交警指挥调度工作总结(7篇).docx

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1、 交警指挥调度工作总结(7篇) 车队在公司领导高度重视的状况下，狠抓队伍思想教育，强化爱岗敬业精神，自上而下统一思想，坚决贯彻安全第一，效劳至上的原则。在日常工作中仔细学习各级领导关于车辆安全和效劳的要求，加强驾驶员的安全意识教育和效劳意识教育。 现将公司车队年终工作总结如下： 一.安全： 车队作为特种运输行业，担当着特别而艰难的工作任务。因此，车队始终坚持实行专题学习、以会代训、重点帮忙等方式，组织开展安全思想教育，准时学习国家和地方的交通法规条例和临时性交通管制文件，结合公司各项规章制度，对比现实找差距。详细工作实施如下： 1.坚持每周对车辆安全内部自检，并根据公司规定定期检查保养车辆，准

2、时发觉车辆安全隐患并准时到专修厂对车辆进展维护和检修，确保车辆无隐患无故障完成生产任务用车。 2.坚持冬季车辆安全大检查，全部生产用车均到专修厂进展专业检测，并依据专修厂供应的整改意见进展准时的修理养护。 3.依据不同的天气状况，尤其是雨雪等恶劣天气，实行电话及短信形式追踪，提示安全驾驶，保证休息，确保安全行车。 4.依据车辆使用调配状况，制定了f版交通安全程序及作业文件。 5.依据交通法规，集团安委会和公司领导的安全要求，坚决杜绝超速超公里违章行车，疲惫驾驶、酒后驾驶，确保行车安全。 6.07年邀请天津市交通安全宣传科警官到公司，通过视频进展全线驾驶员的交通安全教育，通过各种事故案例讲解，举

3、一反三，强化安全思想意识，促进安全行车。 二.日常治理 狠抓驾驶员行政治理，提高安全效劳意识是工作重点。 1.依据车队实际状况制定更为严格的规章制度。明确驾驶员的职责，对于驾驶技术不符合要求，效劳被投诉，影响集体团结的驾驶员根据规章制度严格处理，确保车队的正常工作的进展。 2.每周例会强调安全的同时，讲解效劳成为不行缺少的科目。在严格的规章制度下，增加了驾驶员对工作岗位的危机感，确保安全行车完成各项生产任务。 3.加强各种费用的报销治理，各种费用实行单独记录并适时公开张贴明示，由于以上措施的实施有效降低了各种费用，为公司节约了开支。 4.对公司各部门提出的用车要求做到有车准时合理安排派遣，当时

4、不能解决的也要征求用车部门意见转变用车时间保证车辆使用。 5.严格执行派车单制度。派车单必需有申请用车部门副经理以上级别领导签字认可，车队才进展车辆调配，并根据派车单路线行驶。 6.留意观看驾驶员的精神、身体状况，发觉问题准时与本人进展沟通，最大限度的解决问题。 7.随着车队各项治理制度化，全年未发生重大交通事故，各种违规违章行为日渐削减，有许多驾驶员到达全年无违章，无事故的安全标准，爱车是责任，优质效劳是本职成为驾驶员的根本思想准则。 三.问题 1.由于车队车辆数量的限制，虽然经过仔细合理的调配，当生产任务紧急时，仍旧发生无法满意使用单位对车辆使用的要求。 2.局部车辆老化严峻，尽管积极检查

5、，发觉故障准时解决，但仍旧存在较大的安全隐患无法排解，无法进展长途运行。 3.由于车辆监控手段存在盲点，导致个别思想作风薄弱驾驶员违规使用车辆，虽然准时发觉并坚决处理，但盲点依旧存在。尽快消退监控盲点迫在眉睫，也是公司资产不受损失的保证。 虽然我们还面临一些问题和困难，但信任在主管领导的正确指导关怀下，这些问题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负各位领导的厚望，进一步开拓创新、与时俱进、实行更加有力和有效的措施，努力把车队建立成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体，建立成为 一、根本状况切实增加责任意识和使命意识，把预防车辆安全事故和杜绝违章驾驶作为车管工作的重中之重来抓，领

