2023年房地产工作管理制度篇.docx

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1、2023年房地产工作管理制度篇 书目 第1篇房地产公司工作服管理制度（3） 第2篇房地产人事工作管理制度 第3篇房地产公司人事工作管理制度 第4篇房地产公司营销中心工作准则管理制度 第5篇房地产销售管理工作制度 第6篇房地产公司工作服管理制度 第7篇某市房地产管理局行政工作制度 第8篇x房地产公司职员工作服管理制度 第9篇f房地产销售管理工作制度 第10篇房地产公司职员工作服管理制度 第11篇房地产企业日常管理工作制度 第12篇房地产公司行政管理制度：工作制度 第13篇房地产公司保密工作管理制度方法 第14篇房地产企业工作例会管理制度 房地产公司工作服管理制度 房地产公司工作服管理制度 (三)

2、 1、职员统一工作服的运用与管理,均以本规定为准。保安等特别工种所用制服的管理规定另行制订。 2、本规定中的制服,是指在公司业务中穿着的由公司统一制作的服装。 3、制服分夏装和冬装两种:其穿用时间分别为:夏装,5月1日至10月15日;冬装,10月16日至4月30日。 4、除特别场合外,职工上班时必需穿工作服。主管上级有指导与监督职工穿用制服的责任。 5、 遵守事项:不得擅自变更制服样式。不得典卖、转借制服。制服应保持整齐。如有污损,应自费清洗或修补。制服如丢失或破损不能穿用时,应干脆报告主管上级。如制服出现由人为缘由或保管不当造成的损坏、丢失,由制服持有人全额赔偿损失。 6、制服配发一人一套,

3、分夏装和冬装两式。 7、制服的配发期间原则上为一年,自配发日算起。但未到换发期,制服破损不能穿用时,不在此例。反之,到换发期,制服尚可穿用时,应接着运用。 8、新职工从正式上班起,配发制服。职工更换制服时,应填写制服申请表,与旧制服同时经主管上级交办公室。 9、下列状况下,职工须交还制服。离职。辞退 10、 制服管理。职工对配发的制服有保管、补修的责任。尽量削减制服在非工作时间的损耗。制服清洗由个人负担费用。 11、制服丢失,失盗或破损时,如系个人缘由,应由本人全部或部分赔偿。 12、食堂人员的制服配发,适用于以上规定。 13、如有必要,对临时工的制服配发,适用于以上规定。 房地产公司营销中心

4、工作准则管理制度 房地产开发公司营销中心管理制度:工作准则 第一条 听从原则 下级须充分敬重和听从上级的支配及调配,依时完成任务,不得拖延 拒绝或终止工作。没有听从就没有执行力,没有执行力就没有管理。 其次条 沟通原则 保证人员之间良好的沟通,保证信息的畅通,要树立相互服务 相互制约的意识,创建一种团结协作、相互帮助的氛围。 第三条 专业操守 营销中心的每一个人都代表着公司的形象,是帮助公司与客户建立良好关系的基础,所以任何时间都要维持专业看法:以客为尊,看法恳切,工作主动,并不断改良,让自己做得更好。 第四条 遵守公司纪律原则 营销中心全体工作人员必需遵守公司的各项规章制度及部门的管理条例。

5、 第五条 保密 全部销售部工作人员必需遵守公司的保密守则。 编 制审 核批 准 日 期日 期日 期 房地产公司行政管理制度：工作制度 房地产公司行政管理制度:工作制度 一、工作时间 (一)公司上班时间为周一至周五的9:00-18:00,每天中午12:00-14:30为午餐和休息时间。 (二)凡属国家规定的节假日和公休日,均按有关规定执行。 二、考勤制度 (一)考勤员负责逐日照实记录本部门员工的出、缺勤、月底将考勤表(各种假条附后)交部门经理审核签字后于每月10日前报办公室,员工工资将按实际出勤天数发放。 (二)考勤统计是公司对员工考核及工资发放的重要依据,任何人不得弄虚作假,办公室有权对各部门

