2023年供应管理制度篇.docx

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1、2023年供应管理制度篇 书目 对平安物资的供应单位限制管理制度 为了仔细贯彻执行中华人民共和国国平安生产法和建设工程平安生产管理条例，加强对施工现场平安设施所需的材料、设备及防护用品的限制，防止不合格产品流入我公司施工现场而造成伤亡事故，确保施工平安，特制定本规定。 一、 为我公司供应平安设施所需材料、设备及防护用品的供应单位，必需是遵遵守法律律其产品的设计、生产、销售符合施工平安要求的生产或销 售单位。 二、公司物资设备部门在选购平安设施所需材料、设备及防护用品时，供应单位必需供应检测合格证明以及以下资料： （1）产品的生产许可证（指实行生产许可证的产品）和出厂产品合格证； （2）产品的有

2、关技术标准、规范； （3）产品的有关图纸及技术资料； （4）产品的技术性能、平安防护装置的说明。 三、 公司平安检查部门和项目部负责对以上产品进行监督和验证。 四、 公司物资设备部门必需严格执行本规定，对不符合要求的产品严禁购买，对收取供货单位贿赂而购入不合格品（者）视情节轻重，予以2000-5000元罚款，情节严峻的予以开除，直至移交司法机关。 五、 公司平安检查部门对选购的产品没有严格监督，从而使不合格品进入施工现场的，对有关责任人予以100-200元罚款、撤职等处分。 六、 项目部对现场的产品未进行仔细检查，使不合格产品用于工程上的，赐予项目经理和有关责任人予以200-1000元的罚款，

3、情节严峻的予以撤职处分。 七、 凡供应不合格品进入我公司的供应单位严禁进入合格公司供方书目，已进入的，坚决清除。 第八条 从2023年3月10日起执行。对平安物资供应单位要求 公司物资设备部门在选购平安设施所需材料、设备及防护用品时，供应单位必需供应检测合格证明以及以下资料： （1）产品的生产许可证（指实行生产许可证的产品）和出厂产品合格证； （2）产品的有关技术标准、规范； （3）产品的有关图纸及技术资料； （4）产品的技术性能、平安防护装置的说明。 供应商承包商管理制度 依据金属非金属矿山平安标准化规范制定本制度。 一、供应商的选择和管理 1、建立供应商管理制度,确保供应商的实力满意企业要

4、求。 2、选择符合要求的供应商,供应商应具备许可、管理制度、供应实力及平安绩效,并对供应商进行评价。 3、选定的供应商应签订供应合同,明确双方的平安生产责任与义务。 4、企业应对供应商的供应过程实施有效限制。 5、供应商在企业现场活动时,应遵守企业的平安要求。 二、承包商的选择与管理 1、建立承包商管理制度,确保承包商的实力满意企业要求。 2、选择符合要求的承包商,承包商应具备许可、管理制度、承包实力及平安绩效。并对承包商进行了评估。 3、选定的承包商,就签订承包合同,明确双方平安生产责任与义务。 4、企业就识别承包商工作给企业带来的风险,并在允许承包商品的员工运用企业的设备、设施前应对其进行

5、培训。 5、企业应对承包商的服务过程实施检查,以识别及限制承包商造成的风险。 6、承包商在企业现场活动时,应遵守企业的平安要求。 三、企业安环部的职责 1、企业安环部帮助相关部门对供应商和承包商的管理,并对其活动过程给企业带的风险负责。 2、安环部指定专人参加跟供应商、承包商的联系、协调工作,处理与供应商、承包商的争端。协调或联系人员应定期沟通供应商,承包商的平安生产表现。并对供应商、承包商的平安生产表现进行了评估。 3、保存合同批准过程的相关记录,并做好事相应在活动记录。 消毒供应中心平安管理制度 (1)在护理部的领导下，成立科室平安质控小组。 (2)定期组织科室工作人员进行法制法规、消防学

