2023年救护车管理办法4篇.docx





《2023年救护车管理办法4篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年救护车管理办法4篇.docx(27页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年救护车管理办法4篇 书目 第1篇医院救援车辆管理方法 第2篇医院救援车辆管理方法怎么写 第3篇医院救援车辆管理方法格式怎样的 第4篇k医院救援车辆管理方法 k医院救援车辆管理方法 医院救援车辆管理方法 救援车清洁制度 一、必需保持救援车车身、驾驶室、警报器、随车物品的整齐。 二、驾驶员必需做好救援车的清洁工作。 三、下班时要做好车辆清洁,锁好门窗。 四、不定期清洁发动机、电瓶、底盘。 五、每周由驾驶员自行冲冼车辆的内外一次,以保持外观整齐,每2周送洗车店洗车一次(雨天及特别状况除外)。 车辆保养制度 一、驾驶员每天在接班前应对车辆进行全面的检查维护,仔细填写车辆交接班运行记录表,发觉
2、问题刚好上报解决。 二、车辆行驶5千至6千公里时,填写车辆修理保养申请表上报车管科统一支配保养。 三、车辆年检时必需进厂进行二级保养,合格后方可参与年检。 四、汽车轮胎在行驶5万公里后,应进行全面检查,对扎钉较多,磨损较严峻的必需更换。 五、用汽油的车辆行驶8万公里,必需更换正时带。 六、柴油车行驶5万公里必需进行清洗,调试喷油嘴。 七、驾驶员下班后必需保证车辆清洁,锁好门窗,方可交接。 救援车特别运行状况处理制度 一、救援车在非正常出诊运行状态下,如外出加油、修理、保养或送病人回家返途等车上无医护人员状况下,如途中遇到拦截要求运输病人去医院救治,司机应刚好停车下车,向当事人了解状况并说明车辆
3、状况。如病人或家属剧烈要求且病情允许干脆运输的状况下,由当事人及司机报告指挥中心后转送最近急救网络医院。如病情较重,不宜干脆运输或运输途中存在较大风险,必需向拦截人员说明清晰状况并向指挥中心报告或恳求救援,待医护人员到达现场帮助转送病人上救援车后方可离开现场。 二、救援车正常出诊空车状态下发生交通事故,原则上就地停车处理事故,中心另派救援车执行任务。如要救治的病人病情危重,时间紧迫且交通事故稍微等特别状况,需听从指挥中心调度接着执行任务。 三、救援车上有病人的出诊状态状况下发生交通事故,应刚好报警,救治组组长(医生)对该事故损伤状况及车上病人病情作出全面评估后,确定是否停留在现场救治事故伤员或
4、接着转送车上病人。 救援车长途转运审批制度 一、急救车离开市区执行长途急救任务,必需经医院分管领导审批。由科室提出用车申请,调度室支配车辆、司机等。 二、必需严格根据调度指挥中心下发出车单转送,不得私自变更目的地,特别状况刚好报调度指挥中心。 三、执行长途出车的驾驶员要谨慎驾驶,出车前要完成病人家属签字工作,确保行车平安,并保持通讯联络通畅。 平安管理制度 一、坚持每月第一个周二组织学习制度,自觉签到,有事请假,一年累计二次无故不到者,按考勤管理条例照章惩罚。 二、上班后仔细检查车辆,随时待命,在急救途中亲密与医务人员协作,不无故乱用警报器,运用警报器时不得从右边超越,做到平安、精确地完成好急
5、救任务。 三、行车中严格遵守交通规则和操作规程,听从交通民警和管理人员指挥、检查。严禁酒后驾车和开特权车。 四、无论发生大小事故,必需刚好向车管科及中心分管领导汇报,以便分析事故缘由,刚好处理,吸取教训。 五、建立、健全会议签到本、会议记录本、车辆平安检查登记本,事故违章记录本,以便对档案记录进行查阅。 六、急救车车辆未经中心领导批准,一律不得挪作他用。严禁运用急救车参加急救无关事宜。 七、私自出车按中心规定处理,造成事故者,全部责任和经济损失由本人负责。 八、加强节日期间值班制度,值班人员落实到位,对值班期间发觉各种问题和事故隐患刚好上报科领导及中心领导,并实行有效措施,防止事故发生。 九、
6、加强节日期间车辆平安工作。节前要对车辆进行一次检查,发觉问题,尽快报车管科解决,节日期间必需保证车况良好。加强对驾驶人员的平安行驶教化,严禁疲惫开车、酒后开车,对长途出车严格按有关报批程序执行。 救援车辆交接班制度 一、急救车辆分单人保管,双人保管两种。 二、每车由同驾一车的司机负责本车辆运用,保养,修理等工作。 三、两人保管的车辆每天每班次必需对车辆完好,物品进行交接并作好登记。 四、单人保管车辆:上班前应对车辆进行全面检查和修理并作好登记。 五、每天接班必需提前10分钟进行交接检查。 六、下班后必需做好车辆卫生、解除运行中故障,将车辆停放在指定位置,车头朝外,锁好门窗。 七、车辆因交接班不
