2023年全员考核制度6篇.docx

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1、2023年全员考核制度6篇 书目 第1篇碧园物业管理处平安员考核规程制度 第2篇班组平安员青安岗长一体化考核制度的探究与实践 第3篇施工单位专职平安员考核制度 第4篇平安员绩效考核制度 第5篇平安员工作考核细则制度 第6篇物业平安员考核制度 施工单位专职平安员考核制度 第一章 目 的 为了调动施工单位专职平安员的工作主动性,充分发挥监督、服务、指导的工作职能,仔细履行岗位职责,制定本管理方法。 其次章 总则 第一条 为了实行平安法律、法规、规范、标准,落实平安第一、预防为主、综合治理的方针,创建良好的劳动平安条件,保障施工单位员工的平安与健康,保证我公司工程施工平安,特制订本方法。 其次条 设

2、立施工单位专职平安员考核方法的目的是促使专职平安员发挥最大的平安监督作用,逐步形成工程部平安管理的良性循环。 第三条 本方法适用于常驻施工单位专职平安员。 第三章 专职平安员岗位职责 第一条 协作工程部做好对施工人员的二级平安教化、节假日的平安教化、各工种换岗教化和特别工种培训取证工作,并记录在案,健全各种平安管理台帐 其次条 特别作业打算状况,是否按时、按要求打算完善,具备开具特别作业证条件,特别作业开证过程监督,保证开证过程无问题, 第三条 现场施工过程中平安文明施工检查,检查施工方案、防护措施、平安措施等是否到位,监督、检查施工人员的遵章守纪,制止违章作业,严格平安纪律,当平安与生产发生

3、冲突时,有权制止冒险作业,每处施工场所每日检查不少于3次(不少于3小时),平安员发觉问题可自行发放惩罚通知单并交专业主管备案,惩罚金由乙方负责人处理。 第四条 驾驭平安动态,发觉事故隐患并刚好实行预防措施,组织班组开展平安活动,供应平安技术询问; 第五条 贯彻平安保证体系中的各项平安技术措施,组织参加平安设施、施工用电、施工机械的验收; 第六条 检查劳动爱护用品的质量,反馈运用信息,对进入现场运用的各种平安用品及机械设备,协作材料部门进行验收检查工作。 第七条 负责一般事故的调查、分析,提出处理看法,帮助处理重大工伤事故、机械事故,并参加制订订正和预防措施,防止事故再发生; 第八条 参加对施工

4、班组和分包单位的平安技术交底、教化工作,负责对分包单位在施工过程中的平安连续监控,并作好监控记录; 第九条 参加帮助对项目存在隐患的平安设施、过程和行为进行限制,参加制定订正和预防措施,并验证订正预防措施; 第十条 每日收尾检查,对工机具、施工场所卫生及相应收尾处理措施进行检查; 第十一条 协作专业主管进行周平安检查,依据发觉的问题进行限期整改,责任人即为专职平安员; 第十二条 每日形成晨会或晚会制度,每周至少组织开展一次全员周例会,会议纪要交工程部; 第十三条 根据消防器材维护保养要求对消防器材进行检查维护,保证相应消防要求合规; 第十四条 每月组织开展一次全员月例会,并协作工程部专业主管完

5、成月例会; 第十五条 新进施工人员和离职施工人员上报,并提交相应施工人员材料,新进场施工人员由平安员先进行一次平安培训并有培训记录且合格才可交由工程部专业主管进行二级培训; 第十六条 主动协作工程部完成各项ehs管理项,主动提交关于ehs方面的建议和方案,不断完善ehs管理,帮助负责人制定施工方ehs奖惩制度。 第四章 详细考核方式 第一条 考核形式 1.采纳百分制的形式进行量化考核。 2.本考核工作由工程部负责对施工单位专职平安员进行考核。 3.考核与工资发放(建议施工单位执行): 第一档:考核在90分以上(含90分),考核工资全发,并另外赐予其全额考核工资的5%-10%进行嘉奖; 其次档:

6、考核在80-89分,享受全额工资; 第三档:考核在70-79分,只拿工资的80%; 第四档:考核在60-69分,只拿工资的50%; 第五档:考核在60分以下,其工资全额扣除。 某月扣除平安考核分超过6分赐予严峻警告,该月前后3月内累计超15分或绩效考核连续3个月在60分以下,则该平安员撤职,要求其不得再担当平安员的职务(工程部强制要求)。 其次条 考核项目 百分考核包括平安指标、专业学问、制度执行、现场检查、其他事项、平安事故分析及其他事项等六项。 第三条 百分考核详细内容 1. 平安指标20分 平安员所属单位全月无平安事故,此项考核满分;若发生平安事故,将视事故严峻程度、性质和责任扣减2-2

7、0分。 2 .专业学问15分 (1) 熟识驾驭本部门生产系统各工序的操作规程、技术指标以及生产设备的性能特点; (2)具有较全面的平安学问,能指导员工平安从事各项生产工作; (3)对重大、难、险的项目,能制定较全面的平安措施或平安留意事项; (4)有一项不合格扣减5分。 3.制度执行20分 (1)对工程部的平安要求执行落实工作。 (2)对工程部的各类记录提交状况,施工单位周例会记录。 (3)协作工程部平安文件、通知的传达刚好性; (4)督促完成平安隐患通知单的整改; (5)凡不符合状况的,有一项扣减5分 4. 检查现场状况30分 (1)每天深化现场检查应不少于三次,并做隐患排查记录; (2)发

8、觉平安隐患,有实力解决的应刚好解除。不能解决的要汇报所在单位负责人和工程部,实行进一步平安防范措施; (3)检查、订正现场员工违章作业状况.发觉违章未刚好制止违章而发生问题的,负连带责任; (4)隐患排查记录与现场检查状况不符的 (5)凡不符合状况的,有一项扣减5分; (6)对发觉问题不汇报,未造成事故的,扣减5分/次;造成事故的,视严峻程度扣减10-30分; 5. 其他事项15分 月度检查、平安科、工程部专项检查中有平安隐患排查、整改、员工违章操作等内容,视状况扣减2-5分/项; 6.嘉奖惩罚 (1)对平安管理工作提出合理化建议,经论证有可操作性和实效性的,报请工程部同意,可增加520分;

9、(2)对由于失职或违章造成严峻后果者,除上述惩罚外,要求不再其担当平安员职务。 碧园物业管理处平安员考核规程制度 碧园管理处平安员考核规程 为了更好地调动平安员的主动性和责任感,分清责任,并与经济利益挂钩,嘉奖先进,惩罚错误,声张正义,打击歪风,奖罚分明公开,以示公允公道,真正建立一支秋毫无犯的、居民住户爱戴的保安队伍,特制订本规定: 第一部分:论功行赏 一、对举报本平安部平安员违纪违法、每举报一次属实者奖50元。 二、抓获一名违法犯罪分子,嘉奖50元(无证件、无申报临时户口除外)。 三、在本辖区内,对社会治安综合治理做出重大贡献者,除向有关部门申报嘉奖、立功外,另奖100元。 四、帮助治安办

10、或有关部门破获案件一宗奖50元。 五、能遵守平安部学习和训练制度,学习、训练成果优秀,工作主动肯干等,经班或队评比,可奖50元。 其次部分违纪惩罚 一、打人(追捕犯罪分子除外)、骂人,虐待捕获的犯罪疑犯,罚款100元,并担当受害人一切医疗费用,情节严峻者送司法部门按法律程序处理。 二、工作不负责任,擅离职守,工作时间干与工作无关的事,一次罚款30元,二次罚款80元,三次者开除出队。 三、酒、会客、看书、看报、抽烟、坐下、躺下、闲谈等,一次罚款10元,二次20元,三次30元,屡教不改者劝其离队。 四、有事不请假,上岗迟到早退,每次罚款10元;无故旷工不上岗,每旷工一天罚款50元,并扣发当日工资,