6、问等平安教化，树立平安意识；定期组织相关业务学习，提高业务实力和水平，保证工作质量。 (3)严格执行各项技术操作规程，确保常规器械灭菌合格率100%，防止护理平安不良事务发生。 (4)消防设备有专人定期检查和管理，并保证消防设备的性能完好。 (5)加强对各工作室的平安检查，每日下班前，应细致检查各工作室水电设施及其它平安设施，做到防火、防盗、防水、防爆。 (6)做好假日前的平安检查，发觉问题应刚好解决。 (7)运用电机类各岗位人员持证上岗，严格遵守操作程序，防止意外。 (8)工作区域禁止吸烟，禁放易燃物品及远离火源。 (9)消防通道保持通畅。 供应商管理制度 1.目的 为了确保原材料,设备及售

7、后服务的质量,规范供应商管理特制订本制度。 2.资格预审 企业供应部门和相关部门在供应市场充分调查的基础上依据生产须要和供户基本状况,编制招标文件。招标文件应当包括招标项目的技术要求,对投标人资格审查标准、投标报价要求、评价标准和拟签定合同的主要条款,并拟定标底,供应商依据所需材料设备的平安技术要求制作标书,进行投标,接受资格预审。 3.选用 企业供应部门依据供应商供应的产品,从质量、性能、运用说明、价格、售后服务、平安特点、相关资格证明文件、投标单位企业信誉、长期合作承诺、经济实力及担当风险能量资格进行确认,选择供应商,签订供应合同。合同内应有平安管理条款。 中标供应商拒绝接受中标通知书或接

8、受中标通知书后不按时签定者,供应商三年内不准进入公司物资资源市场。 4.续用 企业供应部门应对合格供应商进行评价,对产品质量高、诚恳守信、信誉高、售后服务等符合平安生产要求赐予续用。 企业供应部门应常常识别与选购有关的风险,刚好反馈给供应商,以便降低选购风险,确保所选购的产品符合要求。 5.档案 将确定合格的供应商进行造册,形成供应商名录,建立档案,包括供应商的资质证书复印件、产品规格、价格、平安特点以及管理状况的有关资料。 承包商供应商相关平安管理制度怎么写 一、目 的 对相关方提出必要的环境与职业健康平安要求,以促使其削减职业健康平安风险。 二、适用范围 适用在职业健康平安方面对公司相关方

9、(包括公司工程施工方、物料供应商、运输公司、生活物资供应商等)施加影响。 三、职 责 1、生产管理部:对相关方施加影响的归口管理部门。 负责组织检查各部门对相关方施加影响的效果;2、设备技术部:对工程施工方进行评估并施加影响。 3、备煤车间:负责对外来运输车辆、供煤单位人员进入厂区进行管理并对其施加影响; 4、相关单位:对所辖区内的相关方施加影响并对对外来运输车辆、外来人员进入厂区进行管理并对其施加影响。 四、工作程序 1、相关方分类 公司可望施加影响的相关方包括: 原材料、协助材料供应商; 外协加工单位; 工程施工方; 外来运输公司; 外来人员; 生活物资供应商。 2、对相关方职业健康平安施

10、加影响的评估 评估的时机: 在选择新供应商/服务承包商时,应就是否对其施加职业健康平安影响进行评估。 对在推行职业健康平安管理体系前就与本公司有业务往来的供应商/服务承包商,应就是否对其施加职业健康平安(ohs)影响进行评估。 评估的要求 各单位对自己选择的相关方列出须要施加影响相关方的清单,并报生产管理部备案。 各部门对相关方进行评估。 评估的内容: a) 资质(营业执照、注册证等); b) 管理人员和特别作人员的持证上岗状况; c) 可能带来的平安隐患及环境污染; d) 4.4条要求的内容。 各部门填写的“相关方评估记录”,平安环保部签属评审看法。 应择优选择符合公司职业健康平安管理要求的

