2023年干部选拔任用报告篇.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2023年干部选拔任用报告篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年干部选拔任用报告篇.docx(48页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年干部选拔任用报告篇 书目 第1篇2023年科级干部选拔任用的工作报告 第2篇建立健全干部选拔任用科学化制度化工作机制的调研报告 第3篇干部选拔任用自查报告 第4篇贯彻执行党政领导干部选拔任用工作条例自我检查报告 第5篇干部选拔任用个人述职报告范文汇报 第6篇贯彻执行党政领导干部选拔任用工作条例自查报告 第7篇林业局选拔任用干部工作报告 第8篇关于新时代村干部选拔任用的调研报告 第9篇干部选拔任用工作自查报告 第10篇天津中医学院2023年度处级党政领导干部选拔任用工作自查报告 第11篇关于女干部的培育选拔任用的调研报告 2023年科级干部选拔任用的工作报告 根据市委组织部及区委组织部
2、关于开展2023年干部选拔任用“一报告两评议”工作的通知要求,镇党委对2023年科级干部选拔任用工作进行了仔细回顾总结,严格执行干部选拔任用政策法规,促进干部选拔任用工作更加规范化和科学化,现将相关状况做如下报告: 一、选拔任用干部的总体状况。 2023年4月,镇党委严格根据民主举荐、组织考察、酝酿、探讨确定的规定程序,新提拔任用四名科级干部,分别是正科级干部1名、副科级干部3名,干部职工对干部选拔任用工作和新提拔任用的科级干部都满足。同时,对我镇科级干部进行了人员轮岗调整,最大限度的发挥科级干部的主动性,提高机关整体工作效能。 二、贯彻执行党的干部路途方针政策的状况。 为确保“一报告两评议”
3、工作扎实有效开展,镇党委非常重视干部队伍建设和干部的提拔任用工作,仔细组织学习、全面驾驭干部任用条例精神,重点在推动干部选拔任用民主化、提高民办法识、健全民主制度和完善民主机制等方面入手,将干部任用条例贯穿和体现在识人、选人、用人和管人的各个环节中,收到显著效果。镇党委将干部选拔任用工作的政策法规列为学习的重要内容,坚持以任用条例、的有关规定和上级组织、人事部门等一系列干部工作法规为依据,在干部选拔任用工作中,做到了坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、激发镇机关干部爱岗敬业、奋勉向上的主动性,确保全镇各项工作任务目标的顺当完成。 三、创新选人用人措施和方法,建立健全干部选拔任用和监
4、督机制的状况。 仔细执行市委、区委关于干部选拔任用工作的政策法规,加强对干部选拔任用全过程的监督检查,以班子成员和纪委组成领导小组,从建议人选的资格审查到党委探讨确定,任前公示等全过程,仔细监督检查,确保干部选拔运用工作做到公允、公正、透亮,有效预防了干部任用工作中不正之风,完善了干部选拔任用有关事项报告制度和责任追究制度,在全镇树立了正确的用人导向,形成了风清气正的用人环境。 四、整治用人上不正之风的状况(包括上年度评议整改措施落实状况)。 在整治用人上不正之风方面,我镇一方面结合深化学习实践科学发展观活动和“讲党性、重品德、做表率”活动,组织广阔干部群众开展典型案例警示教化,做到警钟长鸣。
5、接着坚持把干部选拔任用工作政策法规作为领导干部各类培训和学习的重要内容。另一方面进一步完善选人用人监督 管理机制,从干部选拔任用的酝酿、探讨到考察、任用,全程坚持公开透亮民主,并实行对新提拔干部的任期民主测评,使广阔干部能自觉遵守组织人事纪律,抵制用人上不正之风的侵蚀。 五、存在的主要问题及其改进措施。 我镇的工作虽然取得了肯定的成效,但是在工作中还存在着对干部任用条例学习、驾驭还不够透彻,配套机制不够健全,选拔范围过窄等问题。今后,我们将根据干部任用条例的总体要求,从思想上找差距,从机制上求突破,从工作上找抓手,抓重点、抓关键,努力形成人尽其才、充溢活力、符合镇域发展须要的用人机制。 一是改
