2023年安全文明管理办法篇.docx

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1、2023年安全文明管理办法篇 书目 施工平安文明施工的管理方法 我公司在施工中贯彻文明施工的要求,推行现代化管理方法,科学组织施工,做好施工现场的各项管理工作。 本工程将以建筑 施工现场标准化工 地的各项要求严格加以管理,创建筑现场标准化工地。 管理措施: (1) 贯彻文明施工的要求,推行现代管理方法,科学组织施工,做好施工现场的各项管理工作。 (2) 根据施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备 ,不得侵占场内道路及平安防护等设施。 (3) 施工现场设置明显的标牌,标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开、竣工日期、施

2、工许可证批准文号等。施工单位负责施工现场标牌的爱护工作。 施工现场的主要管理要员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡。 (4) 施工现场的用电线路,用电设施的安装和运用必需符合安装规范和平安操作规程,严禁随意拉线接电。施工现场必需设有保证施工平安要求的夜间照明;危急潮湿场所的照明以及手持照明灯具,必需采纳符合平安要求的电压。 (5) 施工机械根据施工总平面布置图规定的位置和线路设置,不得随意侵占场内道路。 (6) 保证施工现场道路畅通,排水系统处于良好的运用状态;保持场容场貌的整齐,随时清理建筑垃圾。在车辆,行人通行和地方施工,应当设置沟井坎穴覆盖物和施工标记。 (7) 施工现场的各种平安设施和

3、劳动爱护器具,必需定期进行检查和维护,刚好消险隐患,保证其平安有效。 (8) 职工生活设施,符合卫生,通风,照明等要求。职工的膳食,饮水供应待应当符合卫生要求。 (9) 做好施工现场平安保卫工作,实行必要的防盗措施,在现场周边设立围护设施。非施工人员不得擅自进入施工现场。 (10) 严格依照中华从民共和国消防条例的规定,在施工现场建立和执行防火管理制度,设置符合消防要求的消防设施,并保持完好的备用状态。在简单发生火灾的地区施工或者储存,运用易燃易爆器材时,施工单位应当实行特别的消防平安措施。 (11) 遵守国家有关环境爱护的法律规定,实行措施限制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪

4、声,振动对环境的污染和危害。 (一) 现场进出口处设沉淀池处理砼搅拌机、砼搅拌车清洗浆水,未经处理不得干脆排入城市排水设施; (二) 不在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡,油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质; (三) 对于高空废弃物必需运用密封式的容器装好后用塔吊吊下,再运出现场; (四) 实行有效措施限制施工过程中的扬尘;在燥热干燥的天气时,由专人在现场及现场旁边道路上洒水,以保持潮湿,防止尘土飞扬;对于现场的简单飞扬的材料如水泥、粉煤灰等,采纳适当的覆盖。 (五) 为了降低施工中噪声对环境的影响,采纳如下措施: 通过统筹支配,合理安排,最大限度地削减夜间施工的时间和次数; 在某些特

5、别时期内,如高考前夕,现场担心排施工; 砼施工采纳商品砼,可降低砼搅拌而产生的噪声; 楼面模板采纳胶合板模板,可比采纳钢模板削减噪声; 教化工人在砼振捣时不得用振动器长时间振动钢筋; 车辆进出现场,专人指挥,削减或不鸣笛; (12) 搞好公共关系的协调工作。为最大限度地削减施工对四周环境的影响,我公司由专人负责公共关系的协调工作,随时听取有关方面对我施工的看法和建议,并在可能的状况下加以改正,满意有关部门的要求,使工程能顺当进行。 河南省康乐建筑劳务有限公司 授权签约人: 日期: 某发电企业现场平安文明生产标准化建设管理方法 第一章 总则 第一条 为切实提高生产管理责随意识，提高*发电有限责任

6、公司（以下简称公司）平安运行维护水平和检修质量，全面提升竞争软实力和公司形象，规范平安生产作业程序及有效的做好现场改善工作，营造良好的工作环境，最大限度爱护员工在生产活动中的身心健康，制定本方法。 其次条 本方法适用于公司及与公司有合同约定的承包方。 第三条 指导思想 根据集团公司一五五战略部署，进一步落实提升管理、提升效益工作要求，结合创建星级企业的详细标准，通过现场平安文明生产标准化建设工作，提升公司现场平安文明生产水平。 第四条 基本原则 （一）坚持现场为主，重视渗漏治理。平安文明生产标准化建设立足于生产现场，将设备无渗漏治理作为重点内容，强化现场设备设施整治，消退现场跑冒滴漏，确保现场

