人事转正的述职报告(6篇).docx
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1、 人事转正的述职报告(6篇)人事转正的述职报告1 时间一晃而过,转瞬间,我在飞宇已度过二个月的时间。在总经理杨总和总公司刘总监的悉心关心与指导下,在部门全部同事以及相关部门同事的协作下 我经受了从对公司的初窥门径到顺当融入这个大家庭的心路历程。这是我人生中弥足宝贵的经受,也给我留下了美妙而难忘的回忆。现将二个月来的工作与感受总结如下: 一、工作总结: 1、对公司文化的理解与感受:二个月来,杨总和我讲到,公司经营治理根据“诚信、责任、和谐;军队、学校、家庭。”12字方针操作,通过学习与了解,让我感受到公司是个很厚重的有社会责任感的企业。 也是一个有良好学习气氛的企业,我来公司已经接近尾声的“培训
2、师争霸赛”和互联网征文等一系列活动的开展就是最好的说明。从内部关系来说,感觉部门间、员工间关系特别和谐,大家生活上相互关怀帮忙,工作上各尽所能,协作默契,人与人之间公平真诚相待,亲如一家人。公司特别注意社会影响力和品牌效应,而从公司经营与业务来看,公司在本事域做到了全国领先地位。 2、工伤事宜的处理:我来公司四天时发生了不幸的林堂树工伤事故,当时我全程参加了林堂伤工伤事故的处理过程,这次工伤事故,让我真正感觉到公司是一个负责任的良心企业,在发生工伤事故后公司从上到下都积极行动了起来。赐予最快的处置方式,最好的医疗条件。也给我以后在处理这类问题及各项工作中指明白方向,让我坚决了工作的信念。在后续
3、工伤事故中我也能够高效准时的去处理。 3、劳动关系的处理:我来公司一个星期左右,总经理杨总交给我去处理PMC部冯兴平的事情。当时我的前任让我不要去处理这个比拟麻烦的事情,但我觉得作为一个人事部的经理协调各个部门的工作原来就是我应尽职责和业务,在总经理及部门的协作下,事情最终得到圆满的解决。通过此次大事的处理,我真正理解公司领导的良苦专心,只要根据公司的12字方针去操作,全部问题都肯定会得到圆满的解决。 4、其他日常事务的处理:在这二个月中,公司先后举办了二次大的会议,一次为一年一度的广州建博会。作为人事行政部只是对其进展了协作和标准化的安排。 另外一次是公司一年一度半年总结会,人事行政部对整个
4、会议进展了详细筹划(包括会议地点、整个会议流程安排等工作),通过这此会议也了解到自己安排这次会议还不够细致和周到,考虑得也不够全面,也对我这叫以后的工作提出了改良和更高要求。 另就是人事行政部一些日常事务的处理,作为人力行政部在处理各个事务,我都盼望能够准时高效的去处理完成,但是在实际工作中我还远远做的不够,在以后工作中需要进一步去加强。 通过二个月的工作与学习了解,尽管我对公司的战略规划与经营状况状况把握与了解还远远不够,还有很多需要学习提高的地方,但已深深爱上了这个大家庭,特别珍惜在公司工作的时机。盼望能与公司共成长,虚心向领导与同事学习,不断提升自我,并结合自己过去的阅历,不懈努力,踏实
5、敬业,和部门同事一起,提高人力资源治理水平,共同推动公司进展。 二、工作中发觉的问题及建议鼓励对于组织经营至关重要。员工的力量和天赋并不直接打算其对组织的价值,只有当其力量和天赋发挥出来才能够为组织带来好处,而员工力量和天赋的发挥很大程度上取决于其动机水平的凹凸。 动机打算了一个人努力的方向即选择做出什么样的行为,努力的水平即行为的努力的程度,坚持的水平即遇到阻碍时付出多大的努力坚持自己的行为。动机的内源性与外源性互补,内源性动机与外源性动机均感觉缺乏。 现在的员工状态是没有好或是不好。混日子拿钱,公司好坏是否有进展好像都跟自己无关,由于没有竞争所以没有压力。我想每个人都该问问自己,你工作的目
6、的是什么,对于你的工作你做到更好了吗? 对工作你是尽力了还是全力以赴了?你的目标和对自己的要求是什么?下一个2年之后在个人技能上、学问的存储上、最能表达个人价值的薪酬上你要到达一个什么样的高度,为此你做出了怎样的努力呢? 任何事物总要经受从无到有,从小到大的历程,这二个月来我们在制度的建立、人文环境、行政后勤等方面已经迈开了前进的脚步,在将来的日子里我们会越走越好的,信任从现在开头,公司体制将更加健全,完善,公司各部门将有更大的向心力,分散力;20xx年我们会连续壮大的企业。付出与回报是相辅相成的,每个人都将自己看做是企业中的一份子、每个人都为此全心全意的付出、再大的困难再难的坎我们都可以趟过