6、考勤状况进行检查、核对。 (三)员工要严格遵守劳动制度,不得无故迟到、早退、缺勤。 (四)员工要严格遵守劳动纪律,在工作时间不得做与工作无关的事,不得随意串岗、闲聊等。如有违反,即作违纪处理。 三、请销假制度 (一)员工请事假、病假及其它各类假,均应事先请假,事后销假。详细要求按关于员工各种假期的管理规定执行。 (二)员工因业务须要外出工作,要由部门经理统一支配,部门经理外出工作,应刚好通告主管领导。 四、着装、礼仪、礼节规定 (一)员工在工作时不得着运动装、牛仔装、紧身裤等休闲服装(工作服除外),做到服装整齐、举止端庄、精神饱满。 (二)员工之间应相互敬重、相互帮助,要用自身言行树立公司形象

7、。 (三)员工在接待来电、来访时要用礼貌用语,不得在办公场所大声喧哗,吵闹或运用粗鲁语言。 五、环境卫生、平安保卫制度 (一)各部门应负责各自办公室的清洁卫生。全部的文件、资料、报纸要摆放整齐,桌面、地面等要保持清洁,每日工作结束时应将个人桌面拾干净。 (二)各部门均设专人负责办公地点的平安、保卫、消防工作,定期检查,刚好消退存在的隐患。同时,每一位员工对公司的平安、保卫、消防中存在的问题均要刚好汇报、帮助处理的义务。 六、各种办公设备的运用制度 (一)电脑、复印机、传真机、长途电话、车辆均由办公室指定专人负责保管、维护。 (二)因工作须要运用电脑、传真机、复印机、长途电话的,必需征得部门经理

8、同意后,由办公室对其运用状况进行登记,并支配专人管理。 (三)车辆由办公室统一管理调度。各部门经理因公外出,原则上派车,在公司车辆调派不出的状况下,部门经理外出可乘坐出租车。员工有急事因公外出用车,要填写用车申请单,经部门经理签字后由办公室支配,在公司车辆调派不出,而办事地点超过3公里以上或者1公里以内没有公交车辆的状况下,部门经理可以批准员工乘坐出租汽车,并凭用车申请单报销。 (四)任何人不得因私运用各种办公设备,若因特别状况须要运用者,须经办公室主任同意,并填写运用单,费用自理。 七、严守公司业务机密制度 各级员工不得向外人泄露公司的经营策略、财务收支、经营成果、领个资料、员工经济收入及其

9、他有关商业隐私和内部状况。各部门经理要常常对员工进行职业道德教化,做到不该问的不问,不该讲的不讲。如有违者,公司有权追究责任。 房地产公司人事工作管理制度 房地产公司对于各岗位员工的管理,不管是基层还是管理层,在人事管理方面有哪些不同,有哪些相关的人事管理制度呢以下是具体的房地产公司人事管理制度的范本,仅供参考。 第一章总则 第一条本公司全部工作人员,均称为本公司员工。 其次条本公司员工职级规定如下:高层管理级、中层管理级、基层管理级、专业骨干级、员工级。 第三条每一职位均设置岗位职责说明书,说明其职责内容。人员的级(职)等应按其受聘的职位确定。 第四条各单位依据业务须要,于每年年度末编订下一

10、年度人员编制表,上报至人力资源部,依据公司年度经营安排需求,提出年度用工安排方案(含临时新增项目),报总经理审批。 第五条本公司各级员工聘请管理,均依本制度各项管理制度和规定办理。 其次章员工聘请录用管理制度 第六条为使本公司的聘请和录用工作有所依据,特制定本制度。 第七条本公司所需员工,一律公开条件,向社会聘请。 第八条本公司聘用各级员工以品德、学识、实力、阅历、体格适合于岗位为原则。 第九条聘请程序 1、承办部门:公司办公室; 2、各部门依据业务须要,在本年度的编制限额内,填写人员增补申请表(仅限公司聘用员工),递交人力资源岗审核,报请分管领导批准; 3、人力资源岗依据批件,负责拟定聘请安

11、排,内容包括:聘请职位名称及名额;资格条件限制(参照实嘉公司岗位职责说明);职位预算薪金;聘请成本预算;聘请广告及聘请方式的拟定;资料审核方式及办理日期(截止日期);时间、场地支配;打算事项:公司宣扬材料、相关表格等。 第十条选聘与面试 1、人力资源岗依据实嘉公司岗位职责说明在征聘资料中选择适用者供申请部门负责人筛选; 2、经部门负责人筛选认可者,由人力资源部组织落实面试事宜;面试时间、地点确定面试考评人员;通知参与面试人员;笔试的组织落实。 第十一条面试人员应具体填写求职申请表。 第十二条由申请部门负责人、人力资源部共同参与面试。面试时应留意以下几点: 1、要尽量使应聘人员感到亲切、自然、轻

