2023年生产考核管理制度(篇).docx

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1、2023年生产考核管理制度(篇) 书目 第1篇某发电部平安生产考核管理制度 第2篇水电水利建设平安生产考核管理方法 第3篇平安生产考核管理规定 第4篇水利工程施工人员平安生产考核管理方法 第5篇生产考核管理方法 第6篇高速马路总监办平安生产考核管理方法 第7篇建筑企业管理人员平安生产考核试卷 第8篇水利水电工程施工企业主要负责人平安生产考核管理方法 第9篇平安生产考核奖惩管理制度 第10篇平安生产考核奖惩管理制度 某发电部平安生产考核管理制度 5.1 考核方式 本考核方法采纳干脆扣款的形式,并作为年度绩效考核、评比先进等的重要参考依据。 5.2 平安生产 5.2.1发生人身轻伤、二类障碍及以上

2、责任事务的按公司规定考核。 5.2.2发生责任性异样、未遂,扣200500元。 5.2.3发生恶性未遂,扣300500元。 5.2.4发生差错,扣20200元; 5.2.5由于监盘不仔细,参数分析不到位,巡检不到位,运行调整不当,使设备系统运行异样或者异样未能刚好发觉,扣100400元。 5.2.6工作票、操作票:按不合格张数考核,扣50100元/张; 工作票的开工、押回、间断、重新开工、终结未根据要求到现场确认或未按规定办理,视性质、情节扣100200元/次; 5.2.7未按规定运用操作票、检查票或无票操作,扣100元/张; 5.2.8单一操作未规范运用停送电联系单,扣50元/张; 5.2.

3、 9警告牌、阀门锁未按规定要求挂、收,扣50元/次; 5.2.10 工作票、操作票开工、终结未按要求登记,扣50元/次; 5.2.11不按要求开展平安活动,负责人扣150元/次; 5.2.12 平安活动记录不全、不规范,或未刚好让部门主管签审者,扣100元/次; 5.2.13厂、部组织的各种考试(如安规考试)如有不合格者,扣50150 元/人次; 5.2.14作业中不按规定运用劳动防护用品和平安工器具,扣50元/次; 5.2.15 平安工器具未按规定放置或损坏,根据发电部工器具管理制度考核; 5.2.16生产区域不戴平安帽或不系帽带扣100元/次; 5.2.17进出开关室未顺手关门,门、锁坏未

4、刚好入缺,扣50元/次; 5.2.18 未按规定擅自对电气防护装置解锁操作,扣200元/次; 5.2.19外包工程(项目)不对施工人员进行现场平安交底,扣150250元/ 次; 5.2.20 甲类习惯性违章,扣300元/人次; 5.2.21乙类习惯性违章,扣150元/人次; 5.2.22两措安排无正值理由不按时完成,扣150250元/ 次; 5.2.23 事故反措无正值理由不按时完成,扣150250元/ 次; 5.2.24 平安大检查及厂部会议布置的专业性检查不组织贯彻、落实,扣150250元/ 次; 5.2.25 要求各值每季进行一次反事故演习,无故不完成或演习质量低劣者,扣250元/ 次;

5、 5.2.26未刚好统计和上交上月已执行的操作票、已终结的工作票、隔离单等,扣50100元/张; 5.2.27 由于人为缘由,发生两个细则考核项目,扣100300元, 5.2.28不执行部门运行方式,各类技术方案的,扣50200元,造成异样的,根据相关规定惩罚。 5.2.29对于部门和专业布置的任务,无故不按时完成的。 5.2.30未列入上述考核细则的其它状况,加、扣款视详细而定。 5.3 工作任务 5.3.1 运行日志和交接班记录本 5.3.1.1 运行人员应将本班发生的事务、有关操作照实正确地记录在运行日志和交接班记录本上,发生错记漏记的扣50100元/次(包括运用非法定单位或错误单位等)

