产品销售方案集合5篇.docx
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1、 产品销售方案集合5篇 第一、参加行业展会。 展会是公司形象的一种表达也是展现企业最新资讯和动态的一个舞台;当销售队伍进入一个新的市场时,公司开发出一种新的产品的时候,最常用的且传播成效最快的一种方法就是行业展会;销售部门应当定期和市场部一起开会来了解市场活动的安排,同时市场部也可以有效的协作销售的进展。 其次、开展技术沟通 销售代表应当常常在客户的选购设计阶段使用技术沟通与客户沟通。在这个阶段,客户需要了解产品的指标来确定客户的方案,这时销售代表可以在技术沟通中播种自己的“种子”,将自己独特的优势参加客户的方案之中。固然,不仅仅在设计阶段,当销售代表有了客户可能会关怀的主题时,就可以做一个技
2、术沟通,这样可以发觉客户的兴趣点在哪里。通过技术沟通后的反应表,销售代表也可以在老客户内发觉新的销售时机。 第三、电话访问 电话销售一种可以直接筛选目标客户,并且是最节约时间与费用的销售方法,前期的目标客户信息的选择和筛选通常会采纳这种方法。 第四、登门访问 登门访问是最常用、最有效的销售方法,但是同时也是最费时间和费用的销售方法 但是这种方法可以直接到达一些目的: 1、面访可以比拟简单挖掘到客户的真正需求; 2、面对面的交谈有利于介绍我们的产品优势并引导客户需求; 3、见面三分亲,见面简单建立相互的信任感,信任感建立起来有利于后期工作的开展。 第五、向客户展现测试样品的过程 当其他因素竞争对
3、手都具备,销售代表打算要依靠测试来赢取定单,测试的结果就非常重要。要预备一个胜利的测试,销售代表需要让工程师进展充分的预备。所以销售代表要与工程师充分沟通,使他们了解测试的重要性,否则可能适得其反。这就需要销售与测试工程师的协作。 第六、给客户供应适合的赠品 赠品是客户关系的润滑剂,选择礼品并不简单,书籍、是不错的赠品,销售人员可以有意去了解寻常客户喜爱读什么书,据此选择书籍工业品营销的九大方法工业品营销的九大方法。演出票,体育竞赛和电影票等也是好的赠品。此外,公司通常定制的各种各样的礼品。每个公司经常定制一些有特色的礼品给客户,这些礼品虽不昂贵,但要别具匠心。 第七、组织一些商务活动 商务活
4、动有许多类型,吃饭和卡拉OK是最原始的,客户现在已经把吃饭和应酬当作负担,因此销售人员应当学会与客户一起培育一些和谐、安康的共同爱好。另一方面,销售人员每天和客户打交道,假如把这些交往当作工作去应付,销售人员会越来越不快乐,从而影响到销售人员的心态。为什么不享受你的工作呢?超级的销售人员是与客户真正交朋友的那些人,他们喜爱和客户在一起,客户也一样喜爱与他交往。因此,商务活动就为销售人员供应了这样一种舞台。 第八、安排重要的参观考察 参观考察不仅可以安排客户参观公司,也可以邀请客户参观自己胜利的案例。在客户的内部酝酿阶段邀请决策层客户参观胜利案例是特别有效的销售方式。留心客户的行程可以制造出许多
5、免费的时机。在这方面海尔给我们树立了一个很好的胜利的典范:每次海尔的参观考察,他们都会邀请客户参观他们在西北地区乌鲁木齐的世界最大的中心空调的样板工程。 第九、客户俱乐部:为会员供应更加好的效劳 为将全新的售后效劳理念落到实处,并让每位车主都体验到别克关心,上海通用汽车推出了6项标准化“关怀效劳” 包括: 1.主动提示问候效劳,主动关怀; 2.一对一参谋式效劳,贴身关怀; 3.快速保养信道效劳,效率关怀; 4.配件价格、工时透亮治理,诚信关怀; 5.专业技术修理认证效劳,专业关怀; 6.两年或四万公里质量担保,品质关怀。 这些都充分表达了别克对于会员的至真至诚的效劳和关怀。客户俱乐部可以拉近我
6、们与客户的距离。 案例分析究竟什么样的市场推广方式才是最有效的? 20xx年昆明某家装饰材料公司,由于前几年来销售状况良好,企业经过这么一段时间的创业阶段,预备趁此大好形式绽开一系列的市场扩张,翻开新的市场局面。为了有效并快速的实现这些想法,公司高层经过商议打算请一家专业的公司来筹划这次的市场拓展大行动。他们请了当地比拟出名气的一家广告公司A,这家公司据当地企业反映,口碑还不错,也曾经做过许多胜利案例,特殊是在烟酒等行业。A公司以三百万重金接下案子之后,经过一系列周密的市场调研和市场分析后,提出了一本相当有重量的市场推广策略方案。经过大半年的工程实施后,企业发觉市场反响并不明显,而且经最近一段
7、时间的销售数据统计,市场销售分额不但没有上升,反而下降了。企业特别困惑,20xx年下半年他们找到了IMSC,IMSC相关专家经过一系列的沟通和调查之后,发觉了一系列的问题: 1、目标客户群的定位有偏差;此装饰材料公司的目标客户群大局部是设计院和设计公司而非直接的终端客户。他们需要找这些设计公司把他们的材料设计到给客户的方案当中去工业品营销的九大方法营销治理。A广告公司把客户群错误的定位为终端客户,所以导致后面一系列的推广失误 2、在广告选择上,他们实行了电视广告的方式,这样虽然受众面广,但是这些观众中却没有很少是他们的目标客户,而且电视广告也是一个特别昂贵的广告推广方式。 3、随着市场的进展,
8、客户购置趋于理性化,但是此广告公司的推广却是在这方面相当欠缺,只是限于一些直观的广告宣传,企图用广告来猎取客户的认同和信任。 发觉这一系列的问题之后,IMSC针对此公司的现状,提出了一些建立性的方案,这些方案就包括“九阴真经”的多种手法的综合运用: 1、由于工业品与消费品的本身的特质打算了他们推广方式上的本质区分 2、建议此公司采纳行业媒体来进展推广,包括行业杂志和网站,以及用户行业的杂志和网站,尽量避开实行一些消费品常用的电视广告的形式; 3、在和设计院的沟通上实行技术沟通的形式,在产品质量过硬的前提下,运用一些敏捷的手法,例如:赠品、治理费等拉拢设计师,让设计师把这些材料设计进去,从而来猎