6、导重视支持，高度重视车辆的安全治理。大力支持车辆治理的详细工作。 现共有车辆3辆。包含值班车1辆、三菱越野1辆、猎豹越野1辆。司机及治理人员各1名。负责全部车辆的购置、油料、保险、等各项费用的上缴，以及落户、二级维护、事故处理、修理监视、车辆档案整理等，同时我还担当驾驶员工作。车队具有对全部车辆的规划下达职能。对车辆治理制度建立健全及创新的责任和义务。目前车辆治理制度正在修订之中，还为完善。 交警指挥调度工作总结二 2022年，在车队领导班子的正确领导下，和全队职工一起，仔细贯彻落实“三个代表”重要思想，根据领导分工，较好的完成了本职工作。 一、加强政治理论学习，提高思想道德素养。 依据车队领

7、导班子关于加强理论学习的规划措施，着眼于提高个人政治理论素养，实行个人自学和支部组织学习相结合的方法。通过学习，使我转变了思想观念和工作作风，提高了政策水平和工作水平，增加了自身思想道德素养。 二、加强安全、修理等分管工作的治理，保证效劳用车。 1、常常对职工进展安全防事故教育，对司机进展安全常识、安全法纪法规学习教育，增加了职工安全意识，收到了良好的效果。 2、加强修理治理工作，提高修理质量，确保了车辆技术状况良好，保证了安全行车。 3、狠抓安全防火工作，定期检查防火设备、工具，检查安全防火总体状况，发觉问题准时解决，有效的消退了火灾的隐患。 4、能够准时办理车辆的各种手续，做到车辆各种手续

8、齐全，保证了车辆的正常运行。 5、在工作中严格按规章制度办事，对分管的工作敢抓敢管，如坚持不开早会罚款、抓私车等。 三、加强党风廉政建立，提高执政为民意识。 仔细学习有关防腐倡廉的理论、文件及指示精神，通过学习，深刻体会到作为一名党员干部，应致力于学习，擅长学习;坚持党和人民的利益高于一切，吃苦在前、享乐在后;绝不以权谋私，要代表最广阔人民群众掌好权、用好权。只有这样才能不断提高执政水平，增加拒腐防变抵挡风险的力量。 严格遵守和执行车队的各项规章制度。我负责的车队运营业务工作，直接和钱打交道，办理车辆的各种手续和车辆的外修，从不一个人说了算，都是先请示队长后，同司机一起到修配厂讲价，安排修理，

9、再由财会人员统一安排结帐，这样就从源头上杜绝了腐败的发生。 我要连续加强文化理论学习，突出工作重点，完成领导班子交给的各项工作任务。加强安全、修理的治理工作，团结奋进、群策群力，为区委、区政府保证好用车效劳。 交警指挥调度工作总结三 2022年已经过去，迎来了崭新的2022年。过去的一年公司胜利上市跨更加展关键的一年，同时也是我们面临新的挑战的一年。在公司领导的正确领导和大力支持下，我们始终坚持恪尽职守，准时调整思路，合理调配车辆的使用，圆满完成了各项工作任务，现将过去一年车队的工作汇报如下： 一、仔细学习新交通法，提高全员素养，确保全年安全出车无事故。 一年来，在公司领导的正确领导及车队全体

10、同仁的努力工作下，车队全体同仁始终不忘抓学习，狠抓队伍作风建立。为此我们屡次组织大家依据公司安全办下发文件进展深入学习，用活生生的事故案例现身说法，触及灵魂。依据车队人员实际状况，我们也相应的做不同的思想工作。对于严格遵守各种规章制度的司机，我们采纳不同的方式对其进展表扬;对于一些自觉性较差的司机，我们急躁的和他们做思想工作。使他们从内心的最深处领悟到安全行车的重要性，安全行车不光关系到个人还关系到家庭和企业。通过车队领导和相关同志的不懈努力，车队全部员工在思想上有了本质的飞跃，自觉遵守交通法规的意识增加了，从而充分的调动了大家的工作积极性，提高了驾驶员的工作责任心。2022年全年度，车队全部