6、;严峻错(漏)记、有意隐瞒不记或记录失去真实性的扣250元/次; 5.3.1.2 未按设备异样运行状况管理制度对设备的异样作刚好的汇报的,扣50150元/次; 5.3.1.3班组出现担心全事务的不刚好提交发电部担心全事务调查分析报告书的,扣班组(机组)负责人50元/次。 5.3.1.4机组长、除灰脱硫班长应对所辖岗位的交接班记录本进行签名批阅,对应签名而未签名、有问题未能刚好发觉或未刚好订正扣50100元/次; 5.3.1.5 运行日志和交接班记录本应字迹清晰(或无错别字),不应随意涂改,确须要修改时应符合规定,否则扣50元/次; 5.3.1.6对不合理的运行方式提出合理化建议,并刚好予以订正

7、,加150500元/ 次; 5.3.1.7 刚好发觉并阻挡习惯性违章,避开发生考核事故者,加5001000元/ 次; 5.3.1.8事故处理正确、快速,避开或削减了事故损失,加500元/ 次及以上; 5.3.1.9 发觉重大缺陷或隐患,加100500元/人次及以上; 5.3.1.10 对异样状况刚好、精确分析,并提出有效的防范措施,稳定机组运行,加100250元/ 次。 5.3.1.11 发觉工作票或工作票安措有重大遗漏者,加50250元/ 次; 5.3.2 运行分析 5.3.2.1 仔细做好日运行分析工作,未完成或质量差扣50100元/次;日运行分析仔细且得到大家认可加50200元/次; 5

8、.3.2.2 要求每个值及灰硫每月各完成两篇运行分析,未完成或完成质量差可酌情扣50100元。 5.3.2.3 未做好开、停机分析扣50100元/次; 5.3.2.4 对机组参数异样未能刚好发觉和分析扣50100元/次。 5.3.3 巡回检查 5.3.3.1 未按规定要求巡检和巡检质量低劣者,扣200500元/次; 5.3.3.2 未刚好取回“运行岗位检查专用牌”者,扣50元/牌; 5.3.3.3 高岗位跟班巡检不到位,扣50元/次。 5.3.3.4 发生无人监盘现象的,扣200500元/次; 5.4 部门组织的年度安规考试、在岗考试等集体参与的考试,值内有3人及以上不及格的,扣值长200元/

9、次。 5.3.4 定期试验 没有按规定进行定期试验,应当征得当值值长及有关专业主管的同意,并注明缘由,且将该试验项目作“未执行”处理。对无故不执行定期试验或锅炉吹灰等,扣100元/次;定期试验项目处理不当导致试验超周期,扣50元/次。 5.3.5 交接班和值班纪律 5. 3.5.1 由于交接班未按规定进行,导致交接不清而未能刚好发觉问题或延误处理的,视情节轻重扣100250元/人次; 5.3.5.2 由于交接班未按规定进行,导致接班后人员不整或人员状态影响到正常工作,依据责任扣50150元/人次。 5.3.5.3 违反值班纪律,对情节稍微者,扣50150元/人次;对情节严峻者,并扣150500

10、元/人次。 5.3.5.4 各值合理支配交接班设备检查分工,将交接班分工状况定期上报部门,遇到班组内人员变动,必需刚好将交接班分工状况上报。 5.3.6 请假、代班、调休、考勤 运行人员应严格执行公司和发电部请假、代班、调休、考勤制度,若发觉有违规现象或在考勤上弄虚作假的,除按有关规定处理外,扣50250元/人次。 5.3.7 锅炉结焦限制 各值应当仔细探讨超超临界机组结焦状况,根据规定定期视察锅炉结焦状况,并实行相应措施,严格限制锅炉结焦,防止出现锅炉坍渣事故。对出现锅炉大面积结焦或坍渣的状况应刚好进行分析,并刚好通知锅炉专业,若是由于配煤、配风失当引起的扣50150元/次。 5.3.8 汽

11、壁温限制 根据发电部锅炉、汽壁温超限考核方法执行。 5.3.9 精除盐投用率 凝聚水精除盐原则上在汽轮机冲转前投入运行,符合投用条件而未投时扣相关值扣50元/次,化学扣50元/次。 5.3.12 机组正常状况下应根据省调指令方式运行,否则扣50100元/次。 5.3.13 无故未完成公司、部门布置的工作任务及临时性工作任务或完成质量低劣者扣100250元/项次。 5.4 文明生产 5.4.1 工作时间内人员着装不符合要求者,扣100元/人次; 5.4.2 多次未按规定佩戴岗位证上岗者,扣100元/人次; 5.4.3 上班人员坐姿不端正、谈笑嬉闹,经劝告不予改正者,扣100元/人次; 5.4.4