12、松; 2、要了解自己获知的答案及问题点; 3、要了解自己要告知对方的问题; 4、要敬重对方的人格。 第十三条经面试合格者由本人填写试用员工登记表,按隶属关系逐级审批后方予上岗。参照第九条人力资源岗依据核批后的试用员工登记表通知员工办理上岗录用及考勤卡领用等相关手续。第十四条经核定录用的人员在报到时须带以下材料: 1、一寸照片2张; 2、身份证复印件2份; 3、最高学历毕业证书原件或相关资格证书原件; 4、特别行业需提交担保书; 5、原公司离职证明。 第十五条聘用人员(含试用人员)的任用人数应以各单位所核定的年度编制人数为限,以便因事择人,合理配置人力资源。 第十六条有下列情形之一者,不得予以录

13、用: 1、被剥夺政治权利,尚未复原者; 2、通缉有案,尚未撤销者; 3、吸食*或其他毒品者; 4、在原工作单位服务,尚未办清离职手续者; 5、身体有缺陷,或健康状况欠佳,难以胜任工作者; 6、未满十六周岁者; 7、公司法第六十一条内容中所涉及的情形。 第十七条本制度由公司人力资源部负责说明。 房地产人事工作管理制度 在许多的房地产公司中,对于人员的聘请,人事部门的管理,都须要有健全的管理制度,以下整理了房地产人事管理制度的范本,仅供参考。 第一章总则 第一条本公司全部工作人员,均称为本公司员工。 其次条本公司员工职级规定如下:高层管理级、中层管理级、基层管理级、专业骨干级、员工级。 第三条每一

14、职位均设置岗位职责说明书,说明其职责内容。人员的级(职)等应按其受聘的职位确定。 第四条各单位依据业务须要,于每年年度末编订下一年度人员编制表,上报至人力资源部,依据公司年度经营安排需求,提出年度用工安排方案(含临时新增项目),报总经理审批。 第五条本公司各级员工聘请管理,均依本制度各项管理制度和规定办理。 其次章员工聘请录用管理制度 第六条为使本公司的聘请和录用工作有所依据,特制定本制度。 第七条本公司所需员工,一律公开条件,向社会聘请。 第八条本公司聘用各级员工以品德、学识、实力、阅历、体格适合于岗位为原则。 第九条聘请程序 1、承办部门:公司办公室; 2、各部门依据业务须要,在本年度的编

15、制限额内,填写人员增补申请表(仅限公司聘用员工),递交人力资源岗审核,报请分管领导批准; 3、人力资源岗依据批件,负责拟定聘请安排,内容包括:聘请职位名称及名额;资格条件限制(参照实嘉公司岗位职责说明);职位预算薪金;聘请成本预算;聘请广告及聘请方式的拟定;资料审核方式及办理日期(截止日期);时间、场地支配;打算事项:公司宣扬材料、相关表格等。 第十条选聘与面试 1、人力资源岗依据实嘉公司岗位职责说明在征聘资料中选择适用者供申请部门负责人筛选; 2、经部门负责人筛选认可者,由人力资源部组织落实面试事宜;面试时间、地点确定面试考评人员;通知参与面试人员;笔试的组织落实。 第十一条面试人员应具体填

16、写求职申请表。 第十二条由申请部门负责人、人力资源部共同参与面试。面试时应留意以下几点: 1、要尽量使应聘人员感到亲切、自然、轻松; 2、要了解自己获知的答案及问题点; 3、要了解自己要告知对方的问题; 4、要敬重对方的人格。 第十三条经面试合格者由本人填写试用员工登记表,按隶属关系逐级审批后方予上岗。参照第九条人力资源岗依据核批后的试用员工登记表通知员工办理上岗录用及考勤卡领用等相关手续。第十四条经核定录用的人员在报到时须带以下材料: 1、一寸照片2张; 2、身份证复印件2份; 3、最高学历毕业证书原件或相关资格证书原件; 4、特别行业需提交担保书; 5、原公司离职证明。 第十五条聘用人员(

