2023年制度和规章制度13篇.docx
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1、2023年制度和规章制度13篇 书目 第1篇塑料板厂平安生产规章制度和操作规程 第2篇烧结厂制定规章制度和平安操作规程的管理制度 第3篇锅炉房应有规章制度和记录 第4篇平安生产规章制度和操作规程管理制度 第5篇平安生产规章制度和操作规程制度 第6篇医疗废物和污水管理规章制度和岗位职责 第7篇平安生产规章制度和操作规程评审、修订制度 第8篇平安生产规章制度和操作规程 第9篇某某行政中心物业管理规章制度和档案建立管理规范 第10篇平安生产规章制度和岗位操作规程的书目清单及内容(无仓储经营单位) 第11篇平安生产规章制度和岗位操作规程的书目清单及内容无仓储经营单位 第12篇平安生产规章制度和平安操作
2、规程评审和修定制度 第13篇平安生产规章制度和操作规程编制、评审和修订管理制度 某某行政中心物业管理规章制度和档案建立管理规范 某行政中心物业管理处管理规章制度和档案的建立与管理 提要: 档案管理的工作原则:符合实际、可操作、规范、严谨。 以公司企业文化理念及iso9000质量规律体系为指导,导入iso14000环境管理体系思想。以国家相关法律法规和业主需求为基础,建立科学、规范、严谨的管理制度体系。 档案的建立与管理科学化、规范化、技术化、高标准。 完善的管理制度是保证现代企业正常有序运作的必要条件;科学化、规范化的档案管理能为企业的高效运作和快速发展供应强大的信息资源支持。完善的规章制度和
3、科学化、规范化的档案管理是供应专业化物业管理服务的重要基础,能有效的为物业及公用设施的运用、修理以及各项物业管理服务工作供应引导和服务。 本公司素以严格规范的管理而着称,在某某行政中心实施物业管理过程中,我们将依旧根据iso9001质量管理体系规范和iso14000环境管理体系的管理思想和管理方法,作到治而不乱、管而不死,坚决贯彻规范管理与专业服务相结合的路途。常言道:没有规则,不成方圆,必要的规章制度是作好物业管理服务的保证,要使该物管区域的管理与服务走上正轨,实现标准化、规范化和制度化的管理,必需从基础抓起。本公司目前有一套完善的规章制度,这些制度的建立,是以政府相关法律法规和公司的经营宗
4、旨、经营范围和业主需求的为依据,并在多年的实践运作中反复补充修改,逐步健全完善和提高的。 概括地说,这些制度包括两大方面:一是公司操作管理制度,是公司在各物管点供应优质服务的操作准则和依据,其总体涵盖:公众制度部分,内部岗位责任制,管理运作制度和考核标准,它们整合形成一套完整的操作体系,以指导日常物业服务的方方面面,与传统的管理方式相比,其更显科学、规范。二是特地针对某某区行政中心物业服务项目所制订的系列内部岗位制度,它包含事务所各岗位/部门职责描述、各类人员职能规范、考核标准等,这一套制度的建立,为该物业服务项目完善内部机制,造就一支高素养、高绩效的员工队伍奠定了基础,以完备的物业服务夯实政
5、府办事效率,提升政府形象。 一、规章制度的建立与管理 1、行政中心物业管理处管理制度的建立应符合相关的法律法规,全部管理制度的建立,均以法律法规及物业管理托付合同为基础,物业管理活动中各法律主体的合法权益,特殊对行政中心我们的责任和义务进行细化,并使之制度化、规范化,以保证照实履行物业管理托付合同规定的义务。 2、在建立某某区行政中心物业管理内部管理制度时,以我公司现有的管理运作制度和iso9000质量体系为基础,结合行政中心物业管理的详细特点和要求,并导入iso14000环境管理体系和ohsas18000职业平安健康管理体系,对整个规章制度体系作适当的修订和整合,使整套规章制度体系更切合实际
6、,操作性更强。 3、规章制度注意服务、管理和责任的统一。每一项制度责任者对所担当的管理、服务各项责任明确详细并相互关联。 4、在定性的基础上强调定量的要求极其重要性,使绩效考核评估具有标准尺度和依据,又能激发员工工作热忱。 5、注意物业管理活动中各部门人员职责范围和工作接口关系,梳理各个环节,用制度使其环环相扣,做到有序规范的运作,协调一样。 6、制度文字条款简明扼要,便于员工理解、记忆、接受、执行。 (规章制度的内容见物业管理服务方案附件管理制度汇编)。 二、档案的建立与管理 规章制度的执行,须要通过档案管理手段来实现。某某区行政中心物业管理档案的建立与管理就是围绕规章制度的执行而进行的,对
7、相关记录进行规范、整理、归档,做到每一项管理工作都有安排、有标准、有规范、有记录。因此,我们将在行政中心配备专职档案管理人员,对全部档案资料进行严格的、科学的、系统的管理,为整个管理工作的分析和改进供应牢靠的依据和信息支撑。 三、物业管理档案的分类 1、物业管理档案的分类以公司的档案员岗位责任制度、档案管理规定以及质量体系中的质量记录限制程序等为工作依据,做到有章可循、有据可查、可量化、可考核。 2、物业管理档案按三个层面进行分类管理: (1)第一层面:以建设部颁发的全国物业管理示范大厦标准建立管理档案框架,对档案资料采纳统一格式。 (2)其次层面:融合了行政中心的实际状况、iso14000、
8、ohsas18000管理体系思想的iso9000质量管理体系文件及管理运作制度、公众管理制度等,通过适应性修改,形成复合型行政中心物业管理档案资料。 (3)第三层面:将执行复合型管理体系文件、相关规章制度的各种现场记录补充到管理档案架构中,形成档案管理的终端。 3、*区行政中心是某某区政府的首脑机关,保密范围涉及到原始文件资料,其保密方式和保密要求都不同于其他物业。因此,我们将对日常管理档案采纳定期归档、密级保管等的方式严格进行。 烧结厂制定规章制度和平安操作规程的管理制度 1目的 为了加强对平安生产管理制度、平安操作规程的管理,刚好评审和修订平安生产管理制度、平安操作规程,确保平安生产管理制
9、度和平安操作规程的相宜性和有效性,特制定本规定。 2适用范围 本规定适用于烧结厂范围内的平安生产规章制度、平安操作规程的评审和修订。 3引用法规、标准 冶金企业平安生产标准化评定标准、冶金企业平安生产监督管理规定、天津市平安生产条例等。 4平安生产管理制度的制订 4.1相关部门组织有关专业制订厂级的平安生产规章制度,并送达相关专业和人员进行会签,征求修改看法。 4.2相关部门依据会签提出的修改看法,对初稿进行修改和审核,形成审批稿。 4.3审批稿经厂级领导审批后,发布实施。 5评审与修订 5.1平安生产制度的评审 5.1.1评审的频次:正常状况下,每年组织评审一次;当出现以下状况时,可随时组织
10、评审。 a)平安生产的法律、法规发生改变; b)生产装置和工艺技术发生重大改变; c)平安生产相关的组织机构发生重大改变; d)管理机构的管理职责发生重大改变时; 5.1.2评审组织:平安生产管理制度评审,本着制订部门组织进行评审的原则。 5.1.3评审内容 a)与法律、法规符合性; b)与企业发展总体水平的相适应性; c)与工艺流程和装置改变的相适应性; d)平安管理制度之间的相容性和匹配性; 5.1.4评审输出 5.1.4.1评审结果作为平安生产制度修订的主要依据之一。 5.2平安生产制度修订 5.2.1修订频次:正常状况下,每年组织评审修订一次。当出现以下状况,可随时组织修订。 a)平安
11、生产法律、法规发生改变,现行平安规章制度与之出现冲突,或不能充分满意法律、法规要求; b)生产装置和工艺技术发生重大改变; c)新装置、新产品投产,现行平安管理制度不能覆盖其平安管理; d)组织机构发生重大改变,需重新安排平安生产职责; e)各级人员素养发生较大改变,规章制度的要求已经充分转变员工的自觉行动; 5.2.2修订组织:平安生产管理制度修订,本着制订部门组织修订的原则,当制订部门发生职能改变时,由该职能的后续承接部门组织。必要时,需了解该制度制订的原始背景。 5.2.3修订依据: 5.2.3.1国家行业的平安生产法律、法规、条例。 5.2.3.2平安生产制度评审结果。 5.2.3.3
12、制度执行过程中,员工提出其它合理建议。 5.2.4修订后的平安生产规章制度,要履行会签手续,最终由厂级领导审批后,修订版发布实施。 5.2.4 平安生产制度终止执行 因特别缘由,终止执行的平安生产管理制度,按原审批程序申请批准终止。 平安生产规章制度和岗位操作规程的书目清单及内容无仓储经营单位 平安生产规章制度和岗位操作规程的书目清单 1、全员平安生产责任制度 1)主要负责人平安职责 2)员工平安职责 2、平安教化、培训制度 3、平安检查制度 4、选购、销售管理制度 5、危急化学品平安管理制度 6、防火、防爆、防中毒平安管理制度 7、危急化学品运输平安管理制度 8、职业卫生防护平安管理制度 9
13、、应急与事故管理制度 1)应急管理制度 2)事故管理制度 10、平安投入、平安风险管理制度 1)平安投入保障制度 2)平安风险管理制度 主要负责人平安职责 企业负责人是企业平安生产的第一负责人,对本单位平安生产负全面责任: 1、仔细贯彻执行国家平安生产方针、政策、法律、法规,把平安工作列入企业管理的重要议事日程,亲自主持重要的平安生产工作会议,批阅上级有关平安方面的文件,签发有关平安工作的重大确定; 2、企业负责人对本企业平安工作负有下列职责: (1)建立、健全本单位平安生产责任制; (2)组织制定本单位平安生产规章制度和操作规程; (3)保证本单位平安生产投入的有效实施; (4)督促、检查本
14、单位的平安生产工作,刚好消退生产平安事故隐患。 (5)组织制定并实施本单位的平安生产事故应急救援预案; (6)刚好、照实报告生产平安事故。 3、负责落实各级平安生产责任制,督促检查单位平安生产工作;监督检查各部门对平安生产各项规章制度执行状况,刚好订正失职和违章行为; 4、健全平安管理组织,定期听取平安生产管理部门的工作汇报,刚好探讨解决有关平安生产中存在的问题; 5、组织审定并批准企业平安规章制度、平安技术规程和重大的平安技术措施,解决安措费用; 6、按规定和事故处理的“四不放过”原则,组织对事故的调查处理; 7、加强对各项平安活动的领导,确定平安生产方面的重要奖惩; 8、负责部门的平安生产
15、教化与考核工作; 9、协调企业内、外部关系,负责单位人事任免; 10、保证企业平安生产所必需的平安资金投入。 员工平安职责 1、仔细学习和严格遵守各项规章制度,不违反劳动纪律,不违章作业,对本岗位的平安生产负干脆责任; 2、主动参与本单位实行的各项平安活动,必需参与本单位组织的平安教化、培训; 3、有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。 4、照实向单位领导汇报经营过程中存在的平安问题,并提出平安建议; 5、购买危急化学品时,从具有平安生产、经营许可证的单位购进。严格实行“一书一签”制,即平安技术说明书和平安标签,并随货供应给客户。 6、托付有危急化学品运输资质的运输企业,并负责
16、签订平安运输协议。 7、刚好、照实的向运输单位介绍所运物品的数量、危急特性和留意事项及其它要求; 8、协调发货方、承运方和客户之间的关系,合法、文明经营。 9、禁止购买、销售国家明令禁止的危急化学品以及超出单位经营资质范围以外的危急化学品,否则,本人将担当相应的后果。 10、主动、妥当处理单位经营过程中发生的意外事故,并刚好向单位领导汇报。若发生重大事故,应刚好向有关部门汇报。 平安教化、培训制度 1、本单位坚持对在职员工进行平安生产教化和培训,保证员工具备必要的平安生产学问,熟识有管的平安生产规章制度和平安操作规程,驾驭本岗位的平安操作技能。 2、本单位内未经平安生产教化和培训合格的人员,不
17、得上岗作业。 主要负责人和平安管理人员,应当由有关部门考核合格并取得平安资质证书后方可任职。 3、本单位内全体管理人员,每月要进行一次集中学习平安生产管理,坚固树立平安生产的意识和观念,要充分相识到,平安是效益的前提,培训学习成果年终要纳入全面考核,合格者进行嘉奖,屡次考试不合格者,辞退不录用。 4、全体职工,每季一次集中学习。主要内容为加强劳动纪律,平安生产应知应会,仔细贯彻国家各项平安法律法规及标准规范、规程,强化平安生产意识,切实达到保障生命和财产平安之效果,学习成果纳入个人考核。 5、要坚固树立“平安第一,预防为主“的思想,真正落实管生产经营必需管平安的原则,充分相识自己在平安生产中的
18、地位和作用,克服平安与己无关的思想,确保平安经营。 6、职工教化 新招员工首先进行集中培训、学习,学习国家的平安生产方针、政策和法规标准,介绍本单位的平安经营概况和平安管理规章制度;其次是学习相关化工平安学问;再次是本单位经营过程中应留意的平安事项和应急处理措 施。培训结束后进行考核,经考核合格者方可上岗。 平安检查制度 1、本单位各岗位人员应强化平安意识,加强本岗位平安检查工作,决不能存在麻痹思想和侥幸心理。对擅离职守造成事故的,将视状况给以相应的处理。若因人为因素造成重大事故发生的。将担当法律和刑事责任。 2、本单位每月的15日和30日为平安检查日,对各部门平安工作状况进行全面检查。 3、
19、每季度进行一次全方位的平安检查,包括平安隐患、隐患处理与整改、事故处理等。 4、严格落实奖、罚制度,对拒绝或阻挠平安管理人员行使平安检查工作的,单位将给以罚款惩罚,严峻者给以开除处分。 5、平安检查时,发觉工作不到位,存在平安隐患时,必需马上予以订正,坚持“四不放过”原则,并限期整改,对整改结果进行复查验收。 6、平安检查的重点是:劳动纪律执行状况;规章制度落实状况;是否存在平安隐患及隐患整改状况等。 7、平安检查不能限于形式和存在短期行为,应持之以恒,常抓不懈。以发觉问题、解决问题,真正达到平安为目的。 选购、销售管理制度 为了规范本单位经营、销售行为,保证合法、平安经营,特制定本制度。 1
20、、严禁经营、销售国家明令禁止的危急化学品,不得超资质经营、销售。擅自违法经营,造成不良后果的,当事人应担当一切责任。 2、货物选购关系到本单位经营成本和信誉,是本单位在激烈的市场竞争环境立于不败之地的根本。因此,全部选购人员必需时刻牢记,并严把选购质量关。 3、购买危急化学品时,必需从具有平安生产许可证或平安经营许可证的正规厂家购进。签订协议,明确双方的平安责任。并向厂家索取所购危急品的平安技术说明书和平安标签。 5、必需托付具有危急化学品运输资质的单位从事企业危急品的运输,双方应签订平安运输协议。托运前要检查运输车辆、驾驶员、押运员是否具有相应的合格资质。托付运输时本单位人员应向承运方说明货
21、物名称、数量、危急特性和目的地等。 6、危急化学品的销售,应实行“一书一签”制,即在销售时将危急化学品平安技术说明书和平安标签,随货物供应给用户。不得销售无平安运用说明书的危急品,不得销售给应有准购证但无准购证的单位或个人。 7、必需建立严格的经营、销售台帐,严格实行三比照。台账中应明确每批货物来源,选购价格、销售价格、流向等。台帐由专人管理,每天核实比照,并报单位领导核实。 危急化学品平安管理制度 1、本公司经营的危急化学品有乙醇、丙烯、乙酸、甲醇、二甲苯等。 2、严格执行平安生产法、危急化学品平安管理条例等法律、法规规定。 3、危急化学品选购人员、销售人员需具有危急化学品平安学问,熟悉其物
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- 2023 制度 规章制度 13
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