2023年计划生育管理办法3篇.docx

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1、2023年计划生育管理办法3篇 书目 第1篇公司安排生育晚婚晚育管理方法 第2篇公司职工安排生育管理方法（5） 第3篇人口和安排生育目标管理考核奖罚方法模版 人口和安排生育目标管理考核奖罚方法模版 为了进一步完善我镇人口和安排生育目标管理责任制,促进安排生育水平上新台阶。依据县委、县政府有关文件精神,结合我镇实际状况,特制定本方法。 一、人口和安排生育责任制管理的范围 镇委、镇政府对下列单位实行目标管理责任制管理: (一)各责任区 (二)各村(居)委会 (三)县城属地的机关、企事业单位(以下简称机关单位) 年初由镇委、政府与各单位签订人口和安排生育目标管理责任书,实行目标管理责任制。 二、明确

2、责任 (一)责任区主任是第一责任人,负责抓好本单位的安排生育工作。分管安排生育领导是干脆责任人。 (二)村(居)委支部书记、主任是第一责任人,负责抓好本单位的安排生育工作。镇驻点干部、职工、村(居)委会其他干部、计生员是干脆责任人。 (三)机关单位的主要领导是第一责任人,分管安排生育领导、计生员是干脆责任人。 三、检查与考核 1、镇委、镇政府依据安排生育工作的须要,实行“一月一评”、半年小评,年未总评,重奖重罚的考核评比制度。 2、实行“一月一任务,一月一评比”制度。镇政府把结扎率、结扎刚好率、纯女户上环、安排外怀孕引产、六个月内孕情驾驭率、查环查孕、孕前优生健康检查等几项主要节育指标月初安排

3、到各责任区和村(居)委会,月底按完成实绩进行评比,结果公示,逐月兑现奖罚。同时,每月还公示各村(居)委会的生育状况,通报预警。人口安排完成状况每季度集中会商,不完成当月累计安排的,也要兑现相应的惩罚。 3、年未考核实行100分制,按60%的比例计入年终总评。“一月一评”做为平常工作依据,其各月总评得分可以按满分100分的比例进行累加,然后再以40%的比例计入年终总评。 4、建立制度化的检查考核机制,推动各项工作的落实。 四、主要责任指标 (一)加大领导力度,明确责任 1、责任区正、副主任,各村(居)委会书记、主任,各机关单位的党政第一把手要进一步解放思想,切实加强领导,本单位的计生工作,必需亲

4、自抓、负总责。 2、驻点工作组和“两委”干部必需仔细负责落实各项任务,全面了解安排生育政策,精确驾驭生育、节育和孕情等状况,主动开展安排生育其他方面工作。 (二)必需完成的主要指标: 1、责任区必需完成的主要指标: (1)诞生率限制在15以下。 (2)符合法定生育率达93.5%以上。 (3)诞生人口性别比119以下。 (4)当年结扎刚好率达75%以上,长效节育率达81%以上。 2、村(居)委会必需完成的主要指标: (1)符合法定生育率达93.5%以上。 (2)当年结扎刚好率达75%以上,长效节育率达81%以上。 (3)6个月内孕情驾驭率在72%以上。 (4)完成社会抚养费征收任务的100%。

5、(5)完成国家免费孕前优生健康检查任务100%。 (三)计生业务 1、依法管理安排生育工作; 2、实行安排生育村(居)民自治,主动推动重心下移。“两委”干部、计生员、协会会员、药具协管员要充分发挥作用。计生办、协会等安排生育组织健全,主动开展各种活动; 3、加强村级人口和安排生育阵地建设,建立规范的“三室、一校、一院、三栏”(安排生育办公室、计生协会办公室、服务室、人口学校、安排生育文化大院、宣扬栏、公开栏、张贴栏); 4、强化孕前管理,主动开展重点对象(生育一孩、生育二孩及二孩以上没有落实绝育措施的已婚育龄妇女)的查环查孕工作; 5、实现诞生人口统计“月月清”; 6、管理档案规范健全,人口和

6、安排生育信息收集和统计精确刚好。加大对诞生状况的核查力度,确保统计精确; 7、建立健全并严格执行安排生育各项规章制度,实行制度化、正常化管理; 8、加强流淌人口的安排生育管理,每季度对流淌人口清理一次,建立流入、流出人口管理档案,确保流淌人口平台正常工作,建档率信息提交率、反馈率、网络协作接收率都在95%以上,查无此人率限制在7%以下; 9、加大机关单位安排生育工作力度,确保查环查孕指纹机的正常管理运用,每季度查环查孕率达100%,杜绝安排外生育,严格查处偷生现象。 五、安排生育工作专项经费 1、支配六个责任区专项安排生育经费:长安4万元,东片、西片、美亭、太平各3万元,山口2万元。 2、给人

