2023年公司员工考勤制度篇.docx
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1、2023年公司员工考勤制度篇 书目 g公司员工考勤制度 为加强管理,肃穆纪律,增加集体观念,造就一支高素养的员工队伍,特制定本考勤制度。 1、出勤 (1)、公司员工工作时间 管理部、事务部、工程部、为每周六天,每天6小时(暂定); 即: 8:00-11:00 ,14:00-17:00 ; 客服部、保安部、保洁部因工作时间特别,由各部门依据实据状况制定,原则每人每周工作不超40小时。 (2)、上下班按时签到打卡时间: 各部门员工每天上下午上班前五分钟签到打卡。 (3)、员工因故未签到者,由所属部门负责人于两日内在卡上签署看法。主管以上的干部因故未签到者,由经理助理签署看法; (4)、如未按时签到
2、、又无正值理由,每迟到一次扣5元,管理层以上员工每迟到一次扣10元;如代人签到,扣代签到者和被代签到者每人每次10元; (5)、迟到、早退或擅离职守超过30分钟,或未经准假又不到岗者,均视为旷工。管理层员工旷工半天扣发一天工资, 旷工一天扣发二天工资;操作层员工旷工半天扣发当日工资和一天加班工资,旷工一天扣发两日工资和两天加班工资;管理层入操作层员工累计旷工三天以上者(含三天)辞退并按实际出勤天数计发当月工资。 2、请假 (1)、管理人员请假必需提前一天办理相关手续,写明事由及去向经批准后交管理部备案。 (2)、操作层员工请假七天以内由部门领导批准,请假七天以上由公司分管领导批准。(操作层员工
3、请假10天以上者,原则上须在本单位服务一年)。 (3)、请病假须有医生证明方可休息,休病假按规定执行。 (4)、试用期间请假者转正时间要按请假实际天数延长,若请假四天以上者按自动离职处理。 (5)、上班时间必需坚守自己的工作岗位,管理部不定期对员工上岗状况进行抽查,如检查发觉无故脱岗者,按旷工一天处理。 3、考勤范围 公司全部员工按部门按时签到打卡;操作层人员在本部门签到打卡考勤,部门考 勤员在每月5日上午前将上月考勤表及请假条一并交到管理部,逾期不交的部门考勤员及部门主管人员担当责任。 4、 员工加班按下列标准发放加班工资 (1)、管理人员不发放加班工资,可发支配轮休或补休,补休原则上不跨月
4、。 (2)、操作层人员每月加班时间最多只能按四天加班工资计发。 某公司员工考勤管理制度 考勤管理是为加强和提升员工绩效和本公司绩效,提高劳动生产率,下面企业管理网供应了一则公司员工考勤管理制度,供各位参考。 一分为主管干部和一般人员两种考核,主管干部依据该主管部门绩效衡量其 1.部门工作专业实力。 2.对工作的安排推动实力。 3.对工作的组织实力。 4.对工作上团队运用之协调实力。 5.对工作问题上的改善实力。 6.对平日工作主动主动,负责尽职的责任感 7.自我开发实力 二一般从业人员考核其 1.作业效率。 2.作业品质。 3.作业协作性。 4.听从管理度。 5.出勤状态 6.行为状态 三考核
5、等级通常分a.b.c.d.四等,原则上依比率安排 四考核结果再并入出勤状况,作最终核定考核等级。 五考勤扣分: 1.有下列情形。不得为a等 a.旷工记录。b.除公假外有其他请假记录者c.警告三次以上者(含) 2.有下列情形。不得为a.b等 a.请假两日(含)以上的或迟到.早退两次(含)以上,b.记小过一次(含) 3.有下列情形。不得为a.b.c等 a.旷工一天以上三天内的,b.记小过三次者。 底分为50分 嘉奖种类区分如下: 评分项目及分数如下: 项目嘉奖小功大功工资上调晋级 10分20分30分. 在以下状况中,可以加10分: a.能按时完成领导交办的各项任务,且没有差错 b.良品率指标稳步达
6、标以上 c.拾金不昧呈转交公司 d.主动参加公司各项活动,表现突出的 e.爱惜公司财物,并有详细事迹者。 f.主动主动维护公司制度并有详细事迹者 g.主动参加各项救济工作,精神可嘉者, 在以下状况中,可以加20分: a.对于主办业务有重大进展或改革绩效者 b.执行临时紧急任务能按时完成,表现优秀者 c.检举重大违反规定或损害公司权益事项者 d.参加紧急救援工作,主动担当,并处置得宜者 职工有下列状况之一者,可以加30分: a.对主办业务有重革新,提出方案,经采纳后成果卓越者 b.对于舞弊或有危害本公司权益事情,能事先举报或防止,使公司避开重大损失者 c.遇意外事务或急变,能见机行事,措施得当,
7、不顾自身安危,英勇救援而保全人身及公物而削减损害者。 d.探讨改善工程制方法,提高产品质量,降低成本有显着功效者 e.对于生产技术管理制度,提出详细方案,经采纳后的确具有成效者 惩处的种类 惩处项目及惩惩罚分如下: 项目警告小过大过降级违纪辞退 扣10分20分.30分. 对于有下列行为之一的职工,经指责教化不改的应当赐予警告并扣10分 a.上班遗忘带识别证或工作时间不按规定佩挂识别证,发觉一次即以警告处分(识别证一律挂在左胸前) b.在工作场所赤足,赤膊,穿拖鞋者 c.上班时间闲聊,游戏或从事工作以外之工作者。 d.在车间吃东西者 e.破环车间,厂区,住宿区域的环境卫生者,乱丢纸屑、随地吐痰等
8、。 f.各人工作机台及工作环境欠整齐,经指正后而不知整理者 g.因疏忽造成工作错误,情节稍微者 h.不按规定填写报表或工作记录者 i.上班时间私自接听私人电话者 j.检查或督导人员不仔细执行任务者 k.下班后在厂内大声喧哗者 l.奢侈材料或不爱惜公物,属情节尚轻者 m.不按规定乱粘胶带者 n.上班时坐姿或站姿不端正者 o.不按规定报不良或废料者 p.涂写墙壁、机器设备或随意张贴文件影响观瞻者 q.违反其它规定,情节尚属稍微者 对于有以下行为之一的职工,应当赐予记小过并扣20分: a.对上级交待的任务,执行不力或处理不当者 b.办事拖拉、积压文件、影响工作处理不当者 c.在工作场所喧哗,妨害他人
