2023年税局季度总结（优选7篇）.docx

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1、2023年税局季度总结（优选7篇） 书目 第1篇2023年县地税局第一季度工作总结 第2篇地税局精准扶贫季度工作总结范文 第3篇2023年第一季度某县地税局工作总结 第4篇地税局第一季度工作总结范文和其次季度工作安排 第5篇2023年第一季度新疆某县地税局工作总结 第6篇国税局第三季度工作总结范文 第7篇国税局季度工作总结报告 2023年县地税局第一季度工作总结 2023年县地税局第一季度工作总结 今年以来，我局以科学发展观为指导，仔细实行地区局年初工作会议精神，紧紧围绕“更快、更新、更好、更精、更高”的工作思路，凝心聚力、砥砺奋进，力争完成各项工作任务，现将一季度工作状况汇报如下： 一、税收

2、工作状况 根据“坚决信念抓收入、落实责任保收入、夯实基础增收入、强化征管补收入”的思路，依法征管、应收尽收，全力以赴做好组织收入工作。 未能完成一季度任务的主要缘由如下：一是县域内矿山开采企业季节性停产；二是建筑安装企业上年税收基本结清，今年新的工程尚未开工；三是上年的一次性税源占税收总额的60%，比重较大，今年虽然有高速马路、风力发电等重点工程，但在一季度未能形成实际税源。 （二）进一步加强税收调研工作。针对严峻的税收形势，一季度，我局对辖区内税源规模、税源分布、税源结构和征管状况进行了深化细致的调研分析，在充分驾驭税源现状和征管薄弱环节的基础上，主动实行措施，强化分类管理，取得了明显成效。

3、目前，在税源管理上我们实行重点税源企业、矿产开采企业、建筑房地产开发及交易企业、行政事业单位、国地税共管户、个体工商业户分岗分类管理，做到抓大不放小，力争通过加强管理增收入。 （三）强化工程项目管理。根据塔城地区工程项目税收跟踪管理方法的要求，进一步加强对工程项目的税收管理。对工程项目的税收，实行专岗专人、工程台帐、以票控税、托付代征、跟踪管理等方式进行管理。一季度清理了欠税户8户，共征收160万元，并对欠税户刚好实行了税收保全措施。 （五）加大个体户批量扣税及企业财税库银横向联网工作，不断提高纳税服务工作质量，到目前为止已对401户个体户进行批量划转签订协议并发放了存折，对企业33户进行了财

4、税库银签订协议并进行了网上申报，此项工作还在进行当中。 （六）加大托付代征税款力度。目前，我局与22户受托代征单位签订托付代征协议书，并加强了政策宣扬、业务辅导和监督检查，特殊是对矿山企业的运费支付和劳务费支出、工程发包等环节的税收进行了源泉控管。 （七）加大对企业的税收检查力度。主管局领导带税务所人员到企业进行检查，重点是对矿山进行检查，包括企业的股权交易行为、工程建设及注销企业的税款清算，共检查企业4户，清缴税款60余万元， （八）进一步加强房产税和土地运用税的管理力度，对辖区纳税户的房产税和土地税用税进行了全面普查，完善了房产税和土地运用税的台帐管理。针对商用门面房租赁合同造假、租金收入

5、不实的状况，对全县商用门面房按街道的不同地段进行了重新核定，核定了最低租金基准价，提高了房屋租金收入额，使租金收入平均增长1000元以上。 （九）加强耕地占用税的管理。今年第一季度，我局依据地区局转发的新疆维吾尔自治区耕地占用税实施方法 的通知要求，主动组织力气实行部门协调、加大宣扬力度、实地核实等方法加强耕地占用税的征管，截止目前，累计入库耕地占用税53万元。 （十）进一步加强“以电控税”、“以药控税”、“托付代征”等税源控管措施，最大限度的堵塞了税收漏洞；同时对耕地占用税、资源税（主要包括对花岗岩、石灰石、石英砂、粘土等矿产品）开展大规模的调研，对在执行过程中存在的问题刚好向地区局反馈和请

6、示。 二、评价体系落实状况 （一）按月开展征管质量评价体系“月月查”活动。成立“一把手负总责，主管局领导详细负责，税政法规科牵头，各科所参加”的领导小组，负责制定方案和监督“评价体系”在每月的落实状况，由检查组成员对上月度的税收征管质量进行全面考核。 （二）接着加强全员培训，内容更为专业详尽。对“评价体系”专项培训工作提出了“三对、三做到”的要求，首先是点对点、面对面、岗对岗的进行培训，即对各科所的征收、管理、法规等专业岗位人员进行系统培训。其次是要求培训人员做到人人清晰职责划分，人人驾驭工作流程，人人熟知考核标准。 （三）一季度，我局个体纳税申报率、企业申报率在地区处于中等水平，在总结阅历不