12、 在厂区内规定吸烟点以外吸烟者,除对个人按厂禁烟规定惩罚条例扣罚外,另扣责任单位150元/人次; 5.4.5 办公室、限制室及卫生责任区域内发觉烟蒂,扣100元/只; 5.4.6 每个夜班各值支配人员清理集控室、巡操室限制盘、操作台、电脑卫生,如有积灰、积尘,扣50元/次; 5.4.7 生产现场、限制室的工器具、台帐等公用物品,未按规定摆放,扣50元/次; 5.4.8 个人柜子、抽斗内物品摆放脏、乱、差,或公用柜内混放私人物品,扣50元/次; 5.4.9 各办公室、学习室、会议室门窗、桌子、墙面、地面等有积灰、杂物、垃圾等,扣50元/次; 5.4.10 在责任区内乱涂、乱刻、乱画、乱张贴,扣1

13、00元/处; 5.4.11车辆未按规定地点停放,扣50元/次; 5.4.12 违反门卫出入制度,扣50元/人次; 5.4.13 各办公室物品摆放与定置图不符,扣50元/处; 5.4.14各运行餐厅文明卫生不整齐,扣50元/次 5.4.15班组台帐记录不规范、签字(3次以上)不刚好,扣50元/次;字迹潦草、涂改,扣50元/处; 5.4.16各种资料台帐有撕页、缺页、乱涂乱画现象,扣100元/处; 5.4.17运用消防器材后未登记,扣50元/处; 5.4.18生产区域照明损坏未填缺陷单,扣25元/处; 5.4.19 单身宿舍脏、乱,被查实的,扣100元/人次;不符合用电规定,按厂部有关规定考核;

14、5.4.20未经允许,私自带人到生产现场,扣100元/人次; 5.4.21 酗酒后上岗者,扣150250元/人次; 5.4.22考勤中徇私舞弊、弄虚作假,扣100元/人次,情节严峻者,取消考试成果; 5.4.23责任区内有其他不符文明生产要求,扣50150元/处; 5.4.24在文明生产管理工作中成果突出,或受到上级表彰的,加150250元/次。 5.5 精神文明 5.5.1 发生违法犯罪事务,按公司相关规定处理。 5.5.2 职工有一般违纪现象,扣50元/人次。 5.5.3 在厂内被本部门发觉有稍微赌博行为的,扣250元/人次;被厂有关职能部门发觉除按规定惩罚外,部门再扣250元/人次。 5

15、.5.4 未按时完成规定的政治教化内容,扣100元/次。 5.5.5 未按规定开展工、团组织活动,扣100元/次。 5.5.6各值每月至少一篇宣扬报道文章,少一篇扣50元。 5.5.7 不听从工作支配,造成肯定影响的,扣150元/人次。 5.5.8 影响企业、部门形象的言行,扣100250元/人次。 5.5.9 未按要求参与全厂性或部门组织的活动或组织不力,扣100元/次。 5.5.10 工作主动主动,有创意,在精神文明建设方面有突出成果的,视状况加100500元/次。 5.6 其它 5.6.1其它考核由部门负责人裁定。 5.6.2上述考核条例主要针对主要责任人,对相关责任人及其所在班组的考核

16、由部门负责人裁定。 5.6.3上述考核条例与公司有关规定不相符时以公司或者分厂规定为准。 水电水利建设平安生产考核管理方法 第一章 总 则 第一条 为规范集团公司平安生产考核管理工作,依据国家有关平安生产的法律、法规,制定本方法。 其次条 本方法主要考核各单位平安生产过程限制和最终结果,分为平安管理、现场管理、事故限制三部分内容。 第三条 本方法实行“生产性死亡责任事故”一票推翻制。凡发生重、特大平安生产责任事故的;隐瞒不报、谎报或拖延报告平安事故,造成重大影响的;超出平安生产限制指标的单位,即为平安生产不合格单位。 第四条 集团公司每年对各单位平安生产做出优秀、良好、合格、不合格的考核评定;