7、细,事后发觉擦碰、物品丢失迹象者,责任由接班人员担当。 八、未完成交接班工作时,遇出车任务,仍由原驾驶员出车,回来后接着交接班。 车辆交接班检查登记制度 一、车辆交接班时,应对车辆灯光、刹车、转向、机油、汽油、水、外观等进行检查,具体登记交接。 二、做好车辆内外清洁工作。车头必需朝外停放。 三、车管组长每周对全部车辆检查一次。 四、办公室每月对车辆不定期抽查。 五、检查中发觉问题刚好汇报。 六、每次进行车辆检查必需仔细在保养工作状况表上记录。 新车辆购置制度 一、急诊科依据医院总体规划和实际须要,做出书面报告报院部办公会议探讨。 二、急诊科要不断了解驾驭新上市的救援车资料,找出适合院前急救车型
8、为医院领导购车供应第一手资料。 三、新购置车辆须经政府选购办招标选购。 四、按车辆技术规定和随车物品严格验收。 五、按相关规范要求完善车辆设置、通信、标记及改装。 六、办理车辆保险、上牌,附加税、养路费,过桥费,警报器证,车船运用税,加油卡等手续。 车辆报废制度 一、依据车辆公里,年限和实际状况,须要报废的车辆由车管科书面报告交院部办公会议探讨批准,并报市卫生局审批。 二、经卫生局批准后填写车辆报废登记表。 三、将车辆送往政府指定的车辆解体厂进行报废。 四、到市交管局车辆管理所办理报废手续。 五、报废资料报市国资局审批后进入财务存档。 车辆、驾驶员建档制度 一、建立一车一档,以备查阅。 二、完
9、整记载车辆运行全过程。 三、保存新车的原始资料。 四、具体记载修理、保养、用油、公里、事故等。 五、做好车辆异动、交接记载。 六、建立驾驶员的个人档案,建立一人一档管理制。 七、记录进入时间、驾龄、年龄、进入前的经验。 八、记载每年的工作状况,各种嘉奖及年终考核成果。 九、保存聘用司机的考核资料及担保书。 车辆运行统计制度 一、车辆运行统计分为:公里数,油耗,修理保养次数,完好率,修理费用,其它费用,行车平安和分析九项。 二、每月底统计车辆路码表总数,算出当月车公里数。 三、急救出车必需经过120调度室,行政车必需填写登记表,月底统计。 四、减除修理,保养天数得出车辆每月完好率。 五、依据车型
10、标准,结合车辆实际用油,定出车辆用油标准(平常,夏季)。 六、照实记载车辆每月的修理,保养时间,次数。 七、每月对车辆修理,保养费用进行统计,随时驾驭车辆运行状态。 八、统计车辆每月保险费,停车费,补助费,过路(桥)费等。 九、对每个驾驶员违章、事故进行统计。 十、运行分析分为:车辆实际用油和标准差异,用油占收入的比例,修理保养费用占收入的比例,每车次的平均收入,每行驶一公里的综合收入六个部分。 对上述六部分进行季度,半年,全年统计并同上年同期进行比较分析,找出问题为后期工作找出切入点。 十一、照实保留统计资料,利于从新车到报废整个运行过程的成本核算。 车辆事故处理程序 一、车辆发生任何事故,
11、有无责任,都必需先抢救伤员并在第一时间向110报警。 二、当事司机要刚好向保险公司报案,帮助保险理赔员进行现场勘察及各种材料的收集,刚好索赔。 三、刚好向科室汇报,当事司机要照实汇报事故的全过程。 四、车辆发生事故,科室要组织驾驶员分析,探讨事故缘由,帮助肇事本人,教化全体驾驶员。 五、发生事故不报和私了的一切损失由当事司机负责,并根据医院相关制度惩罚。 一、严格根据警报器的运用规定执行。 二、驾驶安装了警灯、警报器车辆的驾驶员应当模范遵守交通法规,听从值勤交通民警的指挥。 三、在执行非紧急公务时不得运用警灯、警报器。 四、明令禁鸣警报器的路段、区域和时间不准鸣警报器。 五、通过车辆、行人繁杂
12、的路段、路口或警告其他车辆让行时,可断续运用警报器,两车以上急救车列队行驶时,前车运用警报器,后车不得运用。 六、晚上10点以后只准运用闪灯,不准运用音调。 七、喊话系统仅限于重大事务时运用,平常禁止运用。 八、急救中只准运用救援车音调。 九、为了延长警报器运用寿命,不要打开全部开关,能断续运用。 油料管理规定 一、救援车只能到市选购办指定范围内选择的加油站加油。 二、加油时必需持有政府选购办办理加油卡,按车牌号加油。 三、每月由医院干脆与各加油站结帐。 四、长途出车依据实际油箱容量和公里,进行补充。返回市内后加满油箱。 五、如所规定的油站无油和其它缘由需到别的油站加油时必需报请中心车管科核实
13、同意后方可实施。 六、任何状况下,不许将车油卡转给其它人运用,一经发觉肃穆处理。 七、接班时检查油箱,随时保持油箱50%以上容量。 急救车辆前、后仓责任安排及司机与医护人员协作规定 一、驾驶员负责除医疗仓以外,车辆全部部分,做好车辆外观卫生,检查、保养各种部件,紧固各种装置。 二、医务人员负责医疗仓的清洁卫生、医疗设备的维护、消毒物品的处置等。 三、车辆到达现场,当医务人员抢救时,车辆应选择最佳地形停好车,以便快速启动。并帮助医护人员取递担架抬扶伤病者。 医院救援车辆管理方法格式怎样的 医院救援车辆管理方法救援车清洁制度 一、必需保持救援车车身、驾驶室、警报器、随车物品的整齐。 期间值班制度,
14、值班人员落实到位,对值班期间发觉各种问题和事故隐患刚好上报科领导及中心领导,并实行有效措施,防止事故发生。 九、加强节日期间车辆平安工作。节前要对车辆进行一次检查,发觉问题,尽快报车管科解决,节日期间必需保证车况良好。加强对驾驶人员的平安行驶教化,严禁疲惫开车、酒后开车,对长途出车严格按有关报批程序执行。救援车辆交接班制度 一、急救车辆分单人保管,双人保管两种。 二、每车由同驾一车的司机负责本车辆运用,保养,修理等工作。 三、两人保管的车辆每天每班次必需对车辆完好,物品进行交接并作好登记。 四、单人保管车辆:上班前应对车辆进行全面检查和修理并作好登记。 五、每天接班必需提前10分钟进行交接检查
15、。 六、下班后必需做好车辆卫生、解除运行中故障,将车辆停放在指定位置,车头朝外,锁好门窗。 七、车辆因交接班不细,事后发觉擦碰、物品丢失迹象者,责任由接班人员担当。 八、未完成交接班工作时,遇出车任务,仍由原驾驶员出车,回来后接着交接班。车辆交接班检查登记制度 一、车辆交接班时,应对车辆灯光、刹车、转向、机油、汽油、水、外观等进行检查,具体登记交接。 二、做好车辆内外清洁工作。车头必需朝外停放。 三、车管组长每周对全部车辆检查一次。 四、办公室每月对车辆不定期抽查。 五、检查中发觉问题刚好汇报。 六、每次进行车辆检查必需仔细在保养工作状况表上记录。新车辆购置制度 一、急诊科依据医院总体规划和实
16、际须要,做出书面报告报院部办公会议探讨。 二、急诊科要不断了解驾驭新上市的救援车资料,找出适合院前急救车型为医院领导购车供应第一手资料。 三、新购置车辆须经政府选购办招标选购。 四、按车辆技术规定和随车物品严格验收。 五、按相关规范要求完善车辆设置、通信、标记及改装。 六、办理车辆保险、上牌,附加税、养路费,过桥费,警报器证,车船运用税,加油卡等手续。车辆报废制度 一、依据车辆公里,年限和实际状况,须要报废的车辆由车管科书面报告交院部办公会议探讨批准,并报市卫生局审批。 二、经卫生局批准后填写车辆报废登记表。 三、将车辆送往政府指定的车辆解体厂进行报废。 四、到市交管局车辆管理所办理报废手续。
17、 五、报废资料报市国资局审批后进入财务存档。车辆、驾驶员建档制度 一、建立一车一档,以备查阅。 二、完整记载车辆运行全过程。 三、保存新车的原始资料。 四、具体记载修理、保养、用油、公里、事故等。 五、做好车辆异动、交接记载。 六、建立驾驶员的个人档案,建立一人一档管理制。 七、记录进入时间、驾龄、年龄、进入前的经验。 八、记载每年的工作状况,各种嘉奖及年终考核成果。 九、保存聘用司机的考核资料及担保书。车辆运行统计制度 一、车辆运行统计分为:公里数,油耗,修理保养次数,完好率,修理费用,其它费用,行车平安和分析九项。 二、每月底统计车辆路码表总数,算出当月车公里数。 三、急救出车必需经过12
18、0调度室,行政车必需填写登记表,月底统计。 四、减除修理,保养天数得出车辆每月完好率。 五、依据车型标准,结合车辆实际用油,定出车辆用油标准(平常,夏季)。 六、照实记载车辆每月的修理,保养时间,次数。 七、每月对车辆修理,保养费用进行统计,随时驾驭车辆运行状态。 八、统计车辆每月保险费,停车费,补助费,过路(桥)费等。 九、对每个驾驶员违章、事故进行统计。 十、运行分析分为:车辆实际用油和标准差异,用油占收入的比例,修理保养费用占收入的比例,每车次的平均收入,每行驶一公里的综合收入六个部分。 对上述六部分进行季度,半年,全年统计并同上年同期进行比较分析,找出问题为后期工作找出切入点。 十一、
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 救护车 管理办法

限制150内