7、足的基础上，我局结合征管质量评价体系，实行分类管理、按月提示、全面入户、实地检查、摸清税源、清理数据等措施不断提高纳税申报质量，力争个体、企业申报率双双达100%。 （四）将出现问题的科所和个人与每月绩效考核亲密结合，按月进行责任追究。将责任落实与集体和个人安排以及与年底评优评先相挂钩，让干部工作有压力有动力。在一季度开展的评价体系“月月查”活动中，共对39个涉税事项进行考核，共追究98人 次，扣发绩效8648.5元。 三、纳税服务工作状况 围绕“始于纳税人需求，基于纳税人满足，最终纳税人遵从”的纳税服务工作思路，主动开展好纳税服务工作。 （一）全面推行办税大厅领导带班制，通过设立导税台、领导

8、带班席，在有效监督办税人员服务状况的同时，便利受理纳税人询问，拉近与纳税人之间的距离。刚好了解纳税人合理需求，对纳税服务策略、手段进行必要改进调整，不断完善对办税大厅规范化建设，更好地服务广阔纳税人。 （二）利用托里电视台、“托里地税微博”和地税网站等宣扬媒介广泛开展税收政策宣扬、热点问题解答、办税事项告知，主动召开税企座谈会、个体座谈会和财税库银横向联网代扣代缴联系会，做好新办纳税人税收学问培训、实惠政策受惠企业辅导，利用液晶显示屏将“双定户”状况在办税大厅滚动公示，确保定调税工作公开透亮，为纳税人营造公允竞争的税收环境。 （三）主动开展争创“优秀办税服务厅”和“每月一星”活动，在对办税服务

9、厅进行标准化建设的同时，从微小处着手，通过运用文明标准用语，起立微笑迎接纳税人，摆放糖果及茶水等手段使纳税人体会到了更加爱护温馨的服务，为纳税人供应了优质舒心的办税环境，促使征纳关系更加和谐。 （四）注意活动载体加强宣扬，通过借春节、元宵节等节日活动宣扬税法，以开展色调纷呈的文艺演出和民俗活动为契机，将税收宣扬贯穿于活动载体始终，大力做好税法宣扬文章，得到县领导和群众的好评，同时刚好将反映托里地税的宣扬视频在大厅播出，有力树立了地税部门的良好形象。 四、队伍建设状况 （一）根据以“班长抓班子，班子带队伍，队伍促税收”的思路，以提升“四力”为抓手，大力倡行“新疆效率”，教化班子成员讲 政治、顾大

10、局、守纪律，始终与地区局党组保持高度一样，坚决实行地区局党组的决策部署，在工作中敢于担当、敢于突破、敢于创新，真正做到凝心聚力、心无旁骛、团结干事、跨越争先。 （二）进一步完善党组中心组学习制度，不断提升党组中心组的理论水平，着重学习了41家自治区级文明单位被摘牌、自治区部分厅局9处室被通报、行政机关效能考评助力“新疆效率”等时政文章，通过学习进一步解放思想、理清思路、开阔视野，切实增加对加强机关效能建设和开展绩效考评工作的重要意义和重要性的相识。 （三）注意发挥领导干部在带头抓落实中的表率作用，在全局叫响“三个看齐”，激励班子成员深化基层，广泛调查探讨，充分听取看法，切实把近年托里地税发展实

11、践中的好阅历、好作风坚持好、发扬好，充分调动全局干部的工作主动性、主动性和创建性，以必学赶超的强劲力气，不断推动地税事业科学跨更加展。 （四）根据“理念引领、制度规范、作风整顿、环境培育”的思路，不断加强干部队伍建设。坚持用人导向助推执行力，以发展定进退、凭实绩用干部，凡是创新有成、创优有功的坚决用起来，做到“想干事的有机会，干成事的给职位”，对有位无为、作风不实、怕苦畏难的坚决撤下来。加强岗位业务培训学习，组织开展征管法等业务学问考试，将考试成果与绩效挂钩，充分调动了全局干部业务学习的主动性。通过举办“我是地税人、我为托里增光彩”的征文演讲竞赛，切实增加干部职工酷爱地税事业的骄傲之情。 五、

12、效能建设状况 我局立足实际，狠抓落实，主动探究新方法、新途径，有效地推动机关效能建设，力促全局“行政实力强、行政效率高、行政效果佳、行政效益好”。 (一)加强过程监控，完善制度建设。制定了重要工作交办制度，通过推行交办单、提示单、督办单和通报单，把好“执行、限制、监督、问责”四道关口，提升行政效能，培育干部树立“接受任务不讲条件，执行任务不讲借口，完成任务追求完备”的执行意识。 (二)坚持“考评抓，抓考评”，以征管质量评价体系为蓝本，制定效能建设绩效考评实施方法，有力促使干部职工切实转变工作作风、坚决消退“庸、懒、散、拖、贪”现象，同时将执行力考评和每月绩效挂钩，对不良作风敢于“亮剑”、狠下“