17、对在平安生产工作中做出突出贡献的单位(项目部)和个人(项目经理、平安人员、其他人员)予以表彰和嘉奖;对发生平安事故的责任单位和责任人予以惩罚。 其次章 考核评价 第五条 平安生产考核评价实行考核评分制。 一、考核评价各单位本部,运用附表1、2、3,标准分为200分。 二、考核评价项目部、二级单位,运用附表4、5、6、7,标准分为200分。 三、对各单位综合考核评价时,既考评各单位本部,又考评项目部(考评项目为联营体时,联营体考核得分按股权比例计入各单位),运用附表8,标准分为200分。 考核得分180-200分的单位,为平安生产管理优秀单位; 160-179.9分,为平安生产管理良好单位;14

18、0159.9分,为平安生产管理合格单位;140分以下,为平安生产管理不合格单位。 四、对夹江水工厂平安生产管理的考核评价时,考虑其生产的特别性,根据附表914及其相应的说明要求进行考核。 五、对各单位的综合考核得分,折合成百分制后,作为“平安生产责任制”年终考核得分,计入集团公司“三项责任制”考核。 第六条 平安生产考核评分表的构成及考核评价说明: 一、附表1为考核各单位本部评分汇总表。 二、附表2为考核各单位事故限制评价表,事故包括生产性死亡、生产性重伤、干脆经济损失达30万元以上的平安事故。 三、附表3为考核各单位本部平安管理评价表。 四、附表4为考核项目部(二级单位、联营体)评分汇总表。

19、 五、附表5为考核项目部(二级单位、联营体)事故限制评价表。 六、附表6为考核项目部(二级单位、联营体)平安管理评价表。 七、附表7为考核项目部(二级单位、联营体)现场管理评价表。 八、评分表中每个考核项,完成较好的,得基准分;一般的,得一半分;没做或较差的,不得分。 九、考核时,根据评分表中的规定内容,逐项进行考核评分,实行分数扣除法,根据表内各项详细扣分要求累计扣分,单项最低得分为0分。 第七条 对考核得分相同的单位,其考核评价排序以施工难度较大、重大危急因素较多者排前。 第八条 平安事故归属划分原则。 一、分包单位发生的平安事故,按事故责任划分。事故主要责任是发包单位的,计入发包单位;事

20、故主要责任是分包单位或分包单位应担当主体责任的,计入分包单位。 二、联营体发生的平安事故,按联营体的属性划分。属于紧密性联营体的,按联营份额比例计入相应的母体单位;属于松散型联营体的,计入发生事故的联营成员所在的母体单位。 三、临时用工发生的平安事故,按劳务合同划分,计入用人单位。 第三章 评先评优 第九条 集团公司每年开展平安生产先进企业、平安生产先进项目部、平安生产优秀项目经理的评比活动,对评为先进单位和个人的予以表彰。 第十条 平安生产先进企业必需同时满意以下基本条件: 1、本年度平安生产考核得分160分以上; 2、上年度被考评为平安生产良好或优秀单位。 第十一条 平安生产先进项目部必需

21、同时满意以下基本条件: 1、经集团公司或所在单位考核(需经集团公司核准)得分160分以上; 2、项目开工满一年以上; 3、自项目开工或上年度被考评为平安生产良好或优秀项目部; 第十二条 平安生产优秀项目经理必需同时满意以下基本条件: 1、所在的项目部被评为平安生产先进项目部; 2、本人在该项目任职满一年以上; 3、本人近两年内没有平安生产管理的不良记录。 第十三条 平安生产先进企业在考评为良好和优秀的单位中产生,详细的评比数量,由集团公司安委会依据考核结果和实际状况确定,原则上限制在良好和优秀单位总数的30%左右。 第十四条 平安生产先进项目部和优秀项目经理的产生由各单位举荐,报集团公司批准。

22、举荐的平安生产先进项目部数量(优秀项目经理的人数)规定如下: 1、年产值20亿元以上的,不超过5个(人); 2、年产值10-20亿元的,不超过3 个(人); 3、年产值510亿元的,不超过2 个(人); 4、年产值5亿元以下的,不超过1个(人)。 第十五条 被评为平安生产先进企业的单位,其领导班子成员考核年薪的绩效部分,增加10% ,以示嘉奖;被考评为平安生产管理良好及以上单位的,其领导班子成员考核年薪的绩效部分,增加3%,以示激励。 第十六条 被评为集团公司平安生产先进项目部和平安生产优秀项目经理的,由集团公司赐予表彰,授予荣誉称号。各单位依据本单位有关规定对受表彰的项目部、项目经理赐予嘉奖

