乡镇卫生院副院长的述职报告1.docx

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1、 乡镇卫生院副院长的述职报告乡镇卫生院副院长的述职报告1 敬重的各位领导，同志们： 大家好！ 三年来我院齐心协力，开拓创新，是把各项医疗改革推向深入的三年，能够带着院领导班子坚持“三个代表”重要思想，仔细学习实践科学进展观，以人为本，在县卫生局和镇党委政府的关心和指导下，带着全院职工仔细学习领悟十八大精神及医疗卫生各项方针政策，结合我院进展实际，理清思路，明确目标，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，通过强化内部治理，构建长效机制，提高竞争实力，提升卫生院的形象，团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调进展，并通过有效开展“以病人为中心、以提高医

2、疗效劳质量为主题”的卫生院治理年活动，促进了我院持续、安康、协调进展，现就近三年来工作学习及履职状况汇报如下： 一、加强党风廉政建立和行风建立 在全镇卫生系统积极开展“强素养、转作风、树形象”等学习活动，公开向社会作出效劳承诺，公布投诉监视电话，设立举报箱，成立院务公开工作领导组，聘请行风监视员，提高效劳窗口的办事效率，自觉抵抗商业贿赂与强化优质效劳，提高医疗质量与标准医疗行为相结合。通过此项活动的开展，即提高了广阔职工工作的积极性，同时效劳意识也得到了增加，树立了良好的卫生院形象。 二、以熟悉为先导，把整章建制摆上重要位置 三年以来，我院能够根据新医改的政策和镇党委政府的工作部署，积极开展以

3、下几方面工作： 1、仔细学习医改各项政策，不断提高自己的治理水平。 随着基层医药卫生体质综合改革的不断推动和深化卫生院的治理模式、经营理念，内涵建立及进展方向都发生了很大变化，只有仔细学习各项医改政策，才能真心把各项医改政策落实好，把好事办好，认群众在医改中得实惠，让政府得民心、医院得进展。 2、建章立制，加强医院内部治理。 建立打卡考勤制度，并不定期组织院务委员进展查岗制度，要求医务人员在班在岗，着装整齐，热忱效劳。 实行首诊负责制和交接班制度，做到谁主管谁负责，谁接诊谁负责，责任到人，交接班人员要做好交接班记录，防止医疗纠纷和杜绝医疗责任的发生。 仔细学习和执行十二项核心制度，由业务院长带

4、着医务组长、护士长、各科室负责人仔细学习医院十二项核心制度，标准我院的治疗操作技术。 加强医疗质量治理，用实际行动赢得群众理解支持，我们始终坚持医疗技术效劳水平和医疗效劳水平是医院进展的核心，我们充分敬重并自觉维护病人的知情权、选择权和隐私权等合法权益，杜绝生、冷、硬、推等不良现象，仔细学习实践科学进展观，积极开展“效劳好、质量好、医得好，群众满足”的“三好一满足活动”，开展民主评议行风工作和“医疗质量万里行”活动，评比“十佳医生”“十佳护士”等活动，为医院进展尽心尽力，为构建和谐的医患关系努力工作。 （5）加强医院信息化治理，成立信息化领导工作组，确定专人负责，全面完成新系统切换工作，医院和

5、村卫生室信息化建立得到有效稳固和进展。 三、以标准为抓手，扎实推动乡村卫生一体化治理工作及根本公共卫生工作 1、强化村卫生室一体化治理，仔细落实完成根本公共卫生任务，实施对村卫生室一体化治理和实施根本公共卫生效劳工程，已纳入我院的年度中心工作。为进一步加大工程推动力度，提高工程实施质量，标准效劳治理，提升工程的群众满足度和知晓率，我院成立一体化治理领导办公室，院领导班子实行包保责任制，加强工程的督导和培训，做到每月一督导，每季度一考核，纳入年终对各村卫生室的绩效考核总成绩，确保被包保单位严格根据民生和工程节点进度圆满完成各项工作任务。 2、严格根据“六统一，两独立”的要求逐步标准推动乡村卫生效

6、劳一体化治理。 （1）为加强村卫生室治理，调动村医积极性，稳定村医队伍，保证一体化治理工作正常稳步推动，我们积极宣传国家医改政策，坚持院务、村务公开，标准治理逐步完善一体化治理的各项政策和制度，建立长效机制。 （2）按时拨付补助资金，让村医有最根本的生活保障，按每人每月1200元预拨，余额作为年中和年末考核嘉奖，以奖代补，补齐余额，同时也是对村卫生室的一种考核和鼓励。 （3）标准财务治理，标准药械治理，加强制度建立。在严格执行国家根本药物制度的前提下，实行财务统一治理，收支两条线，医院不截留，不占用，村卫生室的收入全部返还，各村按要求在xx日之前上报收支报表及新农活报销账目，卫生院有专人治理。

7、 （4）积极开展老龄村医退出养老宣传和登记工作，切实做好老龄村医退出工作是稳定村医队伍，保障村卫生室后继有人正常运转的重要内容之一，我们安排有专人负责、专人登记、解释、报送、初审，力争让每位老龄村医满足我们的工作，满足我们的效劳。 四、卫生监视和新农合政策的贯彻实行 1.我院积极协作卫生监视部门打击非法行医，标准医疗市场，加强对村卫生室的一体化治理，并对公共卫生场所、“两小”标准药房，标准小餐饮在县食品药品监视局的领导下进展全面整治。 2.新农合政策更加深入民心，家喻户晓，报销流程和效劳流程更加简洁和优化，门诊统筹在各村卫生室全面开展，住院报销、大病统筹报销比例比上一年再次提高，药品全部实行零

