理单位实地核实无误后加盖管理员和单位印章，转大厅税务登记岗，对符合条件的，我们

10、保证在5分钟内现场出证。无论采纳哪种方式，我们都严格根据“内转外不转”规定办理，并将税务登记的时限由两制规定的十天缩短为三天，最大限度的节约了纳税人的时间，坚决不让纳税人跑冤枉路。 一年来，我们累计办理税务登记1016户，其中：国有企业1户，有限责任公司53户，独资企业6户，私营合伙企业5户，社会团体4户，个体户947户，为各税源管理单位搞好税收管理、提高税收基数奠定了坚实的基础。 三、以文明创建为平台，切实提高服务质量 分局以“一切便利纳税人”为原则，从七个方面着手，以文明创建为平台，带动人员素养，提高服务质量。 一是服务环境人性化。分局以人为本，开拓创新，着力为纳税人供应人性化服务。考虑到

11、办税大厅为县城地税系统唯一的纳税窗口，纳税户数较多，纳税人排队等候不便的实际状况，我们在大厅设置了办税引导台，由大厅正、副主任轮番值班，疏通人流，维持大厅正常的工作秩序，为纳税人供应最贴心周到的服务。 二是服务行为规范化。一是树立“窗口”意识，做到“四个统一”：统一思想，坚固树立“窗口”意识；统一语言，严格运用文明用语；统一着装，上班时间一律标准着装；统一看法，提前10分钟做好一切上班打算，笑脸迎接纳税人。二是健全服务制度，规范服务行为。在办税服务厅建立健全和严格落实首办负责制、限时办结制、110服务制等服务制度。三是规范管理措施，提高服务质效。分局坚持股所副职以上的干部办税服务厅轮番值班制度

12、，为纳税人指导办税，现场释疑解惑，对一时难以解决的问题仔细做好值班记录，然后定期召开专题会议探讨，使纳税人反映的问题得到刚好的反馈和解决。四是加强考核监督，激发服务动力。通过实行“内外监督相结合”的方法，建立健全了岗位责任制，细化了各项工作指标，按月考核，并把考核评价与创先争优结合起来，每个月都开展有纳税人与全局干部参加的评比“星级税干”活动。 三是服务流程科学化。依据办税大厅工作人员的性别、年龄、学问结构、工作实力、性格爱好等状况，结合省局“ab角零缺位制”要求，进行了重新分工组合和分类管理，设立了前台和后台，明确划分了岗位职责，构造了前后台相互支持、相互制约、相互促进、各办税窗口与股所之间

13、协调协作的良好机制，让优化服务经办税服务厅或办税窗口这一“中枢”渗透到税收管理的每一个环节、每一项工作、每一个岗位，确保了服务流程科学化。 四是服务形式多元化。在“一窗式”、“一站式”服务的基础上，大厅针对不同的纳税群体，供应延时服务、预约服务、上门服务、人性化服务等特性化服务方式，极大地便利了纳税人,提高服务质效，实现征纳双方良性互动。 五是依法治税同等化。分局一方面加强地纳税人合法权益的爱护，建立并仔细推行纳税告知制度，提高执法透亮度。另一方面，仔细落实税收征管法、行政许可法等有关税收法规和规范性文件，依法对发票违章、延期申报等行为进行行政惩罚，对欠税单位在办税服务厅进行公示，加强对劳务发

14、票和交通马路运输等发票的监管。努力做到在执法中服务，在服务中执法，让优化服务体现在依法治税之中。 六是税收管理信息化。为了保证大厅工作高质量高效率的正常运转，分局特殊重视税收征管信息化建设，充分利用现有资源，为每一位一线税干都配备了电脑和打印机，并常常开展相关技能的电脑操作培训，充分发挥电脑在税收征管中的作用。 七是学习制度培训化。一是注意思想教化。坚固树立正确的世界观、人生观和价值观，让全体工作人员立足本职，爱岗敬业，清正廉洁，秉公执法。二是常常性学习。重点放在运用文明用语、计算机操作、规范服务等方面，使大厅工作人员的服务行为不断规范，服务水平不断提高。三是丰富学习形式。实行以老带新，岗位练