11、车辆安全行使50万余公里，运输货物5000余吨。 二、在保障正常用车的同时，做好降本增效工作。 降本增效是企业进展永恒的主题。在2022年工作中，车队通过逐步开展全过程和全体职工参加的降本增效工作，紧紧围绕降本增效这一目的做好规划、掌握和考核。为了能更好地节省本钱，针对车辆的维护、保养以及其他费用的支出，车队组织专人到定点企业进展沟通、洽谈在条件允许的状况下，尽量节省每一笔费用，避开各种铺张和重复花销的状况发生。 三、坚固树立全员效劳第一的意识，以效劳带动车队工作的顺当开展。 2022年公司物流车队车辆的使用更加频繁，为了确保车辆安全准时，科学合理地安排配送车辆行程，使车辆做到了高效率、高质量

12、运营。驾驶员的效劳态度及效劳质量都有了较大的提高。 通过近一年的工作，虽然取得了肯定的成绩，但也存在着缺乏。在新的一年里，我们会连续在公司领导的正确领导和大力支持下，克制困难，连续保持和发扬好的作风，努力改正存在的问题，力争把车队建立成为公司的一面旗帜。为了更好的提高车辆治理质量合理安排。特制定了2022年的工作目标： 1、加强教育，转变观念，统一思想，更好地树立为公司效劳的信念和决心。 2、加强学习，提高车管质量，最大限度的发挥后勤保障的顽强后备作用。 3、抓好根底治理工作，提高安全运营的意识，加强驾驶员综合素养教育。 4、坚持和完善车管制度，使工作更加标准化、制度化，用制度标准驾驶行为，增

13、加效劳意识。 交警指挥调度工作总结四 我在矿办公室的领导下，与小车队班子团结协作，紧紧围绕矿全年目标任务，以“效劳领导、团结同志、仔细学习、扎实工作”为工作准则，坚持高标准、严要求，不断增加工作自觉性、主动性，提高政治素养，加强车辆保养，做好车辆效劳工作，较好的完成了自己所担当的各项工作任务。 一、加强理论学习，提高自身素养 一年来，我把坚持学习作为提高自身素养的关键，加强政治理论学习，仔细学习贯彻党和国家制定的各项方针政策，特殊是仔细学习了党的十八大精神，力求领悟实质，指导本职工作。系统学习了有关车辆调度、保养等方面的学问，提高了车辆治理使用力量。在保持党的纯净性学习教育活动中，我按时参与党

14、支部的各种学习活。一年来，我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上，对车辆的运行状态、安全性能、治理调度等状况，都具体把握，到处留心，该保养维护的时候准时催促，可能消失的安全隐患提前预见，实现了安全行车，提高了运行质量。 除此以外，我还是一名司机。由于我所效劳的单位地处山区，交通相对不便，我所驾驶车辆就成了领导参与会议、落实工作所不行缺少的重要工具。因此，我始终把效劳安全生产、促进各项工作作为工作重点，在有效满意领导工作需要的前提下，最大限度地提高车辆利用率，促进了相关工作的安康有序开展。 二、严于律己，加强自身作风建立 一年来，我始终严格要求自己，始终把作风建立的重点放在严谨细致、脚踏实

15、地干工作上，以制度、纪律标准自己的言行举止，用虚心承受各方意见促进工作的不断改良，用实际行动维护了小车队的良好形象。 一是做到了严于律己。在生活中，我始终以保持共产党员先进性的标准严格要求自己，细小处着眼，点滴处留心，标准日常言行，修正思想熟悉;注意个人形象，自重、自省、自警、自励，针对领导和同志们提出的意见或建议，能够虚心承受并对自身的缺点和缺乏自觉加以改正。坚持用“两个务必”严格要求自己，正确对待名利、地位和权力，严于律已，自觉遵守和执行反腐倡廉的各项规定，保持廉洁自律。 二是发挥了表率作用。在主动提高自身综合素养的根底上，我还要求小车队分管员工不断强化学习意识，在提高素养力量上下功夫;强

16、化职责意识，在争创一流工作业绩上下功夫;化效劳意识，在转变工作作风上下功夫。坚固树立宗旨意识，促进了司机由被动完成出车任务向主动效劳、精益求精的转变;由只注意搞好对内效劳向把对上效劳和对下效劳、对内效劳和对外效劳统一起来的转变。同时，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己带头不做，带动了比作风、比效劳、比质量的良好工作气氛的形成，树立了小车队的窗口形象。 三、自我剖析，查找存在的问题 一年来，在办公室小车队领导的帮忙和全队员工的热忱支持下，尽管自己在履行职责方面做了一些工作，取得了肯定的成绩，但与上级的要求和同志们的盼望还有很大差距，我认为主要有三点： 一是自己的工作主动性仍旧不够，有

