2023年做好安全管理工作篇.docx

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1、2023年做好安全管理工作篇 书目 第1篇班组长如何做好平安生产管理工作 第2篇做好平安目标管理工作应留意的问题 第3篇检修班组如何做好平安管理工作 第4篇班组长怎样做好平安生产管理工作 第5篇帮助班组长做好平安管理工作秘方 第6篇浅谈供电所如何做好平安生产管理工作 第7篇做好平安监理资料管理工作的几点浅见 第8篇浅谈建设单位如何做好平安管理工作 第9篇以人为本做好平安管理工作 第10篇切实做好平安生产工作的软硬件管理 浅谈供电所如何做好平安生产管理工作 平安生产管理，是全面落实科学发展观的必定要求，是建设和谐社会的迫切须要，是各生产经营单位做好平安工作的基础。随着科学技术的发展，人们对电能的

2、需求越来越高，任何工农业的发展都离不开电能，电能在现在的发展中作为其他行业的先行企业，由于工农业不断机化；农业、交通运输业等，随着新技术推广，将广泛应用电能；人民生活水平不断提高，都会使居民用电日益增加。电能的应用范围逐步扩大，给供电企业的平安管理工作带来新的管理要求。作为一个供电所，为了能够更好的为用电客户供应平安、牢靠的供电，首先必需做好平安生产管理工作。 关键词： 供电所 平安生产 管理： 平安生产是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行的，防止人身伤亡和财产损失等生产事故，消退或限制危急、有害因素，保障人身平安与健康、设备和设施免受损坏的总称。平安生产管理是管理的重要组成部分，是

3、平安科学的一个分支。所谓平安生产管理，就是针对人们在生产过程中的平安问题，运用有效的资源，发挥人们的才智，通过人们的努力，进行有关决策、安排、组织和限制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到平安生产的目标。为此，本人给合工作实际，从以下几个方面谈谈供电所如何做好平安管理工作： 一、加强供电所平安生产责任制的落实： 平安生产始终坚持“平安第一、预防为主”综合治理的方针，平安生产责任制是供电所岗位责任制和经济责任制的重要组成部分，是供电所各项平安生产规章制度的核心，同时也是供电所最基本的平安制度。供电所以所长为平安第一责任人，带领供电所各级人员来完成供电所平安生产任务，各级人员

4、应明白自己的岗位职责，依据自己的工作范围与所长签定平安目标责任书，增加供电所各级人员对平安生产的责任感；明确规定供电所各级人员在平安生产中应履行的职责和应担当的责任，以调动各级员工在平安生产方面的主动性和主观性，让供电所各级人员人人抓平安，人人管平安，人人对平安生产负责，造就良好的平安管理氛围，让供电所员工人人做到在工作中不损害自己，不损害他人，不被他人所伤。共同来完成供电所的平安生产目标，使供电所全年不发生重伤及以上人身伤亡事故，不发生重大及以上电网、设备、火灾和交通事故，不发生重大社会影响的停电事故，确保人身、电网、设备的平安。 一、加强平安生产教化培训、提高员工的平安意识： 现在的供电所

5、人员结构多样化，各级人员的文化水平偏低，新设备、新产品的不断应用，技术水平不能满意日常运行维护和管理工作的要求。是供电所电网平安事故居高不下的重要缘由之一，要提高供电所供电平安生产水平，就必需加强各级人员的平安教化和培训，通过各种方式的平安学问培训、考试和考核，职业道德和平安责任心教化，仔细编制供电所每年的平安教化培训安排，仔细组织供年所年度培训安排，各生产班组的平安月培训、平安活动周记录学习等方法，帮助供电所各级人员正确相识和驾驭平安生产规律，提高职工的平安素养和平安技术学问，娴熟驾驭自己本职岗位所需的平安操作技能，把平安生产的理念融入职工的思想中，变“要我平安”为“我要平安， 我会平安”，

6、将平安意识成为各级员工的自觉行动和良好习惯，使职工形成良好的平安意识，让供电所各级人员自觉贯彻执行党和国家的平安生产方针、政策和法律法规，遵守企业有关平安的规章制度和行业标准，杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为，杜绝违章、麻痹、不负责任的思想，平安生产无小事，只有点点的提升，从根本上保证生产平安，才能杜绝事故的发生。 二、加强平安工器具的管理与检查运用： 在电力生产中，工作人员常常运用各种平安电气工具，常用的平安工器具有绝缘杆、绝缘夹钳、携带型验电器、绝缘手套、绝缘靴、绝缘垫、携带型接地线、遮栏、标示牌、平安帽、平安带等，这些工器具不仅对完成工作任务起肯定的作，而且对爱护人身平安起重要