17、含试用人员)的任用人数应以各单位所核定的年度编制人数为限,以便因事择人,合理配置人力资源。 第十六条有下列情形之一者,不得予以录用: 1、被剥夺政治权利,尚未复原者; 2、通缉有案,尚未撤销者; 3、吸食*或其他毒品者; 4、在原工作单位服务,尚未办清离职手续者; 5、身体有缺陷,或健康状况欠佳,难以胜任工作者; 6、未满十六周岁者; 7、公司法第六十一条内容中所涉及的情形。 第十七条本制度由公司人力资源部负责说明。 房地产公司工作服管理制度（3） 房地产公司工作服管理制度(三) 1、职员统一工作服的运用与管理,均以本规定为准。保安等特别工种所用制服的管理规定另行制订。 2、本规定中的制服,是

18、指在公司业务中穿着的由公司统一制作的服装。 3、制服分夏装和冬装两种: 其穿用时间分别为:夏装,5月1日至10月15日;冬装,10月16日至4月30日。 4、除特别场合外,职工上班时必需穿工作服。主管上级有指导与监督职工穿用制服的责任。 5、 遵守事项: 不得擅自变更制服样式。 不得典卖、转借制服。 制服应保持整齐。如有污损,应自费清洗或修补。 制服如丢失或破损不能穿用时,应干脆报告主管上级。 如制服出现由人为缘由或保管不当造成的损坏、丢失,由制服持有人全额赔偿损失。 6、制服配发一人一套,分夏装和冬装两式。 7、制服的配发期间原则上为一年,自配发日算起。但未到换发期,制服破损不能穿用时,不在

19、此例。反之,到换发期,制服尚可穿用时,应接着运用。 8、新职工从正式上班起,配发制服。职工更换制服时,应填写制服申请表,与旧制服同时经主管上级交办公室。 9、下列状况下,职工须交还制服。 离职。 辞退 10、 制服管理。 职工对配发的制服有保管、补修的责任。 尽量削减制服在非工作时间的损耗。 制服清洗由个人负担费用。 11、制服丢失,失盗或破损时,如系个人缘由,应由本人全部或部分赔偿。 12、食堂人员的制服配发,适用于以上规定。 13、如有必要,对临时工的制服配发,适用于以上规定。 房地产企业日常管理工作制度 房地产开发公司日常管理工作制度 第一条总则为加强公司基础管理,理顺公司内部关系,使公

20、司的日常管理规范化、标准化,做到有章可循,提高日常办公效率和质量,特制定本方法。 其次条公司日常管理的基本原则是:公开、公允、公正。公开是指各项制度的公开性,建立透亮化的管理。公允是指在制度前人人同等,建立同等竞争的机制。公正是指对工作作出客观公正的评价,建立良性的信息沟通反馈机制。 第三条员工应严格遵守本公司的规章制度,忠于职守,听从支配。员工应时刻维护公司的利益。 第四条禁止员工在工作时间和工作场所睡觉、吃零食、串岗、闲聊、大声喧哗或做其它与工作无关的事情。 第五条禁止员工利用职权贪私舞弊、接受款待、收受贿赂、招摇撞骗或进行其他损坏公司利益的行为。违反者,公司将根据规章制度予以惩罚或依法追

21、究相应的法律责任。 第六条员工应保持自己的工作环境整齐卫生。员工在办公时间、办公区域着装应整齐得体,庄重大方,符合职业身份。禁止在办公场所穿着奇装异服坦胸露背的不符合公司形象着装。 第七条员工应整齐摆放办公用品。下班后,应清理办公用品,保持整齐。重要的办公用品、资料等应妥当整理和保管。 第八条员工应爱惜公共设备和办公设施,节约用水、用电及其它办公资源。个人的珍贵物品应自行妥当保管,下班后刚好带走。个人物品损坏、丢失的,公司不负责任。 第九条收集重大国家政策、法规和行业发展趋势信息,刚好整理分析,将整理分析材料刚好记报,供领导决策运用。 第十条负责对总经理的指令上传下达,负责例行办公会、专题会议