6、进和完善干部考察的方法,依据不同职务的不同职责要求,仔细探讨制定详细的考察标准,主动探究拓展干部考察的深度和广度,扩大群众的参加面,自觉接受群众监督,确保把人选准、用好。二是加大竞争上岗工作的力度,通过制度创新、方法创新、手段创新,不断提高竞争上岗的科学化水平和工作效率,推动中层干部竞争上岗。三是主动探究调整不称职干部的有效措施,对在年度考核、干部考察中,被认定为基本称职、不称职的科级干部,坚决予以调整,解决好干部能上能下的问题。加大干部轮岗培训力度,努力建设工作得力、作风过硬的高素养干部队伍,推动镇域经济社会科学发展。 建立健全干部选拔任用科学化制度化工作机制的调研报告 建立健全干部选拔任用
7、科学化制度化工作机制的调研报告 建立健全干部选拔任用科学化制度化工作机制的调研报告 一、当前干部选拔任用工作中存在的主要问题 随着干部人事制度改革不断深化,在实行党政领导干部选拔任用工作条例过程中,干部选拔任用工作出现了新的特点,选拔任用的程序越来越严格、规范、细致,干部考察考核的内容和范围越来越广泛,干部群众的民办法识、参加意识、监督意识明显增加。但在干部选拔任用中还存在优秀人才难以脱颖而出的难题,实际工作中表现为以下几种详细状况: 1、优秀人才脱颖而出的机制不够完善。 一是竞争上岗工作中,应考人员的临场表现和实际德才评定之间存在冲突。经过我局近几年的实践,竞争上岗在程序、内容和形式上已基本
8、成形,日趋规范。但另一方面,程序和形式基本固定,笔试面试类型存在雷同现象,一些干部已基本驾驭了应试技巧和规律,实际工作中,的确发觉少数考试型干部难以适应岗位工作要求,难以达到所预期的目标要求。二是干部提拔的方式没有突破性进展。目前干部提拔方式主要还是常规提拔和竞争上岗两种,对新的干部选拔任用方式还缺乏深化探讨和探究,各种任用方式之间还缺乏有效的连接。三是破格提拔还没有规范化、制度化。上级对破格用人标准不明确,难以把握,破格用人环境还不够宽松。 2、干部沟通存在肯定难度。 干部家庭实际问题的增多,对干部沟通的影响比较大,特殊是对上有老、下有小或家里有病人的干部,从人性化角度,领导不情愿把他们沟通
9、到偏远的单位,而有些人又不适合到局里工作。此外,把一些干部沟通到条件稍差的单位,有些干部的思想工作又不太好做。 3、对干部监督还有漏洞。 有的科室长、分局长对干部的监督抓得不够严格,特殊是对放手运用与严格管理把握的不是很好,有的虽然做到了放手运用,但忽视了严格管理。此外,对干部八小时以外监督,怎样做到既严格监督,又合情合理合法的措施和方法不够多。 4、干部选拔任用还受到人情关系的影响。 由于干部选拔任用必需经过民主举荐,且必需取得超过一半以上的举荐票,才能进行组织考察环节。因此,造成一些敢想敢干的干部不得不考虑自己的人际关系,工作中有怕得罪人的思想顾虑。此外,在民主举荐中,一些干部以亲疏关系确
10、定投票人选,运用人的不正之风时有存在。 二、建立健全干部选拔任用科学化、制度化工作机制的主要措施 1、加强民主参加机制建设,落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参加权、选择权和监督权。 通过推动干部工作的民主化,在干部选拔任用工作中建立起一整套民主的运行机制,使群众在党组的领导下,根据党的干部标准和干部政策,参加选拔、管理、监督干部等各项工作。一是要落实好群众的知情权。群众对竞争上岗选拔任用全过程都享有知晓、了解、质询的权利,这是最基本的民主权利。为保证这些权利的实现,最重要的是要建立健全考察预报制,全面实行“任前公示制”。二是要扩大群众的参加权。正确引导群众,并创建条件激励群众主动参加,才能
11、拓宽视野和渠道选准人、用好人。三是要扩大群众的选择权。必需以群众满不满足、赞不赞成、高不兴奋、答不答应为重要标准,努力把党组看法与群众看法科学地统一起来。四是要扩大群众的监督权。要仔细抓好任前公示制,加强群众监督。要完善民主评议制度,切实发挥好民主评议制度的监督作用。 2、加强竞争机制建设,拓宽渠道,不拘一格用人才。 主动在干部选拔任用工作中引入竞争机制,完善竞争上岗制度,进一步扩大竞争上岗的职数和范围,解决好优秀人才脱颖而出的问题。地税事业的发展,必需要坚持以人为本、人才为先的观念;必需把实施“人才强局”战略放在地税事业可持续发展的高度,营造一个有利于人才成长、激励人才能事、支持人才创业的良
12、好环境。要用好的作风选人,选作风好的人,要把“政治上靠得住,业务上有本领,肯干事,干成事和不出事”的优秀人才选拔到干部队伍中来。 3、加强干部考察考核制度建设,切实扩大民主,做到考实评准,对干部做出精确评价。 通过考核和竞争上岗双向选择等科学合理的方法,动员广阔干部职工举贤荐能,拓宽选人视野,给更多的人供应施展才能的机会,要使人才资源得到科学、合理、有效的开发,进一步完善激励竞争机制,要使竞争上岗成为“真才实学的竞争,工作业绩的竞争,群众公认的竞争”,促使其增加紧迫感和危机感,促进干部职工加强学习、更新学问、努力提高自身素养。 一是要仔细搞好民主举荐工作,把民主举荐作为干部提名的必经程序,同时