7、作用。电气平安工器具必需符合国家标准或者行业标准，平安工器具必需存放在平安工器具室，平安工器具室内应配置适用的平安工器具柜、架、并不得存放不合格的平安工器具及其他物品，不得私自保存，在平安工器具室建立相关台帐；并依据平安工器具的分类在指定位置摆放 ，报废的平安工器具应分开存放，不能与好的平安工器具混合在一起，平安工器具的存放保管必需符合要求。 平安工器具运用前应进行外观检查，外观检查应包括绝缘部分有无裂纹、老化、绝缘层脱落、固定联结部分有无松动、锈蚀、断裂等现象、对其绝缘部分的外观有疑问时应进行绝缘合格试验方可运用；平安带、平安绳、腰带和保险带，绳应有足够的机械强度，绳索、编织带无抽筋、脆裂、

8、断股或扭结，逢制部分和挂构无破损，金属配件无变形、无裂纹、无焊接缺陷、无严峻锈蚀，保险装置完整牢靠，操作应敏捷，运用前做冲击试验，确认合格方可运用。作为供电所的一线生产作业人员应正确运用平安工器具，确保在工作中无因平安生产用具运用不当的事故发生。 四、加强“两票”管理完善施工现场手续： 进行任何电气作业，都必需填写工作票，并依据工作票布置的平安措施和办理开工、终结手续。执行工作票制度的方式有两种，一种填写工作票；另一种是执行电话或口头吩咐。 每 一张工作票只能填写一个工作任务，工作票的两票三种人员必需经考试合格，由上级部门发文明确能够担当的人员方可担当。填写工作票中时完成保证平安的组织措施，现

9、场勘察制度、工作票制度、工作许可制度、工作监护制度、工作间断和转移制度、工作终结和复原送电制度；完成技术措施停电、验电、装设接地线、运用个人保安接地线、装设标示牌各遮栏。工作票必需仔细填写，确保工作票的合格率达100%，只有工作票的100%的填写正确，才能保证工作的“零”失误。 电气操作应运用电气操作票，电气操作必需依据操作指令（口头、电话等）填写操作票，发布操作指令应精确、清楚、运用正规操作术语和设备双重名称，发布和平接受操作指令时，必需互报单位、姓名，严格执行复诵制，录音并做好记录。操作票应依据模拟图或接线图逐项填写，操作票票面应清晰整齐，不得作随意涂改，操作票实行填写人自审、监护人复审、

10、审查合格操作票在得到正式操作指令后执行，操作前、后，都应检查核对现场设备名称、编号和断路器、隔离开关的分、合位置。电气操作后的位置应以设备实际位置为准，无法看到实际位置时，可通过设备机械的指示位置、电气指示、仪表及各种遥测、信号的改变，才能确认该设备已操作到位。电气操作应由两人进行，一人操作，一人监护，度仔细执行唱票、复诵制。发布指令和复诵指令时都应肃穆仔细，运用正规操作术语，精确清楚，按操作票依次逐项操作，每操作完一项，应检查无误后，做一个 “ ”记号，操作中发生疑问时，不准擅自更改操作票，电气操作人员必需经所属单位培训，经设备所属单位考核、批准后，在指定的设备范围内进行电气操作，禁止不具备

11、资格的人员进行电气设备操作。操作机械传动的断路器或隔离开关时，应戴绝缘手套，没有机械传动的断路器、隔离开关和跌落熔断器，应运用合格的绝缘棒进行操作。雨天室外操作应运用有防雨罩的绝缘棒，并戴绝缘手套、穿绝缘鞋。雷电时，禁止进行户外电气操作和更换熔丝工作，如发生危及人身平安状况时，可不等待指令即行断开电源，但事后马上报告调度。在电气操作中仔细做好监护工作，做到百次操作无违章、千次操作无失误，仔细做好操作票倒闸操作工作，严防“五误”事故的发生。 施工现场的监督检查必需到伯施工要求，检查现场的平安措施是否到位，工作班人员是否按工作票中的要求进行施工，施工现场手续，停电工作申请、工作票；施工方案、施工三

12、措、电力线路分组派工单（视工作状况而定）、危急点限制措施表、班前班后会记录、接地线装拆记录满意工作须要，检查中做好平安记录，假如工作中不按规定完善工作中的平安措施或者手续不完善，严格根据施工的考核方法进行考核教化。限制好施工现场的平安，杜绝施工作业中发生人身触电、高空坠落的事故发生。 五、做好消防器材及易燃易爆物品管理检查： 消防工作贯彻“预防为主、消防结合”的方针，大力宣扬消防法律法规和防火灭火学问，提高广阔员工的防火平安意识和抵挡火灭实力，齐抓共管，共同参加防火工作，建立防火责任制和职工岗位防火责任制，建立义务消防队伍，形成消防队群防群治网络，动员、组织员工参加扑救火灭、爱护火灭现场和帮助

