2023年安全生产目标责任8篇.docx
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1、2023年安全生产目标责任8篇 书目 第1篇项目经理企业法人代表平安生产目标责任保证书 第2篇x县客运站平安生产目标责任制 第3篇采掘电钳工平安生产目标责任书 第4篇建立严格的平安生产工作岗位和目标责任制 第5篇工程公司平安生产目标责任书 第6篇项目监理平安生产目标责任书范本 第7篇施工班组平安生产责任制和目标责任考核方法 第8篇工程项目部平安生产责任制和平安目标责任考核规定 工程公司平安生产目标责任书 建设工程公司平安生产目标责任书 甲方:(公司) 乙方:(职工) 为全面推行平安生产目标管理责任制,进一步加强平安生产管理,确保本年度平安生产管理目标的实现,依据北京工程处的要求经施工队平安生产
2、领导小组探讨确定,同在京施工的职工签定平安生产目标责任书。希望每个职工要本着对家庭父老妻儿以及对本人生命平安高度负责的精神,根据责任书的有关要求,各负其责,把本年度的平安生产工作抓紧、抓好、抓出成效。 、甲方平安生产目标责任书内容: a.仔细贯彻国家有关劳动爱护的法令和制度,坚持“平安第一,预防为主”的方针。做到在安排、布置、检查、总结、评比生产的同时安排、布置、检查、总结、评比平安工作。 b.制订或修改平安生产制度和平安技术操作规程,并对这些制度和规程的贯彻执行进行监督和检查。 c.组织乙方人员的平安学问学习培训,新老职工的平安生产教化、考核、体检工作。 d.组织开展好百日平安无事故和创建平
3、安合格班组等各项活动,加强对活动的督促和检查并做好评比工作。 e.检查乙方在施工现场是否遵章守纪。如发觉乙方违章蛮干,坚持执行总公司提出的“三铁精神”,严格执法。在这方面做到“六亲不认”,要有宁听骂声、不听哭声的指导思想,并做好平安设施的添置工作。 、乙方平安生产目标责任书内容: a.必需仔细贯彻“平安第一、预防为主”的方针。 b.上班前,必需“先平安、后操作”。 c.严禁酒后上班,严禁私拉乱接电线。 d.特别工种必需持证上岗,严禁无证操作机械设备等。 e.患有高血压、心脏病、精神病、羊颠疯、贫血、哑巴、聋子等不适应高处作业的,必需清退。 f.有事外出,必需请假。 g.上班不开玩笑,不打架、吵
4、闹。 h.做到“三不损害”即不损害自己、不损害别人、不被别人损害。 i.上班必需戴好平安帽,系好帽带。 j.高空作业必需有保险带。 k.不准穿高跟鞋、硬底鞋、带钉易滑的鞋上班。 l.严禁从高处向下抛物。 m.宿舍内严禁用电炉,不准卧床抽烟。 n.不准在易燃、易爆的地方用明火。 o.不准乘坐吊篮上下。 p.未经许可,不准拆除各种平安防护设施。 q.不准站在吊物上,或在吊物下面行走。 r.严禁赌博。 s.各职工必需严格遵守,如有违反,责任自负。 甲方(签字盖章) 乙方(签字盖章) 签定日期: 建立严格的平安生产工作岗位和目标责任制 所谓责任制就是各项工作由专人负责,并且明确规定责任范围的管理制度。
5、各级领导在平安生产工作会议上都明确指出:在平安生产管理制度上,当前要特殊留意加强责任制的落实,每项平安生产工作都要有分工负责,要从上到下建立严格的平安生产岗位和目标责任制。建立严格的责任制,抓好平安生产工作的落实,已经不是一般的工作方法和工作作风问题,而是事关和谐社会建设的一个重要原则问题,必需引起各级领导高度重视,摆到重要位置。 担当领导,就意味着要负责任,任何一级领导都有自己相应的责任。高度的负责精神,既是作为领导者的条件,又是建立权威的基础。领导责任是法定的义务。因此,作为一名领导必需负起领导责任,任何失职行为,都将受到指责、指责甚至惩处。实践证明,实行严格的平安生产工作岗位和目标责任制