22、的组织,督促和检查会已经要的执行和状况回馈。 第十一条公司员工必需自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门领导同意后,方可离岗。 第十二条员工的事假、病假应提前向公司提出申请,并扣罚相应的工资,月全勤无迟到、早退纪律的员工当月公司赐予肯定的嘉奖。 某市房地产管理局行政工作制度 z房地产管理局行政工作制度 为使我局行政管理工作更加制度化、规范化,提高机关依法行政和优质服务的水平,切实转变工作作风和建立高效有序的办事机制,特制定本制度。 一、领导制度 市房地产管理局是市委、市政府给予城市房地产业行政管理职能的事业单位,受市委、市政府和市

23、建设局领导,也受省建设厅的业务指导。 局长负责主持局的全面工作,对全局的行政工作负总责。对须要集体确定的重大事项、重大决策,由局长提交局长会议探讨确定。 副局长帮助局长工作,对所分管的工作范围和局长托付的其他任务事项负责,并刚好向局长汇报工作状况。凡在分工职权范围内的事项,分管副局长应刚好作出决策;须要协商解决的事项,要与有关分管副局长商定后作出决策;协商不一样的,报局长确定或提交局长会议确定。 局长出访、出差期间,由局长指定的一位副局长代行局长职责;副局长出访、出差期间,由局长或局长指定的其他副局长代行职责。代行职责应同时通知局办公室。 办公室主任负责组织协调局机关日常工作;室、科、所、司的

24、正职领导主持本单位的全面工作,副职领导帮助正职领导工作。室、科、所、司内部在开展工作中看法不一样时,由正职领导确定。涉及其他科室的工作,应主动会办或协商解决;协商不一样的,由有关分管副局长协调后或报局长确定。 二、请示、报告制度 局重要状况、紧急状况、各项安排执行状况以及按规定须要上报的,应刚好向市委、市政府和上级行政主管部门报告。重要状况报告由局办公室详细负责。 下列事项由各室、科、所、司向局请示和报告: 1、处理本单位职权范围外的重大问题,应事先请示、事后报告结果; 2、处理职权范围内的一些重大事项的结果; 3、年度或季度工作安排、工作总结,专题工作报告; 4、单位之间,经会办或协商后仍有

25、异议或看法不统一的事项; 5、购置固定资产及办公用品; 6、须要请示或报告的其他事项。 局实行逐级请示制度;紧急状况下可越级请示,但事后须向越过的机关或行政领导汇报。 三、会议制度 局实行局务会议、局长办公会、局长碰头会和局干部大会制度。 有关局务会议、局长办公会、局长碰头会的规定,详见局议事决策制度。 局干部大会,由局长依据须要确定召开,由局长或副局长主持,局全体干部参与。局干部大会主要传达上级有关文件精神,对全体干部进行思想动员和教化等。 以上会议一般以电话或口头通知,并对受话人进行记录。局务会议、局长办公会由办公室主任或局长指定的人员负责记录。对会议探讨探讨的各项内容,与会人员须根据保密

26、规定保守隐私,未经批准不得自行传达和扩散。 四、督促检查制度 局办公室负责对局机关及下属单位的工作进行协调指导、检查督促。 检查督促的内容包括: 1、上级重大决策和重大工作部署或交办的需由我局执行的事项; 2、局长会议决策的督查事项; 3、局长交办的督查事项; 4、局制度要求贯彻执行的日常督查事项; 5、其他需由我局检查督促的事项。 督促检查工作的程序如下: 1、立项。依据上级文件、交办件或局会议确定要求,确定督查事项,明确主办单位、协办单位和办理要求。 2、催办。督办事项确定后,督查部门应向主办单位进行催办。主办单位要抓紧办理,协办单位应大力支持。 3、报告。各主办单位在办理督办事项过程,应

27、在规定的时限内向局领导和督办单位汇报办理状况,必要时应形成书面报告材料。 4、办结归档。督查部门对有关单位送来的办理状况报告,要仔细处理并报告有关领导,达到要求的,予以办结;不符合要求的,退回补办、重办。督查事项办结后,要将有关材料归档。 五、办公制度 各室、科、所、司的工作人员要明确本单位的工作职责和任务,尽职尽责,做好本职工作。 工作人员要按作息时间上下班,不迟到,不早退,不旷工。 办公场所要保持整齐卫生,办公用具摆放要整齐有序,工作人员应注意形象,着装朴实大方,实行佩证上岗。要爱惜公物,疼惜电脑设备,自觉节约水电。 工作人员要自觉遵守机关秩序,不得在办公场所大声喧哗,不得无故到其他科室、