13、调查火灭缘由等，努力学习上级有关消防工作的重要指示和消防学问，提高自身素养，每月对本单位开展防火平安检查，做好相关检查记录，刚好发觉和整改火险隐患，确保平安，每季向员工进行防火平安宣扬教化，普照及消防学问，提高职工的消防平安意识，根据消防法规、行业消防规程和本企业防火制度，对本单位的生产经营活动全过程式进行防火监督。存放汽油、液化气罐等易燃易爆物品，电气设备旁边，严禁堆放易燃易爆或其他杂物，对本单位领用的易燃易爆危急品数量、消耗数量、退库数量进行监督，易燃易爆物品必需登记造册，存放地点、存放数量做好记录。教化员工熟识电力火灾的特点与灭火规定，会正确操作灭火器、等灭火器材。通过多样化的管理，真正

14、做好供电所消防队平安工作，严防火灾事故的发生。 六、加强线路设备的巡察检查，确保供电网络平安牢靠的供电： 线路巡察检要查工作是一项必不行少的平安检查工作，供电所应依据国家标准和行业标准，严格根据线路巡察的要求进行线路检查工作，巡线工作应有线路工作阅历的人员担当。电缆隧道，偏僻的山区，危急地段、夜间和暑天、大雪等恶劣天气不得单人巡察。单人巡线人员应考试合格经部门生产领导批准，单人巡察时，禁止攀登杆塔，巡线人员巡察时应穿防护鞋。暑天、山区巡线应配备必要的防护工具和药品，夜间巡察应沿线路外侧进行并携带足够的照明工具，大风巡线应沿线路上风侧前进，以免触及断落的导线，事故巡线应始终认为线路带电，即使明知

15、该线路已停电，亦应认为线路大随时有复原送电的可能，特别巡察应留意选择路途，防止洪水、塌方、恶劣天气对人的损害。 线路的巡察检查人员在巡察时应仔细、细致、思想集中，做到眼看、耳听、鼻嗅、手摸，不留死角，每次巡察检查，检查人员必需将检查过程式、检查中发觉的平安隐患报在的位置、隐患程度及隐患整改状况仔细填写在笔记本上，每月到供电所汇总，仔细填写在巡线记录在案卡上，每次检查中发觉的平安隐患，供电全部实力整改的应刚好进行处理，整改合格，对的确无实力整改的平安隐患，应在10天内将隐患程度及所需的材料、工时费预算写成具体报告报上级生产部门，对重大平安隐患应进行停电，并马上报告上级生产部门后，在进行整改，供电

16、所对本所供电区域内的线路、变台必需明确专人负责检查，每次线路巡察检查和平安隐患处理，检查人员和处理人员必需亲自签名，检查人员对因检查不到位而引发的平安事故全面对负责，平安隐患处理人员对整理改处理结果全面负责，在下列状况下应进行机动性检查，气候改变恶劣时；线路设备运行异样时；新投运或检修改进后的线路设备；高峰负荷时有薄弱环节的线路设备 ；事故后受影响的线路设备。供电所巡察人员在检查中应明白线路对地、对房、对马路、对水库、对树木的平安距离，真正的做好线路巡察检查工作，确保线路设备平安牢靠的供电，确保供电的牢靠性，杜绝电网事故发生。 七、编制应急预案做好应急工作： 任何生产经营单位，在生产中都有事故

17、发生，供电所除了要主动完成上级部门下达的应急预案，应依据工作的性质编制相应的应急预案，在供电所成立应急预案领导小组，由供电所第一责任人为供电所应急领导小组组长，其他一线人员为成员。供电所的应急物资应打算充分，随时满意应急工作的要求；应急人员明白应急抢救的流程，明白应急的抢救电话，供电所通过培训应急演演练，的确做好应急工作，确保应急工作的顺当实施。 八、增加生产人员的平安意识： 为增加供电所的生产人员的平安生产意识，提高生产岗位技能，生产人员岗位培训按上级规定进行培训。对新录用的员工、待岗人员，须经过系统的基础学问、专业学问、相关学问及有关规程，实际操作技能和政治思想、职业道德、劳动看法、平安生

18、产、遵纪遵守法律的强化培训，对在岗人员必需进一步提高岗位实力，加强适应性的培训，举办相关专业的技术培训，必需紧密结合生产实际，依据电力生产的发展，针对生产中的新设备、新技术、新工艺，本着干什么学什么、缺什么补什么的原则，有安排，有组织地开展培训。平安规程培训，电力平安法规和现场规程制度每年应按安排开展培训并要求严格考核，通过培训学习，使生产人员进一步熟识电力法规、制度和各项电力平安技术标准体系。定期组织生产人员技术竞赛，促进技术水平的有效方式，围绕生产关键问题针对有关人员的技术薄弱环节，有领导、有安排、有组织地进行。 只要供电所根据以上八个方面进行管理，不断总结工作中的阅历，加强供电所各级人员