7、平安文明面貌面貌一新。 （二）坚持常态机制，重视缺陷管理。将平安文明标准化建设融入生产管理的各个环节，形成常态工作机制，建立健全平安文明生产标准化制度和管理体系，同时将现场平安文明生产问题视为缺陷来进行管控，形成闭环管理。 （三）坚持标本兼治，重视本质平安。平安文明生产标准化建设，应从人员、设备、环境和管理等各方面加以规范，既要治标也要治本，通过平安文明生产标准化建设，规范人员行为，消退设备隐患，避开作业风险，完善管理流程，实现本质平安要求。 （四）坚持质量优先,重视检修管理。设备检修标准化要坚持pdca循环方法，从检修打算起先，制定各项安排和详细措施，做好施工、验收管理和修后评估工作，实现检

8、修管理规范、高效，保证检修平安、质量和工期。 其次章 组织机构及职责 第五条 成立公司平安文明生产标准化建设工作领导小组，负责建立健全标准化建设工作组织机构、管理体系，明确相关部门、单位职责；负责标准化实施方案和整改安排的审批；负责标准化建设总体协调；负责对标准化建设工作进行指导，对阶段性工作做出评价及要求。公司领导班子成员在平安文明生产标准化建设中，依据职责分工、分管范围履行责任。 组 长：总经理 副组长：党委书记，生产副总经理，经营副总经理，总会计 师，纪委书记、工会主席，总工程师 成 员：运行副总师、检修副总师、副总经济师，平安环保 部、生技部、安排部、财务部、燃料部、政工部、 保卫部及

9、物资供应部主任，检修公司副总经理及各 生产单位经理、党支部书记 第六条 平安文明生产标准化建设办公室。负责组织编制标准化实施方案和整改安排；负责标准化工作组织协调；负责标准化建设检查和考核工作。负责督促各生产单位根据整改安排开展平安文明生产标准化实施工作；负责实施过程中质量和进度限制，并提出考核看法；负责进行现场平安文明生产隐患及不符合项检查；负责方案实施中遇到问题的协调解决。 主 任：平安环保部主任 副主任：平安环保部副主任、生技部检修副主任 成 员：平安环保部和生技部专业主管、专责 第七条 检修作业标准化建设办公室。负责组织编制标准化实施方案和整改安排；负责标准化工作组织协调；负责标准化建

10、设检查和考核工作。 主 任：生技部主任 副主任：生技部检修、运行副主任及平安环保部副主任 成 员：各分公司经理，平安环保部和生技部专业主管、专责 第八条 成立各分公司标准化建设工作小组。负责根据实施方案要求开展平安生产问题自查及整改；负责根据公司标准化建设整改安排制定本单位标准化建设实施细则，细化分解整改安排项目，落实责任人和完成时间，对项目实施过程中的平安、质量、进度负责。 组 长：分公司经理 副组长：党支部书记、副经理 成 员：专工、班长和技术员 第三章 标准化建设方针 第九条 确定现场平安文明生产标准化建设方针，方针应符合下列要求： （一）与公司的现场平安文明生产现状符合。 （二）体现对

11、遵守本标准及现场平安文明生产标准化建设要求的承诺。 （三）体现对现场平安文明生产绩效持续保持及改进的承诺。 （四）明确现场平安文明生产治理及标准化建设的总体目标和方向。 （五）内容清楚明确，能使员工及其他相关人员理解。 第十条 方针运用 （一）以正式文件下发，实施并保持。 （二）传达到每位员工及有合同约定的承包方，并使其相识到在平安文明生产中，应履行及担当的义务和责任。 （三）在管理评审时期评审方针的相宜性，以确保其与公司平安文明生产持续改进方向相适应。 第三章 管理者代表及职责 第十一条 公司生产副总经理为现场平安文明生产标准化建设管理者代表。 第十二条 管理者代表职责 （一）根据集团公司火

