仓库半年工作总结1.docx
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1、 仓库半年工作总结仓库半年工作总结1 转瞬即逝的时间里让我完成了上半年的工厂工作,作为工厂的一般员工自然能够在工作中熟悉到完成生产任务的重要性,在确保生产安全的状况下遵从工厂领导的指示完成自身的任务,对我来说这也是学习技术从而提升自身综合素养的过程,所以我很珍惜自己在工厂工作的时机并学到了不少技巧,面对工作的挑战也要秉承迎难而上的决心从而攻克难关才行,回忆过去应当对上半年在工厂完成的各项工作加以总结才行。 仔细对待工厂的生产任务从而确保工作效率的提升,对于工厂的进展而言自然要保证产品的生产效率以及质量才行,所以上半年里我能够仔细完成每个月的生产指标从而磨砺自身的工作技巧,保持较好的工作状态在流
2、水线完成产品部件的生产,虽然每天重复性的工作简单令人感到疲乏却能够从中学到许多,究竟想要成为技术娴熟的老员工也需要经受长时间的磨砺,所以每次完成工作都会让我熟悉到自己与其他员工之间的差距,通过工作技巧的学习以及对自身的分析从而让我在上半年进步不少。 严格遵从工厂的规定并在工作中排解安全隐患,一方面作为工厂员工应当明白遵守规定是自己的职责所在,究竟不遵从领导的安排行事很简单造成治理上的混乱,所以我在上半年的工厂工作中能够保证做到每天按时到岗,而且从未消失过缺勤状况的我也在工作中屡次受到领导的表扬,这也让我时刻鞭策着自己从而不敢在工厂工作中消失任何懈怠。另一方面则是牢记生产安全的留意事项并通过会议
3、的沟通熟悉到这方面的重要性。 做好寝室内务工作从而避开因此让工厂领导操劳,由于工厂领导对我们非常关怀的原因导致会定期对员工宿舍进展检查,这让我很重视寝室内务治理方面的问题并加强了和室友之间的沟通,通过准时清扫以及对损坏设备的修理从而营造了良好的环境,再加上我们也没有抽烟喝酒之类的不良嗜好从而塑造了优秀的员工形象,正由于能够在工作之余做好这方面的事务才能够保持良好的精神状况,这对于工作效率的提升以及职业规划的完成是非常重要的。 虽然上半年让我在工厂工作中收获许多却也不能因此好高骛远,我明白自己和局部同事之间仍存在着工作力量方面的差距,所以我得努力做好工厂工作并利用闲暇时间来强化自身力量,盼望随着
4、时间的消逝能够让我在工厂工作中实现自己的人生价值。 仓库半年工作总结2 我在xx物业公司快两年了。时间如梭,转瞬间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿势,去迎接新生活! 理清头绪,细化治理每日库存报表都由我一人负责!所以在公司始终都很劳碌。我打算从以下几个方面进展治理:从新设计制定xx物业公司治理标准,严把出库、入库和在库三个方面治理,参考仓储治理人员工作级效考核表进展量化治理,每天抽盘,每周小盘点,每月协作财务大盘点,作到账目清楚,账实相符。经手货款无一过失,表达了一名财务人员的
5、严谨和细致,近段时间来,账实相符根本到达100%,实现无库损!与公司同事严密协作,做到库存的构造合理。紧盯各物品流淌,认仔细真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出进销存明细帐,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的协作了财务!对在库物品进展分类治理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点治理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简洁掌握,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。 进展信息化随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在XX物业公司领导