9、取定单。 4、参观一些样板工程,提高信任感。 5、积极参加行业展会,展现公司的最新产品和技术,提高企业的整体形象。 产品销售方案 篇2 以下是公司库存积压产品销售处理方案全文。 为清理我公司长期以来滞销产品、非标产品以及稍微破损产品,市场营销部拟对我公司仓库产品进展盘点,清理出库存积压产品,有财务部与市场营销部联合拟定促销方案,清理库存,实现资金回笼。 一、财务部工作: 1. 盘点仓库,确定库存积压产品,包括型号、数量、颜色、零售价格、本钱 价格等相关信息,将积压产品盘存表转交市场营销部 2. 帮助市场营销部对清理出的积压产品进展销售政策定价; 3. 注:库存积压产品的定性问题:财务部依据近半
10、年的销售报表进展分析, 制定积压产品定性标准,据此标准审核积压产品,切忌将正常库存定性为积压库存。 二、市场营销部工作: 1. 本方案经领导审核通过后,营销部负责协调相关部门绽开工作; 2. 依据财务部积压产品盘存表,以及财务本钱核算建议,对积压产品进展定价以及销售政策制定; 3. 依据销售政策,拟定促销活动,并推动执行,实现库存产品带动日常产品销售; 4. 清理库存,实现资金回笼,降低公司本钱; 本方案经审核通过以后,市场营销部负责协调财务部、客服部帮助协作完场库存盘点统计工作,库存盘点工作完成以后,依据积压产品的实际状况,营销部重新制定积压产品的销售规划,另行报送相关部门领导审批。 更多商
11、业活动方案请连续关注方案网。 产品销售方案 篇3 一、对销售工作的熟悉 1.市场分析,依据市场容量和个人力量,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。 2.适时作出工作规划,制定出月规划和周规划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人准时跟进。 3.注意绩效治理,对绩效规划、绩效执行、绩效评估进展全程的关注与跟踪。 4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用一样的时间赢取最大的市场份额。 5.不断学习行业新学问,新产品,为客户带来有用的资讯,更好为客户效劳。并结识弱电各行业各档次的优秀产品供应商,以备工程商需要时能准时作好工程协作,
12、并可以和同行共享行业人脉和工程信息,到达多赢。 6.先友后单,与客户进展良好的友情,到处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,到达思想和情感上的交融。 7.对客户不能有隐瞒和哄骗,同意客户的承诺要准时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。 8.努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在工程实施中各项职能的顺当执行。 二、销售工作详细量化任务 1.制定出月规划和周规划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少访问20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排访问客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在一样或接近的地点。 2.见客户之
13、前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,预备一些有对方感兴趣的话题,并为客户供应针对性的解决方案。 3、从招标网或其他渠道多搜集些工程信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,协作工程商技术和商务上的工程运作。 4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注意要未办理事项。 5.填写工程跟踪表,依据工程进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。 6、前期设计的工程重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时协作工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的工程至少二周回访一次。工程商投标日期及工程进展重要日期需谨记,并准时跟进和回访。 7、前期设计阶段主动
14、争取参加工程绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。 8.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。 9.投标完毕,准时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商担当全部或部份设计工作,预备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。 10.争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供给时间响应工程商的需求,争取早日回款。 11.货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。 12.提前预备验收文档,验收完成后准时收款,保证良好的资金周转率。 三、销售与生活兼顾,欢乐地工作 1.定期组织同行举办沙
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- 产品 销售 方案 集合
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