23、。 第十七条 集团公司每年对各单位平安部门的工作进行综合考核,评比平安生产先进个人,并由集团公司赐予表彰和肯定的物质嘉奖。平安生产先进个人的评比条件: 1、所在单位被考核得分160分以上; 2、仔细实行集团公司有关平安生产会议、文件精神; 3、部门工作规范、钻研业务、工作敬业、坚持原则; 4、刚好、照实报告平安事故状况; 5、平安信息、报表和述职报告等报送齐全、刚好、精确。 第四章 考核方式 第十八条 集团公司负责组织对各单位平安生产的考核工作,每年下半年,组成若干考核组,考核组长由集团公司任命,并就考核任务、详细要求、组织纪律等进行专项培训,确保考核规范、公正。考核结束后,集中总结汇报,归类

24、分析,反馈整改看法和要求。以考核检查为载体,不断促进集团公司平安生产管理水平的全面提高。 第十九条 对项目部的考核检查,采纳随机抽样的方式进行,每个单位的抽查数量不少于2个项目部。为使抽查结果具有代表性,被抽查的项目部,应在考核组长培训期间(或在考核单位本部时)随机确定,不得提前通知被检单位或项目部。 其次十条 各单位负责对所属二级单位、项目部的平安生产工作进行考核,并制定考核细则和实施方法,考核面不应低于项目总数的30%;包括本年度其他各类方式的平安检查在内的考核检查面,应达到项目总数的100%。 其次十一条 各单位应在每年一月初(或集团公司年度平安生产工作会前),将上年度平安生产考核检查工

25、作总结报送集团公司,并按要求举荐平安生产先进项目部、优秀项目经理、平安生产先进个人。 平安生产考核管理规定 平安是一切工作的基础,没有平安就没有发展,没有平安就没有效益。平安事故对个人、家庭、集体都会造成不行挽回的损失,所以全体员工必需仔细贯彻执行“平安第一、预防为主”的方针,切实把各项平安生产制度、措施落实到位,以确保人身、设备、系统的平安。 1、制定本考核方法的目的是通过平安生产的考核,加强和促进全体员工的平安生产意识、提高设备管理、平安管理的水平,杜绝一切事故的发生。 2、本考核方法是依据电业生产平安规程和公司的有关规定、规范,结合甲方以及本部的实际生产过程制定。 3、考核细则适用于公司

26、的内部平安考核,考核项目不作为处理和判定民事责任的依据。 4、平安生产要求 4.1对违反平安规程的行为进行严格惩罚,发觉一次考核一次,绝不姑息. 4.2养成良好的工作习惯,开工前工作负责人肯定要进行平安、技术工作交底(工前会),将危急因素列出并逐条加以分析,要知道如何防范危急点,清晰工作中的平安留意事项; 4.3施工负责人、工作监护人要对工作过程、内容进行了监督,对违反平安规程的行为进行制止,并时常对工作人员进行提示。 4.4工作负责人是单项工作的第一平安责任人,对本次工作的施工质量,设备、人身的平安负责,工作负责人有权对工作中违反平安规程、不听从工作支配的行为进行惩罚; 4.5对于有重大危急

27、因素的工作项,项目部平安员、经理等要到场指导、监督,对违反平安规程的行为进行处理,严格把好平安关、质量关; 5.考核细则 5.1人身死亡事故、特大设备事故、特大火灾事故的考核,以事故调查组提出处理看法进行处理。重大人身事故、重大设备事故、重大火灾事故、特大交通事故的考核,以事故调查组提出处理看法进行处理外,项目部对当事责任人作出处理直至辞退,另全体员工扣减绩效工资12个月,年终奖金取消。 5.2一类设备障碍每发生一次扣事故主要责任人500-1000元/次(项),扣事故次要责任人300-600元/次(项); 5.3二类设备障碍每发生一次扣事故主要责任人100-300元/次(项) 5.4人身轻伤每

