2023年刷车管理制度6篇.docx

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1、2023年刷车管理制度6篇 书目 第1篇印刷车间平安管理制度 第2篇印刷车间现场管理制度 第3篇某印刷车间平安生产管理制度 第4篇印刷车间质量管理制度 第5篇印刷车间平安生产管理制度 第6篇印刷车间管理制度 印刷车间平安生产管理制度 为了规范设备操作规程，保障设备和人员在生产过程中的平安，特制定本制度。 1、车间内严禁吸烟和明火取暖，严禁乱牵接电线，违者罚款500元。 2、上班时不准带与生产无关的人员进入车间，刚好劝阻其他无关人员进入车间。 3、必需严格根据印刷机平安操作规程操作设备。详细内容如下： 作业前，工作人员必需将工作服穿戴整齐，扣紧衣襟和袖口，衣袋内不装简单掉出杂物，不戴手表及各种饰

2、物,不留长发。 开机前，应向机器的各注油点、润滑点和油箱内加入所需润滑油（润滑脂)。 未经批准，非本机组人员不得擅自启动，操作机器，助手和学徒应在领机的指导下工作。 机器启动前，应检查机身各部位是否有杂物，必需先给信号（按平安铃），前后呼应，确定机器四周平安方可开机。 机器运转中，严禁用手接触运动工作面，不准修理和擦拭机器，不准跨越转动部位，要保持机器防护装置完备。 上版、换橡皮、做卫生等须用手接触机器内部时，必需锁车。 上纸人员起吊前要细致检查气涨轴是否已与轴头脱开；链条有无松动、脱落迹象；吊钩是否已钩稳气涨轴。做到先检查，后起吊。 机组人员应按分工严守岗位，时刻留意机器各部位的运转状况，发

3、觉问题马上停机处理。 工作场地应保持整齐畅通，地面工作台、机器四周无杂物，修理工具、零配件要放在规定位置。 工作时，任何人不准在机台四周嬉笑、打闹、大声喧哗。严禁从机器二层乱丢印版、抹布等杂物。 4、车间内严禁存放零食及无关私人物品，工作时间严禁打牌赌博。 5、工作结束时，要刚好清洗机器，擦洗干净橡皮布和胶辊，做好清洁卫生，填写工作日志。 6、下班离开车间时要检查水龙头是否拧紧，各电器是否已断电，锁好车间门窗。 7、定期维护和检查灭火器等消防设施，协作有关部门刚好检修和更新，确保能随时正常运用。 某印刷车间平安生产管理制度 为了规范设备操作规程,保障设备和人员在生产过程中的平安,特制定本制度。

4、 1、车间内严禁吸烟和明火取暖,严禁乱牵接电线,违者罚款500元。 2、上班时不准带与生产无关的人员进入车间,刚好劝阻其他无关人员进入车间。 3、必需严格根据印刷机平安操作规程操作设备。详细内容如下: 作业前,工作人员必需将工作服穿戴整齐,扣紧衣襟和袖口,衣袋内不装简单掉出杂物,不戴手表及各种饰物,不留长发。 开机前,应向机器的各注油点、润滑点和油箱内加入所需润滑油(润滑脂)。 未经批准,非本机组人员不得擅自启动,操作机器,助手和学徒应在领机的指导下工作。 机器启动前,应检查机身各部位是否有杂物,必需先给信号(按平安铃),前后呼应,确定机器四周平安方可开机。 机器运转中,严禁用手接触运动工作面

5、,不准修理和擦拭机器,不准跨越转动部位,要保持机器防护装置完备。 上版、换橡皮、做卫生等须用手接触机器内部时,必需锁车。 上纸人员起吊前要细致检查气涨轴是否已与轴头脱开;链条有无松动、脱落迹象;吊钩是否已钩稳气涨轴。做到先检查,后起吊。 机组人员应按分工严守岗位,时刻留意机器各部位的运转状况,发觉问题马上停机处理。 工作场地应保持整齐畅通,地面.工作台、机器四周无杂物,修理工具、零配件要放在规定位置。 工作时,任何人不准在机台四周嬉笑、打闹、大声喧哗。严禁从机器二层乱丢印版、抹布等杂物。 4、车间内严禁存放零食及无关私人物品,工作时间严禁打牌赌博。 5、工作结束时,要刚好清洗机器,擦洗干净橡皮

6、布和胶辊,做好清洁卫生,填写工作日志。 6、下班离开车间时要检查水龙头是否拧紧,各电器是否已断电,锁好车间门窗。 7、定期维护和检查灭火器等消防设施,协作有关部门刚好检修和更新,确保能随时正常运用。 印刷车间现场管理制度 一、车间每天应坚持随时打扫车间环境卫生，清理过版纸。各机台建立每天卫生负责人一览表，谁当班谁负责。 二、机台所用吸墨纸架上、ps版要堆放在ps版架上摆放整齐，不得乱放。 三、产品要堆放整齐，挂产品流程单，填写规范。 四、保持车间卫生（墙、门窗不损坏），谁造成损坏谁负责赔偿，接班检查上一班的交接记录并现场交接，明确责任。 五、各机台范围内机械、地面保持整齐，不乱堆、乱放、地面无