11、相关方。 评估后若与公司的重大职业健康平安风险相关联的、可能造成职业健康平安事故的,平安环保部认为必需对其施加影响的相关方,列入“需重点施加影响的相关方一览表”中,交管理者代表批准。 重大职业健康平安风险的确定见危急源辨识、风险评价和风险限制策划限制程序。 其他的未定为重点施加影响的相关方为一般施加影响的相关方。 3、对相关方职业健康平安施加影响 对需重点施加影响的相关方: 对需重点施加影响的相关方,由各责任部门向其供应本公司的职业健康平安方针并与其签订平安环保管理协议书。 有关部门每年至少一次对重点相关方的职业健康平安状况进行跟踪检查,检查后要填写“相关方环境与职业健康平安检查报告”。 跟踪

12、检查的主要内容有: a) 与本公司进行业务沟通的人员是否理解本公司的职业健康平安方针; b) 是否因劳动爱护或职业健康平安问题受到相关方的投诉; c) 是否因职业健康平安事故受到上级主管部门、平安生产监督管理部门的惩罚; d) 员工是否接受过职业健康平安方面的培训; e) 是否配置了必要的防护设施; f) 是否有平安生产方面的管理规定,是否仔细执行; g) 检查工作现场,查看有无平安隐患; h) 同上一次检查比较,职业健康平安表现是否有明显变更; i) 平安环保协议书的相关内容。 注:针对不同的相关方,检查的内容可在以上基础上增加或削减。 对进入各单位辖区的相关方,各单位负有监督管理责任。 生

13、产管理部制定外来施工单位平安管理方法。 各相关单位要具体记录相关方进出时间,督促其按规定办理各种工作票证; 进行日常平安隐患检查,检查记录在“平安环保检查记录”上。 对不符合要求的相关方所辖区部门要提出整改看法,对因整改不符或拒绝整改可能造成平安事故或已经造成职业健康平安事故的相关方,责任部门有权做出限期整改、削减订货、经济扣罚、更换供应商等措施对其施加影响。 对一般施加影响的相关方: 由各部门每年以文件的形式向对应的相关方宣扬公司的职业健康平安方针、职业健康平安常识等,不断提高其职业健康平安意识。 对相关方的投诉根据订正预防措施限制程序进行处理。 4、对相关方职业健康平安施加影响的一般要求

14、对供应商的要求: 供应处应要求供应商供应经营许可证; 对职业健康平安有影响的产品的供应商应供应产品标准(或产品运用说明书); 化学品供应商应供应相应产品的资料; 供应化学品以及对职业健康平安有影响的产品的供应商,应对产品的运输和装卸等环节进行限制。 对工程施工方的要求 基建技术部应要求施工方供应现场特别工种施工人员的上岗证; 要求施工方按本公司的要求对施工产生的噪声与扬尘以及高空坠落物、障碍物、坑、洼、沟坎等平安隐患进行限制; 对运输公司的要求 相关选购部门、销售部门应要求运输公司供应资质证明; 危急化学品的运输,按危急化学品平安管理条例第四章进行; 门卫对进、出厂区的各种运输车辆、访问人员进

15、行检查、登记并记录。 对外来人员的要求 a) 雇请外单位人员在公司的场地进行施工时,平安环保部、相关单位应加强管理,对违反相关规定或作业规范的活动或行为应加以教化与订正; 对造成公司财产损失、人员损害、作业环境破坏的,应依据规定进行处理; b) 被雇请的外来施工人员进入厂区,须到门卫进行登记; 在厂区从事明火等危急作业须到生产管理部办理动火许可证。 对生活物资供应商的要求: 食品供应商应供应其工作人员的健康证明; 生活物资供应商运输物资过程中不得有泄漏,不得在厂区内鸣笛。 建筑公司供应单位管理制度 建筑公司供应单位管理制度 1.供应方应取得法人资格,是具有较好的质量信誉,经工商行政及有关监督机