12、电厂现场平安文明生产标准化规范及评定标准要求建立、实施和保持平安文明生产标准化管理体系。 （二）确保公司内全部岗位和人员执行集团公司火电厂现场平安文明生产标准化规范及评定标准要求。 （三）自查评结束后向公司总经理汇报平安文明生产标准化建设、治理状况，并为公司持续改进现场平安文明生产标准化建设工作供应依据。 第四章 标准化自查评 第十三条 自查评机制 （一）每年开展二次标准化建设自查评工作。 （二）规定策划和实施自查评及报告评定结果、保存相关记录的职责和要求。 （三）确定自查评准则、范围、和方法。 （四）策划、制定、实施和保持一个或多个自查评方案，方案应与当前现场平安文明生产现状相适应。 第十四

13、条 自查评小组成员包括：公司生产副总经理、总工程师，生产副总师，平安环保部、生技部、保卫部负责人及相关管理人员，各生产单位经理及相关管理人员。 第十五条 自查评要求：在评估期间考虑平安文明生产标准化规范和评定标准的全部组织管理与机制、现场平安标准化及设施配置、现场卫生及作业环境、设备无渗漏4个方面、123个适用要素的内容和要求进行自查评工作。检查、判定平安文明生产治理、自查评工作是否符合预定支配和集团公司火电厂现场平安文明生产标准化规范及评定标准要求；是否得到了恰当的实施和保持。向平安生产标准化建设工作领导小组汇报自查评结果。 第十六条 跟进行动：每次自查评后公布报告。在报告中明确问题与不足，

14、并制定、落实进行订正与预防所实行的措施。平安生产标准化建设工作领导小组知道存在的不足和问题，以及实行的措施。跟踪及检查整改措施的进展。 第五章 管理评审与持续改进 第十七条 管理评审形式 （一）管理评审每年进行一次，一般在年末进行。 （二）由公司总经理组织开展，以管理总结分析会的形式。 （三）公司总经理、生产副总经理、总工程师，生产副总师及，平安环保部、生技部、保卫部负责人及各生产单位经理参与。 第十八条 管理评审要求 （一）分析、探讨年度自查评开展状况及进行年度标准化建设工作管理总结。 （二）分析、总结公司目标、指标的实现程度。 （三）分析、总结公司治理措施管控及绩效保持状况。 （四）上一年

15、度管理评审的后续整治、改进措施的执行及完成状况。 （五）提出并布置改进建议。 第十九条 管理评审跟进行动 （一）公布评审报告。 （二）在报告中明确为实现通过标准化建设验评、保持及持续改进平安文明生产的承诺而作出的，与方针、目标、指标以及其他改进有关的管理决策和行动。 （三）跟踪及检查决策和行动的进展。 第六章 标准化建设执行标准 其次十条 执行火电厂现场平安文明生产标准化规范及评定标准和设备检修标准化作业规范。 其次十一条 在标准化建设过程中，严格执行国家法律法规、行业标准及集团公司有关要求，集团公司有明确规定的优先执行相关标准。 其次十二条 在执行国家法律法规、行业标准时，要确认执行的标准为

16、最新版本。 第七章 文明生产常规工作 其次十三条 平安与环境爱护监察部 （一）负责制定公司现场平安文明生产标准化建设管理方法。 （二）负责监督检查公司文明生产的落实状况，对治理不力的赐予考核。 其次十四条 生产技术部 （一）是公司文明生产的主管部门，负责组织各单位在工作中严格执行本方法，并进行检查和考核。 （二）负责落实公司文明生产所须要的资金及物资。 其次十五条 各生产单位 （一）在工作中应严格执行本方法。 （二）负责制定本单位设备及区域内卫生清理周期，并组织各班组仔细执行。 （三）定期开展本单位文明生产检查活动，监督保洁单位日常工作的开展状况。 其次十六条 文明生产管理要求 （一）生产技术

17、部在布置生产工作的同时，要布置文明生产工作，并供应所须要的物资，在检查验收的同时要对文明生产进行检查验收，确保设备及工作场所干净整齐。 （二）平安与环境爱护监察部对生产现场和施工现场文明生产进行监督检查，发觉问题刚好监督整改。 （三）责任单位要加强设备、设施的治理，刚好消退跑、冒、滴、漏等现象，并定期组织设备卫生的清理工作。 （四）责任单位对外包施工项目要指派专人进行文明生产的监督检查，施工区域应符合本方法要求。 （五）设备检修结束后，工作许可人应严格执行文明生产验收单进行文明生产验收，合格后在工作票上进行签字确认。 （六）文明生产治理应本着谁污染 谁负责的原则进行治理，在责任不清的状况下由管

