产科工作计划范文汇编八篇.docx
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1、 产科工作计划范文汇编八篇 针对之前工作的总结,现对产科三月份的工作作以下规划: 首先,抓好产科病人的效劳和治理,包括产前、产时、产后,提高我院产科竞争力: 标准产前检查,充分发挥妇产科门诊作用的同时,建议开设孕妇学校或助产士门诊,供应正规产检的同时,为孕产妇供应免费的询问和讲解效劳,提高孕产妇对我们的依从性和信任感,这对提高业务量必将起到一个良好的促进作用。在房屋、设备等硬件方面还请院领导帮忙支持。 加强产房建立,提高人员素养和硬件水平。产房工作是整个产科建立的重要环节。产房是高风险区域,关系母儿两条性命。 20xxx年通过外派人员进修学习,带回了先进的工作阅历和治理模式。结合我科工作实际,
2、产房在技术水平和效劳水平上有待提高,相关设备有待更新和引进。如多功能产床、无影灯、心电监护设备、胎头吸引器、导乐球等。预备开展导乐分娩、无痛分娩。 提高新生儿护理和治理水平。这是产科工作的又一重要环节,需要全科医护的协调协作和共同努力,更需要一个科学标准的治理模式,20xx年预备开展新生儿抚触、新生儿游泳工程。 产后患者治理也不容小觑,需要科学、全面、优质和贴心,既表达对患者的关爱更有利于良好社会效应的产生。 预备开展宫腔镜检查治疗术。(主要用于粘膜下肌瘤、功血、不孕症及宫腔镜定位取内膜活检等)。 进一步发挥中医特色,在对妇科常见病、多发病的诊疗上充分利用中医中药,并做好临床观看和随访。 加强
3、业务学习,在科内建立良好学习气氛,鼓舞有力量的职工开展科研工程及发表论文。 以上几点是我科对20xx年x月份工作的简要规划,盼望院领导和各位同仁多多指教,一些工程的开展还望各位领导多多支持! 产科工作规划 篇2 xxxx年,我院妇产科在全科医护人员的共同努力、院领导的关怀支持和各职能部门的帮忙下稳步进展。我科仔细贯彻实施母婴保健法,积极协作医院努力打造我院成为三峡库区二甲精品医院的工作,以优质化效劳模式拓展效劳领域为核心,努力提高业务水平。在将来的一年中,我们决心将工作推向更高一层楼,特制定以下规划: 一、严格要求每位医护人员要树立正确的人生观、世界观、价值观,一切遵纪守法,遵守院规院纪,爱岗
4、敬业,以院为家,按时上下班,不迟到,不早退,做到有事先请假。 二.每月政治、业务学习两次。疑难病例做到要争论,会诊、转诊要有记录。 三.医疗文书书写方面,甲级病历率90%以上,杜绝丙级病历。四.强调医疗、技能的训练,确保每位医护人员都能做到标准化、程序化,都能顺当、娴熟的操作各种技能,严格无菌操作规程。 四、xxxx年我们要大力挖掘自身潜力。打造科室特色,以院报、传单、广告等方式进展大力宣传,把我们的承诺,优待政策,优质效劳宣传到位。 五、提高住院分娩率,做好产前检查,急躁讲解孕期保健及留意事项,告知他们住院分娩是为了降低孕产妇、胎儿、新生儿患病率和死亡率,保证母儿的安全。 六、人才培训方面,
5、为了更好的开展业务,规划明年派张毅到上级医院进修、学习。 七、xxxx年力争完成年总收入420万元,争取在门诊量、住院人数(尤其是产科病人)、手术台次均有较大幅度提高。 xxxx年12月3日 产科工作规划 篇3 一、加强护理安全治理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为患者供应优质、安全有序的护理效劳。 1、不断强化安全意识教育,发觉工作中的担心全因素时要准时提示相关人员,并提出整改措施,消退隐患,使安全警钟常鸣。 2、加强重点患者的治理,如危重患者,把危重患者做为例会及交接班时争论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。 4、完善护理文件记录,削减安全隐患
6、。重视护理文书存在问题,仔细执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、精确、准时、完整”,避开不标准的书写,如漏字、涂改不清、前后冲突,与医生记录不统一等。 5、完善护理应急预案,平常工作中留意培育护士的应急力量,对每项应急工作都要做回忆性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发大事的反响力量。 二、以病人为中心,连续推行责任制整体护理,供应满足效劳。 1、连续完善护患沟通制度,充实根底护理,真正把护士还给患者,为患者供应“全面、全程,连续、专业、人性化”的效劳。 2、仔细执行临床操作前后的告知程序,敬重患者家属的知情权,解除患者家属的顾虑。 3、定期召开座谈会,教与患者相关安康学问,拉进护患距离
7、,提高患者满足度。鉴于去年实施责任制护理分组的工作成效,连续标准护理工作流程,明确个人分工,并留意提高心理护理在整体护理工作中的比重,真正到达促进安康、维持安康的护理工作理念。 三、严格落实三基三严培训规划,提高护理人员整体素养。 1、依据护理部学习规划对各级护理人员进展培训,每月组织中医护理理论和技术操作考核。加强护理业务培训,积极参与各种学术活动,加强新理论,新技术的学习与应用。 2、严格护理查房,积极总结工作阅历,争取在繁忙的工作之余,定期召开科室护理睬议,深入、透彻的沟通工作心得,准时发觉问题,解决问题。 3、利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能娴熟把握并仔细落实。 4、协作