17、负于领导的期望。 二是对车改之后一些小车司机的思想动态，把握不够精确准时，工作仍不到位、不彻底。 三是工作中没有做到持之以恒，在工作较累的时候，也有过松懈思想。 交警指挥调度工作总结五 一年来，我在公司党委的正确领导下，在各部室的大力支持协作和全体驾驶员的共同努力下，完成了各项工作任务，并取得了肯定的成绩。现将自己的工作状况汇报如下： 一、加强学习，不断提高自身素养。 我把坚持学习作为提高自身素养的关键措施，广泛学习了有关企业治理和市场经济等方面的学问，初步熟悉了一些科学治理的理论和概念，开阔了自己的眼界;仔细学习了公司的各项规章制度，进一步增加了自己的政策观念和廉洁自律意识，本着对公司负责、

18、对岗们负责、对自己负责的积极心态投入到工作中去。 二、属尽职守，仔细做好本职工作。 在公司业务进展快速，用车大量增加的状况下，我坚持科学安排、合理调度，最大限度地提高车辆利用率，根本满意了机关用车需要。一是保障了公司机关日常用车需要。每天正常办公用车平均出车15台次，月均到集团20次以上。二是保障了各类生产用车需要。顺当完成保生产和保供气的出车任务;三是保障了工程用车。保障了公司的各种重点工程、庭院改造、天燃气置换工作、太重榆液、北部新城、大学城的管道铺设工程的顺当完成。全年不完全统计出车8000余趟，共行驶约50万公里，我合理调度车辆，确保车辆准时到位，保证了公司的正常运营所需出车任务。在车

19、辆日常治理工作中，我精打细算，不断提高车辆维护修理水平，降低燃油消耗，节省费用开支，取得了良好的效果。 三、联系实际，全面加强队伍建立。 为了不断提高公务用车的工作效率和效劳质量，为公司各项工作的正常开展制造有利条件，首先，我向车队司机做好思想政治宣传工作，引导大家统一思想观念、增加效劳意识、识大体、顾大局，以改革和进展的眼光重新为自己定位;其次，依据公司各项规定，结合实际运作中所遇到的新状况、新问题，积极与其它部门沟通联系，不断健全完善内部治理措施，确保了车队各项工作的有章可循、有据可依;另外，常常性召开内部例会，沟通车辆驾驶维护的实践阅历，既增进了同事间的团结合作，也促进了全体司机业务水平

20、的提高。 四、廉洁自律，自觉抵抗不正之风。 我始终严格要求自己，始终把作风建立的重点放在严谨细致、脚踏实地的工作上，以制度、纪律标准自己的言行举止，用虚心承受各方意见促进工作的不断改良，用实际行动维护了公司的良好形象，做到了严于律己。在生活中，我能够以保持共产党员先进性的标准严格要求自己，细小处着眼，点滴处留心，标准日常言行，修正思想熟悉。 今后，车队要始终把效劳生产经营、促进各项工作作为工作重点，保证安全行车，提高运行质量。在有效满意领导和各部门工作需要的前提下，强化调度指挥职能，合理平衡协调各类公务用车，最大限度地提高车辆利用率，促进工作的安康有序开展。把车队建成一支责任心强、吃苦耐劳的营

21、运队伍，为公司的进展尽我微薄之力，请各位领导对我今年的工作提出珍贵意见和建议。 交警指挥调度工作总结六 今日是公司年度大会召开的好日子，在此我代表公司小车队全体司机们在这盛大的节日里预祝大会圆满胜利，并向各领导和公司同事汇报本人和小车队这一年来的”工作状况： 首先本人现在现任_、汽配城工程的小车队兼人事。 在此简洁的介绍一下广西这边共有4个工程部现有公司车辆23辆。不包括外租3辆面包车，公司治理者及各工程部、材料部门的各类小车(小轿车9辆、面包车4辆、皮卡1辆、农用车1辆、五十铃3辆，马担车4辆、洒水车1辆)小车司机11人;大车司机10人。车辆工作内容主要是于效劳运送公司办公需要、保障车辆正常