18、辖区域内的责任单位进行治理。 其次十七条 平安文明生产专项检查、常规监督检查、不符合项整改、巡检维护及检修作业必需严格依据集团公司火电厂现场平安文明生产标准化规范及评定标准及设备检修标准化作业规范相关要求进行。 其次十八条 月度文明生产考核 （一）依据*发电有限责任公司平安生产工作奖惩规定实施考核。 （二）月度考核经公司绩效办公室审核后兑现。 第八章 附则 其次十九条 本方法由公司平安与环境爱护监察部负责说明。 第三十条 本方法自发布之日起施行，原*发电有限责任公司文明生产管理规定（*规章2023314号）同时废止。 第九章 支持性文件 1.关于下发火电厂现场平安文明生产标准化生产标准化实施方

19、案和火电厂现场平安文明生产标准化规范及评定标准的通知（国电集生202354号） 2.关于下发中国国电集团公司设备检修标准化作业规范的通知（国电集生202355号） 3.*发电有限责任公司平安生产工作奖惩规定（试行）（*规章2023353号） 4.*发电有限责任公司生产系统考核细则（*规章2023335号） 公司管道工程现场平安文明施工管理方法 一、平安生产 1、平安管理 1.1项目部要设立以项目经理为本部门平安生产第一责任人的施工现场平安生产、文明施工组织管理机构,根据公司相关规定建立健全本部门的平安生产责任制度和平安生产教化培训制度,严格执行公司各项平安生产规章制度和操作规程,做到制度完善、

20、目标明确、责任到人。 1.2按工程项目规模配备施工现场专职平安员:单项造价5000万以下工程不少于1人;5000万-1亿的工程不少于2人;1亿以上的工程不少于3人;针对分包单位:专业分包至少1人,劳务分包的工程50人以下的至少1人,50-200人的至少2人,200人以上的至少3人。项目部必需确保施工现场平安作业环境及施工平安措施所需费用的投入。 1.3项目部要定期对建设工程项目进行平安检查,保证做到项目部平安员每日巡检,项目部每周至少检查一次,公司每月至少检查一次,并作好平安检查记录,发觉平安隐患按“三定”(定人、定时间、定措施)原则刚好整改。 1.4项目部应针对工程的实施状况,在施工组织设计

21、中编制平安技术措施和施工现场临时用电方案,其中危急性较大的分部分项工程如:基坑支护与降水工作、土方开挖工程,模板工程、起重吊装工程、拆除及爆破工程等,要编制专项施工方案,经单位技术负责人审批、总监理工程师签字认可后实施,并由专职平安员进行现场监督。 1.5严格执行平顶山市自来水有限公司平安生产事故应急救援预案,现场要配备必要的应急救援器材、设备。 1.6项目经理、专职平安员均须经建设行政主管部门考核合格后方能上岗。从事电工、电焊工、施工机械设备操作等特种作业人员,必需根据国家有关规定经过特地的平安作业培训,并取得特种作业操作资格证书后方可上岗作业。 1.7作业人员进入施工现场或新的岗位前,必需

22、登记造册和进行三级平安教化。分部分项工程施工前,项目部必需对作业人员进行书面平安技术交底。 1.8夜间作业,必需保证作业区有足够的照明;在重点危急部位及路段,夜间必需设置醒目的平安警示灯、警示牌等警示标记;夜班作业人员应严格遵守平安操作规程,按规定配戴好个人防护用品,严禁酒后作业,保证精力充足;夜间作业前,应严格进行平安例行检查,对存在平安隐患及不利作业条件的,必需停止作业;加大夜班的跟踪巡查力度,尤其是危急施工区域;施工车辆夜间作业必需有专人指挥,严防倒车伤人等各类道路交通平安事故的发生;加强夜间作业的用电管理,严禁非电工人员操作用电,严禁私自乱拉 乱接电线。 2、平安防护 2.1平安帽、平