9、工作情节严峻者 d.未经许可擅自带人入厂者 e.对同事恶意攻击、诬陷、作伪造,制造事端者 f在工作时间偷懒,睡觉,阅读书报或做其它私人事情 g.违反上级指示,情节尚属稍微者 h.在非工作时间未经许可擅自进入工作场所者 i.言行失检、看法高傲、经劝导仍不听从者 j.被指派加班,加点,借故推脱不办理请假手续者 k.非机械故障或原料不足因素,有意降低产量标准者 l.携带物品出入工厂拒绝警备人员查询检查者 m.放长流水,开长明灯,并与管理干部顶撞者 n.擅自利用公司电打私人电话者 o.有意拖延或借口搪塞上级指派的工作者 p.属警告事项,但拒绝认错者 q.遇到意外重大问题而隐瞒真相,不向上级报告者 r.
10、下班铃及休息铃未响前擅自停工者 对于有以下行为之一的职工,应当赐予记大过并扣30分: a.在上班时间喝酒者 b.上班时间擅离岗位,影响本职工作者 c.报告不实,蒙蔽上级者 d.违反工作方法,严峻影响生产或产品质量者 e.捏造不实记录,报表或口供蒙蔽上级者 f.投机取巧,牟取非份利益者 g.接受与职务有关的馈赠者 h.造谣生事,散播流言,使公司蒙受重大损失者 i.利用公司设备制作私人或托付他人制造 j.拒绝听从主管人员合理指挥,督导或无理取闹者 k.破坏设备,工具或奢侈原材料能源造成经济损失者 l.违反技术操作规程,或未完成卫生规定,使公司蒙受经济损失者 m.作精神散漫又是有意不按规定时间完成生
11、产或工作任务者 n.有意撕毁工厂的公告,文件者 o.在禁烟区内吸烟者 p.未经许可者,擅自进入管制区域者 q.有小过行为之一,经记过处分仍不知悔改且重犯错误者 r.有本条款行为一,如情节较轻,且事后知道悔改的可减为记过处分 s.有意怠工作者 职工在同一年度累计有二个大过(含)以上者,可赐予降级,降职处分 对于有下列行为之一的职工,应当赐予开除 a.对上级领导及其家属或其它职工施加暴行或有重大羞辱之行者 b.被法院判有徒刑以上的或确定被判劳动教养者 c.厂内聚众闹事酗酒,同事间争吵打架或以煽动怠工罢工,影响生产或工作秩序者 d.利用公司名义招摇撞骗,使公司蒙受名誉或经济损害者 e.侵占公款公物者
12、 f.有意泄露公司技术上的隐私或未经许可擅自翻阅、抄录、影印资料者 g.有意破坏设备、工具原材料、产品或其它公物者 h.在厂内聚赌或重大伤风败俗之行为者 i.伪造或盗用公司账单,伪造公司文件者 j.在同年度内记大过三次者 k.偷窃公司或他人财物者 l.在外从事其次职业或其它也非经营活动者 m.伪造工作证或借用他人的工作证或将工作证借给他人蒙混入厂者 n.无正值理由拒绝领导的工作安排调动者 o.违反技术操作规范或平安卫生安排调动者 p.有记大过各款行为之一,经记大过处分后,仍不知悔改并重犯错误 q.有本条各条款行为之一,如情节较轻,且事后尚知悔改的协商处分 奖惩案件的公告提报 a.受嘉奖或被惩处
13、的职工,应当按上列标准调整发当月份的工资 b.对于弄虚作假,骗取嘉奖的职工,应当根据情节轻重赐予必要的处分 c.对于滥用职权,利用处分职工进行打击,报复或对应处分的职工包庇的人员,应当从严处置 本方法与其它方法合并执行(出勤状态等) 本方法未涵盖的方面,由管理部依据情节之轻重适当处理 全部奖惩处理按相关层级核准,并经管理部正式公告 奖惩案件者须由人事登记录入个人档案 本方法如与有关法律法规相抵触时,以国家法规为准 职工违反治安管理条例或其它法律法规的,送当地执法部门处理 考核分等 等级得分安排比例奖金系数备注 a90以上10%须于考核表内注明理由 b75-9060% c60-7525% d60
14、以下5%须于考核表内注明理由 c级不变.d级辞退 公司考勤管理制度范本 物业公司员工考勤制度-12 物业公司员工考勤制度(十二) 为加强员工的管理,保证工作正常有序的开展,特制定本考勤制度,以供大家共同遵守。 一、打卡制度 物业公司全体员工一律实行早晚上下班打卡制度。打卡必需由员工本人执行,严禁代打卡。发觉代打卡者每次罚款一百元;漏打卡者须本部门负责人签字确认,漏打、迟到、早退者每次罚款五元; 二、请销假制度 根据物业公司制定的管理规定,实行固定公休日休息,如临时有事则须事先填写请假单,经总经理审核后,根据以下规定执行: 1、事假:部门经理有权赐予本部门员工一天以内的假期,超过一天以上三天以内
15、的须报请总经理,三天以上则需请示执行董事,经批准后方可休息,否则视为旷工; 2、病假:员工因病无法工作,须电话请示本部门经理,并在上班时交付医院开具的诊断书;超过一天以上或三天以内的,由主管领导汇报总经理,超过三天的须报经执行董事批准; 3、住院:员工因病需住院治疗,须出具住院通知书原件后将复印后送交主管部门领导,并由主管部门领导向上级汇报,同时报办公室存档。 4、临时外出:员工在工作时间临时外出,须请示本部门经理同意后,并在办公室公示板上标明外出时间、处理事项及返回时间,不得超过三小时,特别状况依据实际状况调整。 5、请假:除因病无法工作之外,均应于请假前处理好手中工作,并做好工作交接和支配
