人事部长竞聘演讲稿（3篇）.docx

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1、 人事部长竞聘演讲稿（3篇） 敬重的各位领导： 下午好! 很快乐能参与公司组织的这次竞聘活动，感谢有这样一个展现自己的时机。我今日竞聘的岗位是销售公司-行政人事经理。 一、根本状况 首先，向大家作自我介绍，我叫仇建兵，今年29岁， 2022年毕业于安阳师范学院，本科，人力资源治理专业，助理企业人力资源治理师。08年5月份我的第一份工作是在一家地产公司物业部做人事专员，也就是从那个时候起，我的职业生涯正式开头。此后的6年多时间里，我从事了半年的一线销售，真实体验了销售的艰辛，其他的时间都是在行政人事的工作岗位上摸索 前行。在生产型企业我做过人力资源部主管并兼职董事长秘书，全面负责公司人力资源和局

2、部董事长助理工作，重点筹划并实施了一线车间工人的聘请和培训工作，组织了计件薪资核算和行政人员绩效考核等人事工作。在汽车4s店我做过人事行政主管，全面负责公司的行政工作和做好总经理的助手。这期间积存了肯定的治理阅历和工作技巧。今年5月份有幸参加到我们公司，在总经办从事行政人事工作，根据岗位职责要求，我主要负责处理办公室日常行政性事务工作，人事聘请和社保的缴纳。在部门领导的悉心指导及各位同事的热心帮忙下，我从各方面严格要求自己，努力克制工作环境转变、公司行业学问不熟识等客观因素，较快的融入了这个大家庭，仔细履行着自己的本职工作。 二、岗位认知 谈谈我对行政人事岗的岗位熟悉。可以确定的是行政人事部门

3、是公司的重要部门，假如说销售公司是集团公司的大门，那么行政人事部则好比集团公司的一个窗口，有着承上启下，链接内外的作用。对内，行政人事部要做好公司后勤保障，执行公司各项规章制度，把握人员动态。对外，联系业务单位，保持良好关系并维护公司良好形象。许多细小，千头万绪的工作都需要该岗位来完善，来实施，所以这个工作，需要急躁、细心和责任心。总结下来我认为这个岗位的职能主要分三大块，即效劳、治理、协调。 首先，这个岗位是个效劳岗位，效劳于公司各个部门。在做好日常办公保障的同时，还要留意公司宿舍、餐厅等配套实施的完善，检查公司内外部的安全隐患，把握公司员工对公司的满足度。依据需要为各部门选拔、培训人员，保

4、障各项工作有条不紊的进展。其次这也是个治理部门，制定公司的各项规章制度并监视落实，对各部门规章进展执行和考核。为领导当好参谋，搜集信息并提合理建议。再次，行政人事部门是一个协调部门。对内部而言，日常工作中，协调好部门与部门间的平行关系、上下级之间的垂直关系，在与员工沟通中，要精确把握人员思想动态，了解部门所需，争取工作的主动性，增加公司分散力。对外，与相关业务部门建立良好的工作关系，在维护好公司形象的前提下使公司的对外工作能够顺当开展。 结合以上三点，一个好的行政人事主管必需具备较强的综合素养，从我自身的学习、工作经受来看，我能够承受这项工作。 三、优势与缺乏 参与行政人事主管竞聘我认为我的优

5、势在于以下方面： 优势一，我认为自己具备良好的工作素养和职业道德，敬业、有责任心。在工作中能做到对公司负责，对员工负责，时刻维护公司利益。 优势二，我有6年的行政人事工作阅历，其中近3年的时间都在从事治理岗位。人力资源方面：编制年度人力资源规划。组织聘请面试，依据不同岗位选择不同的聘请渠道，并有过胜利的实操阅历。绩效治理方面，能依据不同的岗位性质制定有效考核方法，曾胜利运用适宜的考核方法改善了员工的工作效率和质量。接触仲裁处并妥当处理过多起劳资纠纷。行政方面，负责公司会议记录、整理睬议纪要，并负责对会议有关决议的实施进展跟进。负责过公司用品的选购，宿舍、食堂等后勤工作的治理。与物业公司、消防、

6、市政等部门屡次接触。多年的办公室工作阅历使我对该岗位的工作积存了肯定的方式和技巧。 优势三，我对本岗位的工作比拟认可，能全身心的投入到工作中去。我的职业生涯规划将自己定位于此，直到在本岗位上取得成绩，有所建树。 优势四，对当代集团公司的认同感，当我将被当代集团录用的消息告知家人时，他们与我一样快乐，并嘱托我脚踏实地，仔细学习行业学问，在当代这个有底蕴沉淀的公司不愁以后没有进展的平台。因此以后的工作中，无论是否有压力，家人的支持也必将是我工作中的动力。 说到缺乏，行政人事岗不仅需要沉稳有责任心，还需要良好的人际交往力量和开拓创新精神，这是需要我在以后的工作中弥补和加强的。我觉得这也是当前所面临的