23、安带、平安网等平安防护用品进入施工前必需按批次批量检测,经检验合格后方可进场运用。 2.2深度超过2m的基坑(槽)边堆放的弃土、材料、机具等与基坑边距离不少于1.2m,大中型机械设备与基坑(槽)边距离应依据施工方案、基坑壁支护状况计算确定。弃土堆置高度不得高于1.5m。基坑(槽)施工必需实行科学合理的排水、降水和隔渗措施。基坑(槽)的临边防护栏杆必需运用钢管搭设并运用平安网封闭。 2.3施工现场临时用电应采纳tn-s低压配电系统、三级配电两级爱护,施工现场应运用标准配电箱。每台用电设备应有各自专用的开关箱,实行“一机一闸一漏一箱”,箱内电器必需牢靠完好并按规范接线。 2.4施工现场架空线必需设

24、在专用电杆上,严禁架设在树木、脚手架上。 2.5吊车司机和指挥人员必需持证上岗,并严格根据操作规程进行操作。施工机械必需根据出厂说明规定的技术性能、承载实力和运用条件,正确操作,合理运用,严禁超载作业或随意扩大运用范围。 2.6施工机具必需按操作规程操作,平安措施、平安装置必需齐全牢靠。电焊机一次侧进线处必需有防护罩,二次侧必需有空载降压爱护装置或防触电爱护装置,并做好爱护接零及装设漏电爱护器。施工现场严禁用石油液化气替代乙炔、氧气进行相关施工。 2.7潜水泵必需做好爱护接零,并设额定漏电动作电流和动作时间小于15ma0.1s的漏电爱护器,潜水泵放入水中或提出水面必需先切断电源,严禁拉拽电缆或

25、出水管。 2.8距地下管线1.5米(燃气管线2米)范围内不得采纳机械开挖,应用人工开挖。管道暴露后应刚好实行有效爱护措施,并通知有关管线单位处理。 2.9管线工程施工路段,必需按公安交通管理部门规定,设置各类醒目交通平安警示标记和车辆导向标记,在交通繁忙的困难路段必需配备专人执勤指挥,并设置带有反光标识围挡、警示地锥等警示标记。 二、文明施工 1.1市政管线工程开挖区域必需设置连续围档,围挡要坚实、平稳、严密、整齐、美观,并做好警示标记,施工完成必需尽快按要求对路面及人行道进行复原。围挡材料应采纳金属材质或装配式活动板材,不得运用塑料布、土工布、纺织布。 1.2工程造价100万以上的工程,施工

26、现场应设置“五牌一图”(即:工程概况牌、现场主要管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、平安生产牌、文明施工牌、施工现场平面图),规格要求不小于0.81.2m,字迹端正,张挂坚固;工程造价100万以下的工程(含抢修),应在施工现场显著位置注明现场主要管理人员名单及监督电话。 1.3施工现场的办公、生活区应与作业区分开设置,并有平安牢靠的隔离措施。危急区应设置醒目的平安警示牌,夜间作业应设警示红灯。 1.4不得在工地现场焚烧油毡、油漆等产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。 1.5施工现场应作到工完场地清。当天不能刚好回填、清运的渣土应用防尘网覆盖。清运过程中应实行有效防尘措施;运输散体材料、流体材

27、料或清运垃圾等应当密封、掩盖,不得沿途抛散、遗漏污染市容。 1.6市区范围内的施工现场,施工机械的噪声和振动应当符合城市环境噪声标准。施工现场应在规定时间(7:00-12:00,14:00-22:00)内施工,噪声不得超过85分贝。因特别工序须要连续施工的,应按要求申报并告示周边居民。有特别要求的(如中、高考期间等),应按有关规定执行。 1.7施工人员进入施工现场应统一着装并佩戴上岗证,必需戴好平安帽,系好帽带,并正确运用个人劳动平安防护用品;穿拖鞋、高跟鞋、赤脚或赤膊不准进入施工现场;穿硬底鞋不得进行登高作业。 1.8施工现场应建立健全消防管理制度、动火审批制度,明确专人负责,加强消防平安管