13、重药”。 (三)注意培育和树立先进典型，在干部中开展优秀先进月月评活动，制定了月月评先评优工作考核方法，将“月月评”结果在“创先争优评比台”、“托里地税网站”和“旗帜”内刊上发布，通过挖掘全局工作执行标兵，用身边的事感染和带动身边的人，有效地促进机关作风的转变和执行力的提高。 六、党廉纠风工作状况 根据“一靠教化预警、二靠限制防范、三靠监督检查、四靠问责追究”的思路，坚持“四个融入”，扎实推动反腐倡廉建设，确保党风廉政建设责任制落到实处。 （二）由监察室牵头组织廉政专题学习活动，仔细学习贯彻关于实行党风廉政建设责任制的规定，在传统节日前编发了多条通俗易懂、内涵深刻的廉政短信，提示干部时刻不忘廉

14、洁自 地税局精准扶贫季度工作总结范文 在县委、县政府的正确领导下，县地税局结合脱贫工作安排，选派的“第一书记”紧紧围绕“五个一”帮扶工作要求，有序推动子定一村脱贫攻坚各项工作。将一季度来的工作作如下总结： 一、强化组织领导 一是成立领导小组。根据甘委办xxxx年70号文件要求，我局成立了以党委书记、局长同志任组长，局办公室为责任部门的扶贫攻坚工作领导小组，下设办公室，由办公室同志负责处理日常工作。 二是做好工作连接。为刚好驾驭联系乡状况、驻村第一书记工作状况，我局政治部实行手机微信、qq等信息平台互动方式，刚好与乡专干、驻村第一书记进行信息沟通和工作连接。 三是领导常抓常管。活动启动以来，局党

15、委已先后三次到子定二村访社情、了民意，解决第一书记在开展帮扶活动中的详细困难和问题，有力的促进了各项任务的完成。 二、工作开展状况 1、“两节”期间，我局精准扶贫工作小组深化联系乡，就用火用电及交通平安管理作强调，共同创建和谐稳定的社会环境，并为帮扶困难群众送上慰问物资，传递党的暖和，进一步了解困难群众生产生活现状，激励他们在脱贫路上自食其力。 2、全力协作乡党委、政府坚决守住“不出事”底线，深化农户家中全面落实维护稳定各项措施，了解群众的疾苦和思想动态，加强法制宣扬教化，畅通群众诉求渠道，化解冲突纠纷，消退涉稳隐患，帮助解决精准扶贫工作中的问题，共同为确保全县社会稳定大局做出主动贡献。 3、

16、向农牧民群众宣扬了党的十九大会议精神、*总书记来川视察重要讲话精神和各项富民政策，并入户调查贫困工作短板，倾听群众的看法和愿望，了解群众思想动态、解决困难诉求，亲密干群关系。 4、参与了联系乡开展的青年志愿者助力脱贫及家庭卫生评比活动，教化群众爱惜环境卫生，主动建设“四好”村。参与了赤土乡子定村庆祝“三八”节活动，与贫困妇女悉心交谈，了解驾驭她们的生产生活状况，激励她们自信、独立、自强，并送去了慰问金。 5、参观梅花鹿养殖基地，具体询问饲养员梅花鹿养殖状况，了解梅花鹿养殖过程，并承诺在地税部门职责内帮扶梅花鹿养殖项目。 6、整治环境卫生，创建美丽家园。地走访督查农户房前屋后、村内环境卫生治理状

17、况。通过此次整治，变更村容村貌，让村民养成好习惯、形成好风气，使贫困村实现“四好”目标。 7、充分发挥自身资源帮扶桃树种植工作。“下沉”干部拿起锄头实际投入到桃树种植工作中，县地税局坚持因地制宜引导村民科学化、规模化发展特色产业，为联系村购进抽水泵两台，以解决桃树种植中的实际困难。 2023年第一季度某县地税局工作总结 2023年第一季度某县地税局工作总结 今年以来，我局以科学发展观为指导，仔细实行地区局年初工作会议精神，紧紧围绕“更快、更新、更好、更精、更高”的工作思路，凝心聚力、砥砺奋进，力争完成各项工作任务，现将一季度工作状况汇报如下： 一、税收工作状况 根据“坚决信念抓收入、落实责任保