11、旷工二天加倍惩罚,旷工三天自动离队除名。 五、凡违反平安队内务卫生暂行制度条款或按月内务卫生评比最差者,一次罚款5元,二次罚款10元,连续三次罚款30元。 六、平安员擅自留人在平安部宿舍留宿者,一次罚款30元,二次罚款60元;对在宿舍吵闹及超过睡觉时间未回宿舍者,一次罚款5元。 七、不熟识责任地段状况者,罚款10元。 八、发觉状况不刚好汇报者一次罚款10元。 以上奖罚各条均需南湖碧园管理处主任,平安部主管至少两人调查证明后,方可执行奖罚。 班组平安员青安岗长一体化考核制度的探究与实践 青安岗即“青年平安生产监督岗”，是“青安杯”竞赛的基本组成单元，是企业的青工在共青团组织的领导下，参加平安生产

12、监督、管理的一种青年群众的组织形式，它依托班组建立，围绕班组的平安活动进行，为班组的平安工作服务，其活动旨在强化青工平安意识，提高青工平安素养，改进平安防范措施，降低青工伤亡事故率，促进企业平安生产。 2023年3月，焦化厂创建性地推行了班组平安员、青安岗长一体化考核制度，把青安岗活动与班组平安工作有机融为一体，极大地调动和发挥了青安岗长的主动性，为班组平安工作筑牢了一道防线，确保了焦化厂长周期的平安生产无事故。 一、班组平安员、青安岗长一体化考核制度提出的基本依据 班组平安员、青安岗长一体化考核制度的提出和建立，主要是针对青工在企业平安生产中的特别地位、焦化厂平安工作的特别重要性、班组平安活

13、动的薄弱和青安岗活动的虚化等问题。 （一）青工在企业平安生产中的特别地位 在进入市场经济以后，随着市场激烈竞争，国有企业出现了大规模的下岗分流、减员增效，一大批年龄大的老职工内部退养，企业职工队伍出现了年青化的趋势，青工在企业平安生产中的地位发生了显著改变，实现了两大转变，一是由过去只占少数的生力军变为如今占大多数的主力军，二是由过去的突击队作用变为如今年骨干和中坚作用。就我们临钢焦化厂而言，现在35周岁以下的青工已达到700多人，已占到职工总数近70，成为职工队伍的主体，因此如何抓好青年职工的平安生产工作也成为企业平安生产的最重要、最关键、最核心的部分。 （二）青工特性使其成为事故发生的主要

14、对象 在企业中，青工主要是指年龄在35周岁以下的青年职工，其具有以下主要特性：年轻气盛，活泼好动，实际工作阅历缺乏，缺乏足够的耐性和细心，新奇心强，胆大敢干。这些特点，使得青工极易成为事故的受害者。近十几年来，临钢公司发生的工亡、重伤、轻伤事故，90以上属于青工损害或由于青工责任造成的损害，甚至在1998年同一届技校毕业生中相继发生了三、四起受伤事故，这些都说明，抓好青工的平安生产工作已成为平安工作的主要内容。“青安岗”作为专抓青工平安生产的群众性平安活动必需切实得到加强，而不能有丝毫的减弱和放松。 （三）焦化厂的特别厂情确定了“青安岗”工作的极端重要性 焦化厂现有职工1200余名，其中35岁

15、以下青工700余人，占近70。全厂设有1个厂级青安总岗、9个车间青安分岗和64个班组青安岗。由于点多、面广、人多、战线长，且处于易燃易爆易中毒区域，属国家一级防火单位，平安工作的难度特殊是青工平安工作的难度相对较大，这就要求我们必需始终把“青安杯”竞赛放在全厂各项工作的重要位置，深化、扎实地推动“青安杯”竞赛活动， （四）班组和青安岗活动存在的问题制约着平安工作的发展。 长期以来，在“青安岗”工作中存在着很多问题：（1）自我体内封闭循环，与班组的平安生产中心工作结合不紧；（2）管理机制不活，责任、权力、利益相互脱节，缺乏有效的激励约束；（3）基础不扎实，活动不规范，随意性较大；（4）全员性平安