8、医院的整体工作,仔细完成各项指令性工作任务。进一步完善二甲评审资料的预备以及优质护理效劳各项工作的落实工作。 5、擅长总结护理工作阅历,鼓舞护理人员撰写论文,提高科内人员科研意识,帮助解决科研过程中遇到的问题和困难。 四、连续加大安康教育工作力度,提高患者满足度 连续制作完善安康教育宣传册;召开公休座谈会;开展安康学问讲座;连续维护“无烟病房”的工作成果,把安康教育贯穿到临床工作的始终,并扩大受教育人群,实现互帮互学,全民安康的教育理念,为人民安康、社会和谐奉献一份力气。 五、加强科室感染治理力度,严格考核评估 连续加强感染治理学问的学习,并严格考核;严格执行消毒隔离制度,标准医疗废物的放置、
9、监视相关人员对医疗废物的正确处理。 产科工作规划 篇4 妇产科护理学包括许多方面,如:女性生殖系统解剖与生理、妊娠期妇女的.护理、分娩期妇女的护理、正常产褥期母婴的护理等。在工作中若想将这门学问做得更好,不是件简单之事,以下是医院妇产科护理工作规划: 一、加强护理人员的标准化培训,尤其是急救技术、专科学问和法律法规学问的培训,不断提高各级护理人员的专业水平,更好地开展临床护理工作。 1、重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,按护理部规划强化根底护理学问为主,引导、关爱、支持、传、帮、带直至达标。 2、加强专科技能的培训:制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培
10、训与考核规划,每月组织考试、考核1次,理论考试要有试卷并由护士长组织进展考试,要求讲究实效、有用。 3、根本技能考核:考核要求在实际工作中抽考。按护士培训工作计每季度划安排操作考试一次,理论考试一次。 4、强化相关学问的学习把握,组织规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。 5、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养。 6、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,组织学习专科学问,如遇开展新技术工程及特别疑难病种,可通过请医生授课、组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。 二、建立检查、考评、反应制度,设立可追溯机制
11、,护士长常常深入病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。 三、进一步标准护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书实行三级考评制度质控护士护士长出院病历终末,定期进展护理记录缺陷分析与持续改良,强调不合格的护理文书不归档。 四、加强护理过程中的安全治理。 1、连续加强护理安全三级监控治理,每月进展护理安全隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身的角度进展分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改良措施。对同样问题反复消失的及个人,追究护士长治理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度,强调二次
12、核对的执行到位,加强对护生的治理,明确带教教师的安全治理责任,杜绝严峻过失及事故的发生。 3、强化对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及安全性的检查,准时发觉问题准时修理,保持设备的完好。 五、深化亲情效劳,提高效劳质量。 1、在培育护士日常礼仪的根底上,进一步标准护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。 2、注意收集护理效劳需求信息,通过与住院病人的交谈,出院留言、满足度调查表等,猎取病人的需求及反应信息,准时的提出改良措施,同时对护士工作赐予鼓励,调动她们的工作积极性。 六、培育护士经营意识,仔细执行物价收费标准,擅长进展本钱效益核算,降低医疗本钱,节省不必要的开支
13、,保证资源有效合理配置,住院病人费用每日公式制,出院病人费用清查签单制。 七、贯彻执行法律、法规,坚持质量就是效益的原则,重视质量监控,强化量化治理,保证护理工作处于良性运作状态。 八、打破奖金平均发放 ,真正做到奖勤罚懒,奖优惩劣。 九、不断加强医护,护患沟通、联系、协作,增进协调,处理好人际、科际关系。为提高护理质量和治理供应有力的契机。定期反应评价临床工作,持续改良使治疗与护理工作能有规划,按质按量完成。 十、加强人性化效劳,创立温馨病房,营造患者满足科室。 十一、抓好护士业务学习及护理查房,增加科研意识,不断探究进取。 十二、厉行节省,勤俭持家,做好科室的经济核算。遵守国家物价收费标准
14、。 十三、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素养。对法律学问教育,不定期考核,增加法律意识,以法效劳病人,以法爱护自己。 十四、培育护士经营意识,仔细执行物价收费标准,擅长进展本钱效益核算,降低医疗本钱,节省不必要的开支,保证资源有效合理配置医学。 产科工作规划 篇5 20xx年的时间转瞬即逝,回忆这一年来的工作,有很多的收获,更有很多的缺乏,总结阅历,吸取教训,结合科室的实际状况及护理部的要求,现制定xx年护理规划: 一、连续加强细节治理及护理人员的层级治理,保证护理安全 20xx年将严格执行绩效考核制度,实行责任组长竞争上岗制,把各项质量控工作分工到人,责任到人,充分发挥责任组长及责任护
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