7、困难，但是既然发觉了缺陷我不担忧不能将至改正，也盼望在以后的工作中，领导和同事能多提意见，帮我改正缺点。 四、工作规划 行政人事工作繁杂、琐碎，常规性的事务工作可以按部就班的做，但是一些突发大事或临时问题就需要开拓思路，以个人力量或工作技巧来解决问题。假如能够竞聘胜利，我将积极主动的开展工作，围绕公司经营进展目标履行工作职责。提高效劳意识，作好大家的后勤保障工作,不拖不等，加强执行力。 工作的重心将从以下方面开展： 1、稳定员工队伍，首先健全聘请渠道，保证人员信息量的充分供应，严把人员进口关。结合现有人员，做到人岗匹配，人尽其才。明确每个岗位的晋升渠道，建立人才梯队，严格人力资源规划，保证治理

8、团队的连续性。 2、培训工作，执行集团公司要求打造学习型企业的通知要求，将培训工作常态化，制度化。重视新员工培训，定期调查员工的培训需求，选择适宜的方式提高员工工作技巧。 3、严格执行绩效考核制度，结合现有制度和员工工作性质，选择适宜的方式与领导、员工共同制定考核方法。切实发挥绩效治理的作用，鼓励员工积极开展本职工作。严格绩效考核面谈制度。 4、将后勤工作保障作为行政治理的根底，排查各种安全隐患，对特别规事物做到有预见性，建立突发大事固定预案，保障销售公司的正常工作不受影响。 5、作好领导的参谋，准时为公司领导供应信息和建立性意见，催促有关部门准时完成公司各项工作，并将监视状况准时反应给领导。

9、 6、做好“上传上达”，使公司信息畅通，做好上下级和部门间的连接。 最终，非常感谢珍惜公司给我的这次时机, 假如竞聘胜利，我会不断学习进取，踏实工作。假如竞聘失败，说明自己力量有待提高，我将连续努力，并将连续帮助好本部门领导做好各项工作。 祝公司的明天更加辉煌! 我的演讲完毕，感谢大家! 人事部长竞聘演讲稿2 敬重的各位领导： 你们好! 我竞聘的岗位是人事处。我从以下三方面对各位领导汇报： 一、个人简历和学习、工作经受。 我叫_，生于1956年，中共党员，讨论生学历，高级讲师，分院成立前任师范学校人事科长。 1980年毕业于内蒙古民族师院政史系(本科)，为了当时教语文的需要，到1993年又取得

10、了东北师大中文系本科学历。2022年6月取得吉林工学院工商治理学院治理科学与工程讨论生学历。 1980年大学毕业后，被安排到前郭四中工作，从事过高中政治、初中历史教学工作，先后担当过学校党支部委员、校务委员、团委书记。 1987年4月调入前郭蒙师工作，从事过语文、历史教学工作，先后担当过党办、学生科干事，主持团委工作、校长办副主任、人事科长，行政党支部书记，同时在工会、妇委会兼职。 参与工作以来，先后屡次被评为优秀教师、优秀教育工、优秀党员、优秀团干部、先进女职工、三八红旗手等。人事工作曾屡次受到人事局、教育局领导的充分确定和表扬。 二、我竞聘人事处岗位的主要优势是： 1、具有较强的事业心和责

11、任感。多年来，我无论从事什么工作，都能从大局动身，爱岗敬业，悄悄奉献。干一行、爱一行、干好一行是我工作的动身点和落脚点，特殊是人事工作时效性、原则性都很强，为了精确、准时完成这种快节奏的工作任务，在过去的岁月里，我不惜牺牲节假日、休息日，废寝忘食的工作，保质保量的完成了人事科的各项工作任务。 2、具有较为扎实的政策水平和业务学问。 多年来，我孜孜以求，不断学习新学问，探究新学科，涉猎新领域，因而具有肯定的理论功底，政策水平，业务学问。熟识人事工作各项业务、把握人事工作的方针、政策、原则、方法和工作程序。 3、具有较为丰富的实践阅历和较强的工作力量。 我从1992年任校长办公室副主任起就分管人事

12、劳资工作，9年来，我积存了丰富的工作阅历，炼就了我做好工作所需的组织领导、上下协调、答疑解惑、文字综合等多方面的力量。因此，我所担当的工作上级有关部门满意，单位领导省心，教职工放心。 4、具有良好的职业道德和求真务实的工作作风。 我始终遵守清清白白做官，老狡猾实做人，勤勤肯肯做事的信条，坚持原则。公正正派，实事求是，敢于讲真话，实话，严格遵守人事工作纪律，维护人事工作的严厉性。 三、今后的工作设想和准备 假如我能竞聘上岗，我将在院党委和院长的领导下，以积极的态度，饱满的热忱和勇于创新的精神去努力工作。 1、竭尽全力做好人事治理工作 人事无小事，它与每个教职工的切身利益息息相关。工作中必需坚固树