16、构所批准的,有经营许可范围的诚信企业。 2.对物资供应方确立供货关系的有关单位进行资格评价,对具有较好质量信誉及具有诚信度的供应方建立合格供应单位名录,对不合格的供应方实行淘汰制。 3.对与供应平安设施所需的材料、设备和防护用品的供应单位的购货合同中应明确供货的质量、规格,符合国家规定的标准要求,对物资的进场进行验收,并形成纪录文件。 4.供应单位在供应平安物资时,应相应供应该平安物资的生产许可证、合格证、运用说明书及有关上级主管部门规定颁发的准用证等相关证件。 5.运用单位应对供应单位供应的上述有关证件证书核查验证是否符合真实,并留存存档。 6.一般的平安设备、防护设施的选购安排文件由项目经

17、理审批。特种平安设施和新型推广的平安设施的选购文件,必需报公司技术科、平安科负责审核、批准。 某石料厂供应商与承包商管理制度 1.平安科负责对供应商供应设备、设施、材料平安性能的限制;负责对本厂内施工单位、承包商所用平安设备、设施相关平安防护的限制与管理; 2.平安科协同有关班组负责,就平安生产有关事项对本场内施工单位、承包商的教化培训。 3.供应商、承包商的员工运用本厂设备设施前,应对其进行下列培训:操作规程,紧急处置程序,事故、事务报告程序,员工平安、健康责任,与任务相关风险,法律法规要求,防护设施与个体用品要求,并形成培训记录。 4.供应商的选择与管理 4.1备选供应商、承包商供应:平安

18、生产许可证,平安生产制度,生产实力,平安绩效等相关资料。对供应商、承包商的平安生产表现进行评估。 4.2企业明确对供应商的选择条件、评价要求、平安管理要求等内容,选择符合要求的供应商,确保供应商的实力满意本厂要求。 4.3合格供应商的评审条件包括:合法经营资质、供货实力、平安与质量保证水平、售后服务和支持实力等。 4.4平安科对供应商的供应过程实施动态的有效限制,并保存供应过程的相关记录。 4.5供应商在企业现场活动时,须要遵守企业的各项平安要求。 5.承包商的选择与管理 5.1 平安科对承包商资质进行评审,确保承包商实力满意本厂要求。 5.2本厂选择合格承包商的评审条件包括:过去的平安表现、

19、遵遵守法律律法规要求的实力、满意本厂平安要求的实力、保险是否充分等。 5.3 平安科通过评审确定符合要求的承包商,并保存批准过程相关记录。 5.4平安科对承包商的服务过程实施检查,以识别及限制承包商造成风险。 6.承包商与供应商在作业过程中,应遵守国家的法律法规和本厂的平安生产管理制度,组织平安技术人员对工程平安进行巡查,保证作业质量和平安。 7.承包商与供应商要仔细学习和遵守本厂的规章制度,听从管理。承包商与供应商还应对所属人员进行培训,确保职工遵章守纪,达到文明、平安施工。 8.有不良表现,给本厂造成重大经济损失,影响本厂形象的相关方,在以后的活动中,不得让其参加。 9.平安科对供应商与承

20、包商的执行状况进行检查。 10.平安科做好承包商与供应商平安检查记录。 供应商与承包商管理制度 依据金属非金属矿山平安标准化规范制定本制度。 一、供应商的选择和管理 1、建立供应商管理制度，确保供应商的实力满意企业要求。 2、选择符合要求的供应商，供应商应具备许可、管理制度、供应实力及平安绩效，并对供应商进行评价。 3、选定的供应商应签订供应合同，明确双方的平安生产责任与义务。 4、企业应对供应商的供应过程实施有效限制。 5、供应商在企业现场活动时，应遵守企业的平安要求。 二、承包商的选择与管理 1、建立承包商管理制度，确保承包商的实力满意企业要求。 2、选择符合要求的承包商，承包商应具备许可

