2023年城管局下半年工作总结（优选篇）.docx

《2023年城管局下半年工作总结（优选篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年城管局下半年工作总结（优选篇）.docx（103页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年城管局下半年工作总结（优选篇） 书目 第1篇城管局上半年工作总结与下半年工作思路 第2篇上半年市城管局关于机关行政效能建设工作总结 第3篇2023年上半年某县城管局工作总结及下半年工作安排 第4篇2023年上半年某市城管局工作总结及下半年工作安排 第5篇城管局素养教化半年总结 第6篇城管局xx年度上半年工作总结 第7篇2023年上半年市城管局关于机关行政效能建设工作总结范文 第8篇城管局*年上半年工作总结 第9篇城管局2023年上半年工作总结 第10篇城管局2023年上半年工作总结范文 第11篇城管局上半年党风廉政建设总结 第12篇城管局上半年工作总结 第13篇县城管局上半年工作总结

2、 第14篇2023年城管局素养教化半年总结范文 第15篇城管局上半年党风廉政建设工作总结 第16篇城管局*年上半年工作总结范文 城管局上半年工作总结与下半年工作思路 XX年是大干“xx”开局之年，上半年来，我局在区委、区政府的正确领导和市行政执法局的关切指导下，深化实行党的xx大和xx届五中全会精神，主动响应市、区两级关于开展“城市建设管理年”活动的号召，不断深化机关效能建设年活动，确立“全面履职，规范运作，廉洁为民”的队伍建设工作思路，全局上下团结一心,各项工作扎实有序开展，取得了较好的成果。现将我局上半年的主要工作总结如下： 一、主要做法与成效 (一)重视队伍建设，打造高素养执法队伍 为加

3、快培育造就高素养城市管理行政执法队伍，区执法局始终把抓好队伍建设摆上重要位置，着力打造一支“政治强、业务精、执法严、作风硬、效率高”的行政执法队伍。 1.狠抓班子建设，不断提高执政实力 （1）加强政治理论学习。局领导班子根据“真学、真懂、真信、真用”的学习要求，充分运用每月两次理论学习的机会，仔细学习市、区两级党委、政府各次会议精神，特殊是区纪委六届九次全会精神，不断解放思想，开拓创新，确保领导班子在思想、行动上与区委、区政府保持一样。 （2）坚持贯彻民主集中制。局领导班子始终坚持民主集中制原则，坚持重大问题集体探讨确定，充分发挥集体的才智，依靠集体的力气，不断提高科学决策、民主决策的实力。

4、（3）实行领导分工负责制。班子每位成员坚决落实局领导、局支部的工作分工和组织分工，切实履行自己的职责，正确处理集体领导和个人分工负责的关系。班子成员相互信任、相互协作、相互支持、相互补台，营造出重事业、顾大局、讲团结、比奉献的深厚氛围，同心协力为全局建设做贡献。 2.强化思想教化，提升队伍整体素养 （1）注意思想道德教化。紧密结合我局城管执法队伍的思想现状，始终把党员先进性教化、爱国主义教化、社会道德教化作为干部职工思想教化的主要内容。5月4日，组织全局青年参观了鲤城区龙岭革命纪念馆，用党的宏大成就和胜利阅历激励、教化广阔青年干部职工。今年4月起，我局开展了纪念建党90周年系列活动，坚决党员干

5、部志向信念，切实增加政治责任感、历史使命感和工作紧迫感。 （2）加强党风廉政建设。开展党风廉政教化活动，通过学习有关文件、警示教化，参观腐败案件图片展，举办案例分析，观看电教片等形式，从正反两方面教化全体人员认清廉政建设的重要性和堕落腐败的危害性。5月18日，我局组织全体党员干部职工在泉州市第四监狱进行反腐倡廉警示教化，通过犯人的现身说法，教化全体队员严于律己、遵纪遵守法律，切实筑牢预防腐败的思想防线。 （3）开展业务学问培训。我局实行集中培训与常常性教化相结合、“走出去”与“请进来”相结合、学与用相结合、分类指导与整体推动相结合等敏捷多样的教化方式，着力提高全体干部职工实际工作实力和业务素养

6、。今年3月4月，细心组织25名新聘请事业干部进行岗前培训；4月份组织未取得执法证的执法人员参与全省执法资格考试，今年新招的25名事业干部全部合格；派员参与省住建厅组织的福建省实施中华人民共和国城乡规划法方法培训。半年来，我局先后组织了3次培训，参训人员256人次，参与上级组织的培训120人次。通过举办各种集培训活动，队伍的素养明显提高，依法履职实力得到增加。 3.完善制度建设，规范执法行为 （1）狠抓机关效能建设。紧密结合机关效能建设和治理庸懒散等活动，成立了以局长为组长的效能建设和治理庸懒散工作领导小组，进一步完善效能建设考评制度，坚持每天交班会和每月一次的工作小结，刚好通报工作、沟通状况、