28、单位影响他人工作。 工作人员离开本局外出须向本单位负责人报告,单位负责人外出应向分管副局长报告,局领导外出应告知办公室。 工作人员对来局办事的群众,应礼貌热诚,办事要做到仔细刚好。对一时不能办好的事要说明清晰,说明缘由,不得借故刁难或拖延不办。 六、请销假制度、车辆管理制度、公文处理规定、财务管理制度另行规定。 本规定自发文之日起实施。 房地产企业工作例会管理制度 房地产开发公司工作例会管理制度 第一条总则为了提高公司工作例会的工作效率,规范公司例会的组织工作和议事程序,特制定本制度。 其次条公司办公室为工作例会事务的归口管理部门,负责公司例会的组织与管理。 第三条工作例会一般每周一上午8:0

29、0召开。遇有特别状况需变更时间的,办公室将提前(或随时)书面通知。 第四条工作例会主要听取各部门和各项目单位关于上周工作状况以及本周工作安排支配的汇报,探讨、协调、部署公司各部门和各项目的重点工作,并就重大工作事项及有关问题进行专题探讨探讨。 第五条不定期工作例会的内容,主要为定期会议中没有涉及,但事关重大且需探讨解决的问题。 第六条工作例会的参与人员:公司总经理(董事长)、负总经理、办公室主任、及公司中上层人员,各项目、各部门经理一干人员。 第七条参与工作例会的各部门经理须将工作完成状况和工作安排于每周开会前报于办公室,由办公室统一汇编和印发。 第八条参与例会的人员,应在会议前具体阅读会议资

30、料,做好提问解答的打算,必要时应打算好相应的资料备问。 第九条办公室须支配工作人员提前半小时做好会议的会场布置,打算好签到名册并落实人员做好会议记录。 第十条凡参与工作会议人员必需例行会议签到制度,参加会议人员不得无故缺席、迟到、早退,如有其它特别状况,应事先请假。 第十一条工作会议一般状况下由总经理召集,并主持。 第十二条会议的发言和研讨依次按会议通知规定的议程进行,特别状况由主持人在会议起先时明确。 第十三条汇报内容:一是日常工作、二是重点工作、三是须要公司协调的工作。日常事务工作只做简洁地汇报,重点和须要协调的工作,应作具体地汇报。 第十四条会后工作落实:会议结束后,办公室负责整理睬议纪

31、要,会议纪要力求全面,客观,精确。整理完毕后经领导审批后签发各部门。 第十五条工作例会人员,不得泄露有关会议的内容或将会议材料外借其他人员。 第十六条对工作例会形成的决议,与会人员,应依据会议纪要的要求,保质保量按时完成工作任务,办公室负责工作例会议定事项的督办和反馈。 第十七条本制度由公司办公室负责说明与修订。 第十八条本制度自印发之日起实行。 f房地产销售管理工作制度 为了规范商品房销售行为,保障商品房交易双方当事人的合法权益,依据国家有关法律、法规和商品房销售管理方法,结合公司的详细状况,制定本制度。 售房市场和工作人员 一、市场营销部是商品房销售管理的第一责任部门。 二、市场营销工作以

32、提高公司经济效益,壮大企业经济实力为目标,营销人员必需发扬爱岗敬业、团结奉献精神,具有责任心和使命感,完成公司所交给的商品房营销任务。 三、售房有形市场是公司精神文明建设的窗口,营销人员要做到诚恳守信、规范交易、热忱服务,自觉维护公司的声誉和形象。 四、市场营销部在新建项目开盘前,应仔细作出切实可行的营销方案,报总经理批准后实施。在实施过程中,销售价格未经批准不得变更。 五、房屋预售建筑面积由投资发展部会同市场营销部计算,房屋销售面积须经房管局测量复核后,列出明细表,双方工作人员书面确认无误后,报分管副总经理批准、财务部备案。在预售过程中不得擅自变更。 六、工作人员要努力学习业务学问,相互协作