21、、管理制度、承包实力及平安绩效。并对承包商进行了评估。 3、选定的承包商，就签订承包合同，明确双方平安生产责任与义务。 4、企业就识别承包商工作给企业带来的风险，并在允许承包商品的员工运用企业的设备、设施前应对其进行培训。 5、企业应对承包商的服务过程实施检查，以识别及限制承包商造成的风险。 6、承包商在企业现场活动时，应遵守企业的平安要求。 三、企业安环部的职责 1、企业安环部帮助相关部门对供应商和承包商的管理，并对其活动过程给企业带的风险负责。 2、安环部指定专人参加跟供应商、承包商的联系、协调工作，处理与供应商、承包商的争端。协调或联系人员应定期沟通供应商，承包商的平安生产表现。并对供应

22、商、承包商的平安生产表现进行了评估。 3、保存合同批准过程的相关记录，并做好事相应在活动记录。 丰华医院供应室平安管理制度 医院供应室平安管理制度 1、在总护理部主任和护士长的领导下,成立科室平安小组。 2、组织所属工作人员进行法制、法规及平安教化,树立平安意识。 3、组织所属工作人员对消毒学问的学习,人人必需娴熟驾驭消防设备的运用。 4、消防设备应专人定期检查和管理,并保证消防设备的完好。 5、做好假日前的平安检查,并有记录,以防隐患。 6、定期对科室工作进行平安检查,发觉问题刚好解决。 供应商平安管理制度 1.目的 选择合适的供应商,供应符合平安要求的产品,消退供应产品的担心全隐患,削减财

23、产损失。 2.适用范围 为我公司供应货物、设备的供应商的平安管理。 3.职责 3.1供应部负责审查供应商满意平安要求的资质。 3.2供应部负责供应商进入厂区前的平安教化和职业危害告知。 3.3 各部门单位负责供应商进入作业区前的平安教化和职业危害告知。 4.程序 4.1供应部审查为我公司供应特种设备的供应商是否具备国家规定的资质。 4.2供应部审查为我公司供应危急化学品的供应商是否具有危急化学品经营许可证,运输资格证及运输车辆是否符合国家规定要求,执行危急化学品平安管理制度、危急化学品装卸、运输平安管理制度。 4.3 对不具备平安资质的供应商不予建立购销关系,对具备资质的供应商应建立合格供方清

24、单。 4.4 各部门单位在提报所需物资安排时,必需标明平安性能。 4.5 供应部根据提报安排要求,通知供应商供应物资。 4.6 供应商供应的货物、设备等必需具有平安技术说明书、平安标签,平安修理说明书等平安说明。 4.7供应部负责对供应商进入厂区前的平安教化和职业危害告知。 4.8各运用部门单位对供应商进行进入作业区的平安教化,内容包括:作业现场的特点、主要危急和应急处理措施及平安留意事项。 4.9运用部门单位对供应商作业现场的平安活动实施监督管理。 4.10供应部向为我公司供应危急化学品的供应商索取平安技术说明书和平安标签。 5.相关文件 危急化学品平安管理制度 危急化学品运输、装卸平安管理

25、制度 6.相关记录 合格供方清单 对分包单位、供应单位的管理制度 一、对分包单位管理制度： 1、分包单位应按有关规定，实行严格的平安防护措施，否则由于自身平安措施不力而造成事故的责任和因此而发生的费用由分包单位担当。非分包方责任的伤亡事故，由责任方担当责任和有关费用； 2、分包单位应熟识并能自觉遵守、执行建设部建筑施工平安检查标准以及相关的各项规范；自觉遵守当地政府有关平安施工的各项规定和行业主管部门颁布实施的有关平安生产的法律、法规、规范、标准及各项规定，并且主动参与各种有关促进平安生产的各项活动，切实保障施工工作人员的平安与健康。 3、分包单位必需敬重并且听从总包方现行的有关平安生产各项规