22、使用。在小车的治理过程中，实行一车一油卡的制度、严禁未经允许用现金交易。建立了车辆档案、事故处理档案。每月1号登记行驶里程、加油数量、修理状况、车辆状况、保险、定期提示司机进展保养。通过GPS监控对车辆行驶路线核对，参加交通事故的调查和处理。2022年，小车队会连续完善公司车辆治理制度，并针对酒后驾驶、私自出车现象制定相应处理方法，杜绝了酒后驾驶现象。在安全驾驶方面、今年消失了大、小14宗交通事故，事故主要缘由是行车过快、行车大意，导致大多是我方付全责。有个别司机存在不爱惜车辆、野蛮驾驶现象，致使车辆故障多，修理费用高，而且还耽搁正常工作。进展车辆定点修理，配件经过修理厂报价公司材料员寻价的方

23、式购置，仅保证了修理配件质量、削减了车辆修理费用。在车辆的使用安排上，未经批准公车私用现象也还存在，交通违章现象也有，交通安全意思较差。这些都是存在的问题。 依据记录统计，公司现在每部小车每月行驶平初中教育处工作总结均3000公里/台车，油费2500元/台车，过路费500元/台车，修理费500元、有些车辆因路图远产生每月费用比拟高，公司小车开支每月平均约65000元。这种行车消耗对于公司来说是一笔不少的费用。今后再加强治理，满意于公司各部门、各工程部是需要我们加强自身治理的一门课题。在下一步的工作中，在总结阅历的同时，小车队主要做好以下工作： 1、严格执行公司治理制度，加强制度的学习。 2、加

24、强GPS的治理，每月公布车辆行驶状况，对不合理的状况，要说明理由，坚决制止公车私用现象。今后要坚决改正，对公车私用严峻处理，准时统计上报 3、加强车辆状况、保养治理。要定期抽查车辆状况，核算车辆经济合理性，对于耗油大，修理本钱高的车辆评估后向上级领导汇报再作相应的处理。要坚持定期保养，严格掌握修理本钱，防止车辆带病工作。 4、强化司机素养、建立司机档案。事故处理档案。养成出车前、交车后的检查习惯，出去前登记好车辆行驶记录;熟识周边线路、按公司规定的线路行路;遵守交通规章、提高安全意识、严谨酒后、疲惫驾驶。 5、武警总队、汽配城工程人员包括(保安、杂工、外包班组)全面实行打卡记考勤，当天补考勤，

25、由本人上公司平台。 6、本人今年工作总结来说：有些方面做不到位、治理不到位的，盼望各位领导对我的缺乏指导与批判，在以后工作内严格要求自己改正。 7、最终，感谢今年来对小车队工作支持的领导和同事，诚祝公司进展蒸蒸日上，同事们身体安康。 交警指挥调度工作总结七 2022年，在上级党政领导的关心指导下，在车队全体干部职工的支持帮忙下，我紧紧围绕公司全年目标任务，以“效劳领导、团结同志、仔细学习、扎实工作”为工作准则，坚持高标准、严要求，不断增加工作自觉性、主动性，提高政治素养，仔细执行领导安排的出车任务，加强车辆保养，做好车辆效劳工作，较好的完成了自己所担当的各项工作任务。 一、理论学习状况 “打铁

26、先要自身硬”。一年来，我把坚持学习作为提高自身素养的关键措施，不断加强政治理论学习，仔细贯彻党和国家制定的各项方针政策，力求领悟实质，指导本职工作。在保持党的纯净性学习教育活动中，我按时参与党支部的各种学习活动，力求提升自身的思想境地。在提升理论素养的同时，我还利用业余时间系统学习了有关车辆调度、保养等方面的学问，提高了车辆治理使用力量。 二、个人工作完成状况 做好车辆治理工作。由于公司地处偏远，交通相对不便，车辆就成了领导及各部门参与会议、落实工作所不行缺少的重要工具。因此，我始终把效劳生产建立、促进各项工作作为工作重点，在有效满意领导和各部门工作需要的前提下，强化调度指挥职能，合理平衡协调