28、理工作。依据施工现场不同的作业条件,配备数量足够、型号正确、质量牢靠的消防器材,并建立消防档案。 该管理规范未尽事宜,参见关于下发平顶山市豫鹰实业有限责任公司平安生产管理实施细则的通知(2023年11月13日)、建筑施工企业平安生产管理规范(gb50656-2023)、建设工程施工现场环境与卫生标准jgj 146-2023。 发电现场平安文明生产标准化建设管理方法 第一章 总则 第一条 为切实提高生产管理责随意识,提高*发电有限责任公司(以下简称公司)平安运行维护水平和检修质量,全面提升竞争软实力和公司形象,规范平安生产作业程序及有效的做好现场改善工作,营造良好的工作环境,最大限度爱护员工在生

29、产活动中的身心健康,制定本方法。 其次条 本方法适用于公司及与公司有合同约定的承包方。 第三条 指导思想 根据集团公司“一五五”战略部署,进一步落实“提升管理、提升效益”工作要求,结合创建星级企业的详细标准,通过现场平安文明生产标准化建设工作,提升公司现场平安文明生产水平。 第四条 基本原则 (一)坚持现场为主,重视渗漏治理。平安文明生产标准化建设立足于生产现场,将设备无渗漏治理作为重点内容,强化现场设备设施整治,消退现场跑冒滴漏,确保现场平安文明面貌面貌一新。 (二)坚持常态机制,重视缺陷管理。将平安文明标准化建设融入生产管理的各个环节,形成常态工作机制,建立健全平安文明生产标准化制度和管理

30、体系,同时将现场平安文明生产问题视为缺陷来进行管控,形成闭环管理。 (三)坚持标本兼治,重视本质平安。平安文明生产标准化建设,应从人员、设备、环境和管理等各方面加以规范,既要治标也要治本,通过平安文明生产标准化建设,规范人员行为,消退设备隐患,避开作业风险,完善管理流程,实现本质平安要求。 (四)坚持质量优先,重视检修管理。设备检修标准化要坚持pdca循环方法,从检修打算起先,制定各项安排和详细措施,做好施工、验收管理和修后评估工作,实现检修管理规范、高效,保证检修平安、质量和工期。 其次章 组织机构及职责 第五条 成立公司平安文明生产标准化建设工作领导小组,负责建立健全标准化建设工作组织机构

31、、管理体系,明确相关部门、单位职责;负责标准化实施方案和整改安排的审批;负责标准化建设总体协调;负责对标准化建设工作进行指导,对阶段性工作做出评价及要求。公司领导班子成员在平安文明生产标准化建设中,依据职责分工、分管范围履行责任。 组 长:总经理 副组长:党委书记,生产副总经理,经营副总经理,总会计 师,纪委书记、工会主席,总工程师 成 员:运行副总师、检修副总师、副总经济师,平安环保 部、生技部、安排部、财务部、燃料部、政工部、 保卫部及物资供应部主任,检修公司副总经理及各 生产单位经理、党支部书记 第六条 平安文明生产标准化建设办公室。负责组织编制标准化实施方案和整改安排;负责标准化工作组

32、织协调;负责标准化建设检查和考核工作。负责督促各生产单位根据整改安排开展平安文明生产标准化实施工作;负责实施过程中质量和进度限制,并提出考核看法;负责进行现场平安文明生产隐患及不符合项检查;负责方案实施中遇到问题的协调解决。 主 任:平安环保部主任 副主任:平安环保部副主任、生技部检修副主任 成 员:平安环保部和生技部专业主管、专责 第七条 检修作业标准化建设办公室。负责组织编制标准化实施方案和整改安排;负责标准化工作组织协调;负责标准化建设检查和考核工作。 主 任:生技部主任 副主任:生技部检修、运行副主任及平安环保部副主任 成 员:各分公司经理,平安环保部和生技部专业主管、专责 第八条 成

33、立各分公司标准化建设工作小组。负责根据实施方案要求开展平安生产问题自查及整改;负责根据公司标准化建设整改安排制定本单位标准化建设实施细则,细化分解整改安排项目,落实责任人和完成时间,对项目实施过程中的平安、质量、进度负责。 组 长:分公司经理 副组长:党支部书记、副经理 成 员:专工、班长和技术员 第三章 标准化建设方针 第九条 确定现场平安文明生产标准化建设方针,方针应符合下列要求: (一)与公司的现场平安文明生产现状符合。 (二)体现对遵守本标准及现场平安文明生产标准化建设要求的承诺。 (三)体现对现场平安文明生产绩效持续保持及改进的承诺。 (四)明确现场平安文明生产治理及标准化建设的总体