18、收入、夯实基础增收入、强化征管补收入”的思路，依法征管、应收尽收，全力以赴做好组织收入工作。 未能完成一季度任务的主要缘由如下：一是县域内矿山开采企业季节性停产；二是建筑安装企业上年税收基本结清，今年新的工程尚未开工；三是上年的一次性税源占税收总额的60%，比重较大，今年虽然有高速马路、风力发电等重点工程，但在一季度未能形成实际税源。 （二）进一步加强税收调研工作。针对严峻的税收形势，一季度，我局对辖区内税源规模、税源分布、税源结构和征管状况进行了深化细致的调研分析，在充分驾驭税源现状和征管薄弱环节的基础上，主动实行措施，强化分类管理，取得了明显成效。目前，在税源管理上我们实行重点税源企业、矿

19、产开采企业、建筑房地产开发及交易企业、行政事业单位、国地税共管户、个体工商业户分岗分类管理，做到抓大不放小，力争通过加强管理增收入。 （三）强化工程项目管理。根据塔城地区工程项目税收跟踪管理方法的要求，进一步加强对工程项目的税收管理。对工程项目的税收，实行专岗专人、工程台帐、以票控税、托付代征、跟踪管理等方式进行管理。一季度清理了欠税户8户，共征收160万元，并对欠税户刚好实行了税收保全措施。 （五）加大个体户批量扣税及企业财税库银横向联网工作，不断提高纳税服务工作质量，到目前为止已对401户个体户进行批量划转签订协议并发放了存折，对企业33户进行了财税库银签订协议并进行了网上申报，此项工作还

20、在进行当中。 （六）加大托付代征税款力度。目前，我局与22户受托代征单位签订托付代征协议书，并加强了政策宣扬、业务辅导和监督检查，特殊是对矿山企业的运费支付和劳务费支出、工程发包等环节的税收进行了源泉控管。 （七）加大对企业的税收检查力度。主管局领导带税务所人员到企业进行检查，重点是对矿山进行检查，包括企业的股权交易行为、工程建设及注销企业的税款清算，共检查企业4户，清缴税款60余万元， （八）进一步加强房产税和土地运用税的管理力度，对辖区纳税户的房产税和土地税用税进行了全面普查，完善了房产税和土地运用税的台帐管理。针对商用门面房租赁合同造假、租金收入不实的状况，对全县商用门面房按街道的不同地

21、段进行了重新核定，核定了最低租金基准价，提高了房屋租金收入额，使租金收入平均增长1000元以上。 （九）加强耕地占用税的管理。今年第一季度，我局依据地区局转发的新疆维吾尔自治区耕地占用税实施办 法的通知要求，主动组织力气实行部门协调、加大宣扬力度、实地核实等方法加强耕地占用税的征管，截止目前，累计入库耕地占用税53万元。 （十）进一步加强“以电控税”、“以药控税”、“托付代征”等税源控管措施，最大限度的堵塞了税收漏洞；同时对耕地占用税、资源税（主要包括对花岗岩、石灰石、石英砂、粘土等矿产品）开展大规模的调研，对在执行过程中存在的问题刚好向地区局反馈和请示。 二、评价体系落实状况 （一）按月开展

22、征管质量评价体系“月月查”活动。成立“一把手负总责，主管局领导详细负责，税政法规科牵头，各科所参加”的领导小组，负责制定方案和监督“评价体系”在每月的落实状况，由检查组成员对上月度的税收征管质量进行全面考核。 （二）接着加强全员培训，内容更为专业详尽。对“评价体系”专项培训工作提出了“三对、三做到”的要求，首先是点对点、面对面、岗对岗的进行培训，即对各科所的征收、管理、法规等专业岗位人员进行系统培训。其次是要求培训人员做到人人清晰职责划分，人人驾驭工作流程，人人熟知考核标准。 （三）一季度，我局个体纳税申报率、企业申报率在地区处于中等水平，在总结阅历不足的基础上，我局结合征管质量评价体系，实行

23、分类管理、按月提示、全面入户、实地检查、摸清税源、清理数据等措施不断提高纳税申报质量，力争个体、企业申报率双双达100%。 （四）将出现问题的科所和个人与每月绩效考核亲密结合，按月进行责任追究。将责任落实与集体和个人安排以及与年底评优评先相挂钩，让干部工作有压力有动力。在一季度开展的评价体系“月月查”活动中，共对39个涉税事项进行考核，共追究98人次，扣发绩效8648.5元。 三、纳税服务工作状况 围绕“始于纳税人需求，基于纳税人满足，最终纳税人遵从”的纳税服务工作思路，主动开展好纳税服务工作。 （一）全面推行办税大厅领导带班制，通过设立导税台、领导带班席，在有效监督办税人员服务状况的同时，便