16、,以免影响正常工作。 6、调休:员工申请变更休息日须提前填写调休申请单,获批准后方可调休。 公司员工考勤制度范本 公司员工考勤制度10 第一条为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制订本制度。 其次条公司员工必需自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。 第三条周一至周五为工作日,周六、周日为休息日。公司周末和夜间值班由办公室统一支配,市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周末值班由各部门自行支配,报上级领导批准后执行。因工作须要周末或夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行。节日值班由
17、公司统一支配。 第四条严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工上班后,须向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位者按旷工处理。 第五条上班时间起先后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。 第六条1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上、5次以下者,扣发10天的基本工资;累计达5次以上、10次以下者,扣发当月15天的基本工资;
18、累计达10次以上者,扣发当月的基本工资。 第七条旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者,扣发5天的基本工资、效益工资和奖金,并赐予一次警告处分;每月累计旷工2天及以下者,扣发10天的基本工资、效益工资和奖金,并赐予记过1次处分;每月累计旷工3天及以下者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,并赐予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上、6天以下者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,其次个月起留用察看,发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天),予以辞退。 第八条工作时间禁止打牌、下棋、串岗闲聊、上网闲聊等与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的,
19、按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理。 第九条参与公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必需提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的,根据本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参与的,视为旷工,根据本制度第七条规定处理。 第十条员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、节育手术假时,必需凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。 第十一条经总经理或分管领导批准,确定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的,每天补助10元;节日值班每天补助40元。未经批准,值班人员不得空岗或迟到,如有空岗者,视为
20、旷工,根据本制度第七条规定处理;如有迟到者,按本制度第五条、第六条规定处理。 第十二条员工的考勤状况,由各部门负责人进行监督、检查。部门负责人对本部门的考勤要秉公办事、仔细负责,如有弄虚作假、包庇袒护迟到、早退、旷工员工,一经查实,按惩罚员工的双倍予以惩罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工,取消本年度先进个人的评比资格。 公司员工考勤管理制度范例 公司员工考勤管理制度范本9 一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。 二、公司员工必需自觉遵守劳动纪律,遵守公司行政管理制度,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门
21、负责人同意。 三、周一至周六为工作日,周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一支配,市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行支配,报分管领导批准后执行。因工作须要周日或夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一支配。 四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 五、上班时间起先后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过3
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