15、兵，以考促学等多种形式，使大家在干中学、学中干，取得了良好的学习效果。四是开展各种活动。组织党员干部到张小民的家乡参观学习，观看张思德、牛玉儒等优秀影片，听取预防职务犯罪专题讲座等等，使大家坚决为纳税人供应优质服务的决心和信念。 现在，我们已初步实现了“税收超市”的构想，纳税人进入大厅，从办理税务登记到申报纳税、或领购发票等涉税事宜皆可完成。只要纳税人手续齐全、办理税务登记从录入到办证5分钟内完成；领购发票、企业正常申报录入在3分钟内完成；开具税收票证在1分钟内完成。通过我们的不懈努力，使得办税服务厅形象更加完善，受到了纳税人的普遍好评。 总结一年来的工作，我们是取得了肯定的成果，但这和新时期

16、新形势下地税工作的要求和纳税人的须要还存在肯定的差距，现在我们正在着手制定下一步的工作思路，争取在最短的时间内完成即定目标的创建，并主动申报国家级青年文明号，以更好的服务纳税人，以优质、高效、一流的服务来促进临猗地税事业的发展。 部门年度工作总结报告范文 部门年度工作总结报告范文 20xx年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上，行政部紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出专心贡献。为了总结阅历，接着发扬成果同时也克服存在的不足，现将xx年的工作做如下简要回顾

17、和总结，不足之处恳请领导指责指正： 一、人事管理方面 依据公司部门岗位的实际须要，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。 二、行政事务工作方面 1、本年度进行了两次验厂活动，主要出此刻目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改善。 2、搞好iso再认证工作，确保iso认证透过，透过这次iso在认证，让我们相识到了我们的管理上还存在着诸多的不足，iso的覆盖不全面，来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。 3、对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的

18、食品。 三、公司管理运作方面 1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，刚好和公司各个部门沟通 2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个缘由，本年度加强对员工的监督管理力度。 3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、，充分发挥他们的主观能动性及工作专心性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 4、搞好明年的高质量、高效率、确保平安生产，削减平安事故发生。 5、充分

19、引导员工勇于担当职责了解职责。要逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动担当职责。 四、工作中的收获 懂得事情轻重缓急，完成领导交代的工作，做到了“上传下达”。与同事相处融洽，能够专心协作及帮助其他部门完成工作；工作适应力逐步增加，对后期工作垒积了很多阅历。 五、工作中存在的不足 过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力帮助下，行政部取得了必需的成果。尽管我们取得了必需成果但仍存在着许多不足之处，主要表此刻以下几个方面： 1、由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都期望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。 2、对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问

20、题驾驭真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 3、抓制度落实不够，公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在必需的重制度建设，轻制度落实现象。 4、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都须要我在今后的工作中切实加以解决。工作细心度仍有所欠缺；工作效率虽有所提高，感感觉有时各部门之间的协作仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！接下来的个人工作安排中会依据以前工作中存在的不足，不断改善，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！ it部门年度工作报告 it部门年度工作报告 惊慌而有序的一年又要过去了，劳碌的一年里，在领导及各部门各同事的帮助下，我顺当的完成了本年度的工

21、作。为了今后更好的工作，总结阅历、完善不足。 1、刚好响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备运用故障率，在其出现故障的时候，并做到了能在当地解决就当地解决，不能当地解决的也在最短的时间内赐予了解决。 2、对中心每台电脑安装防病毒软件，避开了病毒在公司局域网内自我复制相互传播，占用局域网的网络资源，甚至使得系统崩溃，丢失硬盘的重要资料等各种危害，并刚好的对软件进行升级，定期的清除隔离病毒的文件夹。 3、刚好的对系统补丁进行更新，防止了病毒和电脑入侵者通过系统漏洞进行的破坏和攻击。对ie、outlook、office等应用程序也打上最新的补丁，另外还关闭了一些不须