24、利受理纳税人询问，拉近与纳税人之间的距离。刚好了解纳税人合理需求，对纳税服务策略、手段进行必要改进调整，不断完善对办税大厅规范化建设，更好地服务广阔纳税人。 （二）利用托里电视台、“托里地税微博”和地税网站等宣扬媒介广泛开展税收政策宣扬、热点问题解答、办税事项告知，主动召开税企座谈会、个体座谈会和财税库银横向联网代扣代缴联系会，做好新办纳税人税收学问培训、实惠政策受惠企业辅导，利用液晶显示屏将“双定户”状况在办税大厅滚动公示，确保定调税工作公开透亮，为纳税人营造公允竞争的税收环境。 （三）主动开展争创“优秀办税服务厅”和“每月一星”活动，在对办税服务厅进行标准化建设的同时，从微小处着手，通过运

25、用文明标准用语，起立微笑迎接纳税人，摆放糖果及茶水等手段使纳税人体会到了更加爱护温馨的服务，为纳税人供应了优质舒心的办税环境，促使征纳关系更加和谐。 （四）注意活动载体加强宣扬，通过借春节、元宵节等节日活动宣扬税法，以开展色调纷呈的文艺演出和民俗活动为契机，将税收宣扬贯穿于活动载体始终，大力做好税法宣扬文章，得到县领导和群众的好评，同时刚好将反映托里地税的宣扬视频在大厅播出，有力树立了地税部门的良好形象。 四、队伍建设状况 （一）根据以“班长抓班子，班子带队伍，队伍促税收”的思路，以提升“四力”为抓手，大力倡行“新疆效率”，教化班子成员讲政治、顾大局、守纪律，始 终与地区局党组保持高度一样，坚

26、决实行地区局党组的决策部署，在工作中敢于担当、敢于突破、敢于创新，真正做到凝心聚力、心无旁骛、团结干事、跨越争先。 （二）进一步完善党组中心组学习制度，不断提升党组中心组的理论水平，着重学习了41家自治区级文明单位被摘牌、自治区部分厅局9处室被通报、行政机关效能考评助力“新疆效率”等时政文章，通过学习进一步解放思想、理清思路、开阔视野，切实增加对加强机关效能建设和开展绩效考评工作的重要意义和重要性的相识。 （三）注意发挥领导干部在带头抓落实中的表率作用，在全局叫响“三个看齐”，激励班子成员深化基层，广泛调查探讨，充分听取看法，切实把近年托里地税发展实践中的好阅历、好作风坚持好、发扬好，充分调动

27、全局干部的工作主动性、主动性和创建性，以必学赶超的强劲力气，不断推动地税事业科学跨更加展。 （四）根据“理念引领、制度规范、作风整顿、环境培育”的思路，不断加强干部队伍建设。坚持用人导向助推执行力，以发展定进退、凭实绩用干部，凡是创新有成、创优有功的坚决用起来，做到“想干事的有机会，干成事的给职位”，对有位无为、作风不实、怕苦畏难的坚决撤下来。加强岗位业务培训学习，组织开展征管法等业务学问考试，将考试成果与绩效挂钩，充分调动了全局干部业务学习的主动性。通过举办“我是地税人、我为托里增光彩”的征文演讲竞赛，切实增加干部职工酷爱地税事业的骄傲之情。 五、效能建设状况 我局立足实际，狠抓落实，主动探

28、究新方法、新途径，有效地推动机关效能建设，力促全局“行政实力强、行政效率高、行政效果佳、行政效益好”。 (一)加强过程监控，完善制度建设。制定了重要工作交办制度，通过推行交办单、提示单、督办单和通报单，把好“执行、限制、监督、问责”四道关口，提升行政效能，培育干部树立“接受任务不讲条件，执行任务不讲借口，完成任务追求完备”的执行意识。 (二)坚持“考评抓，抓考评”，以征管质量评价体系为蓝本，制定效能建设绩效考评实施方法，有力促使干部职工切实转变工作作风、坚决消退“庸、懒、散、拖、贪”现象，同时将执行力考评和每月绩效挂钩，对不良作风敢于“亮剑”、狠下“重药”。 (三)注意培育和树立先进典型，在干

29、部中开展优秀先进月月评活动，制定了月月评先评优工作考核方法，将“月月评”结果在“创先争优评比台”、“托里地税网站”和“旗帜”内刊上发布，通过挖掘全局工作执行标兵，用身边的事感染和带动身边的人，有效地促进机关作风的转变和执行力的提高。 六、党廉纠风工作状况 根据“一靠教化预警、二靠限制防范、三靠监督检查、四靠问责追究”的思路，坚持“四个融入”，扎实推动反腐倡廉建设，确保党风廉政建设责任制落到实处。 （二）由监察室牵头组织廉政专题学习活动，仔细学习贯彻关于实行党风廉政建设责任制的规定，在传统节日前编发了多条通俗易懂、内涵深刻的廉政短信，提示干部时刻不忘廉洁 地税局第一季度工作总结范文和其次季度工作

30、安排 地税局第一季度工作总结和其次季度工作安排 第一季度，局在省局和县委、县政府的正确领导下，以科学发展观统领税收工作，围绕省局和县委、县政府的总体工作部署，坚持“为国聚财，为民收税”的税收工作宗旨，大力组织税收收入，强化税收征管，加强税法宣扬，加强精神文明建设，有效促进各项税收工作顺当开展。 一、第一季度工作状况。 （一）落实责任，保质保量完成阶段性工作任务。 今年以来，面对宏观调控接着加强、经济税源结构单一等不利因素，我局发扬“五加二、白加黑”和一天也不耽搁的精神，实行主动措施，努力抓好组织收入工作。强化收入预料分析，通过利用征管数据平台和实地调研跟踪等方式，了解重点税源企业生产经营状况，

31、全面把握经济税源态势，摸清税源底数，切实把握好组织收入工作的主动权；建立领导联系点制度，班子成员到挂钩分局定点指导工作，科学制定、合理分解税收任务，确保组织收入工作任务、措施、目标全面落实到位。1-3月份，全县地税组织收入25763万元，比上年同期收入20569万元增收5194万元，增长25.3%，实现了第一季度开门红。其中：组织税收收入22861万元，比上年同期收入16638万元增收6223万元，增长37.4%。组织教化费附加收入234万元，地方教化附加收入140万元，社保基金收入2496万元，工会经费收入31万元。 （二）强化征管，着力推动信息管税。 完成旧版发票核销工作。实行“两级审核”

32、和“双向查对”的方法，并对收回的发票实施专人保管，专人保存，专车运输，定点销毁。据统计，截至1月16日我局共销毁35箱旧版发票和用票人缴销存根联，凡属政策性调整和改版后停止运用的旧版发票已全部清理并销毁，避开其流入市场。 实施重点税源监控报表制度。对海口鹏程实业发展有限公司、国信（海南）龙沐湾投资控股有限公司等10个纳入监控的企业，实施重点税源监控报表制度，刚好报送重点税源企业报表，在数据采集环节严格把关，确保表中数据精确。 进一步加强欠税管理工作。依据省局工作要求，对纳税人欠税数据进行确认，已将第一批经核实确认的纳税人欠税数据填报纳税人欠缴税款统计表上报省局（征管处），促进清理欠税工作的有效

33、开展。 抓好企业所得税汇算清缴和年所得13万元以上个税自行申报工作。加强组织领导，周密部署，制定切实可行的实施方案，严格把好企业所得税年度纳税申报审核关，确保企业所得税汇算清缴工作顺当完成。对年所得13万元以上个人所得税自行纳税做好宣扬提示、辅导和受理申报工作，督促、帮助纳税人办理自行纳税申报,并结合各分局经济发展、个人所得税税源规模和税源结构、加强高收入者征管状况及自行申报人数等综合因素，确定工作目标人数，要求各分局将目标责任落实到人。 做好第一季度个体工商户重新核定工作。驾驭纳税人生产、经营和发票运用状况，做好信息采集。从实际动身，深化调查、了解辖区内新开业户状况，对新开业户按规定程序仔细

34、进行核定。以此次核定工作为契机，全面了解和驾驭所管辖区的管户及税源状况，并通过系统登记状况进行比对，避开已登记未核定的现象发生，防止出现漏征漏管户，做到管户清、税源明。 推动土地增值税清算工作。成立土地增值税清算协调小组，进一步加强对土地增值税清算工作的组织领导，加强对土地增值税清算小组的监督、管理、协调，做好土地增值税清算的监测和分析推断，加大清算力度，提高清算效率，稳步有序地推动土地增值税清算工作。 仔细部署打击发票违法犯罪活动。培训制定详细打击活动工作方案，布置打击活动，绽开调查摸底，驾驭我县发票违法犯罪行为状况，为全面绽开打击违法犯罪活动奠定基础。对检查组成员进行业务培训，学习相关政策

35、、法律法规、检查工作规程、留意事项及如何鉴别发票真假等业务学问。 （三）加强税法宣扬，优化纳税服务。 ?大力宣扬车船税法及其实施条例，制定实行车船税法工作突发事务应急处置预案，刚好公告提高增值税、营业税起征点相关事宜，便利广阔纳税人了解和驾驭新税法的有关内容，使纳税人交“明白税”、“便捷税”、“公允税”，营造良好的税收环境和经济发展环境。 (四)丰富税务文化，加强队伍精神文明建设。 学习贯彻十八大精神。我局邀请了省委党校教授来我局作题为学习贯彻十八大精神，加快地税工作跨更加展专题讲座。 深化基层下访慰问。春节期间，局领导深化“联村进企”驻点村委会黄流镇铺村，对困难党员和老党员进行慰问，为他们送

36、去了慰问金及米、油等慰问品。同时，县局成立4个下访慰问工作组，由县局领导带队，深化基层下访慰问地税系统离退休老同志、困难职工、重大疾病人员，帮助解决实际问题，体现组织的关怀和暖和。 植树造林绿化宝岛。主动响应省局“千人植树” 活动和全省“绿化宝岛”大行动的号召， 组织干部职工到抱由镇南美村植树造林, 并与教化局、林业局携手开展 “绿化校内 美化心灵”植树造林大活动，共投入资金10万余元，栽种200多棵树苗，为建设文明、和谐的国际旅游岛挥锄添绿。 启动雷锋活动月。召开全县地税系统学习雷锋动员大会，要求全局干部职工统一思想和行动，争做“雷锋式干部”、争创“雷锋式团队”，自觉把志向信念和奋斗目标同税

37、收事业紧密结合起来，不断改进工作作风、强化工作纪律、提高工作质量和效率，树立依法治税、爱岗敬业、诚信服务、廉洁高效、奉献社会的地税形象。组织观看了学习雷锋专题电影最终的讲座。组织税务干部和青年志愿者深化县大安敬老院开展“学雷锋 送暖和”活动，为孤寡老人送去家人般的暖和，也展示了文明税干的风采。 妇委会工作卓有成效。我局在纪念“三八”妇女节102周年大会上，被授予“海南省三八红旗集体”荣誉称号；纳税服务分局被授予“县三八红旗集体”，我局干部职工还荣获 “县三八红旗手”、“平安家庭”和“五好文明家庭”荣誉称号。 团购商品房进展顺当。我局在县祥瑞路实行团购的商品住房工程基础设施已完成，于月中旬二层楼

38、封顶，已组织干部职工按时交付房款，并与房地产商和银行订立合同，确保团购商品房工作顺当进行。 二、其次季度工作支配。 （一）推动依法行政工作。成立依法行政工作领导小组，负责牵头、组织、协调和监督检查我县地税系统依法行政工作。探讨审议我县地税系统推动依法行政中长期规划，确定年度推动依法行政工作目标和任务，做好有关部门的职责分工。 （二）强化税源专业化管理。主动推动税源管理，对重点税源行业及税源大户进行仔细的调研、督查，提高征管质效，促进收入增长。进一步做好房地产建筑安装企业自开票资格认定及发票管理。对辖区内全部房地产及建筑安装企业纳税人开票资格逐一进行重新审核和认定，不符合条件的一律取消其自开资格

39、，停售自开发票；具备自开票纳税人资格的房地产、建筑安装企业，严格根据审批流程在房地产一体化子系统中进行建安自开票纳税人资格认定操作。进一步加强房地产、建筑安装业征收管理，保障国家税收收入。 （三）强化信息管税。充分利用现有的数据信息，通过分析比对，加强税源管理。一是做好其次季度工商业户核定定额工作。根据县局个体工商户重新核定工作要求，做好工商业户下季度重新核定和报送核定审批工作，加强税务登记信息和工商部门登记信息比对，清查漏征漏管户；二是加强房产税、土地运用税、矿产资源税信息比对。对税费征管信息系统中纳税人房产税、土地运用税的申报征收及财产登记信息进行分析比对，进一步加强房产税、土地运用税征管

40、，从源头上实现税源控管，有效防止税收流失。同时，对省局海南省矿产资源开发利用统计数据，仔细进行信息比对分析，摸清矿产资源税税源。 （四）组织地方税收专项检查。结合第五稽查局和县地税局实际，确定行业性税收专项检查项目，对辖区范围内行政事业单位建筑工程项目和其他由财政拨款建设的工程项目进行区域税收专项整治，并与建筑安装行业专项检查工作、打击发票违法犯罪活动工作相结合进行，互为促进。 2023年第一季度新疆某县地税局工作总结 2023年第一季度新疆某县地税局工作总结 今年以来，我局以科学发展观为指导，仔细实行地区局年初工作会议精神，紧紧围绕“更快、更新、更好、更精、更高”的工作思路，凝心聚力、砥砺奋

41、进，力争完成各项工作任务，现将一季度工作状况汇报如下： 一、税收工作状况 根据“坚决信念抓收入、落实责任保收入、夯实基础增收入、强化征管补收入”的思路，依法征管、应收尽收，全力以赴做好组织收入工作。 未能完成一季度任务的主要缘由如下：一是县域内矿山开采企业季节性停产；二是建筑安装企业上年税收基本结清，今年新的工程尚未开工；三是上年的一次性税源占税收总额的60%，比重较大，今年虽然有高速马路、风力发电等重点工程，但在一季度未能形成实际税源。 （二）进一步加强税收调研工作。针对严峻的税收形势，一季度，我局对辖区内税源规模、税源分布、税源结构和征管状况进行了深化细致的调研分析，在充分驾驭税源现状和征