34、目标和方向。 (五)内容清楚明确,能使员工及其他相关人员理解。 第十条 方针运用 (一)以正式文件下发,实施并保持。 (二)传达到每位员工及有合同约定的承包方,并使其相识到在平安文明生产中,应履行及担当的义务和责任。 (三)在管理评审时期评审方针的相宜性,以确保其与公司平安文明生产持续改进方向相适应。 第三章 管理者代表及职责 第十一条 公司生产副总经理为现场平安文明生产标准化建设管理者代表。 第十二条 管理者代表职责 (一)根据集团公司火电厂现场平安文明生产标准化规范及评定标准要求建立、实施和保持平安文明生产标准化管理体系。 (二)确保公司内全部岗位和人员执行集团公司火电厂现场平安文明生产标

35、准化规范及评定标准要求。 (三)自查评结束后向公司总经理汇报平安文明生产标准化建设、治理状况,并为公司持续改进现场平安文明生产标准化建设工作供应依据。 第四章 标准化自查评 第十三条 自查评机制 (一)每年开展二次标准化建设自查评工作。 (二)规定策划和实施自查评及报告评定结果、保存相关记录的职责和要求。 (三)确定自查评准则、范围、和方法。 (四)策划、制定、实施和保持一个或多个自查评方案,方案应与当前现场平安文明生产现状相适应。 第十四条 自查评小组成员包括:公司生产副总经理、总工程师,生产副总师,平安环保部、生技部、保卫部负责人及相关管理人员,各生产单位经理及相关管理人员。 第十五条 自

36、查评要求:在评估期间考虑平安文明生产标准化规范和评定标准的全部“组织管理与机制、现场平安标准化及设施配置、现场卫生及作业环境、设备无渗漏”4个方面、123个适用要素的内容和要求进行自查评工作。检查、判定平安文明生产治理、自查评工作是否符合预定支配和集团公司火电厂现场平安文明生产标准化规范及评定标准要求;是否得到了恰当的实施和保持。向平安生产标准化建设工作领导小组汇报自查评结果。 第十六条 跟进行动:每次自查评后公布报告。在报告中明确问题与不足,并制定、落实进行订正与预防所实行的措施。平安生产标准化建设工作领导小组知道存在的不足和问题,以及实行的措施。跟踪及检查整改措施的进展。 第五章 管理评审

37、与持续改进 第十七条 管理评审形式 (一)管理评审每年进行一次,一般在年末进行。 (二)由公司总经理组织开展,以管理总结分析会的形式。 (三)公司总经理、生产副总经理、总工程师,生产副总师及,平安环保部、生技部、保卫部负责人及各生产单位经理参与。 第十八条 管理评审要求 (一)分析、探讨年度自查评开展状况及进行年度标准化建设工作管理总结。 (二)分析、总结公司目标、指标的实现程度。 (三)分析、总结公司治理措施管控及绩效保持状况。 (四)上一年度管理评审的后续整治、改进措施的执行及完成状况。 (五)提出并布置改进建议。 第十九条 管理评审跟进行动 (一)公布评审报告。 (二)在报告中明确为实现

38、通过标准化建设验评、保持及持续改进平安文明生产的承诺而作出的,与方针、目标、指标以及其他改进有关的管理决策和行动。 (三)跟踪及检查决策和行动的进展。 第六章 标准化建设执行标准 其次十条 执行火电厂现场平安文明生产标准化规范及评定标准和设备检修标准化作业规范。 其次十一条 在标准化建设过程中,严格执行国家法律法规、行业标准及集团公司有关要求,集团公司有明确规定的优先执行相关标准。 其次十二条 在执行国家法律法规、行业标准时,要确认执行的标准为最新版本。 第七章 文明生产常规工作 其次十三条 平安与环境爱护监察部 (一)负责制定公司现场平安文明生产标准化建设管理方法。 (二)负责监督检查公司文