22、要的服务，关闭guset帐号等。 4、项目机房系统更新，系统从原有的20xx更新到xp，重新安装了全部软件，解决了一部分原无法解决的问题，并重新部署杀毒软件解决方案。 5、交换机、路由等网络硬件设备的维护，屏蔽中心不用的端口，平安设置等，保证公司全部电脑的平安正常工作，优化路由运行速度，节约带宽，提高上网的速度化和稳定化，使我们上网的速度大大提高，保证网络顺畅。 6、针对服务器，3次被电脑入侵者攻击实行相应的解决方案。重新部署服务器。 7、学校服务器，硬件的安装、修理、调试，投影仪设备的定期清理，维护。 8、电话交换机部属置，电话线调整，电话录音设备的安装调试。 9、rtx服务器、邮件服务器、

23、web服务器、搭建、优化、信息整理和测试。用户数据导入和备份。 10、为了的节约成本，并针对学校全部计算机设置系统自动休眠，有效地节约了相当一部分资源。 11、加强了对网络设备的维护，对常常出故障的设备实行了相应的解决方法。公司目前一共近80多台电脑，由于机器较多，日常出现故障的状况较为常见，主要的电脑故障有：系统故障，网络故障，软件故障等，许多机器由于长期运用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等。 近一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，在自己平凡而一般的工作岗位上，努力做好本职工作，从不把心情带到工作中。在

24、详细工作中，我努力做好服务工作。回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我也相识到自己的不足之处： 1、因为简洁的问题重复出现重复解决，可能到位不刚好。 2、自己的思路还很窄对现代网络技术的发展相识的不够全面，自己对新技术驾驭速度还不够快。 3、有时出现问题我并不知道而领导先知。其实从咱们公司的结构来看这些都是正常的，但我以网管的身份感到惭愧。 总结了过去，方能展望将来！最终说说明年的工作安排，辞旧迎新，在总结本年度工作的同时，针对自己不足之处，我对明年工作也提出了初步设想： 1、在接着完善公司网络的同时，加强理论和业务学问学习，不断提高自身综合素养水平。把工作做到更好。

25、 2、对公司全部电脑设备进行统一计算机名称，和ip实现远程管理，维护。提升工作效率。 3、领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学支配时间，按时、按质、按量完成任务。 4、在硬件条件允许的状况下安装，网络流量检测软件，对局域网进行监测，刚好发觉网络故障和排错，使网络快速高效的运行。 在我入职的近一年，我在公司学到了许多，学会了如何处事，如何与他人更好的沟通等等。我在做好自己本职的同时，也学习了公司的一些相关的文化，在我觉得，公司在强壮的成长，像雨后的春笋；发展速度飞速，如同刚放射的火箭直冲云霄。这些新的现象是因为共同的努力而创建的，我也希望用自己的这份微薄的力为公司和为自己创建一个更好的将来。

26、 2023年国税部门年度工作报告及明年安排 国税部门年度工作报告及明年安排范文 年，我局深化学习实践科学发展观，根据市委、市政府和省局的决策部署，主动应对异样严峻的经济税收形势，全力以赴促收入，凝心聚力强管理，真心实意优服务，扎扎实实抓作风，较好地完成了以组织收入为中心的各项工作。 一、年所做的主要工作 （一）明确思路，科学定位，牢牢把握工作重点 根据“以深化开展学习实践科学发展观活动为主线；突出管理强税和服务塑税两个重点；狠抓依法治税、文化聚税和人才兴税三项建设；推动推动科学、和谐、创新和跨越四大发展”总体工作思路，科学决策、精确定位、狠抓重点，全力以赴服务“保增长、保民生、保稳定”工作大局