16、工作体系尚未建立，基层兼职平安人员的作用有待进一步发挥。 因此，为了实行“平安第一，预防为主”的方针，不断强化班组平安员、青安岗长的责随意识，充分发挥基层兼职平安人员的作用，形成责权利相统一的管理机制，全面夯实班组的平安基础工作，经过深化的调查探讨，焦化厂于2023年3月提出并实施了班组平安员、青安岗长一体化考核制度。 物业平安员考核制度 物业平安员的考核制度 总的原则和指导思想 1.给员工明确的晋升通道和加薪通道,提高平安人员工资级别的竞争空间; 2.平安员依据在公司工作年限以及任职要求,划分为初级、中级和组长;对有突出成果或表现的员工可以越级晋升。 3.平安领班依据在公司工作年限以及任职要

17、求,划分为初级、中级和高级平安领班。 4.平安主管依据在公司工作年限以及任职要求,划分为初级、中级、高级。 5.主管以上管理人员由公司详细协商待遇标准。 6.员工半年度考核 7.该考核于每年6月底、12月底实行,共分分两个层次,一是公司本部和各管理处的主管;二是其余人员。 8.该考核的方式:主管以上人员由其干脆主管对其工作目标、工作品质、安排确定实力、工作看法、学问技能水平、个人形象、沟通实力共7个方面进行考核,考核结果由其干脆主管进行考评,考核结果由被考核者确认;其余人员按工作绩效、责任感、专业技能、沟通协调、敬业精神、品德言行和遵纪遵守法律七个方面由其自评和其主管考评,两种层次人员分别适用

18、不同的考核表单。 9.续签合同/协议考评 10.员工合同到期时,公司将对其从职业道德、劳动纪律、进取精神、学问面、工作实绩、管理实力、合作精神7个方面进行综合考评。公司依据考评结果来确定是否与其续签合同(续签合同包括晋升、基本适任、降职三中状况)。 11.详细考核方法参照公司平安员奖惩标准执行。 平安员绩效考核制度 一、目的 对专职平安管理人员进行工作业绩、实力、看法等的定性、定量评价,以激励先进、鞭策落后,实现绩效的持续改进,并以绩效考核结果作为平安员薪酬调整及实行末位淘汰的依据。 二、范围 水钢炼铁厂专职平安员。 三、原则 1.公开性原则 绩效考核标准、考核程序和考核责任都应当有明确的规定

19、并向全体被考核者公开。 2.客观性原则 考核应当依据明确规定的考核标准,针对客观考核资料进行评价,尽量避开掺入主观性因素和感情色调。 3.差别性原则 考核的等级之间应当有显明的差别界限,针对不同的考核结果在效益工资、嘉奖等方面应体现明显差别。 四、考核类型 绩效考核分为二类: 考核类型 实施频度 评价时间 月度考核 每月一次 工作月的次月上旬 年度考核 每年一次(格式不定) 工作年度次年一月上旬 考核结果作为(绩效奖)发放的依据。 绩效等级: 等级 a级 b级 c级 分数 90分100分 80分89分 70分79分 权数 1 0.9 0.8 当月绩效奖= 平安员效益工资基数 当月权数 五、考核

20、流程(标准) 考核实行记分制,总分为100分,按以下五个要素进行考核记分。 1、)事故:(20分,扣完为止) 重伤及以上事故,扣20分; 轻伤事故一起扣5分; 微伤事故一起扣3分; 环境污染事故环境污染扣2分(被考核单位不涉及的要素按缺项处理); 隐瞒事故扣5分; 未遂事故扣2分; 2、)平安基础管理(40分,扣完为止) 平安台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整,满分10分。1项不符扣1分,扣完为止;要求所建台账如下: 序号 记录名称 序号 记录名称 01 职业健康平安管理目标登记表 11 相关方职业健康平安现场教化登记表 02 职业健康平安目标年度实施安排监测表 12 危急作业许可证 03