28、发生一次扣事故主要责任人50-500元/次,同时工伤休工期间第一个月扣发岗位、绩效工资、加班工资等,其次个月起先除扣发上述项目外,还扣除运行补贴、餐费补贴、加班补贴、通信补贴等;第三月起,只发放基本工资的50%,直至复原工作为止。 5.5为培育平安意识,达到群防群治的目的,人身轻伤事故除对当事人责任人进行惩罚外,每发生一次还扣施工负责人100-300元/次;扣其他施工参加人员30-200元/次;扣平安员50-200元/次;扣项目经理100-500元/次。 5.6 稍微火灾事故考核,每发生一次扣事故主要责任人50-500元/次,扣事故次要责任人20-200元/次。 5.7以下异样考核,每次扣责任

29、人或部门20-50元。 5.7.1设备巡察不仔细、不按时抄表、发觉异样状况未刚好汇报、处理导致设备堵灰、漫渣、漫水、漫浆、空泵运行、冲灰水掉水、烟窗冒黑烟等异样者。 5.7.2不仔细执行公司运行规程、随意操作设备但未造成设备损坏者。 5.7.3转机设备油位没有按规定检查、维护,虽末造成设备损坏,但导致轴承温度高或油位高导致漏油者。 5.7.4由于操作有误,但刚好发觉,未造成严峻后果者。检修人员检修、巡察、调试设备时擅自操作设备者。 5.7.5电除尘器、脱硫装置或收灰设备跑灰导致大面积污染而未污染其他设备者。 5.7.6收灰电气设备定期试验未做或做后不按规定记录者。 5.7.7对工作票审查不严、

30、对受理的工作票安措布置或复原不完全者。 5.7.8工作票、操作票填写不仔细、票面不合格、不用专用术语、或未执行的操作票未注明缘由者。 5.7.9工作票(内部)未刚好登记在登记本上或记录交代不全。 5.7.10检修人员施工未持纸票,视为无票工作; 5.7.11功率为7.5kw及以下电动机烧毁者。 5.7.12电除尘1个电场解列达8h或同一台机组电除尘多个电场解列累计达8h者。 5.8以下异样考核每次扣责任人或部门50-200元。 5.8.1监盘不仔细、未刚好调整或处理不刚好造成设备故障。 5.8.2运行监盘不仔细导致跑、漫灰、漫浆,大量溢出而导致污染者。 5.8.3抄假表或规定的表未抄者。巡察检

31、查设备不到位造成设备运行障碍者。 5.8.4工作票平安措施不完备或复原不完全仍试转设备者。 5.8.5操作票不合格、其中有原则性问题而又进行操作但未造成任何后果者。 5.8.6有缺陷不刚好联系处理造成设备运行障碍者。 5.8.7电动门杆、支撑顶断导致设备损坏者。 5.8.8由于人为缘由、操作不当造成除灰、收灰设备、脱硫装置跳闸而未造成设备损坏者。 5.8.9由于监视不仔细或检修不到位,造成大面积污染其他周边相关设备者。 5.8.10功率为7.5kw以上电动机烧毁者。 5.8.11异样状况已发生,由于操作或调整不当造成危害、异样扩大,但末构成障碍者。 6.未尽事宜按华润电力湖北有限公司运行、维护

32、外委项目考核细则处理(附后)。 7.对刚好发觉设备重大缺陷,刚好制止设备故障发生或人身损害事故发生的,项目部将视情形予以嘉奖。 8.本方法说明权属项目部,至2023年7月1日起施行。 水利工程施工人员平安生产考核管理方法 第一章 总 则 第一条 为规范水利水电工程施工企业主要负责人、项目负责人和专职平安生产管理人员的平安生产考核管理,保障水利水电工程施工平安,依据中华人民共和国国平安生产法、平安生产许可证条例、水利工程建设平安生产管理规定,制定本方法。 其次条 在中华人民共和国国境内从事水利水电工程施工活动的施工企业管理人员以及实施水利水电工程施工企业管理人员平安生产考核管理的,必需遵守本规定