33、、言行一样,向顾客介绍商品房时要讲究服务看法和推销技巧,做到宣扬力度大、范围广、影响深、效果好。 七、在销售商品房屋工作中,严格执行商品房销售管理方法,设立销售帐本、房屋预订登记本、房屋移交登记本、售后服务登记本;仔细签订和刚好发放房屋预售协议书、房屋买卖合同、房屋运用说明书和质量保证书。 八、销售帐薄的记录要内容真实、数字精确、帐目清晰、日清月结,月底刚好向总经理上报销售状况,刚好报表。 九、房屋销售后,要刚好将预售协议书、买卖合同、结算单等销售资料整理入档管理。 十、全部购房款必需由市场营销部于收款当日交财务部,存至指定姓驶辖钏酱妗 十一、营销人员要圆满完成各自的销售任务,负责从介绍房屋、

34、交款、贷款、结算、签订合同、房屋移交、修理等等营销过程中的全部工作。 十二、营销人员要保守商业机密,确保商品房价格、户型、销售状况等内部信息不泄露。 十三、除完成销售任务以外,营销人员要听从部室的支配,完成部室交给的其它工作任务。 公司管理制度之合同的签订与管理 十四、签订合同必需遵守国家的法律法规及有关规定。签订商品房买卖合同时,要明确以下内容:当事人名称或姓名、房屋状况、销售方式、房屋面积、价格、价款、付款方式和时间、交付运用条件和日期、建设标准、配套设施状况、公共配套建筑的产权归属、面积差异处理方式、违约责任、双方约定的其他事项。 十五、签订房屋买卖合同时要本着“重合同,守信誉”的原则,

35、做到合法、严密、可行。 十六、妥当保管房屋买卖合同档案,每份合同在盖章前都必需到公司办公室登记、编号。市场营销部负责建立合同管理台帐(包括序号、合同号、签约日期、对方姓名),做到精确、刚好、完整。 商品房按揭贷款和其它业务 十七、为购房户办理按揭贷款,要熟识业务。 十八、结合公司发展安排,制订商品房营销安排和实施方案,充分调动营销人员的主动性,提高经济效益。 十九、市场营销部会同投资发展部、项目技术部做好竣工商品房的移交工作,现场查验土建、水电等配套设施并核实房屋面积,确认无误后(竣工房屋面积须经房管部门书面认可),查验人员办理书面移交手续。竣工建筑明细表报副总经理批准后,由市场营销部据此编制

36、房屋销售结算清单,报财务部备案,不得擅自变更。 房地产公司职员工作服管理制度 房地产开发公司职员工作服管理制度 1.0 职员统一工作服的运用与管理,均以本规定为准。保安等特别工种所用制服的管理规定另行制订。 2.0 本规定中的制服,是指在公司业务中穿着的由公司统一制作的服装。 30 制服分夏装和冬装两种:其穿用时间分别为:夏装,5月1日至10月15日;冬装,10月16日至4月30日。 4.0 除特别场合外,职工上班时必需穿工作服。主管上级有指导与监督职工穿用制服的责任。 5.0 遵守事项: 5.1 不得擅自变更制服样式。 5.2 不得典卖、让渡、转借制服。 5.3 制服应保持整齐。如有污损,应

37、自费清洗或修补。 5.4 制服如丢失或破损不能穿用时,应干脆报告主管上级。 6.0 制服配发一人一套,分夏装和冬装两式。 7.0 制服的配发期间原则上为一年,自配发日算起。但未到换发期,制服破损不能穿用时,不在此例。反之,到换发期,制服尚可穿用时,应接着运用。 8.0 新职工从正式上班起,配发制服。职工更换制服时,应填写制服申请表,与旧制服同时经主管上级交办公室。制服丢失或严峻破损时,不再上交。 9.0 下列状况下,职工须交还制服。 9.1 辞职。 9.2 辞退 10.0 制服管理。 10.1 职工对配发的制服有保管、补修的责任。 10.2 尽量削减制服在非工作时间的损耗。 10.3 制服清洗