39、明生产的落实状况,对治理不力的赐予考核。 其次十四条 生产技术部 (一)是公司文明生产的主管部门,负责组织各单位在工作中严格执行本方法,并进行检查和考核。 (二)负责落实公司文明生产所须要的资金及物资。 其次十五条 各生产单位 (一)在工作中应严格执行本方法。 (二)负责制定本单位设备及区域内卫生清理周期,并组织各班组仔细执行。 (三)定期开展本单位文明生产检查活动,监督保洁单位日常工作的开展状况。 其次十六条 文明生产管理要求 (一)生产技术部在布置生产工作的同时,要布置文明生产工作,并供应所须要的物资,在检查验收的同时要对文明生产进行检查验收,确保设备及工作场所干净整齐。 (二)平安与环境

40、爱护监察部对生产现场和施工现场文明生产进行监督检查,发觉问题刚好监督整改。 (三)责任单位要加强设备、设施的治理,刚好消退跑、冒、滴、漏等现象,并定期组织设备卫生的清理工作。 (四)责任单位对外包施工项目要指派专人进行文明生产的监督检查,施工区域应符合本方法要求。 (五)设备检修结束后,工作许可人应严格执行文明生产验收单进行文明生产验收,合格后在工作票上进行签字确认。 (六)文明生产治理应本着“谁污染 谁负责”的原则进行治理,在责任不清的状况下由管辖区域内的责任单位进行治理。 其次十七条 平安文明生产专项检查、常规监督检查、不符合项整改、巡检维护及检修作业必需严格依据集团公司火电厂现场平安文明

41、生产标准化规范及评定标准及设备检修标准化作业规范相关要求进行。 其次十八条 月度文明生产考核 (一)依据*发电有限责任公司平安生产工作奖惩规定实施考核。 (二)月度考核经公司绩效办公室审核后兑现。 第八章 附则 其次十九条 本方法由公司平安与环境爱护监察部负责说明。 第三十条 本方法自发布之日起施行,原*发电有限责任公司文明生产管理规定(*规章2023314号)同时废止。 第九章 支持性文件 1.关于下发火电厂现场平安文明生产标准化生产标准化实施方案和火电厂现场平安文明生产标准化规范及评定标准的通知(国电集生202354号) 2.关于下发中国国电集团公司设备检修标准化作业规范的通知(国电集生2

42、02355号) 3.*发电有限责任公司平安生产工作奖惩规定(试行)(*规章2023353号) 4.*发电有限责任公司生产系统考核细则(*规章2023335号) 平安文明施工生产管理方法 1 目的: 为规范平安文明施工,推动企业持续稳定发展,体现“以人为本”, 树立“敬重人、关切人、爱惜人”的企业经营理念,特制定本方法。 平安、文明施工是企业文化建设的重要组成部分,是企业员工最基本的权利和义务,是工程质量和工期的保证,是工程达标投产的重要内容。努力创建一个施工组织周密、区域功能合理、现场整齐、平安设施完善、标记明显、劳动纪律严明、施工人员遵章守纪的平安文明施工环境,就是严格贯彻执行电力建设文明施

43、工规定及考核方法。公司在工程施工中将大力提倡平安文明施工,致力于全面推行平安文明施工管理,使电网建设工程项目形成平安文明施工管理制度化、平安文明设施标准化、现场施工条理化、现场物资堆放定置化、成品爱护常常化,创建一流的施工现场,树立电力建设施工企业的良好形象。 2 范围: 本制度适用于本公司。 3 职责: 3.1 公司安委会负责本管理方法的制定、修改、完善工作。 3.2 公司负责本制度的执行。 3.3 公司安委会会同工会对本规定的实施状况进行监督。 4 adss 在输电线路上平安文明施工管理: 4.1 施工打算阶段 4.1.1 施工前必需对工程进行仔细调查,并有工程调查报告,工程调查完后三天内须将调查报告报送公司工程部存档。 4.1.2 施工组织设计(措施)中,必需具有平安文明施工管理的特地章(节),建立健全平安文明施工组织机构,落实平安文明施工要求,并按要求对所担当工程的平安文明施工实行详细管理、监督、指导、检查、评比,并负责对担心全文明施工状况进行整改。 4.1.3 工地材料站应设在交通、通讯便利的位置,消防、防盗设施应齐全完善。 4.1.4 库房和堆放场地应清洁整齐,有平安标记牌、警示牌