7、纸屑，看样台无其它物件。 六、油墨存放在机台下印版朝外位置，汽油、机械油放在铁板下，擦版，擦橡皮用纱头放在洁版膏空盒内，上版放两只，下版放两只。按规定的现场管理表格内容执行，现场管理表格在哪班丢失罚哪班拾元，并作为交接记录内容。 七、现场管理，机长为第一责任人，车间主任为检查责任人。 八、白料和产品要摆放整齐，整齐有序。 印刷车间平安管理制度 为了本车间正常生产,增加职工平安生产意识,在公司总部统一领导下,保质保量完成生产任务,特订以下制度: 1、遵守各项厂纪厂规,听从车间主任的分工,努力做好本职工作。 2、上班时不离岗、睡岗、不看书报、不做私事及其他与上班无关的事。 3、严格按工艺程序要求操

8、作,不得违反。 4、不迟到、不早退、不无故旷工,有事必需请假,违者按规定惩罚。 5、做好本车间的清洁卫生工作,做到平安生产、文明生产。 6、车间内严禁吸烟、严禁喝酒及运用明火,违者罚款。 7、仔细学好消防学问,驾驭运用好消防器材。如发生火灾、突发性事故,在场人员在确保自身平安的前提下奋力抢救(火警“119”)并刚好汇报主管领导。 8、仔细、正确做好各项操作记录,做到刚好、精确。 9、全体职工应相互敬重、团结友爱,相互学习。 印刷车间质量管理制度 一、车间主任在支配各机台印件前，必需仔细核对生产通知单、样张、成品样（原样）、蓝图纸样，并对机台交待清晰印版和纸张打算状况，发觉资料不齐或印张、样张、

9、纸张不符时，应刚好通知生产部处理，不得擅自投入生产。 二、机台在装版前必需仔细检查版面有无、明显带脏、晒虚、图像文字错漏、边框线等晒版质量问题，检查有问题的印版不得上机，应即时汇报车间主任处理，取得补版或另行支配印件。 三、无附标识（书名、帖数、装订折页分本贴标）的印版不得上机，并退回制版车间，报质量科或生产科处理。 四、印版有问题时由主任交制版车间主任确认、处理；打样发觉带边框线，取版时未发觉，烤版由制版车间主任负责支配人员到机台处理，夜班机台不能处理，改用别的版。没烤版的由机台处理后印刷（边框离字2mm由制版负责修，2mm以外由机台处理）。 五、完成校版、套印准确、；墨色跟准后，送质管员校

10、对、签付印样，再由车间主任签墨色样后方可开印（分管经理、客户签样也必须按以上程序进行），夜班按正常墨色印，第二天补签。（套书签一次墨色样张）。 六、印刷过程中要求做到30-50张抽样检查：印品规矩、污损、划伤、色相、接页、接图等。 七、印刷高档产品过程必须隔板，每一隔数量多少视印品情况而定，一般标准为印张面不能与隔反面相抵，否则将会对下一工序造成质量影响。 八、印刷过程要把不良品抽掉，便于检验工作进行，印刷到最佳效果时，应标出“样张”100-500张，做样书时使用，印刷完成后送到指定地方，经检验样书墨色不行，立即重印，不分白班，夜班。产品质量的检验按国标内容认真检验，不合格品超过放数应立即补数

11、，否则按出版规定定价工资中扣除。当班在印刷过程中因工作不负责任造成批量报废，在交货期紧的情况下，该班应求助下一班协调帮助解决。 九、印刷过程中必须规矩一致，印刷完每一台板产品，机长必须按照下机实际数量如实填写产品交接单。并明确标明规矩或不准字样，若因人为工作责任不清造成损失，查明当班一是抽检规矩不一致；二是批量产品夹杂不一规矩造成缺数必须补数。 印刷车间管理制度 一、按时上下班，有事必须先请假，服从上级领导安排，自觉遵守厂纪、厂规，不迟到，不早退，不旷工。（无业务除外） 二、工作时间不准聊天，打笑，吃瓜子，在车间里严禁吸烟，上班时间不准外出办事。 三、车间主任必须按生产部下达的生产通知单安排生

12、产，填写机台生产进度表交与当班机长，交接清楚，并提前落实好印版、纸张等材料准备工作。 四、机长按生产单要求领料。 五、机台不得随意改变生产进度计划，生产进度计划由生产部进行调度，部分印件因特殊情况需加急印刷，必须由生产部下达生产任务调节单经生产经理确认签字后方可执行调整方案，否则，将追究当事人责任。 六、严禁不按生产单要求施工、未签字投入批量生产行为。校对人员保证10分钟从送样到签样结束（如校对人员不在岗造成误工，责任由校对人员承担）。 七、因设备、工艺原因无法跟上打样，车间主任及时通知生产科，如果产品进度要求紧的，可视情况印200500张，然后落版等候处理，印版和纸张要妥善保管好。 八、对大

13、批量生产的印刷半成品，每一台板整理后应用塑料皮包扎好，以免受潮。 九、印件印至交接班时间，如落版数量少于1000张，上一班次应推迟交班，完成后才能下班，避免两班责任不清。 十、两班次间必须建立良好的交接班制度，当班发生的问题，（如：印件质量问题、设备问题等应注意的问题，应仔细填写在“交接本”上另在“生产记录”），并与下一班次交接好。 十一、每个班次必须认真如实填报“生产记录”，由主任审核并归档，每班装版不计算（无任务，机械大修时除外，依据任务管理制度统计生产任务达标情况）。 十二、机台人员应坚守岗位，相互配合，争做优良产品，切实做到“在我手中不出错”。增强质量是生产出来的，而不是检验出来的意识。