33、。 第三条 本方法所称企业主要负责人,是指对本企业日常生产经营活动和平安生产工作全面负责、有生产经营决策权的人员,包括企业法定代表人、经理、企业分管平安生产工作副经理等。 项目负责人,是指由企业法定代表人授权,负责水利水电工程项目施工管理的负责人。 专职平安生产管理人员,是指在企业专职从事平安生产管理工作的人员,包括企业平安生产管理机构的负责人及其工作人员和施工现场专职平安员。 企业主要负责人、项目负责人和专职平安生产管理人员以下统称为“平安生产管理三类人员”。 第四条 平安生产管理三类人员平安生产考核实行分类考核。 企业主要负责人、项目负责人不得同时参与专职平安生产管理人员平安生产考核。 第

34、五条 考核分为平安管理实力考核(以下简称“实力考核”)和平安生产学问考试(以下简称“学问考试”)两部分。 实力考核是对申请人与所从事水利水电工程活动相应的文化程度、工作经验、业绩等资格的审核。 学问考试是对申请人具备法律法规、平安生产管理、平安生产技术学问状况的测试。 第六条 平安生产管理三类人员必需经过水行政主管部门组织的实力考核和学问考试,考核合格后,取得平安生产考核合格证书(以下简称“考核合格证书”),方可参加水利水电工程投标,从事施工活动。 考核合格证书在全国水利水电工程建设领域适用。 其次章 考核管理 第七条 平安生产管理三类人员考核根据统一规划、分级管理的原则实施。 水利部负责全国

35、水利水电工程施工企业管理人员的平安生产考核工作的统一管理,并负责全国水利水电工程施工总承包一级(含一级)以上资质、专业承包一级资质施工企业以及水利部直属施工企业的平安生产管理三类人员的考核。 省级水行政主管部门负责本行政区域内水利水电工程施工总承包二级(含二级)以下资质以及专业承包二级(含二级)以下资质施工企业的平安生产管理三类人员的考核。 第八条 水利部和省级水行政主管部门应建立水利水电工程施工企业平安生产管理三类人员平安生产考核管理制度,并向社会公布平安生产管理三类人员的考核状况。 水利部建立“水利水电工程施工企业平安生产管理人员信息管理系统”(以下简称“管理系统”),用于水利部负责考核的

36、平安生产管理三类人员的申请受理、培训考试、岗位登记、考核审查、信息查询和系统管理等。水利部负责考核的企业须登录“管理系统”,在线填报相关信息。 各省(自治区、直辖市)可参照水利部平安生产管理三类人员“管理系统”,建立本行政区域的平安生产管理三类人员平安生产考核管理系统。 第九条 平安生产管理三类人员考核申请、证书延期与变更等事项由施工企业统一组织申报,具有管辖权限的水行政主管部门不接受个人申请。施工企业对申请材料的真实性负责。 第十条 施工企业申请考核,应向水行政主管部门提交以下信息材料: (一)企业出具的申请函; (二)企业施工资质证书复印件; (三)个人考核申请表及考核申请汇总表(见附录1

37、 、附录); (四)企业聘用劳动合同复印件或劳动人事部门出具的劳动人事关系证明; (五)申请人的有效身份证件及学历证书或职称证书等复印件,并附申请人1寸免冠彩色正面照片1张。 第十一条 实力考核应包括以下内容: (一)具有完全民事行为实力,身体健康。 (二)与申报企业有正式劳动关系。 (三)项目负责人,年龄不超过65周岁;专职平安生产管理人员,年龄不超过60周岁。 (四)申请人的学历、职称和工作经验应分别满意以下要求: 1.企业主要负责人:法定代表人应满意水利水电工程承包企业资质等级标准的要求。除法定代表人之外的其他企业主要负责人,应具有大专及以上学历或中级及以上技术职称,且具有3年及以上的水

38、利水电工程建设经验; 2.项目负责人,应具有大专及以上学历或中级及以上技术职称,且具有3年及以上的水利水电工程建设经验; 3.专职平安生产管理人员,应具有中专或同等学历且具有3年及以上的水利水电工程建设经验,或大专及以上学历且具有2年及以上的水利水电工程建设经验。 (五)在申请考核之日前1年内,申请人没有在一般及以上等级平安责任事故中负有责任的记录。 (六)符合国家有关法律法规规定的要求。 实力考核通过后,方可参与学问考试。 第十二条 对于申请材料不齐或者不符合申报要求的,水行政主管部门应告知申报企业予以补充。未补充或补充后仍不符合要求的,将不予受理。 第十三条 学问考试由有考核管辖权的水行政