26、章制度和管理方式，并按经济合同有关条款加强自身管理，履行乙方责任。 4、分包单位必需执行下列平安管理制度： 4.1、平安技术方案报批制度：分包单位必需执行总包方总体工程施工组织设计和平安技术方案。分包单位自行编制的单项作业平安防护措施，须报总包方审批后方可执行，若变更原方案必需重新报批。 4.2、分包单位必需执行平安技术交底制度、周一平安例会制度与班前平安活动制度，并做好跟踪检查管理工作。 4.3、分包单位必需执行各级平安教化培训以及持证上岗制度； 4.3.1、分包单位项目经理、主管平安生产经理、技术负责人须接受平安培训、考试合格后办理分包单位平安资格审查认可证后方可组织施工； 4.3.2、分

27、包单位的工长、技术员、机械、物资等部门负责人以及各专业平安管理人员等部门负责人须接受平安技术培训，持证上岗； 4.3.3、分包单位工人入场一律接受三级平安教化，考试合格后方准进入现场施工，假如分包单位的人员须要变动，必需按规定进行教化、考核合格后方可上岗； 4.3.4、分包单位的特种作业人员的配置必需满意施工须要，并持有有效证件（原籍地、市级劳动部门颁发）和当地劳动部门核发的特种作业临时操作证，持证上岗。 4.3.5、分包单位工人变换施工现场或工种时，要进行转场和转换工种教化； 4.3.6、分包单位必需执行周一平安活动一小时制度。 4.4、分包单位必需执行总包方的平安检查制度： 4.4.1、分

28、包单位必需虚心接受总包方以及其上级主管部门和各级政府、各行业主管部门的平安生产检查，否则造成的罚款等损失均由分包方担当； 4.4.2、分包单位必需根据总包方的要求建立自身的定期和不定期的平安生产检查制度，并且严格贯彻实施； 4.4.3、分包单位必需设立专职平安人员实施日常平安生产检查制度及工长、班长跟班检查制度和班组自检制度。 4.5、分包单位必需严格执行检查整改消项制度。 4.6、分包单位必需执行平安防护措施、设备验收制度和施工作业转换后的交接检验制度； 4.6.1、分包单位自带的各类施工机械设备，必需是国家正规厂家的产品，且机械性能良好、各种平安防护装置齐全、灵敏、牢靠，按规定办理安装、验

29、收、备案等各种手续后，方可运用。 4.6.2、分包单位的中小型机械设备和一般防护设施执行自检后报上级方有关部门验收，合格后方可运用； 工贸企业承包商、供应商等相关方的管理制度 一、目的 为了规范承包商、供应商的选择程序，加强承包商、供应商的平安管理，削减承包商、供应商对公司平安的不利影响，制定本制度。 二、适用范围 本规定适用于在公司担当新建、扩建、技改、检修、修理、拆卸等项目及日常劳务工资的全部承包商、供应商及本公司有关部门雇佣的、临时工的平安管理。 三、职责 3.1选购部门负责办公用品、劳保用品、后勤服务等供应商、承包商的选择和评估。 3.2技术管理部门负责设施设备、配件及消耗品的供应商的

30、选择和评估。 3.3各部门初步评估后，由选购部门负责对承包商、供应商的选择和建议，并报公司审批。 四、管理规定 4.1 承包商、供应商的选定 4.1.1合格承包商具备与所担当的业务相应的实力，并具备国家规定的相关资质。 4.1.2 合格供应商应具备与所供应商品相应的生产实力和相关资质，供应商品为危急化学品的供应商应具备平安生产许可证或平安经营许可证。 4.1.3 公司有关部门聘用的临时工应使具备独立民事行为实力的自然人，并具备与其担当的工作相适应的身体条件和文化素养。 承包商的管理 .1承包商进入公司生产区前，应由本公司详细负责人员依据其担当的工作性质，向其书面或口头说明进入本公司应留意的平安