21、 职业健康平安会议记录 13 担心全隐患登记表 04 职业健康平安车间级教化台帐 14 劳保防护用品发放记录 05 特种作业人员管理台帐 15 应急救援物质储备明细表 06 五基设施登记台帐 16 兼职应急救援队伍名单 07 五基设施变更申报表 17 应急预案演练记录 08 消防设施登记台帐 18 兼职应急救援队伍训练记录 09 一氧化碳浓度监测报警仪运用台帐 19 事故登记台帐 10 职业健康平安检查表 20 相关方作业人员名册 各种检查、总结、报表上报刚好,满分10分。每漏报1次扣1分,迟报1次扣0.5分,扣完为止; 按时参与各类平安会议、平安活动,满分10分。迟到一次扣1分,未参与一次扣

22、2分,扣完为止; 定期对车间全部班组平安活动(记录)进行检查指导(每月频率不低于4次),满分10分。未开展检查和指导或对存在的问题未提出整改看法的,1项不符扣1分,扣完为止; 3、)平安检查和隐患治理(20分,扣完为止) 按规定的频次要求进行平安检查,对发觉问题和隐患要进行跟踪落实整改状况(pdca),满分10分。1项不符合扣1分,扣完为止; 对短暂不具备整改条件的隐患,必需制定有效的平安措施,并检查措施的落实状况,满分10分。1项不符合扣1分,扣完为止。 4、)现场(作业)平安管理(20分,扣完为止) 严格执行危急作业许可制度,作业前进行风险分析,制定限制措施,满分5分。1项不符合扣1分,扣

23、完为止; 区域内检修作业到现场监督检查,受限空间作业、吊装作业、高空作业、交叉作业等高危作业时到场履行监护职责的,满分5分。1项不符合扣1分,扣完为止。 严格执行检修作业停电、挂牌及检修作业平安确认卡制度,满分5分。1项不符合扣1分,扣完为止。 (4)订正违章侥幸心理,制止违章作业行为,满分5分。每查处1起违章扣违章者所属车间责任人1分,扣作业区域责任人0.5分,扣完为止。 5 )增分条件 (1)查处违章并落实考核(厂级考核),一起加0.2分; (2)仔细完成生产平安室支配的重大检修、危急作业的平安监护工作并且未发生事故的,或其他重要工作的(标准化建设、体系推行),可增加13分; (3)对平安

24、管理工作提出合理化建议,经论证有可操作性和实效性的,报请安委会同意,可增加13分; 六、考核结果 每月5日前,生产平安室依据平安员上月工作状况比照平安员绩效考核标准予以考核评分,并报炼铁厂政工室、工会监督审核。以四季度绩效总分作为最终实行平安员末尾淘汰的考核依据,淘汰末尾4名平安员。 附:平安员考核评分表 炼铁厂生产平安室 2023年9月27日 平安员考核评分表 考核部门:被考核人:考核时间:年月 内容 评分标准 扣分事由 扣分 实得分 事故20分 重伤及以上事故,扣20分; 轻伤事故一起扣5分; 微伤事故一起扣3分; 环境污染事故环境污染扣2分(被考核单位不涉及的要素按缺项处理); 隐瞒事故

25、扣5分;未遂事故扣2分; 平安基础管理40分 平安台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整, 1项不符合扣1分。 按时参与各类平安会议、平安活动,迟到扣1分,无故不参与扣2分。 各种检查、总结、报表上报刚好,每缺报1项扣1分,迟报扣0.5分。 定期对车间全部班组平安活动(记录)进行检查指导1项不符合扣1分。 平安检查和隐患治理20分 每月车间平安检查次数不低于4次,缺一次扣1分。 厂级布置的专项检查每缺1次扣2分;皮带系统标识不清扣1分。 未对检查出的问题点进行跟踪落实扣1分 对厂级检查发觉的隐患,而车间未查出的,每处扣1分 对短暂不能处理的隐患未实行有效防范措施或未按措施落实工作的,每项扣1分