7、口和安排生育办公室拨付安排生育专项经费,确保安排生育例会的正常召开。每月按每个村居委会100元标准拨给计生办,作为例会和平常的办公费用。 3、征收社会抚养费运用管理。依据社会抚养费征收管理方法规定,全部上缴国库,统一管理运用,20%财政管理,80%拨付镇人口和安排生育办公室做为安排生育工作必要的经费,主要用于开展安排生育宣扬和业务培训等工作。 六、嘉奖与惩罚 (一)获奖单位发给奖金和奖状。 1、依据各责任区的村委会年终进行考核得分总和,再求平均分,作为责任区年终考核得分。按得分凹凸,嘉奖前三名。奖金分别是5000、3000、2000元。 2、一月一评。主要是对几项主要节育指标和人口安排完成状况

8、进行评比。月初分解任务,月底检查评比,按各项工作的权重进行加权综合,评比出一、二、三、四、五名进行嘉奖(详细方法依镇安排生育工作“一月一评”制度实施)。 3、年终考核总评时,各村(居)委会在完成主要指标的前提下,按得分凹凸嘉奖“安排生育先进村居委会、安排生育先进工作组”各6个:一等奖1个,奖金6800元,工作组1500元;二等奖2个,奖金5800元,工作组1200元;三等奖3个,奖金5000元,工作组1000元;优秀奖3个,奖金1500元;进步奖6个(由各责任区举荐),奖金1000元。 4、年终时,按全镇工作组及计生办总人数的20%,评出本镇安排生育先进工作者,由镇党委、政府进行嘉奖,奖金每人

9、1000元。 5、年终时,按县的要求统一评出县级优秀计生员,由县委、政府赐予嘉奖;各责任区按15%的比例,评出本责任区的优秀计生员,由镇党委、政府进行嘉奖,奖金每人800元。 6、农村纯女户节育嘉奖:(1)女方在43周岁以下的农村二女户(且最小孩子三周岁前)落实结扎的,嘉奖10000元。(2)二女户放环的,嘉奖500元。(3)动员纯女户(含多孩)结扎或放环的,分别嘉奖村(居)委会或工作组500元、200元。 7、避孕节育补助、嘉奖:落实结扎手术者,每人补助900元;经干部动员引产的,每人补助500元;查环查孕一次每人补助30元。均以县级医疗单位的记录为依据。 镇政府按每例结扎支配300元作为村

10、(居)委会的工作费用(以县计生部门的记录为依据)。 8、机关单位按年终考核结果,给合平常工作状况,对各单位进行综合排名,上报县安排生育领导小组,由县相关部门进行奖罚。 (二)惩罚 1、“责任区必需完成的主要指标”和“村居委会必需完成的主要指标”属于“推翻”指标,年终总评时,凡有二项及以上不完成的责任区和村(居)委会,一律当做“不达标”单位,取消全部嘉奖和评优评先资格。 2、半年检查考核:村(居)委会在年中考核排名倒数第一且得分在60分以下的,支部书记停职,主任牵头整改。年终总评时排名必需达到中游水平(不低于30名),否则书记不能复职,主任赐予警告处分。包点工作组成员通报指责,不得参与全部的评先

11、评优。 3、年终总评:年终总评得分在60分以下,评为“不达标”单位,在“不达标”单位中,倒数第一的,支部书记撤职,主任当做为不履行职责自动离职处理。包点组成员年度考核评为不称职。 4、“一月一评”根据相关规定处理。 5、机关、企事业单位每季度的“三查率”肯定要达到100%,每季度的“三查”状况,镇党委、政府都以书面形式向县委、县政府报告。 6、计生员有下列状况之一的,予以辞退: (1)年度考核成果60分以下且最终一名; (2)计生员对本单位的诞生、节育、流淌(流出和流入)没有照实核对登记,在上级或镇的检查考核中出现错报、漏报的; (3)无故缺席镇召开计生例会或其他会议两次的; (4)对本单位数

12、据不按时进行仔细核对,不按时上报安排生育月报告单两次的; (5)供应虚假人口和安排生育信息的; (6)本人违反安排生育政策的; (7)包庇、隐瞒超生事实的; (8)贪污受贿的; (9)其他不再相宜从事安排生育工作的。 本规定从发文之日起执行。 公司职工安排生育管理方法（5） 公司职工安排生育管理方法(五) 第一条 为搞好公司职工安排生育管理,特制定本方法。 其次条 公司可在行政序列或工会内设立安排生育委员会或办公室,详细负责公司职工安排生育管理工作。 第三条 计生部门依据公司职工年龄、婚育状况和结构,提出公司职工安排生育工作的总体规划和年度安排及经费预算,在报经批准后组织实施。 第四条 实行计

13、生工作分层负责制,各级领导和主管对本部门、单位的安排工作负有责任,在其目标责任体系中应有安排生育方面的考核指标。 第五条 宣扬国家和当地政府安排生育的法令、政策,刚好发布、传达安排生育的政策动态。 第六条 公司推行安排生育以宣扬教化为主,经济和行政奖惩手段为辅。 第七条 通过形式多样的活动,宣扬安排生育的重要性,教化员工自觉实行晚婚、晚育、少生、优生,且男女职工都有实行安排生育的权利与义务。 第八条 分析公司婚育状况,区分安排生育的重点对象和目标,进行重点监控。 推行和激励一对夫妻只生育一个孩子,严格限制生育条例允许的生育其次个孩子的状况。 第九条 驾驭公司已婚女职工节育措施状况,坚持杜绝非法