31、事项，所担当工作持续时间两天或两天以上的，应与公司签订书面平安协议。 .2在公司作业区从事相关施工或其他劳务工作的承包商，应遵守本公司的有关平安管理规定，并接受公司平安管理人员的监督、管理和考核。 供应商的管理 .1供应商送货进入库区内前，应有选购人员向其说明相关平安教化及平安留意事项。 .2供货的机动车车辆进入库区送货时，送货人员禁止携带烟火，不得在库区内吸烟。 .3供应商未根据平安留意事项而发生的事故，由供应商自行负责。 临时工的管理 .1临时工进入生产区工作前，应有其雇佣部门对其进行平安培训，较长期（两天及两天以上）雇佣的，培训后应进行书面考核。 .2进入库区的临时工应遵守公司相关平安管

32、理规定，并接受公司平安管理人员的监督、检查。 五、承包商、供应商的售后服务 5.1承包商对其劳务工作的售后应给及主动协作的看法。 5.2供应商应有义务对其产品进行检查、修理等售后服务。 六、考核评估 6.1依据质量、价格、交付、服务四个方面进行评价。 6.2依据评估结果确定是否续用。 公司供应商管理制度 公司供应商管理制度 (三) 一、目的加强对供应商的管理,确保选购的原材料、协助材料、包装材料及设备、零部件等符合相关要求,从源头上加强平安生产管理和限制。 二、范围适用于对原材料供应商、协助材料及包装材料供应商、设备零部件等供应商的限制和管理。 三、职责 1.责任部门:财物部 2.相关部门:生

33、产生产技术部、运输部、办公室 四、程序 1.材料供应商的评定和管理 (1)物资选购依据企业检验选购原材料标准和生产生产技术部供应的验收标准找寻供应商,初步确定若干个候选供应商。 (2)物资选购向候选供应商发出需求信息,并要求其供应本企业所需求材料的样品,质量标准有关的技术资料,产品技术说明资料,一书一签,企业有关经营许可资料等信息。由物资选购进行评审,评审的内容应涉及到产品价格、企业规模、商业信誉、供货实力、产品质量、服务水平、平安生产管理水同等因素。 物资选购将评审结果填入合格供方评审表,经总经理批准后方可确定为合格供应商,并编入合格供方名录中。 2.合格供应商的管理 (1)合同签订:企业应

34、与合格供方签订供货合同,供货合同中除应有一般的选购信息和标准要求外,还应增加平安管理要求的条款。 (2)供应商跟踪和验证:物资选购应组织相关部门每三个月对供应商进行一次评价,并填写合格供方跟踪表,归入物资选购原材料合格供方档案中。 供应商改进对在跟踪过程中发觉的不符合项,物资选购应发出整改通知书,要求供应商限期整改,对不落实整改措施的供应商应取消其供货资格。 (4)供应商续用:经考核评价,供应商各方面都达标的,特殊是质量和平安生产管理及售后服务较好的供应商予以接着保持合作关系,并列为优质供方。 3设备供应商的评定和管理 (1)设备供应商的评定:设备供应商必需是行业内的知名企业,选购设备时,应从

35、其供应的产品的质量、性能、运用说明、技术参数、价格、售后服务(三包)、平安特点、相关资质等方面进行确认和选择。并在选购前要求其供应以上完备的资料,确认后方可选购。 五、附件合格供方评审表aq-bzh43合格供方跟踪表aq-bzh44合格供方名录 设备选购供应商评审管理制度 1、目的确保合同的执行力。 2、企管部在供应部提交市场调研报告之日起一周内,组织设备部、生产部、质检部、技术中心、财务部、供应部的有关人员对供应部提交的市场调研报告进行评审。 3、与会人员依据供应部供应生产商(供应商)的信息对生产商(供应商)进行客观的评价,按无记名方式对生产商(供应商)按百分之五十的比例入选投票,得票超过与