42、管薄弱环节的基础上，主动实行措施，强化分类管理，取得了明显成效。目前，在税源管理上我们实行重点税源企业、矿产开采企业、建筑房地产开发及交易企业、行政事业单位、国地税共管户、个体工商业户分岗分类管理，做到抓大不放小，力争通过加强管理增收入。 （三）强化工程项目管理。根据塔城地区工程项目税收跟踪管理方法的要求，进一步加强对工程项目的税收管理。对工程项目的税收，实行专岗专人、工程台帐、以票控税、托付代征、跟踪管理等方式进行管理。一季度清理了欠税户8户，共征收160万元，并对欠税户刚好实行了税收保全措施。 （五）加大个体户批量扣税及企业财税库银横向联网工作，不断提高纳税服务工作质量，到目前为止已对40

43、1户个体户进行批量划转签订协议并发放了存折，对企业33户进行了财税库银签订协议并进行了网上申报，此项工作还在进行当中。 （六）加大托付代征税款力度。目前，我局与22户受托代征单位签订托付代征协议书，并加强了政策宣扬、业务辅导和监督检查，特殊是对矿山企业的运费支付和劳务费支出、工程发包等环节的税收进行了源泉控管。 （七）加大对企业的税收检查力度。主管局领导带税务所人员到企业进行检查，重点是对矿山进行检查，包括企业的股权交易行为、工程建设及注销企业的税款清算，共检查企业4户，清缴税款60余万元， （八）进一步加强房产税和土地运用税的管理力度，对辖区纳税户的房产税和土地税用税进行了全面普查，完善了房

44、产税和土地运用税的台帐管理。针对商用门面房租赁合同造假、租金收入不实的状况，对全县商用门面房按街道的不同地段进行了重新核定，核定了最低租金基准价，提高了房屋租金收入额，使租金收入平均增长1000元以上。 （九）加强耕地占用税的管理。今年第一季度，我局依据地区局转发的新疆维吾尔自治区耕地占用税实 施方法的通知要求，主动组织力气实行部门协调、加大宣扬力度、实地核实等方法加强耕地占用税的征管，截止目前，累计入库耕地占用税53万元。 （十）进一步加强“以电控税”、“以药控税”、“托付代征”等税源控管措施，最大限度的堵塞了税收漏洞；同时对耕地占用税、资源税（主要包括对花岗岩、石灰石、石英砂、粘土等矿产品

45、）开展大规模的调研，对在执行过程中存在的问题刚好向地区局反馈和请示。 二、评价体系落实状况 （一）按月开展征管质量评价体系“月月查”活动。成立“一把手负总责，主管局领导详细负责，税政法规科牵头，各科所参加”的领导小组，负责制定方案和监督“评价体系”在每月的落实状况，由检查组成员对上月度的税收征管质量进行全面考核。 （二）接着加强全员培训，内容更为专业详尽。对“评价体系”专项培训工作提出了“三对、三做到”的要求，首先是点对点、面对面、岗对岗的进行培训，即对各科所的征收、管理、法规等专业岗位人员进行系统培训。其次是要求培训人员做到人人清晰职责划分，人人驾驭工作流程，人人熟知考核标准。 （三）一季度

46、，我局个体纳税申报率、企业申报率在地区处于中等水平，在总结阅历不足的基础上，我局结合征管质量评价体系，实行分类管理、按月提示、全面入户、实地检查、摸清税源、清理数据等措施不断提高纳税申报质量，力争个体、企业申报率双双达100%。 （四）将出现问题的科所和个人与每月绩效考核亲密结合，按月进行责任追究。将责任落实与集体和个人安排以及与年底评优评先相挂钩，让干部工作有压力有动力。在一季度开展的评价体系“月月查”活动中，共对39个涉税事项进行考核，共追究98人次，扣发绩效8648.5元。 三、纳税服务工作状况 围绕“始于纳税人需求，基于纳税人满足，最终纳税人遵从”的纳税服务工作思路，主动开展好纳税服务工作。 （一）全面推行办税大厅领导带班制，通过设立导税台、领导带班席，在有效监督办税人员服务状况的同时，便利受理纳税人询问，拉近与纳税人之间的距离。刚好了解纳税人合理需求，对纳税服务策略、手段进行必要改进调整，不断完善对办税大厅规范化建设，更好地服务广阔纳税人。 （二）利用托里电视台、“托里地税微博”和地税网站等宣扬媒介广泛开展税收政策宣扬、热点问题解答、办税事项告知，主动召开税企座谈会、个体座谈会和财税