13、立政策观念，严格公正的执行各项人事政策法规，完成好各项人事治理工作。 在职称评定中，仔细做好统计摸底，把握好各级专业技术人员的状况，为领导决策供应牢靠的依据，做到即对上负责，又对下负责。 在工资治理上要一丝不苟，严格履行各类工资的审批手续和程序，做到准时、精确，增加工作的透亮度，自觉承受群众监视。 对社会保险工作要搞好政策宣传，询问，对职工参保工程做好审核，填报工作，做到精确无误，确保此项工作顺当进展。 2、依据实际，进一步完善考勤、考核工作 教职工的平常考勤工作难度很大，要加大工作力 度，准时做好刷卡、签到的治理，即要加强日常抽查工作，又要发挥各处室的治理职能，力争变为职工的自觉行动。 仔细

14、完善职工年度考核方法和考核标准，做到定量考核和定性考核相结合。 3、把握现代教育技术，推动人事治理科学化。 一是搞好校园网上所担当专栏的建立与维护;二是搞好本处室办公系统的建立，特殊是要建立一套人事治理数据库，使各种统计数据自动化，使人事治理工作科学化。 4、努力学习，不断探究，为我院内部机制改革做好根底工作。 两校合并后，将面临着事业单位内部机构改革的新任务，人事处要不断学习有关改革的政策，法规和外单位先进阅历，为我院改革供应必要的理论依据，为改革的顺当实施奠定良好的根底。 总之，我愿与大家共创分院辉煌绚烂的明天。 感谢大家! 人事部长竞聘演讲稿3 各位领导、评委、同仁： 大家好! 感谢这次

15、竞选给我带来的机遇和挑战，感谢领导和同志们对人事治理工作和我信任、鼓舞，更要一如继往，积极进取，扎实工作，为促进中心又好又快进展作出新的更大的奉献! 怀着非常感动、敬意的心情，站在这里为竞聘中行政人事治理岗位作竞聘演讲藉此，要感谢各位领导为我搭建了一个展现才华、熬炼提高、晋升职位的平台。下面，简要汇报自己的思想和工作，不妥之处请指正。 2022年在织布厂当挡车工;至年先后在百纺公司、孝感糖酒公司担当销售员、会计;年月调入孝感市工商局开发区分局从事个体治理工作;年月市场管办彻底脱钩后，进入市场开发效劳中心，人事治理岗位工作至今。45年的人生旅程，近30年多部门、多岗位的从业经受，使我丰富了人生阅

16、历，锻造了综合力量当过纺织女工，工厂。从事最艰难的岗位，吃苦耐劳、任劳任怨的精神得以浇注;商业系统，站过柜台，跑过销售，当过会计，坚韧的作风、自律的品行、协调的力量得以培育;工商机关，学习行政法规，优化登记效劳，促进个私进展，行政执法、行政治理力量逐步提高。特殊是近6年来，始终坚持原则，本着对每一位同志仔细负责的态度，勤勤恳恳，兢兢业业，切实做好人事治理工作。先后为中心120名干部办理了劳动保险，进展了工资调标、工资改革、正常晋级，并起草制定了人员内退、停薪留职、离岗创业等一系列人事改革的规定;每年细心组织干部年度考核，精确、准时、全面上报人事、劳动和工资报表，并依据实际编制各类精而管用的报表

17、，高效率、高质量完成领导和办公室主任交办的其它工作。六年来，人事治理工作屡次受到上级主管部门领导的好评，年我个人被市场中心评为先进工。 自身还存在理论学习不够深入、效劳干部职工不够有力等问题。但我信任，这些都为我进一步做好人事治理工作积存了珍贵的阅历、难得的财宝。固然。自己有优势、也完全能够胜任办公室副主任这个职位、人事治理这个岗位。假如如愿以偿，将以又好又快的工作作风、又好又快的工作力量、又好又快的工作举措，全面开创中心人事治理工作的新局面。 一是要强化大局意识。作为一名人事干部。政治上和中心总支保持高度全都。但凡中心总支作出的打算，都要不折不扣执行;但凡中心领导和科长交办的任务，都要保质保

18、量按时完成。同时，要时时关注大局、仔细讨论大局、精确把握大局，充分发挥参谋助手的作用，参在关键处，谋在点子上，为中心领导科学决策献言献策。 二是要强化力量意识。要始终坚持学政治理论。全面提高适岗力量，做一个“三力”干部，即有力量，会说、会写、会微机;有活力，善沟通、善协调、说得通、打得响;有魄力，坚持原则，敢抓善管，雷厉风行，促进落实。 三是要强化效劳意识。要全心全意为中心职工办好事、办实事。做到来有迎声，问有答声，走有送声。同时，要深入基层听取意见，解疾苦，积极为职工解疑释惑、排忧解难。 四是要强化创新意识。创新是永恒的主题。全面开创中心人事治理工作的新局面。开拓创新。要在办公室主任的领导和指导下，实行特别的手段，改革的方法，实现人事治理工作“三化”即对中心干部档案进展一次全面性整理，力争达省二级标准，实现干部档案治理扩档化;对工资套改状况进展一次细致性清理，做好日常工资晋级工作，实现干部工资治理标准化;进一步建立健全干部治理、绩效考评、机关考勤、年度考核等制度，实现干部治理机制系统化。