7、去。企业进展了,个人的价值也将得到提升。 三、个人体会 必需要虚心请教,提高效劳意识言行举止都要注意约束自己,对上级领导做到虚心慎重,敬重听从;对同事做到严于律己,宽以待人;做到对上不轻漫,对下不张狂,对外不卑不亢,留意用自已的一言一行,维护公司和各级领导的威信,维护公司的整体形象。 在日常工作中要向同事虚心请教,遇事与同事们多多沟通,对同事提出的问题热忱、精确的解答,对于领导交办的任务做到不推诿和拖拉,只有这样,才能保质保量完善工作。 四、自身还需要在工作中不断改良和完善的地方 1、隔行如隔山,以往虽有一些行政、人力方面的工作阅历但不同的行业之间还是存在很大的差异的。 2、在这二个月的时间,
8、我虽然在思想和工作上都有了肯定的进步,但也存在的一些需要改良和完善的地方,如工作中有急躁、细节上考虑不周全的缺点,组织力量还有待进一步提高。 3、对于公司属处的行业状况需进一步了解补充。我将会在今后的工作中努力学习、进取进一步完善自己,以积极的工作态度、踏踏实实的工作作风、高度的责任感投入到工作中,以期更好的为公司员工效劳。 努力工作得到领导和同事的认可,学问技能得到提升对于我来说是最快乐最有成就感的事。工作不仅是我谋生的手段,更是回报领导与同事的信任、理解与支持的最好方式,也是一个人实现人生价值的最正确选择。 总之,经过二个月的试用期,我认为我能够积极、主动、娴熟的完成自己的工作,在工作中能
9、够发觉问题并能够准时的依据公司进展要求进展改良和更正,与同事能够很好的协作和协调。 在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善;对工作:力求更好。不断的提升自己的专业水平及综合素养,为公司的进展尽自己的一份力气,实现企业和个人的双赢! 人事转正的述职报告2 敬重的各位领导: 本人于20xx年2月14日入职公司,在工程任人事专员一职,至今已经六个月。时间飞逝,在公司领导和同事额关怀及帮忙下,我体会到公司“卓越、创新、和谐、共赢”的企业宗旨,熟识了公司的组织架构并逐步把握办公室工作流程及人事工作程序,使我的工作在各方面都有了大的进步。下面我将入职后的工作,做如下总结: 一、负责公司人员档案的整理、
10、完善: 人事档案是人力资源治理的重要组成局部,它记述和反映个人经受和德才表现,我的工作是以个人为单位收集并整理完善档案相关资料,集中进展保存以备查考。人员档案是公司合理用人、选人的重要根底。 二、人员聘请工作:工程目前的聘请方式主要以网络聘请,现场聘请,我的工作是于用人部门沟通,了解聘请需求,选择适宜的聘请渠道,对应聘人员进展简历初筛,并协作各部门进展面试、复试、考核,最终选拔适宜的人才。 三、协作各部门完成员工的培训工作: 员工培训是提升技术、力量水平,形成企业价值观,增加分散力的关键工作,也是鼓励员工工作积极性的重要措施。本年公司领导对培训工作特别重视,我的工作是协作工程各部门针对本年度培
11、训工作,做出初步的培训规划,并细心组织、协作监视完成。依据培训内容及相关政策法规,进展专业化、工程制度化考核。 四、员工入职、离职手续的办理: 员工入职后,指导新入职员工办理入职相关手续,收集其个人相关资料,并扫描做以备份。在入职培训过程中,能做到热心、细致,让新员工在第一时间体会到公司人性化的治理模式。员工离职时,指导员工办理离职交接手续,交接完毕后经直属领导签字确认,予以办理其他相关手续,并出具离职证明。 五、公司员工考勤: 公司的考勤系统,是每位员工绩效考核的重要指标,我的工作是准时的对新入职员工进展人脸的录入,每月精确的核对并导出当月打卡状况,交由各部门进展核对。 六、工程选购工作:
12、每月月初依据工程各部门的实际使用物料提交选购需求,后期跟进选购,选购过程中做好出入库登记,并每月进展库存盘点及固定资产盘点。 七、库房的治理: 每月对库房重新盘点及记录更新,在日后的选购和领用过程中,准时的记录出入库时间、领用物品、领用事由。建立出入库台账,让每件物品都清楚明白,便于我们把握办公用品等耗材的选购规划,削减铺张、节省本钱。 八、办公室日常工作。 协作办公室领导完成日常工作,如会议安排、来访接待等工作。 人力资源工作是一个“润物细无声”的工作。如何更好地效劳于工程各个部门,需要有较强的抗压力,敏捷度,如何把各种琐事处理的妥当是一门学问。在这几个月里,我能够胜任公司交予我的各项任务,
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