7、表扬先进、指责落后；定期邀请效能监督员参与局组织召开的队伍建设季度考评座谈会，开展明查暗访，登门走访社会群众、服务对象，着力解决好群众反映的热点、难点问题。 （2）提高队伍规范化建设水平。我局非常注意基层执法队伍的规范化建设，每年都有一个新进步。今年3月份，全市行政执法系统基层规范化建设会议在我区召开，我局在人力、物力、财力上大力扶持江南、常泰街道执法分队，进一步提高规范化建设水平，为市局现场会的召开供应一个更高水准的现场，也为我局各分队规范化建设树立了一个新的标杆，得到与会人员的共同好评。 （3）领先组建成立“110”分队。区执法局始终高度重视110联动建设，早在就建立了局110值班室，由各

8、分队轮番担当值班。今年5月份，我局正式组建了110值班分队，抽调了一名军转干部担当分队领导，实行24小时值班，刚好受理和出警查处群众投诉举报城管违法违规案件，增加城管执法的时效性。我局还将依托110分队开展“青年文明号”活动，推动和促进我局文明窗口建设。 （4）建立绩效工作考评制度。为进一步引入竞争激励机制，充分调动干部职工的工作主动性，体现多劳多得、优绩优酬的原则，我局推出了嘉奖性绩效工资安排实施方案，嘉奖重点向业务骨干、一线人员和做出突出业绩的工作人员倾斜，将工资与工作完成状况挂钩，奖优罚劣，健全公允公正的收入安排制度，促进城市管理科学发展。 (二)强力抓好制违，维护城市规划 我局根据“城

9、市建设管理年”工作部署，紧紧围绕服务“五大战役”建设，服务区重点项目建设，创新工作举措，严格落实责任，强化巡查监管，强力制止“两违”。半年来，全区累计组织拆违行动143场，拆除违法建设367宗，拆除面积22142平方米。 1.强化日常巡查监管。强化辖区“两违”日常巡查，坚持日查日报和滚动式管理制度，落实古城私房审批项目监管责任到人，增配摩托车作为巡查工具，细化巡查覆盖面，加强对背街小巷、边角地带的监管，确保巡查不留死角。坚持节假日执法队伍在岗在位，严格落实24小时值班执勤机制，杜绝执法空档现象。 2.注意服务项目建设。我局坚持从严、从重、从速狠刹重点项目建设周边的违法建设，全力为我区重点项目建

10、设保驾护航。 （1）严控重点项目周边的“两违”现象。对重点建设项目周边区域，坚持主动提前介入，加强布控，实行驻点蹲守、强化巡查密度等措施，严防突击抢建现象，对顶风抢建的违法建设坚持依法从严、从重、从速查处，不给违建户留有喘息机会。上半年我局共组织拆除重点建设工程项目和“三旧”改造工程周边违法建设147宗，拆除面积7836平方米，有效地遏制了项目周边区域“两违”高发势头。 （2）帮助重点项目征地拆迁。我局主动协作重点区域征迁工作，每次征迁行动，我局领导亲自带队，根据区领导的部署要求，规定人数，按时到达指定地点，坚决坚决地完成安排的任务；平常仔细履行工作职责，坚持以拆制违，以拆助迁，确保强势推动征

11、迁工作。 (三)提升市容管理，创建文明卫生城市 为落实“城市建设管理年”三大工作，提升城市市容市貌整治成效，争创全国文明城市，我局坚持开展市容市貌日常管理和集中整治工作相结合，坚持“抓反复，反复抓”，有效提升了市容管理水平。 1.大力抓好城市景观整治。今年，市、区开展“城市建设管理年”活动，根据上级要求，我局仔细抓好温陵路、中山路、南环路立面景观和广告牌整治工作。目前，已完成中山路的整治任务，共拆除广告牌81块、搭盖75处；南环路的整治也已完成广告牌及搭盖的调查摸底工作。 2.抓好“牛皮癣”的督查检查。我局致力于深化“牛皮癣”治理市场化运作模式，不断加大巡查督查力度，实行“每周4次检查，每月一

12、次通报”的督查形式，对全区32条主次干道进行明察暗访，并将存在的问题刚好以督办件的形式责令清洗公司限期整改，逾期不整改或整改不到位的，实行扣除承包金等形式，有效确保“牛皮癣”清洗市场化运作的效率和质量。此外，我们还给每个社区拨付元，用于启动背街小巷“牛皮癣”的清洗资金，同时进一步加大对背街小巷检查力度，“牛皮癣”整治工作取得明显成效。 3.稳步推动行政指导工作。接着推行“一劝二改三罚四规范”渐进式执法模式，加强行政指导宣扬，切实转变城市管理执法方式，主动稳妥地推动行政指导工作有序开展，全面提升工作服务效能。根据市局的统一部署，我局全面推行行政指导，健全行政指导制度，精简行政指导文书和办事流程。

13、印发了全面推行行政指导工作的看法，修订出台了行政指导程序规定等4项行政指导制度，增订门前三包行政指导看法书，开展门前三包整治宣扬月行动，加大对沿街商铺法律宣扬和指导力度，增加商户自律意识，取得较好效果。上半年，我局共发放行政指导看法书2500份，发放宣扬单5000份。 (四)落实信访督办工作，维护社会平安稳定 我局不断完善督查工作，建立快速反应机制，把为民办实事、办好事作为区委区政府交给我们的重大政治任务来做好，努力做到想群众所想，急群众所急，释群众所惑，解群众所难，人民群众对我局信访督查工作的满足度不断提升。 1.健全完善信访件办理制度。年初以来，我局不断完善信访件办理的各项制度。 （1）加

14、强信访接待室建设。3月份，我局迁移新址后，在新的办公场所增设了信访接待室，并联系信访局等相关部门指导接待室的建设工作，在较短的时间内将信访接待的有关制度张贴上墙，营造一个温馨、和谐的接访环境。半年来，共接待群众来访19人次，受理群众投诉件12件。 （2）建立领导定期接访制度。自今年4月份起，我局将每周星期三下午定为信访接待日，由五名局领导轮番接访，地点设在区执法局信访接待室。 （3）接着完善城市管理冲突纠纷调处机制。根据鲤城区冲突纠纷多元调解工作实施看法精神，我局针对城市管理出现的邻里纠纷问题，通过邀请相关部门、街道、人大代表、政协委员、社区、律师顾问、双方当事人等予以调解，既达到执法效果，又

15、妥当解决双方之间的纠纷。 2.依法依规办理各类信访案件。我局非常重视每件信访件的办理，力求件件有办，件件办好。截至6月20日，我局共受理、转办各类信访件计44件，已办结41件，办结率93.2%。 （1）着重对“一线通”、群众举报件、部门转办等各类信访件的督办。我局经办人员仔细开展调查取证工作，限期办理、限期反馈，做到快办快结。半年来，我局受理市、区两级领导批示督办件3件，部门转办件33件，“一线通”1件7个问题，群众举报件7件。 （2）仔细办理市、区人大、政协提案议案。经办人员以高度的责任感和使命感，深化调查，分析问题，做好建议、提案的办理工作。如在铜佛寺有关问题的提案中，我局提出较为可行的办

16、理看法。今年来，我局收到市、区人大、政协建议提案23件，已办结14件，其余正在办理之中。 （3）重点督办市城市建设战役组“城市管理信息反馈”通报的案件。半年来，我局以高度的敏感性，仔细督促各承办单位办理反馈市督查组通报的违法建设案件，使通报的案件能够合法、合理、合情办结。 二、存在问题 半年来，我局各项工作都取得了肯定成果，但还存在一些问题。 1.全面履职仍存在较大差距。我局履行城市管理十项职能，职责多，任务繁重，重面上秩序、轻案件查处的问题仍旧存在。在履行职责交叉时，与各职能部门的沟通合作、争取协作方面的机制不够完善。 2.“两违”现象时有发生。随着我区大型建设项目的纷纷落地和“三旧”改造项

17、目的推动，被征迁群众受利益驱动，出现抢建现象，以及古城私房审批项目超审批建设现象也时有发生。 3.市容整治工作存在不足。占道经营现象时有反弹，背街小巷的环境卫生仍是整治的薄弱环节，对乱堆放建筑垃圾、未经审批破路施工的监管还不够严格。 三、下半年工作思路 下半年，我局以“标准化建设、规范化管理、人性化执法”的要求，努力推动城市管理执法工作再上一个新的台阶。 1.接着加强队伍建设 （1）加强思想道德教化。开展常常性的思想道德教化工作，对执法人员进行艰苦奋斗、人生观、价值观、权力观教化，树立“以人为本、执法为民”的执法工作理念。 （2）强化业务培训工作。一是加强执法人员和协管员相关法律法规的学习，不

18、断提高执法人员依法行政的实力和本事。二是针对城市管理行政执法中的典型案例，仔细进行剖析、分析违法的详细缘由，以及处理的依据和程序，有效提高执法人员业务实力和工作水平。 （3）开展反腐倡廉宣扬教化。将廉政准则学习教化活动列入了局系统年度考核和党风廉政建设考核范畴，不断加大反腐倡廉宣扬工作力度，推动机关廉政文化建设。 2.扎实抓好制违工作。坚持日常巡查管理制度，落实制违工作责任，健全完善属地管理、以块为主、条块结合、上下联动、齐抓共管的制违工作机制，同时强化协调协作，把违建遏制在萌芽状态。 3.进一步深化“牛皮癣”市场化运作模式。依据鲤城区市容市貌管理考评方法的要求，进一步深化“牛皮癣”治理的市场

19、化运作模式，不断强化“牛皮癣”清洗责任制，对存在的问题逾期不整改或者整改不到位的，要求清洗公司加强日常巡查力度，确保刚好发觉，刚好清洗，营造干净、整齐的市容环境。 4.抓紧南环路、温陵路景观整治。总结中山路立面整治的阅历，加大力度开展南环路、温陵路整治。强化宣扬，营造氛围，争取市民的理解和支持；开展违章搭盖、违规广告牌调查摸底；强化检查，加强督促，对沿街影响市容市貌的广告牌和违法搭盖坚决予以拆除，确保南环路、温陵路整治任务圆满完成。 5.全面履行各项职能。在巩固原有工作成效的基础上，推动执法工作向全面履行各项职能的方向转变。按既定的整治方案，接着加大对“滴、洒、漏”车辆的查处力度，决不手软；切

20、实解决因破路施工及路段路口封闭所造成的交通压力、影响市容、影响居民生活等问题，进一步完善道路施工的审批制度和管理监督制度。 6.加快开展“数字城管”建设。根据泉州市数字化城市管理工作方案的要求，以“高起点规划，高标准建设”为目标，加快推动“数字城管”建设。 （1）着手开展各项前期工作。参照市级，筹建数字化城市管理指挥中心，会同各职能部门，以网格化管理为依托，将城市管理内容详细化、数字化。 （2）建设数字化城市管理系统。统一组织开发系统软件，集中购置硬件设备，建立系统中心机房、电子大屏幕显示系统、呼叫中心、指挥限制中心等。建立协同工作系统，与相关部门、各街道办事处实现联网。 上半年市城管局关于机

21、关行政效能建设工作总结 我局高度重视机关行政效能建设工作，深化实行科学发展观，进一步加强机关行政效能建设，不断提升局机关和系统各单位的行政效率和工作质量，营造了良好的政务环境，为我市“四个四”发展战略和经济发展供应了有力服务，机关行政效能建设成效明显。现将今年上半年我局机关行政效能建设开展状况报告如下。 一、行政效能建设开展状况 (一)领导重视，机构健全，实行快速。为有效开展机关行政效能建设，我局成立了机关行政效能建设领导小组，由局主要负责领导任组长，局党组成员任副组长，机关各科负责人任成员，机关效能办设在局办公室（局纪检组长兼任局效能办主任)，保证了机构健全、组织有力、人员到位、工作落实。同

22、时，我局将行政效能建设纳入到局党政目标考核和干部政绩考核、公务员年度考核，制定了责任追究制度，各基层单位也成立了行政效能建设机构，推动了城管系统行政效能建设工作的整体发展。 （二）制定方案，重在落实，提高行政效能。一是在年初即制定泸州市城市环境卫生管理局2023年行政效能建设工作要点，明确工作职责。为确保我局行政效能建设见成效，对清理规范行政审批事项、推动行政审批权相对集中、精简会议文件、推动政务公开、加强督查整改、严格责任追究等方面进行了支配部署，明确了相关科室、责任人职责。 （三）端正工作看法，强化机关作风。为进一步提高我局机关办事效率、转变工作作风，我局从服务承诺入手，着重做好了四个方面

23、：一是公开办事程序，我局的职能、职责及承办的行政审批、行政许可事项，全部纳入局办事指南，除在办公地点上墙公示外，还在政务内网、政务外网上进行公示，便利群众了解、办事。二是坚持文明用语，实行亮牌服务。我局机关全部人员一律挂牌上岗，并在接待来人、来访时做到“五个一”，即：给一张笑脸、道一声问候、让一个座位、作一个明确答复、道一声再见，有力防止了“门难进、脸难看、事难办”的不良风气。三是实行“首问负责制和岗位责任制”相结合，局机关各科室和各基层单位科室严格根据岗位分工，仔细履行好各自职责，首位接待或接话人员要负责对来人、来电热忱答复、办理到位。四是对来文、来件推行“限时办结制”。对来文，有时限要求的

24、，严格按时限要求办理，无特殊时限要求的，在规定的15个工作日内办结；对来件，我局本着便利群众动身，能当天办理的，当天赐予办理，不能当天办理的，原则上3个工作日内办理，尽量让群众少跑路。 (四)清理审批事项，规范审批管理。一是我局按市上要求对所属的12项行政审批事项进行了仔细清理，由行政审批科集中处理，市行政服务中心一个窗口统一对外办理。二是进一步精简、规范了行政审批程序，实行了政务服务中心窗口首席代表制和行政审批专用章制，做到既规范管理，又便利于民。 (五)实施“三项制度”，推动政务公开。我局首问负责制、限时办结制、责任追究制等行政效能建设制度，由于执行到位，目前为止我局未发生一起服务对象投诉

25、事务。同时，为不断增大政务公开透亮度，让群众更多更好的了解城市管理工作，我局先后在局门户网站、市两台、两报和新华网泸州分频道等新闻媒体上开设了城管专栏，对行政审批项目、行政执法责任制“三项清理”结果、便民服务措施、工作制度、违纪违诺投诉、各项工作目标进展、完成状况等涉及群众关切的问题全部予以公开。同时，我局还通过在江阳、龙马潭的各个社区增设了城管宣扬栏、发放便民服务卡，推动“城管三进”（进学校、进企业、进社区）以及开通24小时城管服务热线等多种方式，使老百姓得到了快捷、便利的服务，先后为大山坪刺园社区、北城濂溪路社区等解决了平安护栏、排污不畅等问题，收到了锦旗3幅，取得了很好的社会反响。 (六

26、)精简会议文件，提高工作效率。我局严格执行会议报批制度，限制会议规格、数量、规模和会期。今年，除我局与市规建局共同组织召开了泸州市城乡规划建设管理暨爱卫工作会外，未召开全市性大型会议，对涉及全市性的爱卫、城管工作会议，均以小会、短会形式召开系统内会议也坚持以中心组学习、职工学习、工作落实会结合方式开展，提高了会议质量和效率。同时，局机关严格执行公文处理规范和程序，无因主观缘由超时办理公文现象。 (七)加强效能监察力度，着力查找整改。为了强化行政效能监察力度，局纪检监察室对行政决策、行政执行、行政监督等环节和发展环境建设中涉及效能问题进行监督检查，并设置了投诉举报电话（3125776）接受社会监

27、督。为确保我局系统机关行政效能建设的整体推动，除对局机关的服务用语、服务看法、工作程序、工作时效等方面全面督查督办，我局领导多次深化到各基层单位，督查各单位行政效能建设、党风廉政建设开展状况，针对公共服务中存在的问题和不足，逐一提出了整改要求。今年，我局系统无一起行政效能投诉案件。 二、城市管理新亮点 （一）以人为本，加快市政环卫基础设施建设步伐。一是接着实施条街巷改造，编制上报了43条街巷路灯、下水道、道路改造维护项目的设计方案；完成了枫林街等4条下水道抢险工程，阳光路农贸市场侧等2条下水道和青果湾等2条路灯改造工程正在惊慌施工。二是完成了户外广告设置规划和城区排水管网普查前期打算工作，托付

28、重庆高校规划探讨院编制泸州市户外广告设置规划，四川省第三测绘工程院进行排水管网的普查和勘测工作。三是细心组织环卫设施建设，完成了泰安垃圾处理场医疗废弃物集中处置系统的土建和设备安装，预料在7月投入试运行；渗透液处理系统已完成工程结算和预算审核，节约经费28万元。四是完成新建公厕、垃圾库和果皮箱定点设位和修理工程设计等招投标工作；开展城区旱厕清理工作，制定了改造方案。 (二)维护有力，公共服务功能不断提高。一是坚持垃圾日产日清，上半年清运垃圾9.54万吨,清运率100%；对垃圾处理场规范管理，实施单元式无害化填埋处理和定期消杀，覆盖填埋垃圾1xxm2，绿化15000 m2，达到了“国卫”要求。二

29、是刚好维护环卫设施，城区78座直管公厕、174座垃圾收集点和900多个果皮箱实行专人维护管理，新建垃圾收集点铁件3个，修理更新198次，修理果皮箱539个/次，城区环卫设施完好运用率95%以上。三是加大化粪池等环卫设施监管力度，对城区4209个化粪池和199个垃圾收集点、208个公厕进行建档管理，新建化粪池一律进行备案，现已备案19个、备案验收31个。 (三)创新模式，环卫作业质量明显提高。一是加强日常保洁管理，严格根据泸州市2023年城市市容环卫检查考核方法进行考核，其中机械化作业达40%以上，城区保洁率、“五无一净率”98%以上。二是探究清扫保洁市场化运作模式，将考核结果与个人奖金待遇挂勾

30、，在去年底在市环卫三所管辖小市片区试点，经过半年运作来看保洁质量明显提高，现着手在市环卫一所拟启动承包作业。三是加强市区城两级协作，主动与街道、社区协调，有效解决了16米以上、以下街道及社区结合部清扫保洁职责不明、环境卫生差等问题。 （四）加强监管，维护城区路面环境措施有力。一是加大散装货运车辆加盖运输力度， 2023年上半年某县城管局工作总结及下半年工作安排 2023年上半年某县城管局工作总结及下半年工作安排 2023年上半年，县城管局在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕全县中心工作，深化学习贯彻十七届四中、五中全会精神，根据“规范环卫管理，突出综合执法，强化绿化提档”的工作思路，紧扣创建省

31、级文明县城和全省环保模范城的目标任务，以集中整治和日常管理为抓手，全体干部职工团结协作，主动开展城市管理工作，城市环境质量明显改善，城市形象进一步提升，城区管理秩序进一步规范，城市管理水平进一步的提高，为市民营造了更加相宜的人居环境。现就2023年上半年工作汇报如下： 一、主要工作 疏堵结合，依法管城，城区市容管理秩序进一步规范 半年来，我们坚持“疏导与治理相结合、专项治理和集中综合整治相结合”的原则、实行路段包联、错时管理、专项整治、集中整治等方法，使城区市容管理秩序明显规范、有序。 一是取缔公路市场、整治游商小贩。对县城区各路段实施领导包联，落实整治责任。在详细整治中实行错时管理的方法，适

32、时调整并延长工作时间，实行轮番上岗两班倒机制，先后清理了桔苑小区、商业步行街等处30多家流淌早市摊点。重要活动期间支配专人每日早7点到重点区域值班，刚好制止游动商贩随意乱停乱放，乱摆乱占。二是整治出店和占道经营。执法人员实行集中治理与日常管理相结合的方法，进行严管重罚，半年来共整治取缔出店、占道经营150多家，暂扣违规物品20多件，整顿规范了陈家冲等处洗车市场。三是加强对非机动车道车辆停放的管理，设置了归州二街人行道上1处摩托车临时停靠点，逐步解决沿路车辆乱停乱放问题，订正车辆乱停乱放20余辆。四是整治广告牌（匾）。组织开展集中整治，对沿街主干道有碍市容市貌的违章广告牌（匾）、乱搭乱建等依法进

33、行拆除，没收广告牌40多个，发放整改通知书800多份，强行拆除12处，使城区的广告牌管理工作逐步走向规范化。五是加强对夜市摊点规范管理。分别平湖南路、桔苑小区等地段不规范的18户夜市摊点进行了取缔和规范。六是加强非法野广告的整治力度。城管执法大队利用蹲点守候的方法，现场抓获涂写野广告3人次，并依法处理。同时，我局还支配专人对全城区30 条路段10000多处野广告进行涂盖和清洗。 2023年上半年某市城管局工作总结及下半年工作安排 2023年上半年某市城管局工作总结及下半年工作安排 2023年我局紧紧围绕“坚决重返十强县，奋力再造新绵竹”的奋斗目标，深化学习、贯彻、落实党的十七大和科学发展观，以

34、和谐城管为理念，以精益求精为标准，以城乡环境综合整治为着力点，对城市实施了细心的日常管护。 一、环境卫生管理 一方面对城区主要街道、广场、马尾河两岸和城东新区加大清扫保洁力度以及监督检查和考评，另一方面增加对城区生活垃圾清运次数，做到日产日清、无集存、无卫生死角。为确保城市干净整齐，清运股还对无业主的丢弃的建渣和各种废弃物以及全市全部板房区拆除后各种废弃物的清理工作。截止6月中旬，共出动运渣车200余次，电瓶三轮车600余次，清运各种建渣和废弃物达4000余吨，清运和处置城市生活垃圾近4万吨，使城区的环境卫生质量较去年上了一个新台阶。为搞好医疗废弃物的处置工作，今年，一如既往的对全市40余家医

35、疗机构产生的医疗废弃物进行收集、运输和处置工作。截止目前，共无害化处置医疗废弃物80余吨，无因医疗废弃物而产生的事故发生。主动协作城乡环境综合治理工作当好裁判员和监督员，每月对全市镇乡的环境卫生综合整治进行指导、监督、检查和考核，工作中做到仔细细致、肃穆、不讲情面，使镇乡的环境卫生工作稳固提升。 二、城市基础设施管理 做好城市道路的平安维护工作，对形成的平安隐患第一时间解决，集中全所人力、物力，对长期存在的损坏道路进行了大面积修理。4月修理景观大道2号立交桥下休闲广场约150，并修建了隔离花台5处；5月修理福音堂路人行道约150，修理仿古街花岗石路面约200；6月修理弘扬广场花岗石路面约200

36、；完*行道修补270平方米，混凝土路面浇筑30平方米,沥青路面修理40平方米，花岗石路面修理80平方米。 根据全市防洪排涝工作支配，从5月起对全城雨水滤闸、污水井，进行有安排的全面清掏，截止6月底已清掏完老城区80%、城东新区20%的雨水滤闸、污水井，共清掏淤泥约400m3，转运建渣约500m3；6月起先运用下水道联合疏通车对全城排水系统进行疏通，现已疏通30%，对堵塞严峻的地段进行开挖疏通近10处，争取该项工作在7月底雨季来临前全面完成。城市管网检查井巡查养护工作开展顺当，各检查井状况良好，未发生一起平安责任事故，上半年共更换损坏的检查井圈盖101套。 路灯所一手抓照明设施的维护保养，一手抓

37、重大光彩照明工程的维护管理，半年来，共修理路灯约1150余盏，处理地下线路故障约200余处。帮助年画节组委会铺设滨河路光彩工程电缆7200余米，铺设河内专用电缆5000米，改装年画节配电30台。帮助江苏援建方完成城东新区加固电缆6300余米。根据节能减排要求，在春溢路试安装风光互补led路灯30柱。协作建设局旧城改造工程，在安顺路、春熙路、通汇路分别安装路灯44柱、16柱和60柱。帮助市建设局新装红绿灯道口16处，修理全城红绿灯30余次。 三、城市绿化管理 2023年上半年，完成了为迎接绵竹市第十六届人民代表大会第五次会议成功召开，对大会主会场、小会议室及会场外的鲜花布置任务。租摆绿色植物40

38、余盆，摆放鲜花 450余盆，时令草花2500余盆；“4.17”重大接待活动，对南京大道中段、常州路等区域绿化带进行了补苗工作，共补植红叶石楠2万余株，红花继木1万余株，金叶女贞1.5万余株及杜鹃、海桐、香樟等植物；为迎接“5.12”地震三周年纪念活动，开展城乡结合边角美化亮化行动，将东汽竹苑围墙外围铺植草坪2300平方米，种植银杏 28株，灌木球25个；政务中心大门口摆放时令鲜花3千余盆；扬州路行道树窝回填种植土并铺植草坪。为确保“5.8”重大接待活动顺当开展，根据市领导指示，担当了对南广场转盘及周边的绿化改造工作，种植海桐球，红花继木球1130个 ，铺植成品草坪1800平方米，种植灌木红叶石

39、楠、金叶女贞1300平方米，鲜花摆放3万盆。“6.19”重大接待活动，在成青路二环路口及绵富路、什地路口摆放时令鲜花共计4.5万余盆。 对全城植物的病虫害防治工作进行了支配部署，亲密关注各类植物上的病虫发生动态，切实做好预防工作。特殊对樱花、柳树等植物往年高发介壳虫病虫害的关注，抓住有利时机进行防治。加强园林植物的肥水管理，抓住春季施肥的大好时机，组织对全城的乔灌木及草坪进行春季的全面施肥工作。此次施肥以尿素和复合肥为主，施肥量达6000公斤，最终达到切实增加树势的目的。针对夏季气温上升，为了确保植物生长所需水分，加大了浇水管护力度，同时支配三辆洒水车对老城区、城东新区绿化区域不间断浇水，以缓

40、解高温干旱。上半年新植232株，补植树木293株，移植树木204株，移栽灌木约1500平方米，铺设草坪4500平方米。 四、行政审批及城市广告管理 根据“提高行政效能、规范行政行为”要求，进一步改进、完善城管办行政审批服务细则及办事流程等规章制度，行政审批服务科全体工作人员严格根据服务中心管理规定，热忱服务，仔细审批，限时办结。截止目前，共审批办结行政许可事项504件。其中，户外广告临时许可78件，挖掘城市道路许可23件，临时占道许可403件。服务看法深受群众好评，上半年实现零投诉。 为提升城市户外广告设置水平，拆除了市区回澜大道、玉妃路、苏绵大道等主要干道的灯杆广告，根据绵竹市户外广告规划设

41、计了led灯箱广告，分批次在市公共资源交易中心对外公开拍卖。加强对市区新设置的门市招牌的管理，发放通告500余份，先期介入仟坤国际步行街和南轩雅居的店招设置工作，确保新设置的店招风貌美观，切实的提升城市形象。 五、城市秩序管理 根据“建好一条街、规范好一条街、管理好一条街”的工作原则，规范主要街道座商占道经营问题。春节期间各片区坚持每天的日常工作，对片区内的“五乱”现象予以制止和规范，特殊是中心广场，加大对促销占道的商家进行查证、规范管理，为保障春节期间的交通通畅，主要对“一级管理区域”进行不间断的巡查，发觉问题刚好处理；3月份，对仿古街、河坝街占道经营限制线重新补画，提示商家不得越线占道；4

42、月就大南路街水果摊贩占道严峻的问题，大队进行了专题探讨，由小队长带队员前去进行宣扬、劝解工作，再按“疏堵结合”的原则找寻合适地方动员搬离，同时针对迎祥广场周边水果商贩占道经营严峻的问题，对水果摊贩进行了集中整治。对屡次不听规劝执意要违规占道的经营者发出了整改通知书，责令其马上整改；5月大队围绕“5.12”三周年纪念活动，做好各项接待打算工作；6月份加大对制止城区内高音叫卖以及占用机动车道等状况的监管力度。加强对夜啤酒、夜烧烤的规范管理，重点加强城管示范街的管理，宣扬“和谐城管”理念，规劝他们文明经商。上半年共规范座商占道3500余起，流淌摊贩4100余起，清除“牛皮癣”及软广告1880余处，清

43、除破旧布幅广告120余条。 加强城管“110”值班制度，刚好处理群众的来电、来访、做好文明接待、具体记录，对群众举报和反映的问题刚好进行调查和处理，上半年处理来电800余起，涉及城管的120余起。 三轮车管理站联合监察大队、联合执法中队清查无牌无号的“黑 城管局素养教化半年总结 小巷的环境卫生仍是整治的单薄环节，市容整治工作存在缺乏。占道经营现象时有反弹。对乱堆放建筑垃圾、未经审批破路施工的监督还不够严格。 上半年来，2023年是大干“十二五”开局之年。局在区委、区政府的正确领导和市行政执法局的关切指导下，深化实行党的十七大和十七届五中全会精神，主动响应市、区两级关于开展“乡村建设管理年”活动

44、的号召，时常深化机关效能建设年活动，确立“全面履职，规范运作，廉洁为民”队伍建设工作思路，全局上下团结一心，各项工作扎实有序开展，取得了较好的成果。现将我局上半年的主要工作总结如下： 一、主要做法与成效 （一）重视队伍建设。 区执法局始终把抓好队伍建设摆上重要位置，为加快培育造就高素养乡村管理行政执法队伍。着力打造一支“政治强、业务精、执法严、作风硬、效率高”行政执法队伍。时常提高执政实力1.狠抓班子建设。 充分运用每月两次理论学习的机会，1加强政治理论学习。局领导班子依照“真学、真懂、真信、真用”学习要求。仔细学习市、区两级党委、政府各次会议精神，特殊是区纪委六届九次全会精神，时常解放思想，

45、开拓创新，确保领导班子在思想、行动上与区委、区政府坚持一样。 坚持重大问题集体探讨确定，2坚持贯彻民主集中制。局领导班子始终坚持民主集中制原则。充分发挥集体的才智，依靠集体的力气，时常提高科学决策、民主决策的实力。 切实履行自己的职责，3实行领导分工负责制。班子每位成员坚决落实局领导、局支部的工作分工和组织分工。正确处置集体领导和个人分工负责的关系。班子成员相互信任、相互协作、相互支持、相互拆台，营造出重事业、顾大局、讲团结、比奉献的深厚氛围，同心协力为全局建设做贡献。 提升队伍整体素养2.强化思想教化。 始终把党员先进性教化、维护国家利益主义教化、社会道德教化作为干部职工思想教化的主要内容。

46、5月4日，1注意思想道德教化。紧密结合我局城管执法队伍的思想现状。组织全局青年欣赏了鲤城区龙岭革命纪念馆，用党的宏大成果和成功阅历激励、教化广阔青年干部职工。今年4月起，局开展了纪念建党年系列活动，坚决党员干部志向信念，切实增加政治责任感、历史使命感和工作紧迫感。 通过学习有关文件、警示教化，2加强党风廉政建设。开展党风廉政教化活动。欣赏腐败案件图片展，举办案例分析，观看电教片等形式，从正反两方面教化全体人员认清廉政建设的重要性和堕落腐败的危害性。5月18日，局组织全体党员干部职工在泉州市第四监狱进行反腐倡廉警示教化，通过犯人的现身说法，教化全体队员严于律己、遵纪遵守法律，切实筑牢预防腐败的思

47、想防线。 着力提高全体干部职工实际工作实力和业务素养。今年3月4月，3开展业务学问培训。局实行集中培训与常常性教化相结合、走出去”与“请进来”相结合、学与用相结合、分类指导与整体推动相结合等敏捷多样的教化方式。细心组织25名新聘请事业干部进行岗前培训；4月份组织未取得执法证的执法人员参加全省执法资格考试，今年新招的25名事业干部全部合格；派员参加省住建厅组织的福建省实施中华人民共和国城乡规划法方法培训。半年来，局先后组织了3次培训，参训人员256人次，参加上级组织的培训120人次。通过举办各种集培训活动，队伍的素养明显提高，依法履职实力得到增加。 规范执法行为3.完善制度建设。 成立了以局长为组长的效能建设和治理庸懒散工作领导小组，1狠抓机关效能建设。紧密结合机关效能建设和治理庸懒散等活动。进一步完善效能建设考评制度，坚持每天交班会和每月一次的工作小