14、生育和超生;发觉安排外怀孕者,刚好实行有效措施。 第十条 严格按国家政策规定办理员工结婚登记手续,以及独生子女登记。不得开口子批准早婚、早育。 第十一条 对合法怀孕者,搞好优育优生服务,组织有关的体检、复查和四期保健工作及生育学问普及教化。 第十二条 仔细落实安排生育的实惠、激励措施和待遇: (1) 婚前医学检查和遗传询问; (2) 发放独生子女费; (3) 报销独生子女入托、入幼儿园费; (4) 帮助联系职工子女入学; (5) 报销职工安排生育费用; (6) 职工安排生育养分补助; (7) 安排生育假期; (8) 节育的例行检查、复查; (9) 组织探望做节育手术员工及产妇; (10) 独生

15、子女在招工中优先录用。 第十三条 公司建立育龄员工安排生育档案,并由计生部门负责详细收集、整理、立卷管理工作,按规定制作统计报表上报有关部门。 第十四条 公司对无安排生育的状况,依据国家有关法令进行惩罚。惩罚措施包括: (1) 生育费用自理; (2) 不享受产假期间照发的工资; (3) 子女托费自理; (4) 收回独生子女证,停止凭证享受待遇; (5) 收回安排生育嘉奖金; (6) 按超胎数,加收若干倍的安排外生育费; (7) 行政处分; (8) 超生人口不列入分房人数; (9) 不实行安排生育的部门或单位,不得评为先进,应扣除奖金赐予罚款; (10) 违反安排生育状况严峻的,免除公司职务或予

16、以开除、解聘。 对破坏安排生育的典型,予以公开处理,引以为戒。 第十五条 计生部门帮助公司安保部或当地公安治安部门(流淌人口管理站),对公司流淌人口及其安排生育状况进行检查。 第十六条 计生部门刚好与当地计生主管机关、街道办事处或居委会、职工配偶工作单位亲密联系,全方位地了解职工及其配偶的安排生育状况。 第十七条 主持或帮助办理职工安排生育的保险和独生子女的储蓄保险。 公司安排生育晚婚晚育管理方法 公司安排生育及晚婚晚育管理方法(五) 各部、室: 为了更好地贯彻*中心、国务院关于加强人口与安排生育工作稳定低生育水平的确定、国家人口与安排生育法、江苏省人口与安排生育条例、徐州市(关于加强城市社区

17、人口与安排生育工作的看法)的通知,切实爱护女工的平安和健康,维护女工的合法权益,限制人口数量,提高人口素养,依据我公司的实际状况,特制定如下管理方法: 一、各部门要加强对安排生育工作的领导,切实把安排生育工作列入议事日程,制造工程部要有一名部门领导分管这项工作。 二、对公司男女青年员工进行晚婚晚育的思想教化工作。党团骨干要主动响应晚婚晚育的号召,对不够晚婚年龄(男25岁,女23岁)的青年要反复做工作,劝其晚婚。 三、依据省安排生育条例规定,对符合晚婚年龄的初婚夫妻,婚假为十三天,奖金按实际出勤天数发放;凡不响应晚婚号召者,婚假为三天,影响一个月的效益工资及奖金。 四、女工的产假为三个月,其中产

18、前休假15天。难产假15天;多胞胎生育的,每多生一个婴儿,增加产假15天;报独生子女嘉奖产假一个月;如符合晚婚晚育的夫妻,增加女方产假一个月,生育当月工资及奖金均不受影响;赐予男方护理假10天,奖金按实际出勤天数发放。 五、对产假期满的育龄妇女,要求上班前一律实行节育措施,带环假期为三天,当月工资及奖金均不受影响。 六、凡未实行节育措施流产者一律按病假处理。若节育措施失败者依据医疗单位的证明,怀孕三个月以内的,自术后其次天起休产假三十天;四至六个月的休产假四十天;七个月以上的休产假九十天,发养分补助费100元。 七、有不满一周岁婴儿的女工每班劳动时间内赐予两次哺乳(含人工喂养)时间,每次30分

19、钟。多胞胎生育的每多乳一个婴儿,每次哺乳时间增加30分钟。每班的两次哺乳时间可以合并运用。 八、女工生育、流产、实行安排生育措施的费用根据徐社险管2023第14号文关于加强城镇企业职工生育保险医疗管理的通知执行。 九、行业内员工持独生子女父母光荣证者,从领证之年起至孩子十六周岁止,每年领取五十元嘉奖金;按规定标准报销入托、入园、学前班的管理费和学杂费;入学的学费报销至初中毕业;男职工子女上半年报销,女职工子女下半年报销;医疗费每年720元。 十、已领取独生子女父母光荣证后又生育其次个孩子的,应追还已领取的奖金。 十一、员工违反安排生育有关政策,除按国家、省、市有关规定惩罚外,公司将赐予行政处分,直至解除劳动合同;党员、干部违反安排生育有关规定要予以从重处分。 十二、本方法自文件下发之日起执行。