36、会人数的一半以上者确定为入选生产商(供应商)。 4、供应部对入选生产商(供应商)在确定之日起二天内以电子邮方式寄出标书,要求生产商(供应商)在发出标书之日起一周内寄出标书(以当地邮擢为准),超期按弃权处理。 5、供应部要对生产商(供应商)提交的标书保密性负责,严禁在开标会前私启生产商(供应商)提交的标书。 6、企管部按时组织设备部、生产部、质检部、技术中心、财务部、供应部进行现场评标。评标程序为:1、检查标书的完整性;2、开启标书;3、宣读标书;4、汇总计算平圴值;5、按低于平圴值总标数的百分之五十计算定位数;6、按低于平圴值第一起先往低值向下推移到定位数,确定中标标的。7、填写中标书,与会人

37、员签名确认。 供应商平安管理制度(范文) 供应商平安管理制度 1、目的 选择合格的供应商并对其进行持续监视,以确保其能为公司供应合格的产品与服务。 2、适用范围 本程序适用于给公司供应产品和服务的全部供应商 3、职责 3.1选购部负责对供应商进行评价; 3.2主要负责人负责合格供应商的审批工作; 3.3品管部负责原材料样品测试工作,选择合格的原材料。 4、管理要求 对供应商资格预审、选用和续用等过程进行管理,并定期识别与选购有关的风险。 4.1选购 (1)选购应确保选购的产品符合规定的平安要求,危急化学品供方应具有平安生产许可证、危急化学品经营许可证。 (2)对供方及选购产品限制的类型和程度取

38、决于选购的产品对随后的产品平安实现或最终产品影响。 (3)将须要选购的产品按对最终产品平安影响的程度分类以及对相应供方分类: 应依据供方按要求供应产品的平安实力进行评价,并选择合格供方。 应制定对供方选择、评价和重新评价的准则。 对供方评价结果及评价所引起的任何必要措施的记录予以保持。 4.2选购信息 (1)对选购产品的平安要求、交付要求和服务在选购文件中予以规定,必要时包括: 有关程序、过程、设备、人员的要求。 平安管理体系的要求。 在供方的现场实施验证的要求。 在与供方沟通前,应确保选购文件所规定的平安要求是充分和相宜的。 (2)选购产品的验证 对选购产品依据其危急性类别分别按产品的监视和

39、测量限制及基础设施限制中有关规定实施验证。 具有在供方的现场实施验证要求时,应在选购文件中规定验证支配和放行方法。 4.3供应商的责任 (1)化学品供货人,无论是制造商、进口商或批发商,均应保证: 对经销的化学品在充分了解其特性并对现有资料进行查询的基础上,进行危急性分类和危急性评估。 对经销的化学品进行标识,以表明其特性。 对经销的化学品加贴标签。 为经销的危急化学品编制平安技术说明书( msds)并供应给用户。 (2)危急化学品的供货人应保证,一旦有了新的平安卫生资料,应依据国家法规和标准修订化学品标签和平安技术说明书( msds ) ,并刚好供应给用户。 (3)对供应还未分类的化学品的供货人,应查询现有资料,依据其特性对该化学品识别、评价,以确定是否为危急化学品。 4.4选购剧毒化学品、易制毒化学品 具备剧毒化学品、易制毒化学品购买凭证或准购证。 具备剧毒化学品、易制毒化学品马路运输通行证。 4.5建立合格的供应商档案 包括合格供应商的资格预审、业绩评估等资料 供应商档案:1、易制毒化学品准购证和马路运输通行证 2、合格危急化学品供应商登记表 3、危急化学品平安生产许可证或危急化学品经营许可证 4、危急化学品平安技术说明书(msds) 5、危急化学品平安标签 6、供应商预审合格表 7、品管检验合格证明