27、各类公务用车，最大限度地提高车辆利用率，促进了工作的安康有序开展。身为一名基层治理干部，要在工作中收到令行制止的效果，就必需做到言行全都、做出表率。在实际工作中，我不仅仅从治理者的角度看问题、定措施，更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置，设身处地为车队同志们排忧解难、制造条件。一年来，我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上，对每辆车的运行状态、安全性能、治理调度等状况，都具体把握，到处留心，实现车辆治理的标准化和制度化，该保养维护的时候准时催促，提高了运行质量，同时削减修理和油消耗用，降低本钱，提高效益。 做好车队安全工作。安全工作是重中之重，车队始终把安全工作放在第一位，加

28、强司机的安全教育是车队持之以恒的首要任务，对于安全教育工作始终做到日日讲、时时讲。定期组织全体司机开展安全学习教育，通过行之有效的方式，将安全意识灌输到每一个司机的头脑当中，要求全体司机本着“安全、高效、节省、准时”的原则，必需做到安全行车，加强车辆的修理保养和日常保养工作，做好出车前、行驶中、收车后的检查工作，定期对全部车辆进展全面大检查一次，并要求司机定期对自己驾驶的车辆进展自检，确保车辆正常行驶和使用安全，做到有规划地安排车辆修理，准时发觉问题，准时排解隐患。 加强司机队伍建立。为了不断提高公务用车的工作效率和效劳质量，为各项工作的正常开展制造有利条件，首先，我利用各种场合、时机，向车队

29、同志们宣传公司生产建立的大好形势，引导大家统一思想观念、增加效劳意识、识大体、顾大局，以改革和进展的眼光重新为自己定位;其次，依据公务用车治理方法等规定，结合实际运作中所遇到的新状况、新问题，积极与有关部门沟通联系，不断健全完善内部治理措施，仔细落实、严格兑现，确保了各项工作的有章可循、有据可依;另外，常常性召开内部座谈会和阅历沟通会，沟通车辆驾驶维护的实践阅历，既增进了同事间的团结合作，也促进了全体成员业务水平的提高。 三、作风建立状况 在生活中，我都能以保持共产党员先进性的标准严格要求自己，细小处着眼，点滴处留心，标准日常言行，修正思想熟悉;在工作中，本单位的重大事情，从不以权谋私，独断专

30、行，而是始终发扬民主，集体讨论、慎重决策，不仅廉洁自律意识得到了进一步的增加，而且抱负信念更加坚决了，工作思路也更加清楚。在主动提高自身综合素养的根底上，我还要求全单位干部员工不断强化学习意识，在提高素养力量上下功夫;强化职责意识，在争创一流工作业绩上下功夫;化效劳意识，在转变工作作风上下功夫。坚固树立宗旨意识，促进了工作由被动完成领导交办的任务向主动效劳、精益求精的转变;由只注意搞好对内效劳向把对上效劳和对下效劳、对内效劳和对外效劳统一起来的转变，同时，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己带头不做，带动了比作风、比效劳、比质量的良好工作气氛的形成，树立了车队的窗口形象。 四、存在的

31、问题和努力的方向 一年来，在上级领导的帮忙和单位全体员工的热忱支持下，尽管自己在履行职责方面做了一些工作，取得了肯定的成绩，但与上级的要求和同志们的盼望还有很大差距，我认为主要有三点：一是自己的工作主动性仍旧有待加强;二是对一些司机的思想动态，把握不够精确准时;三是工作中没有做到持之以恒，在工作较累的时候，也有过松懈思想。 在今后的工作中，我要客观评价自己的进步与成绩，深刻剖析存在的问题和缺乏，既着眼本单位的工作全局，又要细心处理工作中的热点难点问题，变压力为动力，积极主动开展工作;既坚持自身综合素养的全面提高，又要有力促进车队整体工作的不断提升，尽职尽责、领先垂范，扎扎实实地为全公司的生产建立效劳;坚固树立正确的人生观、价值观，不断加强廉洁自律意识，增加事业心、责任感，仔细做好职责范围内和领导交办的工作任务，殚精竭虑，务实奉献，在工作中取得更大的奉献。