19、的管理，仔细贯彻平安生产的方针，政策。领汇上级的精神，做到员工、电网设备的优化管理。坚固直立“一切事故都可以预防”的平安理念，仔细执行“平安第一、预防为主”的方针，供电所将真正达到平安生产管理的目的。 参考资料： 1、平安生产管理学问中国平安生产协会注册平安工程师工作委员会组织编写。 2、电工进网作业许可考试参考教材高压理论部分国家电力监管委员会、电力业务资质管理中心编写组编。 3、云南电网公司配电网电气平安工作规程云南电网公司发布。 4、云南电网公司配电网电气操作票实施细则云南电网公司发布。 5云南电网公司配电网电气工作票实施细则云南电网公司发布。 浅谈建设单位如何做好平安管理工作 摘要 平

20、安生产责任重于泰山。搞好平安生产，是全面落实科学发展观的必定要求。隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”，这是同志对领导干部平安教化必要性的精辟概括。对平安生产，党中心、国务院一再强调要提高相识，加强领导和监管，保障人民生命财产平安。本文从建设四个方面对建设单位如何做好平安管理工作，进行了阐述。 关键词建设单位职责、前期管理、现场监督 建筑业的生产活动危急性大，担心全因素多，是事故多发行业，近几年我国建筑业的死亡率是全部工业部门中仅次于采矿业的最高的行业，损失巨大，令人痛心。建设单位在实行国家平安生产责任制、建立健全平安生产规章制度上做了大量工作，建筑施工的平安管理在建设工程的各项管理工作

21、中，是一项特别关键特别重要的工作，可以说是各项工作之首。建设单位除了高质量、工期短、低造价的目标意识越来越显著外，更进一步强调和重视了项目平安的重要性。在这种状况下，平安管理工作更应当加强而不能减弱。随着各级主管部门对平安管理工作的不断重视和加强，监管力度的不断加大，参建各方的平安管理工作正渐渐走向良性循环的轨道，且已初见成效。通过实行平安设施规范化、施工场地定量化等综合管理手段，使劳动作业环境、现场平安文明施工有了很大的改观。但作为建设单位如何完善工程建设的平安管理，如何实行有效措施检查、督促承包方在工程施工中做好平安管理工作，防止平安事故的发生，仍是今后工作的重中之重。 一、 建设单位在平

22、安生产中的职责 建设单位不得对勘察、设计、施工、监理等单位提出不符合有关法律、法规、强制性标准和政府规范性文件的要求，不得明示或者示意其违反上述要求，不得压缩合同约定的工期。 二、建设单位在我区从事建设工程活动，必需严格执行基本建设程序，坚持先勘察、后设计、再施工的原则。 三、建设单位应向有关的勘察、设计、施工、工程监理等单位供应与建设工程相关的真实、精确、齐全的原始资料，尤其是地下管线资料。 建设单位应按规定办理建设工程质量平安监督注册和建筑工程施工许可证 建设单位不得明示或示意施工单位购买、租赁、运用不符合平安施工要求的平安防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材 建设单位应对其

23、在施工现场人员进行平安防护、文明施工教化，并对他们的平安负责 建设单位应依法发包建设工程，并在招标文件和施工合同文件中，根据有关政府规范性文件的要求，明确平安防护、文明施工措施费的内容、范围、金额、预付金额、支付方法和抵扣方式，并按有关政府规范性文件和合同约定支付平安技术、防护设施、劳动爱护等用于平安生产、文明施工的各项费用 二、抓好工程施工前期平安管理 1、从思想上增加平安意识。平安生产体现了“以人为本、关爱生命”的思想。随着社会化大生产的不断发展，劳动者在生产经营活动中的地位不断提高，人的生命价值也越来越受到重视。现阶段在“与时俱进、持续发展”的经济建设方针指导下，平安生产符合“*”重要思

24、想，已成为全面建设小康社会的根本要求之一 2、从制度上增加平安保障。在平安保障管理过程中，靠人管人很难做到有效管理，只有通过建立规章制度，才能真正落实实施。施工单位应当在施工现场建立平安生产、消防平安责任制度。施工单位应当为施工现场从事危急作业的人员办理意外损害保险。施工单位应当制定生产平安事故应急救援预案，并定期组织操练。建立平安生产责任制，要对各级负责人，各职能部门以及各类施工人员在管理和施工过程中，应当担当的责任作出明确的规定。组织有关人员集中检查和日常检查相结合的制度。在我校外语楼施工过程中，经检查发觉脚手架搭设不规范，我校基建部门、管理单位等坚决要求整改，并督促专职平安人员到位，才允