13、理好民主举荐与组织把关的关系,依据干部所处的特定环境和条件,对民主举荐、测评等结果进行仔细综合分析,防止简洁地以票取人。二是 在考察干部的德、能、勤、绩、廉时,留意考察干部八小时以外的状况。三是考察工作“阳光作业”,实行考察工作预报制度。四是以科学发展观为指导,实行实绩考核, 4、加强党组探讨确定干部相关制度建设,努力提高决策的民主化和科学化水平。 切实实行探讨确定干部预报制。党组探讨干部任用,必需提前通知党组成员,让他们在会前能对所要探讨干部的状况有比较全面的了解,在探讨干部时有话可说,有看法可提,提高党组探讨干部的质量。要充分发扬党内民主,严格根据干部任用条例规定的程序和要求探讨确定干部任
14、免。主动推广党组探讨任免干部无记名投票表决制,在严格票决程序的前提下,不断扩大票决干部的范围,以切实发扬党内民主,集中集体才智,做出正确的用人决策。 5、对干部沟通工作实行双向选择,建立健全干部沟通工作机制。 根据科学发展观要求,在全县地税系统实行“单位选人和个人选单位”的双向选择工作机制。详细方法是:在沟通时,实行个人报名选择科室和分局,科室和分局依据报名状况选择确定本单位人员,对落岗人员待岗安排,只发生活补助费用。通过这种方式,合理配置人才和干部资源,充分发挥人尽其才、人尽其能的优势,就是为了进一步加大干部沟通力度,优化干部结构,拓宽选人用人渠道,创建公开、公允、公正的用人环境,让“想干事
15、的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位,不干事的人被淘汰,干坏事的人被除名”, 使有限的人力资源得到科学合理配置, 有力地促进地税事业的科学发展、和谐发展,全面协调可持续发展。 6、加强干部监督工作相关制度建设,促进干部选拔任用工作科学化制度化。 要严格落实党政领导干部选拔任用工作条例要求,严把干部举荐提名关、考察考核关、探讨确定关。要以科学发展观为指导,在干部选拔任用中完善三项制度:一是要不断完善干部任前公示制,在干部选拔工作中进一步扩大民主、强化监督,防止和订正用人上的不正之风,增加干部的群众观点和干部工作的透亮度,调动干群参加干部工作的主动性。二是要不断完善监督机制,畅通监督渠道
16、,使干部选拔任用工作置于群众广泛的监督之下。三是要不断完善责任追究制,对在干部选拔任用工作中失职、渎职造成用人失误或失察的要严格追究追究责任。 干部选拔任用自查报告 自查是一个单位或部门在肯定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式,下面为大家共享了干部选拔任用的自查报告,一起来看看吧! 干部选拔任用自查报告 依据市委组织部关于开展干部选拔任用工作状况自查的通知(甬组通46号)精神,我局对20_年7月至20_年6月期间干部选拔任用工作状况进行了自查,现将有关状况汇报如下: 一、仔细学习宣扬贯彻干部选拔任用政策法规 局党委坚持把党政领导干部选拔任用工作条例、公务员法、公务员职务任免
17、与职务升降规定(试行)、干部提拔任用“四项监督制度”和宁波市市直单位中层(处级)干部选拔任用工作实施看法等政策法规列入中心组学习和民主生活会重要内容,做到带头学习,熟识驾驭。20_年3月,中心关于党政领导干部选拨任用工作责任追究方法(试行)和中组部的“四项监督制度”出台后,局党委马上组织局机关处级领导干部和直属事业单位负责人进行专题学习,要求党员领导干部根据“四项监督制度”,切实履行职责。为加高校习宣扬力度,局还下发了关于仔细学习干部选拔任用工作“四项监督制度”的通知,要求把“四项监督制度”的学习和测试作为建设学习型党组织和学习型机关的重点内容。同时结合党政换届选举工作,将中组部关于肃穆换届纪
18、律保证换届风清气正的通知和肃穆换届纪律的“五个严禁、十七个不准、五个一律”通过农夫信箱发送、印发给每个党员干部群众,组织大家仔细学习,加强了对干部换届纪律的教化;并刚好将肃穆换届纪律宣扬手册和肃穆换届纪律提示卡发送给相关人员,做到人手一份,领导干部和组工干部按要求作出了肃穆换届纪律的书面承诺;通过组织多种形式的学习宣扬,真正使领导干部熟知、组工干部精通、干部群众了解有关干部选拔任用的政策法规要求,为实施干部选拔任用工作夯实思想基础。 二、严格规范干部选拔任用工作 自20_年7月至今年6月,局党委选拔任用干部共5名,其中,局机关处级领导干部2名、森林派出所所长1名;直属事业单位科级领导干部2名。