27、。 （二）坚决信念，强化职能，全力以赴组织税收收入 由于受国际金融危机影响，年是我市经济税收形势最为严峻的一年，面临着结构性减税和增收的双重压力。我局紧紧围绕全市经济社会发展大局，全力以赴，攻坚克难，挖潜增收，全年共组织入库市政府口径税收收入521519万元。 在组织收入工作过程中，我局主动实行以下措施：一是统一思想，坚决信念。实行领导干部分片包干的收入督导机制，在全系统组织开展了收入工作攻坚和“百日会战”活动。朱市长对我局收入工作“百日会战”活动做法赐予了充分确定。二是开展分析，监控重点。深化开展全市宏观税负、行业税负、重点税源税负、出口退税预警和政策效应分析，刚好挖掘税收的潜力。三是深化评

28、估，开展自查。完善了四级纳税评估评审制度，实行直评和互评方式，开展纳税评估1833户次，评估补税4900.69余万元。四是严防欠税，调库增收。强化清防欠税责任制，清理入库缓欠税款6446万元，实现了“零”新欠。向省局争取了免抵调增指标66700万元，极大地缓解了税收压力。 （三）强化管理，深化机制，全力推动税收业务建设 强化管理，全力推动税收业务建设。一是创新管理机制。探讨制定了税收管理工作质量标准，初步构建起岗位职责、操作流程和质量标准“三位一体”的税收管理工作质量标准化体系。深化了税收征管分析预警管理机制，创建了税收管理员工作用表模板。建立起玻璃制造业、铁矿采选业、葡萄酒酿造业等9个比较规

29、范的增值税评估模型。二是突出税源管理。全面运行税源管理平台，并将其与税收征管分析预警机制有机结合，制定了税源管理平台税收分析和预警操作规程，充分发挥税源管理平台税收分析与税收预警的工作效能。三是严格发票管理。规范了发票发售、验旧和等操作行为，建立利用身份信息查询系统甄别验证机制，全面推行网上开具一般发票。四是强化信息支撑。强化“信息管税”的理念，推动市局内外网建设，征管数据质量在全省领先实现并连续保持“零差错”。 （四）规范执法，防范风险，主动推动依法治税进程 将依法治税贯穿税收工作始终，维护公允竞争的市场经济秩序。一是规范执法行为。全面推行税收执法考核系统，严格执法过错责任追究，追究面逐年下

30、降。强化税权监督，全年共审议重大涉税事项10项，审理重大税务案件6件，确保了重大税权审批的规范、合法、完备。二是加强税务稽查。加强对大型超市、电视购物企业、重点出口企业、建筑安装企业的专项检查。加大对利用各种手段躲避缴纳税款案件的查处力度，严厉打击制售假发票和非法发票违法行为。全年查补入库税款9540万元。三是防范执法风险。广泛开展防范执法风险大教化、大探讨活动，探讨建立了税务岗位风险告知和限制机制，全力打造“平安国税”。四是强化税法宣扬。开展了税法进商业区、进学校、进集市、进企业、进党政机关和短信进万户等“六进”系列活动。局领导多次参与电视台、广播电台等新闻媒体的访谈节目，有效提高了纳税人依

31、法纳税意识。 （五）强化服务，打造品牌，构建和谐税收征纳关系 强化服务，努力构建和谐的税收征纳关系。制定完善了纳税服务工作三年规划和纳税服务质量等级评定方法，构建科学化、标准化、精细化的考核指标体系和评价机制。全面推行“一窗通办”征收模式，主动试行办理涉税事项“同城通办”，深化“两个减负”工作。全面推行财税库银横向联网，使纳税人足不出户完成税款缴纳事项。据服务评价系统显示，纳税人满足率达99.7%。主动落实增值税转型改革等税收政策。全年办理审批各项税收减免实惠5.03亿元，办理出口退税8.5亿元，退税率达99%，居全省第一。 （六）以人为本，求真务实，全面加强干部队伍建设 大力实施人才兴税战略

32、，全面加强干部队伍建设。一是开展学习实践活动。根据市委和省局部署，扎实开展了深化学习实践科学发展观活动，由于组织领导到位、思想相识到位、教化措施到位、参学人员到位、督导考核到位、信息宣扬到位、学习成果到位，自始至终被市委学习实践活动办公室，做为学习实践科学发展观活动的先进典型。二是加强干部实力建设。仔细落实领导干部监督管理方法，进一步完善干部选拔任用和岗位沟通机制，组织进行了机构改革。加大教化培训力度，全年共举办各类培训222期，培训22417人次。加强了巡察和绩效考核工作。三是深化思想文化建设。仔细落实各级党组抓党建工作责任制，深化开展精神文明创建活动，广泛开展了“跨越杯”系列税务文化活动。

33、我局荣获“全国精神文明建设先进单位”。四是推动党风廉政建设。全面贯彻惩防体系五年工作规划，仔细落实党风廉政建设责任制，全面推行执法监察子系统，深化和完善“税收执法廉情电子预警系统”。在“干部作风建设年”活动中，开展了以学规定、查作风、摆问题、做模范为主要内容的“学查摆做”活动，全面推动了干部队伍作风建设。 二、年工作思路 年，我局以科学发展观为统领，坚决根据市委、市政府的统一部署，通过“六个强化”，实现“六个目标”，确保全年税收任务圆满完成，为建设“宜居宜业宜游”的新做贡献。 一是强化职能作用，实现税收与全市经济协调发展。充分发挥税收的职能作用，根据抓早、抓紧、抓实的工作思路，集中精力抓好组织

34、收入工作，确保收入任务圆满完成、宏观税负持续提升，税收弹性系数大于1。严密监控重点税源的改变态势，严格欠税管理。完善科学的税收分析体系，主动向地方党委、政府献计献策。二是强化管理创新，实现征管质量和效率持续提升。大力开展管理创新，完善制度建设，发挥市局、县（区）局、税务分局三级联动互动机制作用。建立完善科学的税源分类管理方法。深化税源管理平台，规范发票管理秩序，仔细落实各项税收政策。三是强化依法治税，实现税收法治环境公正有序。主动开展专项检查和专案检查，实行重大执法事项专报、重大执法过错通报以及重大税权审议、重大税务案件审理等制度。区分地方领导、政府部门、纳税人和社会各界等不同对象，大力开展特

35、性化宣扬。四是强化纳税服务，实现税收征纳关系和谐融洽。全面推行“一窗通办”服务模式，试行“同城通办”服务。优化办税流程，大力推行网上申报、网上认证和报税等纳税方式，深化以财税库银横向联网为依托的电子交税方式。拓展网上办税功能，简化审批程序和手续，切实落实两个减负。五是强化以人为本，实现干部队伍建设的全面提高。接着深化学习实践科学发展观活动，全面巩固学习实践活动成果。加强基层党组织建设，大力开展和创建先进领导班子活动。仔细落实领导干部监督管理方法，完善干部选拔和任用机制。实行多种形式，加强队伍的素养教化。深化开展精神文明创建和系列化的税务文化活动。全面实行惩防体系五年规划，肃穆查处各类违法违纪案

36、件。深化“税收执法廉情电子预警系统”。六是强化信息化建设，实现技术优势转化为管理优势。强力推动市局内外网建设，全力打造和依托税收管理和纳税服务两大平台，发挥信息技术最大效能。深化信息数据增值应用，不断提高征管和数据质量。 销售部门年度工作安排报告 为了实现明年的安排目标，结合公司和市场实际状况，确定明年几项工作重点： 1、扩大销售队伍，加强业务培训。 人才的引进和培育是最根本的，也是最核心的，人才是第一生产力。企业无人则止，加大人才的引进大量补充公司的簇新血液。 铁打的营盘流水的兵，所以在留着合理的人才上下功夫。在选好人，用好人，用对人。加强和公司办公室人沟通，多选拔和引进优秀销售人员，利用自

37、己的关系，整合一部分业务人员，利用业务员转介绍的策略，多争取业务人员，加大聘请工作的力度，前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立。另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员。自己安排将工作重点放在榜样的树立和新榜样的培育上，一是主要做好几个榜样树立典型。因为榜样的力气是无穷的。 人是有可塑性的，并且人是有惰性的。对销售队伍的学问培训，专业学问、销售学问的培训始终不能放松。培训对业务队伍的建立和巩固是很重要的一种手段。定期开展培训，对业务员的心态塑造是很大的好处。并且依据业务人员的发展，选拔引进培育大区经理。业务人员的主动性才会更高。 2、销售渠道完善，销售渠道下沉。 为确保完成全年销售任务，自己平

38、常就主动搜集信息并刚好汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。合理有效的分解目标。 xxxxxx三省，市场是公司的核心竞争区，在这三省要完善销售队伍和销售渠道。一方面的人员的配置，另一方面是客户资源的整合，客户员工化的重点区域。要在这里树立公司的榜样，并且建立样板市场。加以克隆困难。 其他省市以一部现有业务人员为主，重点找寻合作伙伴和一些大的代理商。走批发路途的公司在销售政策上适当放宽。 假如业务人员自己开拓市场，公司前期从业务上去扶持，时间上一个月重点培育，后期以技术上进行扶持利用三个月的时间进行维护。 3、 产品调整，产品更新。 产品是企业的生命线，不是我们想买什么，而是客户想买

39、什么。我们买的的客户想买的。找到客户的需求，才是根本。所以产品调整要与市场很好的结合起来。 另外，要考虑产品的利润，无利润的产品，它就无生存空间。对客户来讲，也是一样。客户不是买产品，而是买利润，是买的产品得来的利润。追求产品利润的合理安排原则，是不变的法则。 企业不是福利院，所以为企业创建价值化，就是管理的最基本要求。从发展才是硬道理到赚钱才是硬道理的转变。 一个产品的寿命是有限的，不断的补充新产品，一方面显示出公司的实力，一方面显示出公司的活力。淘汰无利润和不适应市场的产品。结合公司业务人员专业素养，产品要往三个有利于方面调整：有利于公司的发展、有利于业务人员的销售、有利于客户的需求。 医

40、院人事部门年度工作总结报告 （一） 要做好员工聘请、录用工作 酒店的管理离不开人、财、物、信息等资源，在诸资源中，唯有人力资源部最为珍贵，因此，建立并完善“人员替补、梯队系统”是人力资源部xx年度的重要工作。我们将依据酒店经营发展的需求，结合酒店实际状况，调查各部门的岗位分布、人员安置状况，制定出较为完善合理、科学的岗位人员编制，依据编制，将实行不同形式的聘请方式，来汲取有阅历的管理人才及有朝气的大中专毕业生加入到我们的企业，将坚持“因事设岗、因事择人”的用人原则，严把员工质量关，也不弄虚作假，避开一些庸才进入酒店。 （二） 制定完善的培训安排，做好全员的培训工作 培训工作是在总经理亲自督导下

41、，由人力资源部进行策划、实施、督导的一项重要工作，各部门必需重视培训工作，从经理到领班即是接受培训者，又是培训的策划、组织实施者，同时也是教员，培训工作搞的好差，干脆反映了管理者的重视程序与管理水平。 1、 确定培训循环过程，将分为培训安排阶段、培训实施阶段和培训评估三个阶段，即：确定培训政策确定培训须要制定培训安排拟定培训方案落实培训条件实施培训记录培训状况拟定评估方案对培训实际状况进行评估评估培训总体安排并提出改进措施。 2、 确定培训活动的基本步骤，即确定培训须要制订培训安排确定培训对象实施培训评估培训。 3、 建立基层培训安排，即确定以提高基层管理的领导实力及综合素养为基层培训目标，以

42、政治思想、职业道德、专业学问、实际技能为培训内容，以岗位 培训，自学等为培训形式，分季度进行培训。 4、 完善员工的在岗培训，以个别培训或一对一地进行培训，以班组为单位培训或部门集中培训上理论课、案例解答、动作示范等方法实施培训内容以服务、技巧、语言技巧、操作规范、岗位职责、仪容仪表、职业道德、素养训练、礼节礼貌、酒店服务的各种学问，客人投诉的处理、案例分析、平安学问、法律学问、工作意识为主。 部门年度工作总结报告 部门年度工作总结报告 在已经度过的xx年中，我们公司的业绩取得了长远的进步，我们公司人力资源部工作也是在公司领导的领导下，取得了业绩和管理上的巨大进步。在辞旧迎新之际，有必要回顾总

43、结过去一年的工作、成果、阅历及不足，以利于扬长避短，奋勉进取，在新一年里努力再创佳绩。 第一，xx年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时；加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设；不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，汲取国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。 其次，基本确立公司各项制度体系，形成较为规范的人力资源管理体系。依据管理体制的总体要求，已经完成各项管理规章制度、员工奖惩制度和日常培训管理管理规定，让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。员工手册等制度的完善已经纳入xx年工作安排当中。 第三，除了完

44、善原有人力资源管理制度外，依据劳动法和劳动政策法规，结合公司的实际状况，明细了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善公司的人力资源管理制度。为协作做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本限制，依据精干、高效的原则，各部门结合公司主营业务状况进行定岗定员。 第四，为了不断增加公司的竞争实力，提高员工素养和实力，满意公司及员工个人发展的须要，人力资源部制定了相关培训管理规定，并施行了日常培训检查。在培训规划与协调方面做了相应的工作，但公司整体层面上的专题培训和各组内部员工的培训须要加强。 通过新员工培训快速让新员工适应工作，完成从非职业人到职业人的转型很重要，可以为公司节约

45、许多时间和资源成本。人力资源部依据公司实际状况拟定了新员工入职培训安排，详细内容包括公司概况、规章制度、消防学问及服务礼仪等几大部分，通过培训与学习，使新员工从意识上起先转型，并了解现代工作所需的看法、实力，为新员工快速适应新的工作环境以及尽快驾驭工作所需的学问技能打下了良好基础。 第五，管理和奖罚是做好制度维持工作的重要措施和手段。因此，人力资源部严格执行各项规章制度、员工守则，做到有功必奖，有过必罚，制度面前人人同等，维护公司员工的正常利益。 在xx年度，除了上述工作外，人力资源部依据实际状况主动地履行了岗位职责，为各领导供应数据及资料，较好地发挥了领导参谋的作用。虽然，人力资源部做了大量

46、的工作，也取得了肯定成效，但离公司的要求和领导、同事的期盼还有较大差距，20xx年还仍需努力。 部门年度工作总结报告模板 xxxx有限公司 xxxx年年度部门工作总结模板 一、2023年部门基础工作完成状况（部门职能工作完成状况总结） 二、2023年部门重点工作完成状况及分析（部门重点工作完成状况分析） 三、2023年部门工作存在的问题及改进措施 四、2023年部门工作思路（2023年部门工作安排，部门人员配置，编制安排，资金安排） 财务部门年度工作报告 接待柜台给拖欠房租的用户发提示，每天去门岗收临时停车费。我每天都视察步行街广场的运用状况，查看收费状况。通过一系列切实有效的方法，保证了应收现金，提高了资金的运营质量，保证了资金的顺当运营和流淌。 五、顾全大局，团结协作，搞好家政服务 作为服务行业的一员，我们心中始终有着_的服务理念：居民的满足是我们的追求。居民来我柜台交水电费物业费的时候，我主动和居民打招呼，对他们微笑，让居民感受到我们的热忱。由于各种缘由，我的前台工作人员上半年频繁搬家，对我们部门的接待工作产生了肯定