6、,既是实施科学管理的重要基础,又是抓好平安生产工作的重要途径,同时也是保证平安生产工作组织严密、职责明确、关系协调、运转有序的重要手段。根据岗位和目标责任制的要求,坚持层次领导,各级做好各级的工作,各级办好各级的事情,一级向一级负责,级级抓落实,就能充分发挥各级领导、各个部门、各类人员的主动性和创建性,使各个层次、各个环节的工作都能高效运转,每个人的聪慧才智都能充分发挥出来,从而确保平安生产各项工作真正落到实处。 任何一项平安生产工作任务,一个建设项目,都要实行定人员,定数量、定质量、定时间等几项制度。建立严格的平安生产工作岗位和目标责任制,就要从平安生产工作的实际动身,明确几定,明确责任制最
7、基本的内容和最基本的要求。一是定任务。管委(区政府)和安委会各成员单位根据各自的职责,加强统筹协调、科学分析、合理支配,确定任务,使各职各类安监人员对各自由某个时期、某个阶段要完成哪些任务,办哪些事情,做到清晰明白,心中有数,防止任务不清、责任不明、推诿扯皮、无人负责。二是定人员。每项工作,都明确第一责任人、干脆责任人,同时也明确间接责任人、连带责任人,由谁分管,由谁负责,有多大权限,担当什么责任,都规定的清楚明白,使每项详细任务都有人专人负责,确保在其位、谋其政、尽其职、行其权、负其责,实现职、权、责的统一,防止和克服只挂帅不出征、有分工不负责的问题,为整个工作落实供应良好的约束机制。三是定
8、目标。坚持两个结合:一是把先进性和可行性结合起来,本着详细、明确、量化的原则,确定好各层次、各部门、各阶段的平安生产工作目标;二是把总目标与详细目标结合起来,通过层层分解,纵向究竟,横向到边,把总目标化为各分支目标,使每个人都明其职、负其责,做到千斤重担大家挑,人人肩上有目标,促进平安生产工作有安排、有步骤、有目地的绽开和落实。四是定时限。对年度主要抓哪几项重点工作,每季度要完成哪几项整改任务,每月要彻查哪些生产单位,每周要走访哪几家企业,每天要办好哪几件事情,都一条一条地理清晰,确定完成的时限,区安委办会同区督查室对完成任务状况进行督查,并适时予以通报,确保在规定的时间内保质、保量地完成平安
9、生产任务指标。五是定标准。用完成任务好,平安事故少,人民满足这个标准来指导和检验平安生产工作,订正重有形轻无形的的倾向,把平安工作放在各项工作的首位,切实打牢平安生产双基工作。六是定奖惩。严格根据平安生产法实施奖惩,坚持赏罚严明,对那些踏踏实实做工作、认仔细真抓落实,干得好、贡献大、成果突出的单位和个人,大力表彰嘉奖;对那些在工作落实上出了问题的,在责任追究上,不但要追究干脆责任,还要追究间接责任和连带责任;不但要追究分管领导的责任,还要追究业务处室的责任,假如是党委集体决策失误,给工作造成损失的,还要追究书记、副书记的责任,做到详细教训,详细总结,详细责任,详细人担当。坚持把板子打到详细人身
10、上,变更那种有了成果人人有份,出了问题集体负责的状况。通过落实各级责任,实现平安生产责任全覆盖,监管无缝隙,有效防范和化解各类平安生产事故隐患,确保平安生产形势持续稳定发展。 任何一个单位,能否真正实行严格的平安生产工作岗位和目标责任制,关键在领导。从肯定意义上讲,没有领导者首先履行责任制就没有真正意义上的责任制,各级领导严于律己、领先垂范,本身就是推动平安生产工作责任制落实的无形力气。实行平安生产工作岗位和目标责任制,各级行政一把手负有更重要的责任,不仅要带头执行责任制,而且在工作中要留意科学决策、合理分工、周密协调,使各个方面,都做到既有明确的分工,又有亲密的协作,同心同德完成好平安生产各
11、项工作任务,使平安生产工作岗位和目标责任制发挥出更大效益。 施工班组平安生产责任制和目标责任考核方法 为仔细贯彻“平安第一,预防为主”的方针,自觉执行平安生产责任制,提高平安生产工作和文明施工的管理水平,杜绝“三违”行为和伤亡事故的发生,确保职工的平安和健康,依据建筑施工平安检查标准(jgj 5999)制定以下考核方法。 一、平安管理目标(考核目标) 1、单位工程从开工到竣工的整个过程,杜绝重大伤亡事故、火灾事故及重大违章指挥行为,平安生产,文明施工,目标管理分解到人,落实到岗。 2、年工伤频率;=95% 。 4、隐患整改率 ;90% ,重大事故隐患马上整改。 5、确保在分公司月度平安、文明施