19、在上述干部选拔任用过程中,局党委都能严格根据中心和省、市委关于干部选拔任用工作规定的原则、条件、程序和纪律选拔干部,不断提高选人用人公信度。 一是严格坚持干部选拔任用的原则、条件、任职资格。在干部选拔任用工作中,坚决贯彻执行条例和宁波市市直单位中层(处级)干部选拔任用工作实施看法,坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准,努力做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松。对特殊优秀和特别须要的干部,适当放宽规定的任职资格条件,也是经市委组织部同意后才实施。20_年6月在选拔局办公室副主任时,我们将1名任正科级职务不满三年、思想政治素养好、业务实力强,工作业绩突出、群众公认度高
20、的干部,报经市委组织部同意后,才列入竞争选拔对象。 二是严格执行干部选拔任用工作程序。对提拔局机关处级干部和直属事业单位领导干部,都由干部职能处室依据工作须要,结合市编办核定的职数和局干部实际状况,提出干部选拔任用工作实施建议方案提交党委探讨同意,如提拔局机关处级领导干部的还报送市委组织部审核确定后向全局公布实施;坚持民主集中制原则,根据规定程序办事,做到未经民主举荐的干部不考察,未经组织考察和考察有问题的干部不提交党委探讨,与会班子成员达不到规定的人数不探讨,未经集体探讨和任前公示的干部不任命。对干部选拔任用的举荐、提名、考察、酝酿、探讨确定等各个环节,都严格把好关。()重点把好“三关”:严
21、把举荐关,凡选拔任用局机关中层(处级)干部和直属事业单位局管领导干部,都须经过大会投票举荐和谈话举荐。召开单位民主举荐大会,公布举荐职务、任职条件、举荐范围、方法程序、供应干部名册和详细工作要求;严把考察关,对确定的考察对象,由组织人事部门根据干部管理权限,进行严格考察。实行个别谈话、民主测评、实地考察、调阅人事档案等方法,着力全面驾驭干部的德、能、勤、绩、廉状况;严把确定关,党委探讨确定干部任免事项,坚持班子成员全部到会,与会成员对任免事项发表明确看法,在充分探讨的基础上,根据“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议确定”的原则确定任免干部。同时,在不违反干部任用条例规定的基本原则和程序的前提下
22、,我们从实际动身,做到坚持原则与敏捷处理相结合,规范程序与注意实效相统一。例在确定考察对象环节,规定举荐结果与党委集体酝酿看法一样的状况下,不再特地召开党委会议集体探讨,干脆进入考察程序。我们仔细执行有关规定,全面落实了任前公示、任前谈话、廉政谈话、实行一票推翻制、任职试用期等制度,较好地保证了新提任干部的整体素养。 三是严格坚持竞争上岗。局在选拔任用2名机关处级领导干部时,都根据市委组织部关于竞争上岗实施细则的要求开展竞争上岗,仔细制定实施竞争上岗方案,严格方案报批程序,保证选拔任用工作公开、公允、公正。20_年6月和20_年11月先后推出竞争局办公室副主任、局绿化造林与林业经济到处长各1个
23、职位,竞争职位公布后即召开动员会,激励全部符合任职资格条件的干部报名参与竞争上岗。后因办公室副主任职位因报名参与竞争上岗的人数形不成有效竞争且有合适人选的,经党委探讨确定,根据干部任用条例的规定,干脆通过民主举荐、个别酝酿、组织考察(含民主测评)、党委集体探讨确定等干部选拔任用基本程序产生提拔人选;而局绿化造林与林业经济到处长1个职位,因报名人数符合竞争上岗条件,则按竞争上岗方式进行选拔。 四是严格遵守干部选拔任用工作纪律。局党委始终把严守组织人事纪律作为干部选拔任用工作的重要内容来抓。每次干部选拔任用动员部署会上,局主要领导或分管领导都代表党委明确表态,严格执行选拔任用工作方案,确保干部选拔
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 干部 选拔 任用 报告
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内