2023年工程技术经理岗位职责5篇.docx
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1、2023年工程技术经理岗位职责5篇 书目 第1篇led工程技术经理岗位职责范本 第2篇工程技术经理岗位工作职责 第3篇安防工程技术经理岗位职责 第4篇工程技术经理岗位职责 第5篇工程技术经理岗位职责任职要求 工程技术经理岗位工作职责 职责一:工程技术经理岗位职责 1、负责工程技术部的日常管理工作。 2、协作协调各部门进行项目前期运作,提出合理化建议。 3、负责组织工程的招投标工作。 (1)对承包商、监理单位进行考察、评价。 (2)组织编制招投标文件,选择投标单位或进行邀标。 (3)组织投标单位进行现场踏勘和答疑。 (4)组织评标和开标工作,确定中标单位。 (5)参加合同谈判与合同的签定。 4、
2、负责项目管理。 (1)负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。 (2)项目的目标管理:对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到位,并对目标完成状况进行监督检查和调整。 (3)对项目施工打算、施工进度、质量、现场管理、投资限制进行审核、监督检查。 (4)对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。 (5)负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。 (6)负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。 (7)对施工组织设计/方案重大技术措施和经济方案的初步审查看法审核。 (8)对工程中出现的不合格处理方案进行审批,并对结果进行确认。 (9)组织
3、竣工验收及移交。 (10)监督检查工程和项目文件资料的管理。 (11)负责各项目之间的资源调配,与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。 5、负责工程监理的管理。 (1)对监理单位提交的项目监理规划进行审核。 (2)依据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。 (3)对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题赐予刚好解决。协调其与相关单位之间的关系。 (4)负责监理费用限制与结算。 6、负责与设计单位协调 (1)参加设计单位的选择。 (2)参加设计方案的选择工作。 (3)组织工程技术人员进行图纸预审。 (4)托付监理单位组织图纸会审,对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决
4、方法。 (5)协调设计单位与相关单位之间的关系。 (6)对施工中各方提出的变更要求进行审查限制。 (7)对设计费用进行限制。 7、负责整个施工过程中各相关单位的协调。 职责二:工程技术经理岗位职责 职务名称:工程技术经理 干脆上级: 生产总监 干脆下级:技术科、工艺科、设备科、品管科 本职工作:负责公司产品技术、品管质量、工艺及设备平安管理工作 工作责任: 一、业务职责 1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作安排。 2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。 3、组织不合格品的审理工作。 4、组织技术、产品开发与创新。 5、组织建立并实施质量体系。 6、公司标准化、计量管理工作。 7、定
5、期进行技术分析和质量分析工作,制定预防和订正措施。 8、重要技术工艺设备、计量器具的申购。 9、技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。 10、公司保密工作。 二、管理职责 1、组织建设 (1)参加探讨公司部门级以上组织结构; (2)确定下级部门的组织结构; (3)当发觉下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要刚好指出问题,作出调整,并上报运营生产部。 2、聘请及任免 a、用人需求 (1)提出干脆下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给生产总监确认; (2)确认干脆下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交生产总监确认。 b、面试 (1)进行干脆下级岗位的初
6、试; (2)进行干脆下级的干脆下级岗位复试,并做最终确定; (3)组织参加面试的人员。 c、不合格员工处理 (1)提出对不合格干脆下级的处理建议,提交总经理确认; (2)确认干脆下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。 3、培训 (1)提出对干脆下级的培训安排,提交生产总监确认; (2)确认干脆下级提出的培训安排,提交人力资源部。 4、绩效考评 (1)提出干脆下级的绩效考评原则,提交生产总监确认; (2)依据生产总监确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法; (3)对干脆下级进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。 5、工作沟通 (1)汇总工作报告,并
7、与生产总监进行信息沟通,同时将这些信息传递到干脆下级; (2)负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清楚、精确地传达给干脆下级; (3)确定书面的交互式的工作通报制度,与干脆下属进行沟通。 6、激励 (1)提议下级部门和干脆下级的激励原则,提交生产总监确认; (2)依据生产总监确认的激励原则,与人力资源部经理商讨并确定激励方法。 7、经费审核与限制 (1)依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性; (2)监督并限制下级部门的费用支出,并向生产总监进行费用月报。 8、工作报告 (1)定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向生产总监报告。 9、表现领导实力 (1)指导、激
8、励、鞭策下级,使下级能努力工作; (2)有方法提升下级的工作效果和工作效率; (3)能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。 职责三:工程技术经理岗位职责 1、贯彻执行施工技术规程、规范,组织制定施工技术管理方法,负责项目工程技术管理工作,进行开工前的施工调查,根据要求编制项目实施性施工组织设计和质量安排。 2、审核设计文件,计算工程数量,报安排合同部复核后上报。协作物资选购供应工作,编制材料安排(月、季、年),注明材料的技术标准、环保标准,办理变更设计。 3、参与设计交底,负责向施工负责人进行技术交底。负责现场各道工序的技术指导、技术监督工作,并刚好处理施工中遇到的技术问题。 4、负责组织本项
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- 2023 工程技术 经理 岗位职责
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