12、工检查中汇总评分率;=80% 。 6、听从项目部统一指挥,确保公司、市(县)级平安检查达标,力争优良。 7、确保在市建委综合考评检查中达到合格, 争创“泉州市文明示范工地“。 二、考核方法 结合分公司月度检查对每个班组及其班组进步行定量考核,填写考核表,存入内业资料。 项目经理企业法人代表平安生产目标责任保证书 项目经理与企业法人代表平安生产目标责任保证书 依据中华人民共和国平安生产法、中华人民共和国建筑法、中华人民共和国消防法、建筑施工平安检查标准等法规,根据谁主管,谁负责的原则和项目管理条例的要求,进一步落实平安生产责任制,实现分公司制定的平安生产总目标,特签定项目工程平安生产责任保证书。
13、 一、平安责任目标(必需实现的指标) 1、死亡事故为零,无重大机械事故,无火灾、爆炸事故,限制事故频率。 2、重伤、急性中毒事故不超过项目职工决数的0.1。 3、机械设备完好率95%,垂直设备完好率100%,事故隐患整改率100%。 4、平安生产、文明施工每次考核必需合格,争创平安文明工地。 5、管理干部、职工按规定平安教化率达100%,特种作业人员(含中小型机械)持证上岗率100%。 6、加强治安管理工作,项目部人员必需是合法公民,严格限制违法违纪事务发生。对职工进行交通法规教化,对等责任的交通事故发生率为零。 二、平安管理措施 1、项目经理参与平安生产法、劳动法、消防法、建筑施工平安检查标
14、准和平安法律法规的培训与考试必需合格。 2、项目部必需重视平安,狠抓平安管理的每个环节,仔细贯彻执行有关平安生产的文件的规定,确保全年平安生产总目标的实现。 3、项目部必需建立健全平安生产组织体系及平安规章制度,并仔细贯彻执行。按部标jgj59-99标准要求进行平安生产、文明施工。 4、项目部必需加强职工平安教化,确保平安员和全部特种作业人中持有效证件上岗。 5、项目部每月组织两次平安检查,查出的隐患,制定落实整改措施,限期整改,定人复查。 6、项目部在建筑经营活动的各个环节中,切实做好五同时(安排、布置、检查、总结、评比),加大平安生产的投入,平安设施经费专款专用。 7、项目部平安管理必需执
15、行国家的有关规定及总公司、公司制定的各项制度、平安指标。 8、项目部平安领实施,关键过程的监督与限制)。全体干部职工在各自的岗位上仔细做好平安生产的本职工作。导组和职能部门要限制好平安生产主要环节和关键过程(单项方案的编制与 三、平安责任承诺 1、项目平安责任人应仔细贯彻、落实有关平安生产的法律、法规,对本项目部的平安管理、职工的平安健康负第一位法定领导责任。 2、项目平安责任人结合本项目部实际状况,对平安生产目标层层分解落实,项目部与班组的平安生产责任保证书签定率100%。 3、项目平安责任人对落实平安生产目标的管理措施定期检查,狠抓重大隐患整改和监控措施的落实,对危及人身平安和健康的突出问
16、题责令有关方面限期解决。协作、支持公司平安管理人员履行职能。 4、项目平安责任人接着抓好建筑施工平安专项治理工作,建立组织,加强领导,抓好施工现场的平安达标和创文明工地活动,针对项目部平安生产的薄弱环节有重点的进行专项治理,杜绝恶性事故发生,实施平安生产工作的长效管理。 5、项目平安责任人每半月听取一次平安生产、劳动爱护等综合状况的汇报,刚好探讨,实行相应的对策。 6、项目平安责任人每月组织一次对班组平安生产责任考核,并按规定奖惩兑现,坚持平安生产一票推翻权的原则。 7、项目平安责任人对发生的事故应按事故报告程序进行上报,并执行国家有关事故处理的规定,接受有关部门的调查处理。 8、项目平安责任
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