8、差率销售，让群众得实惠，让政策得民心，让医改更深入。 五、文明创立及医院环境建立方面。 我院在县卫生局和镇政府的统一布置下，积极开展文明创立工作，重新装修办公室、病区，改建医院职工食堂，去除卫生死角，为广阔群众就医制造一个和谐干净的环境，同时也让广阔年轻职工改善生活条件，提高福利待遇，安心工作，供应有力的生活保障。 六、严以律已，勤政廉洁。 1.在工作中我始终坚持以身作则，要求别人做到的，首先自己做到，坚固树立正确的人生观、价值观和权利观。严格遵守中心“八项规定”和卫计委“九条禁令”，用实际行动践行党的群众路线教育活动，着力整治“四风”，真正让自己思想得到教育，作风得到改良，行为更加标准。自觉

9、贯彻执行廉政准则和各项规定，留意小节，做到自重、自省、自警，以自己的实际行动推动廉政建立。 2.坚持民主决策，遵守“三重一大”的政策。对重大决策、重要工程和大额资金使用都经过领导班子集体争论打算。带着班子成员团结协作，奋力拼搏，仔细履职尽责。团结同志，关怀职工，敬重长者，虚心做人，仔细办事。严格遵守各项法律法规和医院的规章制度，一切从实际动身，以集体利益为本，以职工利益为本，杜绝一切不正之风。 在工作中取得的一些成绩，是各级领导对我院关怀与支持以及全院职工共同努力的结果，在履行职责实际工作中还存在缺乏之处，敬请各位领导同志们提出批判意见，我将虚心承受，仔细整改，在以后的工作中，再振精神，在鼓干

10、劲，团结并带着全院职工，争取把卫生院的各项工作再上一个新台阶。 感谢 乡镇卫生院副院长的述职报告2 我叫*，*年*月诞生，*学历,于*年*月进入*乡镇卫生院工作，担当副院长一职，分管医疗和人事方面的工作。一年来，在院长的正确领导下和各位同事的大力支持下，我才能顺当的一路走来。现将一年来工作、学习状况汇报如下： 一、加强学习，提高自身素养 对于我来说，治理是一个全新的领域，需要从头学。并且一个优秀的治理人员需要德才兼备。近一年来，我仔细履行岗位职责，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到医疗治理实践中。坚持把学习当成提高素养的阶梯，努力做到思想观念不落伍。身为一名副职，如何抓好分管工作，履行好自己的职

11、责，是我常常思索的问题。时代在进展，社会在进步，不学习是不行的，特殊是领导干部，学而知缺乏。真刚要当一个好助手，是必需要努力学习，这样才能深刻领悟领导的.治理思路和意图，才能更好的贯彻执行各项工作。 二、爱岗敬业，抓好本职工作 在工作岗位上，我牢牢树立为广阔患者和职工群众效劳的意识。围绕本职工作，仔细开展各项工作。一是带头组织医务人员进展业务学习，强化“三基”，转变工作作风，进一步提升他们的工作水平和效劳意识。二是严格在执业范围内开展业务，严格各项规章制度和技术操作规程。本着“一切以病人为中心”，“一切为了病人的安康效劳”的理念，重点落实“十三项核心制度”和“九项公共卫生效劳”，使卫生院的各项

12、制度的落实向标准化方面进展。并从行为、语言、效劳态度等方面作了防范纠纷，改善医患关系的相关沟通和宣教。完善了卫生院医疗纠纷防范预案，加强医疗缺陷治理。确保医疗安全。三是加强治理，坚持抓好药品、器材治理，坚持双人复核调配制度。另狠刹购销领域不正之风。严禁医务人员参加药品、器材供给商的任何经营活动。麻醉的药品严格“五专”治理。确保用药安全。强化重点科室和医务人员的无菌意识，标准无菌操作以及一次性物品的治理，严控传染病。 三、积极组织协调，当好院长的参谋和助手 在工作中我坚持“多听、多看、多问、多想”，加强与领导和同事之间的业务沟通，取人之长，补己之短。始终做到在思想、行动上与我院同心同德。工作中能

13、够根据轻重缓急仔细安排和妥当处理各项工作。治理上做到了办事不越权、不越位，工作不拖沓、不模糊，冲突不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。帮助院长发挥好决策参谋、调查讨论、综合协调、督查督办“四大职能”，用全新的治理理念，简化办事程序，提升层次，坚持做到“四个不让”：不让医务工作在我这里受阻，不让过失在我这里发生，不让职工在我这里受到冷落，不让我院的形象在我这里受到损害，真正做到了让领导放心、上下级满意、全体员工顺心。 四、廉洁自律、勤政为民 作为副院长，我的手中有肯定权利。但是自从我踏上医务工作岗位的那一刻起，就立志要做一个廉洁自律的医务人员。“工作就意味着责任，一个人不管从事何种职业，都应当心

14、中常存责任感，敬重自己的工作，在工作中表现出忠于职守、尽心尽责的精神，这才是真正的敬业”。我深知这句话的含义，我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出样子来”自己在工作中，主要把握十二个字“廉洁自律，勤政为民，履行职责，落实责任”。 五、存在的缺乏和今后的准备 回忆这一年来的工作，我感到非常充实。自己的工作力量得到了肯定的提高，取得了肯定的成绩，但同时也存在着理论根底比拟薄弱、创新意识有待进一步增加、组织协调力量还有待于提高等缺乏。由于治理阅历还缺乏，有时还会产生畏难心情。 在今后的工作和学习中，自己要更进一步严格要求自己，勤于思索，着重熬炼好协调力量和治理力量，在工作中要留意搞好协调，促进团结。同时，要站准自己的位置，演好自己的角色，遇事要虚心向老同志们学习，留意克制自己的缺点和缺乏，争取在思想、工作、学习上有更大的进步。 【乡镇卫生院副院长的述职报告】