39、主管部门或其托付的有关机构详细组织。学问考试实行闭卷形式,考试时间180分钟。 第十四条 申请人学问考试合格,经公示后无异议的,由相应水行政主管部门(以下简称“发证机关”)根据考核管理权限在20日内核发考核合格证书。考核合格证书有效期为3年。 第十五条 考核合格证书有效期满后,可申请2次延期,每次延期期限为3年。施工企业应于有效期截止日前5个月内,向原发证机关提出延期申请。有效期满而未申请延期的考核合格证书自动失效。 考核合格证书失效或已经过2次延期的,需重新参与原发证机关组织的考核。 第十六条 平安生产管理三类人员在考核合格证书的每一个有效期内,应当至少参与一次由原发证机关组织的、不低于8个

40、学时的平安生产接着教化。发证机关应刚好对平安生产接着教化状况进行建档、备案。 第十七条 申请考核合格证书延期的,由施工企业向发证机关提交以下材料: (一)企业出具的延期申请函; (二)个人延期申请表及延期申请汇总表(见附录3 、附录); (三)个人参与企业组织的年度平安生产教化培训证明和发证机关组织的平安生产接着教化证明; (四)原考核合格证书; (五)考核合格证书有效期内,企业如发生过生产平安责任事故,供应有关部门出具的事故认定报告或者惩罚、通报文件等。 第十八条 在考核合格证书有效期内,平安生产管理三类人员有下列状况之一的,不予延期: (一)本人受到水利部或省级水行政主管部门及各级平安监管

41、行政主管部门惩罚或者通报指责的; (二)未参与本企业组织的年度平安生产教化培训或未参与原发证机关组织的平安生产接着教化的; (三)项目负责人年满65周岁的,专职平安生产管理人员年满60周岁的。 第十九条 平安生产管理三类人员因所在施工企业名称、施工企业资质、个人信息变更等缘由须要更换证书或补办证书的,应由所在企业向发证机关提出考核合格证书变更申请。 (一)施工企业名称变更 因施工企业名称变更须要更换证书的,应向发证机关提交以下材料: 1.企业出具的变更申请函和变更申请表(见附录 5 ); 2.企业上级主管部门关于企业名称变更的批复文件或者工商行政管理部门出具的变更核准通知书等相关证明材料复印件

42、; 3.企业新的施工资质证书复印件。 4.原考核合格证书。 (二)施工企业资质变更 施工企业资质等级变更须要更换证书的, 应向发证机关提交以下材料: 1.企业出具的变更申请函和变更申请表(见附录 5 ); 2.施工企业资质变更的有效证明文件复印件; 3.原考核合格证书。 (三)个人信息变更 个人信息变更须要更换证书的, 应向发证机关提交以下材料: 1.企业出具的变更申请函和变更申请表(见附录 5 ); 2.变更信息的有效证明文件复印件; 3.原考核合格证书。 (四)个人工作单位调动 个人工作单位调动须要更换证书的,应向发证机关提交以下材料: 1.新企业出具的变更申请函和变更申请表(见附录 5

43、、附录 6); 2.原企业解聘证明文件、新企业聘用或者任用证明文件等复印件。 3.原考核合格证书。 (五)考核合格证书污损 考核合格证书污损须要更换证书的,应向发证机关提交以下材料: 1.企业出具的污损补办申请函和变更申请表(见附录 5 ); 2.原考核合格证书。 (六)考核合格证书遗失 考核合格证书遗失须要补办证书的,应向发证机关提交以下材料: 1.企业出具的遗失补办申请函和变更申请表(见附录 5 ); 2.水利部负责考核的平安生产管理三类人员,应由申请人所在企业通过“管理系统”在水利平安监督网上登载遗失作废声明;省级水行政主管部门负责考核的平安生产管理三类人员,申请人应在省级媒体上登载遗失作废声明。 第三章 证书管理 其次十条 考核合格证书采纳建设行政主管部门规定的统一样式。考核合格证书加盖发证机关公章及专用钢印。 其次十一条 考核合格证书采纳统一的编