25、许接着施工。并也可通过各种嘉奖措施来督促平安生产。 3、资质及开工前审查。平安资质的审查要静态与动态相结合在基本建设中，承包方将承包工程的特别工种进行转包，在施工中运用包工队伍和临时工的现象已日益增多，这增加了搞好平安管理工作的难度，也给建设单位的平安管理提出了更高的要求。为了防止承包方在工程转包以及运用包工队伍和临时工时发生“以包代管”等现象，建设单位必需对承包方的平安资质进行静态与动态相结合的审查。不但在工程招投标期间要审查承包方的“一照三证”及近3年的平安施工记录，施工人员的平安素养，保建设单位在发包工程中的平安管理证平安施工的机构平安、防护设施及平安工器具的配备状况；审查两级机构以上承

26、包方管理机构的平安人员配备状况，并进行必要的平安施工管理制度的静态评审。而且在施工期间要分阶段进行动态复检。对“复检”不合格方发出黄牌警告，限期整改，当达不到要求时，可以终止合同，并按合同条款赔偿一切损失。 把开工关，平安管理建设单位要严格审查承包方的开工条件：审查承包方的工程负责人、平安负责人、技术负责人及现场专职平安人员的落实状况；审查特别工种作业人员的身份证及“上岗证”；审查是否具有并已批准的施工组织设计、平安管理制度、平安技术措施以及施工总平面布置图；审查施工人员是否经过三级平安教化以及必要的平安培训和平安交底；审查现场平安工器具、防护设施、施工机械的配备状况及施工人员的劳动爱护和作业

27、环境等状况。 4、签订平安协议。签订平安协议是建设单位对发包工程进行平安管理和经济制约的重要手段。当投标单位中标后，建设单位应与承包方签订平安协议，明确双方的平安责任和义务；明确发生事故后各自应担当的经济责任；明确平安奖罚规定和平安施工保证金的提取。当发生人身伤亡或存在平安隐患而引起的罚款均将在保证金中扣除。 5、从业人员要对国家颁布的法律、法规及部门规章，施工平安技术标准进行学习，并在生产过程中依法办事，不断提高平安意识，提高从业人员的平安素养，才能把人的担心全因素和事故隐患降至最低限度，从而做到预防事故，削减人身伤亡。由于建筑施工从业人员绝大多数来自农村，人员流淌频繁，文化素养参差不齐，平

28、安和自我爱护意识差，都是导致建筑企业事故发生的主要因素。 因此，除了承包方加强自身的平安教化外，建设单位要依据工程施工的要求和工程的详细特点组织承包方人员进行针对性的平安培训。建设单位还要求施工企业的平安生产管理制度要有专项的平安技术审核制度，并与工程项目各相关单位共同对项目的建设进行全方位平安把关、统一协调平安管理工作，消退生产中的担心全因素，从专业技术上保证工程项目的顺当进行。提高施工技术人员的专业水平，真正做到工程平安技术交底完全，施工作业做到班前班后检查，严格持证上岗，定期平安生产教化培训，新工人上岗前培训。 三、加强施工现场监督力度 建设单位要抓好发包工程在施工过程中的平安管理，杜绝

29、“以包代管”，就必需对发包工程实行动态管理。对承包方的平安管理进行全过程的检查、督促、指导和服务，并加强平安考核。对违章作业、野蛮施工、管理混乱的承包方进行惩罚并提出限期整改，对整改不力的承包方予以警告、停工整顿，直至清退，因此而造成的一切损失均由承包方担当。定期或不定期地组织工程平安监督状况汇报会，并以平安简报的形式向各承包方领导及被监督的施工队伍传递、沟通平安监督状况。“表扬与指责”、“嘉奖与惩罚”均反映在简报上。使企业的领导者、管理部门刚好了解和驾驭平安施工实际状况，从而进行必要的决策，同时对基层施工人员在施工过程中的担心全行为发出警示性信号，使其在平安施工和平安管理中起到信息沟通、反馈

30、、宣扬和教化的作用。 四、限制工程平安技术措施费 在工程招标时，可将工程的平安技术措施及相应的费用作为工程招标的一个内容列入招标文件中，让投标方在投标文件中明确平安技术措施及其相应的费用。在实际施工时，只有实施了投标书中的承诺并起到了预期的效果，经建设单位确认后才能支付相应的平安措施费。上述方法与干脆将“平安措施费”如数拨给承包方相比，既能提高承包方编制和实施平安技术措施的主动性，也能防止承包方在转包及运用包工队伍或临时工时发生“以包代管”的现象，保证“平安措施费”真正用在平安技术措施上。平安管理是全员、全过程、全方位的管理，要加大安监人员巡回检查力度，发觉平安问题刚好解决，把可能出现的平安隐

31、患消退在萌芽状态，真正做到“以防为主”。同时要督促各承包方加强自检、互检、专检力度，使他们相互学习、沟通、竞赛，共同提高工程建设的平安管理水平。 平安生产水平是一个国家政冶、经济、文化多方面的综合反映，涉及到国家、社会和人民生活的各个领域，关系到国家声誉、社会稳定、经济发展、人民安家立业各个层面,是党和政府执政实力的重要体现。当前，频繁发生的平安事故已经成为我国经济、社会健康发展的重要制约因素。建筑企业是平安生产工作的重要领域，必需实行平安生产的法律、法规，加强平安生产管理，实现平安生产目标。施工项目作为建筑业平安生产工作的载体，必需履行平安生产职责，确保平安生产。平安生产干脆关乎生命与健康，

32、平安生产不仅仅是保障生产、生活顺当进行的必定要求，更是促进生产、发展经济的必备条件。建筑平安管理是一项特别困难的系统工程，我们必需运用科学的管理手段、管理方法，建立新的平安管理模式，提高职工的平安执行力，只有这样，才能真正使平安管理水平上一个新台阶。 班组长怎样做好平安生产管理工作 一、班组是最基层的生产组织，是实现平安生产的基础，因为班组是一个企业的细胞，是生产经营的最小单位，是生产经营任务的干脆完成者，因此能否将平安管理的有效性深化到班组的平安建设，是大幅度降低伤亡事故，实现平安生产的关键。班组平安工作的好坏，干脆影响着企业的平安生产和经济效益，而班组平安建设的成效大小，取决于班组长对平安

33、生产的相识程度及所具备的平安技术学问水平和实际的组织协调实力。为此必需重视和加强对班组长的平安教化工作。班组长在抓班组平安工作中除切实加强班组建设，提高班员平安素养外，还要有三种意识。 （一）要有超前意识。所谓超前意识是指班组长对班组平安工作要有预见性、敏感性、超前性。假如班组长没有这种超前意识，就抓不住平安工作的要害。班组长一要吃透上头，弄清上级对平安工作的要求，把握平安工作方向；二要吃透下头，要驾驭班组的平安状况，分析班组成员的思想动态，留意心情改变，对简单发生事故的岗位、工种心中有数。 （二）要有监督意识。一要加强对四周环境和设备状况的监督，一旦发觉隐患要刚好处理，把事故歼灭在萌芽状态。

34、二要加强对本班人员上岗前平安防护打算工作的监督，发觉忽视平安的现象刚好制止。三要加强班组成员在生产过程中执行平安规章制度的监督，看每个职工是否按平安规程操作。四要加强对重点人员、重点岗位的监督。 （三）要有事后总结意识。班组长抓好平安工作，一要总结胜利的阅历，找出胜利的秘诀；二要总结失败的教训，找准失败的缘由，使二者上升为理论，以指导今后的平安工作。 二、要以岗位平安操作为重点抓平安教化。这是因为岗位平安操作规程非常详细，明确地规定了职工的平安作业规范，每一个职工不但要牢记，更应将其融入工作、指导工作。班组长要以此为目的持之以恒抓好平安教化，尤其对职工返岗与换岗的平安教化更应重视。 三、要在班

35、前做好确认。班组长肯定要想全局，作好包括上岗人员的体力、精神状态、作业环境及事故隐患整改状况的确认，这是保证平安生产的前提条件。 四、要对危急因素的预知预防。班组长对班组中可能发生或导致危害平安的因素要有前瞻性和预见。如进入作业环境困难现场等状况，要对职工做出明确的提示并布置防范措施。要利用平安活动时间及工前较短时间进行的群众性的危急预料预防活动。此类活动是限制人为失误，提高职工平安意识和技术素养，落实平安操作规程和岗位责任制，进行岗位平安教化，真正实现三不损害的重要手段。 班组长只要抓好以上各项工作的落实，班组平安管理工作就能更上一层楼，就会有效限制种类事故的发生。 班组长如何做好平安生产管

36、理工作 一、班组是最基层的生产组织，是实现平安生产的基础，因为班组是一个企业的细胞，是生产经营的最小单位，是生产经营任务的干脆完成者，因此能否将平安管理的有效性深化到班组的平安建设，是大幅度降低伤亡事故，实现平安生产的关键。班组平安工作的好坏，干脆影响着企业的平安生产和经济效益，而班组平安建设的成效大小，取决于班组长对平安生产的相识程度及所具备的平安技术学问水平和实际的组织协调实力。为此必需重视和加强对班组长的平安教化工作。班组长在抓班组平安工作中除切实加强班组建设，提高班员平安素养外，还要有三种意识。 （一）要有超前意识。所谓超前意识是指班组长对班组平安工作要有预见性、敏感性、超前性。假如班

37、组长没有这种超前意识，就抓不住平安工作的要害。班组长一要吃透上头，弄清上级对平安工作的要求，把握平安工作方向；二要吃透下头，要驾驭班组的平安状况，分析班组成员的思想动态，留意心情改变，对简单发生事故的岗位、工种心中有数。 （二）要有监督意识。一要加强对四周环境和设备状况的监督，一旦发觉隐患要刚好处理，把事故歼灭在萌芽状态。二要加强对本班人员上岗前平安防护打算工作的监督，发觉忽视平安的现象刚好制止。三要加强班组成员在生产过程中执行平安规章制度的监督，看每个职工是否按平安规程操作。四要加强对重点人员、重点岗位的监督。 （三）要有事后总结意识。班组长抓好平安工作，一要总结胜利的阅历，找出胜利的秘诀；

38、二要总结失败的教训，找准失败的缘由，使二者上升为理论，以指导今后的平安工作。 二、要以岗位平安操作为重点抓平安教化。这是因为岗位平安操作规程非常详细，明确地规定了职工的平安作业规范，每一个职工不但要牢记，更应将其融入工作、指导工作。班组长要以此为目的持之以恒抓好平安教化，尤其对职工返岗与换岗的平安教化更应重视。 三、要在班前做好确认。班组长肯定要想全局，作好包括上岗人员的体力、精神状态、作业环境及事故隐患整改状况的确认，这是保证平安生产的前提条件。 四、要对危急因素的预知预防。班组长对班组中可能发生或导致危害平安的因素要有前瞻性和预见。如进入作业环境困难现场等状况，要对职工做出明确的提示并布置

39、防范措施。要利用平安活动时间及工前较短时间进行的群众性的危急预料预防活动。此类活动是限制人为失误，提高职工平安意识和技术素养，落实平安操作规程和岗位责任制，进行岗位平安教化，真正实现三不损害的重要手段。 班组长只要抓好以上各项工作的落实，班组平安管理工作就能更上一层楼，就会有效限制种类事故的发生。 做好平安监理资料管理工作的几点浅见 0 引言 平安监理是工程建设监理工作的重要组成部分，贯穿于工程建设全过程，是项目工程监理平安过程限制的最终反映，监理平安资料的收集、形成，体现了对建筑实体平安的正确限制。 目前施工平安生产形势严峻，身处项目工程第一线的监理人员担负着施工平安生产监理工作的社会责任。

40、由于平安监理资料没有明确的工作规范，监理人员在平安资料实际管理操作中存在肯定的难度和差异。因此，做好平安监理资料管理工作程序化、规范化、科学化、系统化势在必行。 笔者从平安监理资料的重要性入手，结合施工现场平安监理资料管理工作内容，具体列举了平安监理资料的分类及详细内容，并对平安监理资料的收集、整理和组卷归档工作提出了详细要求，并针对平安监理资料管理中的问题，提出了相应的对策和措施。 1、做好平安监理资料管理工作的重要性 1.1 平安监理资料管理是监理工作的一项基础工作，是做好平安决策的依据 平安监理资料是施工现场平安监理的基础工作之一，也是检查考核落实平安监理责任制的资料依据。同时它给平安监

41、理管理工作供应了分析、探讨的材料，从而能够驾驭平安动态，以便对每个时期制定行之有效的平安应对措施，实行平安目标管理，达到预料、预报、预防的目的。做好平安监理资料的管理可以为监理资料会成为监理重要的信息资源，为监理工作供应强有力的保证和支撑，也是监理工程师进行建设工程目标限制的依据。当监理工程师须要时，能刚好供应有针对性的完整平安监理资料，从而快速解决监理平安工作中的问题；反之，平安监理资料混乱、散失，最终影响监理工程师在平安方面的正确决策。 1.2 做好平安监理资料管理工作是爱护监理自身权益的重要手段 做好平安监理资料管理工作是爱护监理自身权益的重要手段。监理企业所担当的质量、平安方面的社会责

42、任日益被强化，特殊是平安方面，监理被强加了一些不合理的平安管理工作和责任，发生平安事故，常被错误或过重追究监理责任。为此，如何规范项目监理平安工作，实现项目监理平安工作的科学化、规范化、程序化，有效规避项目监理人员及监理企业的风险将成为企业必需慎重面对的问题。有了真实完整、整理有序的平安监理资料可用以查考和追溯，是爱护自身监理利益的重要证据。当出现工程纠纷或平安事故时，监理工程师可以利用相关的平安监理资料作为相关凭据。 1.3 做好系统、科学的平安监理资料管理，有利于不断提高自身的平安监理水平 平安监理资料管理是衡量平安监理水平凹凸的重要标记之一。重视平安监理资料的管理工作，有利于失去平安监理

43、工作的深化开展。经过系统、科学分类整理的平安监理资料，是监理企业具有历史价值的平安技术档案，也是监理人员日常平安监理工作的有效见证。监理企业和监理工程师都可以从中获得富贵的工程平安监理实践阅历，有利于不断提高自身的平安监理水平。 1.4 做好平安监理资料管理可以为建设工程档案的归档供应牢靠保证 平安监理资料的存档须要根据肯定的原则和方法对资料进行分类、组卷、编目、遵循平安监理资料的形成规律，保持其具有成套性、阶段性、专业性的特点。平安监理文件档案资料的管理，是把平安监理过程中各项工作中形成的全部文字、声像、图纸及报表等文件资料进行统一管理和保存，从而确保平安文件和档案资料的完整性。在项目建成竣

44、工以后，监理工程师可将完整的平安监理资料移交建设单位，由建设单位移交给城建档案管理部门，作为建设项目的工程监理档案，也是企业平安监理工作质量和成果。 2 平安监理资料管理过程中主要存在的问题 2.1 平安监理资料管理缺少明确的规范指引 平安监理资料与施工技术资料不同。工程施工经过长期的发展，已经形成了一套很熟的资料分类和管理方法。而建设监理制度在我国推行至今20余年，直至2000年底才有了自己的监理规范，平安监理工作的方法还有待进一步探究。在另一方面，由于建设工程一般体量浩大，建设周期比较长，生产工艺困难，涉及多种专业，形成了平安监理文件具有困难性、分散性、随机性、多专业性、综合性等特点。20

45、23年版建设工程监理规范第7.2.1条跃然对监理资料的内容作了“项目监理机构应刚好、精确、完整地收集、整理、编制、传递监理文件资料”的规定，但详细怎么操作，没有更具体的指引。 2.2 监理人员缺乏相关平安监理资料管理工作的专业学问及实力 由于目前平安监理缺乏相关的专业平安监理人员，通常由土建监理人员兼职，没有经过很好的专业平安学问培训和教化。因此，监理人员缺乏相关平安技术及平安管理方面的专业学问，自身素养不高，对平安监理的范围、平安监理的工作内容，平安监理的工作方法、平安监理的制度、平安监理的流程等缺乏相关的了解和驾驭，更谈不上对平安监理资料的把控和管理。 2.3 平安监理资料管理工作，职责分

46、工不合理，缺少检查、指导 总监对平安监理资料管理职责分工不合理。目前平安监理资料管理工作由项目监理机构的资料员代为收集、整理，由于资料员对项目工程现场的平安状况不熟识和平安专业学问的缺乏，不能很好地做好平安监理资料的管理，也就无质量可言。另外，项目总监对平安资料的管理思想上缺乏重视，平常也缺少对平安资料管理的检查，不能从中很好地发觉问题并刚好订正。 2.4 平安监理人员未持证上岗、培训不到位 相关平安监理人员无证上岗或未经平安监理业务学问教化培训合格，就负责项目监理机构日常平安监理和平安监理资料的管理工作。目前，国家还没有监理方面的平安执业资格，国家平安监督总局的平安工程师执业资格，在建筑业内

47、，特殊是监理行业，还没普遍实施，这也是导致监理行业平安监理人员无证上岗的尴尬局面，大多数是以兼职形式代替，不过一些大的城市在平安人员资格培训等方面已经起先逐步试点和推广。 3 做好平安监理资料管理工作的对策与措施 平安监理资料的管理应由总监负责，平安监理员负责收集，总监指定专人保管。总监要对平安监理资料的收集、保管工作常常进行监督检查。工程竣工后，将有关平安监理资料按规定立卷归档。做好平安监理资料的管理，须要做好以下几个方面的工作。 3.1 做好平安资料管理工作，须要建立机构、制定制度，健全体系、落实责任 做好平安资料管理工作，须要监理企业建立平安监理的组织机构，制定平安监理规章制度和应由专人负责平安监理资料的收集、整理、分类及立卷归档的平安监理资料归档制度。健全平安监理管理体系，检查指导项目监理部平安资料的管理工作。落实平安监理责任制，依据关于落实建设工程平安生产监理责任的若干看法（建市2023248号），结合企业和工程项目特点，明确各岗位监理人员的平安监理职责，设立相应的专职或兼职平安监理员。 这样，平安监理资料的管理才能得到有效保证。