26、 现场作业平安20分 危急作业未报批,1次扣1分。 危急作业未在现场进行监护,1次扣1分。 区域检修作业未运用(检修作业平安确认卡),以及未执行停电挂牌制度,1次扣2分。 在厂级检查中查处违章人员所属单位责任人,1次扣1分。作业区域责任人,1次扣0.5分。 合计 平安员工作考核细则制度 1.目的: 为加强公司生产平安管理,订正违章行为,消退或削减作业现场平安隐患,保障职工的生命平安和身心健康,避开各类生产平安事故发生,为作业人员营造文明卫生、平安舒心的作业环境,为调动平安员检查整改隐患的主动性,确保各矿井平安运行,做好平安员的考核,真正发挥平安员在平安工作中的作用,特制定本考核细则。 2.适用

27、范围 2.1 适用于公司责任单位平安员的考核。主要用于未达到平安管理考核细则的工作缺陷,对平安员在基础管理、平安生产管理、平安综合管理、责任区内的平安人员培训、基础档案建立、平安临时性工作完成率等方面的工作状况进行考核。 3.考核方法 3.1平安员考核由公司平安环保部组织实施,本部室针对公司委派各矿井的平安管理人员进行考核评价,并由安环部主要负责人填写平安员工作考核表。由分管领导签发后,随考勤表一起报送企管部进行工资和算。 3.2 平安员每月考核一次,按考核结果评定岗位奖金,岗位奖金按月发放。 绩效等级:95100分(含95分)为优秀,奖金200元/月;9095分(含90分)为良好,奖金150

28、元/月;8590分(含85分)为一般,奖金100元/月;8085分(含80分)为合格,奖金50元/月;80分以下(不含80分)为不合格,无奖金。 3.3 平安责任区出现平安事故的(包括火灾事故、工伤事故、盗窃事故、设备事故、重大违纪等),取消平安员当月岗位奖金,并按公司相关规定赐予行政处分和经济惩罚。 4.考核内容及分值: 4.1平安员应对本责任区的平安工作全面负责,是否保证公司平安管理制度和平安隐患整改要求能在本责任区内得到实行。(10分) 4.2参加制定责任区内有关平安管理规定和平安操作规程,是否对执行状况实施监督、检查,是否做好平安培训工作。(10分) 4.3在业务上应接受公司平安主管部

29、门的指导,是否能就本责任区的平安问题向公司平安主管部门沟通、汇报。(10分) 4.4是否在本责任区内组织开展员工的平安意识及平安学问教化,对新员工进行平安操作技能的培训。(10分) 4.5在指导、检查和监督责任区内各个班组的平安工作中,是否能刚好发觉和解除险情,将事故歼灭在萌芽状态,并照实记载、必要时向干脆主管上级报告。(10分) 4.6是否根据平安管理制度和平安管理考核细则的要求搞好生产设备、消防设施和器材的检查、维护。发觉问题是否能第一时间报告相关部门进行修理,使其保持完好、正常状态。(10分) 4.7在当班平安检查中,发觉平安隐患是否刚好整改,对违章作业者是否刚好制止并照实记载,必要时报

30、请相关部门处理;是否落实动火平安措施,确保责任区内动火平安。(10分) 4.8责任区水、电、气的管理和现场管理是否到位,是否禁止闲杂人员进入工作区域,下班时是否刚好关闭责任区内的电源和门窗等。(10分) 4.9责任区内发生各类事故是否能在第一时间照实地向公司平安管理部门报告,并参加调查分析,查明缘由,帮助制定出防范措施。(10分) 4.10每日是否按规定填写平安责任单位平安巡检日记单,按时送交消防监控中心值班员签收。(10分) 5.平安责任单位平安巡检日记单填写说明 5.1为刚好驾驭和处理各责任单位平安隐患和关闭门窗状况,做好各责任单位和平安员绩效考核工作,公司安管办统一印制平安责任单位平安巡检日记单,下发平安员运用,同时停用平安责任单位平安巡检日记本。 5.2各责任单位平安员每天下班时,除按要求平安巡检,关闭窗户,大门落锁外,须仔细填写平安巡检日记单,随即送交消防监控中心值班员签收。 5.3保安队当值班长定时巡逻复检,对未关窗锁门的马上报告安管办平安专员,在巡检日记单上做出相应的记载;平安专员须实行有效措施进行补救,同时通报相关责任单位责任人,并在巡检日记单上做出记载。