38、由个人负担费用。 11.0 制服丢失,失盗或破损时,如系个人缘由,应由本人全部或部分赔偿。 12.0 食堂人员的制服配发,适用于以上规定。 13.0 如有必要,对临时工的制服配发,适用于以上规定。 14.0 本规定自_年_月_日起实施。 房地产公司保密工作管理制度方法 某某房地产公司保密工作管理制度 一、目的: 为了加强对公司保密工作的统一管理,防止失密、泄露及窃密事务的发生,保证公司的经营管理活动稳定牢靠地进行,特制订此制度。 二、内容: (一)文件保密 1、文件按其所涉及内容的重要程度和阅读范围,分为隐私文件、内部文件和公开文件三种。其中隐私文件指内容涉及公司及各部门的不能向外公开的资料,

39、其密级可分为隐私、机密、绝密三种。内部文件则指公司规定在肯定范围内传阅、实施的文件。文件保密仅指上述两种文件。 2、公司及各部门要严格把好组织关,必需搞好涉密人员的选拔、审查、任用和管理工作,确保其队伍的纯净、牢靠。 3、严格限制隐私文件处理的各个环节。 (1)重要文件在酝酿、起草、修改、探讨过程中,要留意保密,不能外传。 (2)一切隐私文件在印制前都要依照有关规定精确地标明密级,确定发放范围,打印份数和清退时间。 (3)打印、复制隐私文件必需经过请示、履行审批、登记手续,并由档案管理人员进行操作。档案管理人员要严格根据批准的份数打印、复制,操作过程中形成的废页、清样等必需刚好销毁,不得擅自多

40、印留存。 (4)要加强电脑的保密工作,重要文件要在电脑上加密处理,一般人员未经准许不得在电脑上查阅文件。载有重要文件的磁盘由档案管理人员妥当保管,并对重要文件、数据进行每月二次备份。 (5)文件收发是文件保密工作的重要环节,档案管理人员要按规定对收发文件一一登记,准确驾驭每一份文件的收发状况和文件去向,传阅文件一律实行直传方式,由专人送阅,阅文人在文件发放登记表上签名后方可阅览,阅文人之间不得横向传阅。阅完和办理之后要按文书立卷,要求交本公司档案管理人员归档。 (6)档案管理人员在工作调动或辞职时,必需将经管的隐私文件清理登记,全部移交清晰。移交时,要造册、清点、核对,并办理签字手续。其他人员

41、调动或辞职时,档案管理人员要主动将其手中的隐私文件或资料收回,以免丢失。 4、依法治密,完善制度,建立隐私文件管理责任制对隐私文件在收文、发文、分送、传递、借阅、移交,销毁等各个环节都要建立严格的登记制度。努力把好各道关口,对违反规定,造成泄密事务的必需仔细追查,情节严峻者,要追究当事人的法律责任。 (二)会议保密 1、会议保密范围指会议内容涉及公司内部机密,并规定在肯定的时间内,只限于肯定范围的人知悉而不能外泄的会议。 2、会前打算工作过程中的保密。 (1)依据会议须要,严格确定出席、列席人员。会前要仔细探讨平安保密措施,选定会址后,要对会址进行保密平安检查,并对与会人员进行保密教化,严格执

42、行保密纪律。 (2)做好对会议文件的拟稿、复印、校对、保管与分送等环节的保密工作。 3、会议进行过程中的保密。 (1)严格限制与会议无关的人员进入会场。 (2)严禁乱印发会议隐私文件,对会议记录本要按隐私文件管理方法指定档案管理人员保管。 (3)与会人员不得以任何形式对外泄露会议隐私内容。 4、会议结束后的保密工作 (1)会议结束后,要对会场进行保密检查,看有无遗漏的隐私文件,记录本等。 (2)会议分发的隐私文件(资料)会后要统一收回。 (3)会议记录要妥当保管,特别状况除外,不得带出办公室。(三)技术保密 1、技术保密范围包括本公司现有的技术基础上或待开发的技术项目。 2、针对技术泄密的主要渠道,实行防范措施。 三、附则 1、本规定的监督权、执行权在人事行政部。 2、对泄密人员的惩罚见奖惩制度。 3、本规定自批准之日起执行。 x房地产公司职员工作服管理制度 房地产开发公司职员工作服管理制度 1.0 职员统一工作服的运用与管理,均以本规定为准。保安等特别工种所用制服的管理规定另行制订。 2.0 本规定中的制服,是指在公司业务中穿着的由公司统一制作的服装。 3.0 制服分夏装和冬装两种: