2023年期末结束讲话稿(2篇).docx
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1、2023年期末结束讲话稿(2篇) 书目 第1篇2023学年期末结束工作会议讲话稿范文 第2篇年期末结束工作会议讲话稿 2023学年期末结束工作会议讲话稿范文 2023学年期末结束工作会议讲话稿 各位老师 大家下午好! 2023年是我校第一个五年的收关之年,又是其次个五年规划的开局之年。在市教化局和校董事会的正确领导、亲切关怀下,在全校教职员工的共同努力下,学校各项工作平稳有序发展,教化教学各个领域捷报频传,比较圆满地完成了年初制订的各项工作目标。 一、指导思想 2023年学校工作总的指导思想是深化实行创建最相宜学生的教化的办学宗旨 学校以创建最相宜学生的教化为核心使命,协调整合校内外资源,服务
2、、听从于学生的健康成长。重视激发和调动师生的主动性、主动性、创建性,培育优良的学风、教风、校风,促进学生、老师与学校共同发展。 在学生培育上,注意搭建高品尝的校内文化平台,形成活泼宽松的校内环境氛围,滋养学生个体生命成长;探究科学的学生成长方法体系,实现升学率和学生综合素养的和谐发展;培育完备的德行和仔细、严谨、精益求精的学习与生活看法,使学生学会在将来优雅地工作和生活,成为职业领域与个人生活的胜利者及有益于社会的公民。 2.在总结5年办学基础上规划学校将来发展思路 过去5年,在美的教化办学理念引领下,我们在培育目标、管理模式、课程设置、教化教学方法和办学特色等方面进行了具有开拓性的探究,取得
3、了显著成果,奠定了我校成为xx市优质初中的良好基础。今年,学校发展进入新的五年,如何进一步提升学校品牌质量,追求现代化、国际化、优质化的更高定位,实现新时期新境界的跨更加展,成为xx教化乃至中国教化现代化的有生力气,这是学校今后一个时期发展的根本任务。 二、所做工作 (一)总结过去,展望将来,制订学校 二五 发展规划 以办学五周年为契机,对过去五年办学进行系统的总结梳理,对将来学校的发展确立明确的目标定位。 总结过去五年办学成果 学校采纳老师、教职工座谈会和论文汇编等形式,对过去五年办学阅历进行系统总结,对存在问题进行理性反思。9月14日,举办题为五年,我们一起走过老师,五位中层正职和大家共享
4、了当年的创业故事。10月15日晚,隆重实行飞扬青春第三届现代大舞台广场文艺晚会暨办学五周年汇报演出,作为对过去五年的一个小庆典。 2.制订二五发展规划 7月25日,学校召开二届一次教代会,集思广益,汇聚才智,从学校内外部的现状基础动身,科学预料将来发展趋势,同时融合我们自己的教化志向、信念和价值观,对学校发展进行精确定位,突出办学特色,注意品牌建设,制订并通过了用审美文化滋养一流学校建设的学校发展二五战略规划,提出了未年五年学校发展的总体目标定位是:文化养校,建设省内领先、全国一流的优质教化的示范学校、素养教化的试验学校。内容涵盖价值文化、课堂文化、课程文化、组织文化、环境文化、管理文化六个方
5、面,用美妙的共同愿景激发和引领全体师生在教化事业的星光大道上阔步前行。 (二)学习沟通,平台搭建,完善老师培育机制 学校过去五年的发展,得益于是我们有一支优秀的老师队伍。2023年,学校老师培育机制得到进一步完善,也显得更加成熟,主要有以下一些措施和平台老师,同伴影响 老师研修校本化,同伴之间相互合作及影响正成为我校提升老师专业成长的重要途径。2023年学校共举办了我们的教化价值观等5次校本老师,营造了浓郁的学术研讨氛围,有效地促进了老师之间的相互学习与沟通。 2.沟通互访,开阔视野 主动利用校外资源促进老师发展。各个教研组先后组织去金华、丽水、云和、安吉、舟山等地取经学习。接着加强与xx一中
6、试验学校、杭州外国语学校的合作体建设。接待了萧山闻堰镇初级中学全体老师、海盐县数学学科基地专家组、德清县民办教化考察团、黑龙江尚志市教化考察团一行来学校考察访问,沟通课改阅历。通过活动开阔老师视野,推动课改实践,展示学校形象。 3.主题研修,青年唱戏 2023年的自主体验提升主题研修活动,加强了青年老师的培育是一大亮点,我们每个教研组通过自愿报名、组团式服务的形式,在组内进行反复上课、磨课活动,在此基础上推出青年老师向全校进行展示。5月2日至5月4日,各教研组面对全市初中开展了自主体验提升青年老师课堂教学展示活动,得到了同行与专家的确定。9月5日,组织了青年老师业务学问测试;12月24日至27
7、日,组织了青年老师优质课评比。 4.师徒结对,专家引领 我校老师普遍年轻,平均年龄32岁,学校特别重视对青年老师的培育。不仅实行青蓝工程,让青年老师与校内名师结对,今年又推出了一个重大举措,让优秀青年老师与校外大师级名师结对。10月31日,浙江省特级老师、省科学教化学会会长陈志伟教授与科学学科青年老师齐洪涛师徒结对。聘请xx市名师-平湖xx试验初中校长徐永明、海盐博才试验初中校长崔保祥担当数学学科基地专家组成员。今后,我们还将接着联系的名师,与校内的优秀青年老师结对,推动青年老师的成长。 5.价值探讨,思想引领 学校先后在暑假、寒假给全体老师发放各类教化读本5本,组织理论学习。最近,我们给老师
8、下发了第56号教室的奇迹点燃孩子的热忱读本,学习有当代卢梭全美最佳老师之称的雷夫老师的教化理念和动人事迹,动员全体老师撰写读书心得,全面启动我们的教化价值观系列大探讨,激励老师像莎士比亚写诗一样去做老师,努力争做教化家型老师! (三)科学施教,攻艰克难,探究轻负高效教学 办年五年来,我校教学质量始终领跑全市。但2023年,由于九年级学生生源基础差,学校面临着前所未有的挑战。因此,我们在作息时间的支配、独立作业的设置、复习策略的探讨、学生内驱力培育等方面,实行更加科学、更加优化的操作方案。我们对大课间、阳光体育的活动更科学地支配,让学生动静结合,劳逸结合。更加注意了老师自身教法、学生学法的探讨,
9、跳出狭隘的教学阅历主义,将学生好用学习法与超级学习力培育和学生良好学习习惯培育与学习力提升量化管理手册两本书发给全体老师和学生,引导大家学习并在教学中敏捷应用。夏令营期间,邀请南京人本素养教化探讨所所长陈峰老师为七年级新生作 学生学习力培育专题报告;邀请赴美在读博士生杨思佳作学习动力启蒙辅导报告;邀请北京四中副校长何石明作师生沟通艺术辅导报告。我们也更加注意学生的德育教化和心态调适,不断优化学生的学习状态;科学配置每天一小时的体育熬炼。通过这些途径,使老师的教和学生的学更加科学更加高效。 (四)丰富载体,活动推动,促进学生全面素养提升 学校不断丰富和完善各项育人载体,营造高品尝的校内文化环境,
10、打造阳光校内,丰富学生体验,促进学生生动活泼、全面而富有特性地成长。 课程载体不断完善 在原有生活德育、英语口语课、书香阅读、国学启蒙、现代大舞台基础上,接着开发、完善校本课程,全面启动了其次课堂以爱好小组的形式,每周两节排入课表,共开出三个门类20多门选修课程,让不同爱好爱好的学生在特性特长方面得到熬炼和培育。 接着开展诚字主题德育,深化探讨诚字的丰富内涵,设计诚字德育系列活动,培育德育特色品牌,增加德育实效。开展了诚字主题班会优质课评比,组织了诚字校训大家谈征文活动。 启动生活、学习、阅读、健身现代学生四大习惯培育工程。完善每周一节现代大舞台和每年一次飞扬青春广场综艺晚会传统特色课程。国旗
11、下讲话也作了改革,行政领导和班主任轮番主讲,使讲话内容系列化、专题化,体现针对性、系统性、肃穆性。 2.各项活动丰富多彩 暑假,我们举办海外游学活动,分别组团去日本和美国游学。组织七年级新生参与欢乐英语夏令营,组织七年级和九年级学生参与军训。2月20日,邀请xx市疾病预防限制中心传染病防治科郭敏建医生向全校学生宣讲健康学问及传染病防治学问。9月12日,实行了现代片片德育工作研讨会。11月,开展了以珍爱生命,远离毒品为主题的禁毒教化系列活动,学校被评为xx市禁毒教化先进单位。 (五)优化管理,加强执行,规范学校常规管理 学校常规管理是校风校貌的重要体现,学校发展得越成熟,越是要注意各项常规、各个
12、细微环节的管理,以不断提升办学品位。2023年度,在学校的常规管理方面,做了以下几点工作规章制度有完善 在广泛听取老师们看法建议的基础上,对部分规章制度进行了修订、增订。7月25日,召开了二届一次老师代表大会,通过了自主体验提升主题研修三年规划、在编老师绩效工资发放标准、老师教学质量增量考核嘉奖方法、班主任聘用、任职、考核及嘉奖方法等十七项规章制度。使学校的规章制度更完善、更合理。 2.制度执行有力度 执行力是管理的核心所在。今年强化了行政值日领导的工作职能;执行校长和行政领导值日制度比上一年度有优化。在走动式管理、刚好发觉和解决问题方面有所改观,特殊是本学期的上半学期,各项制度执行上比较强有
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