6、的重视下,实现了对仓库的实时治理。我每天只要把出入库状况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大便利公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息沟通,整年不良库存下降根本至零! 坚持学习,与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库治理的规划和掌握,最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库指导工作,提示我保持学习,说公司在快速进展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起共成长!工作之余,我学习会计、营销、治理、电脑等学问,在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作治理经受,我成熟很多,也成长很多,始终致力利于仓库治理的合理化,整合进销存.也深知一个团队的重要性,只有与工程
7、,财务等严密协作才能更好的发挥仓库治理员的职能!我在公司各位领导和同事的关怀下,开心的度过了两年难忘的时间! 仓库半年工作总结3 上半年工作回忆: 20xx年上半年,仓库全体人员团结全都、克难攻坚,根据集团公司“内抓治理堵漏洞、外拓市场增效益”的工作方针,紧紧围绕为公司生产效劳大局,在公司主管领导及物资处领导的带着下,脚踏实地、任劳任怨、细心操作,治理制度不断完善,业务技能持续提升,库容库貌初步改善,效劳效率快速提高。上半年积极协作选购部完成货物进库验收工作,共累计入库物资700余项次,出库物资1200余项次,特殊是在人员相对紧急的状况下,全体员工充分发挥积极主动性,在其他部门、同事的大力支持
8、下,积极推动仓库的5s治理工作,树立了公司是我家的良好形象。工作规划 我们的做法是: 一、严格的”劳动纪律和遵守公司的各项规章制度是完成工作任务的前提保证 仓库是公司的一个形象窗口,仓管员的精神风貌和效劳质量特别重要。我们通过仔细贯彻集团及公司文件、会议精神及各项规章制度,进一步提高仓库员工的大局意识和效劳意识,使仓库员工都能到达出满勤、干满工、不迟到、不早退,严守劳动纪律,努力钻研业务,同时积极参与公司组织的植树、清理下水沟等活动,提高团队意识、整体意识,使仓库的战斗力和分散力大大得到提高。半年来,仓库员工都能到达不管昼夜、不管风雨雪、更不管工作的时间内外,确保物资领用的准时顺畅,满意生产需
9、要。 二、加强对物资存放位置的调整工作,渐渐到达整齐美观、取用快捷的目的 为了更好的效劳于生产部门,加强物资治理力度,不断改良工作方法,上半年我们仓库重点对货物存放进展了调整、消退以往凌乱不堪的局面。根据货物类别、型号、物资的轻重、库存量以及周转率的不同,对仓库物资进展了合理有序的库位调整,力求做到易拿、易放、易看、易点的积累方式,坚持货物先进先出的原则,加强了仓库货物的科学化治理。这项工作从四月份开头,协调组织外厂来实习员工和在分厂的大力帮忙和支持下始终有条不紊的进展着,估计此项工作会在7月底前完成,在提升仓库形象的同时也为5s的推行奠定了根底。 三、科学掌握库存物资 随着公司的不断进展,尤
10、其是去年公司大修规划选购的失误,使仓库进货数量猛然增多,工作量也随之增大,许多物资由于没有场地合理存放导致变质和变坏,给公司的财产造成了很大损失。在新一任公司领导班子的英明领导决策下,使我们更加熟悉到提高选购规划精确率更为重要,我们仓库通过加强对物资选购规划的监控,积极实行有效措施和科学的方法,努力让进入仓库的货物有序存放,对库房内每一项物资进展最低和最高库存量的设置,根据仓储存货数量,合理利用仓库,降低库存,加快资金周转率到达降低本钱的目的,同时尽可能满意各分厂部门的生产需要。 四、加强学习,不断提高业务水平和团队分散力 学习是进步的推动力。在做好本职工作的同时,利用工余时间坚持学习,努力提
11、高自身的综合力量和理论水平。并且常常与库房各保管员沟通阅历,相互学习、相互进步,共同探讨把仓库治理工作搞好的新方法、新点子。工作的进步、素养的提高、力量的发挥、全部成绩的获得,都取决于态度的转变。我们仓库结合公司运营的实际,组织员工仔细学习专业学问、职业技能,同时加强道德、素养、技能等培训。一分耕耘,非常收获,从被开工作、推委扯皮、缺乏活力到积极主动、精诚团结、热忱奉献,仓库的精神面貌,工作态度都产生了质的飞跃。质变必将带来量变,像周建凡同志的勤奋好学、勇于进步,刘丽双同志的任劳任怨、仔细负责,王君同志的敬岗爱业、热忱主动,张凤阁同志的周到细致、悄悄奉献,都融入到了仓库日常的工作中。协作积极,
12、效劳热忱,不推诿、扯皮,充分显示出了仓库团队的协作精神和分散力。 五、建议: 1、建议仓库外地坪尽快打完并建个库棚,确保不能淋雨的物资保管到位。 2、增加货架,将局部轻拿易放的物资(如小电机、小减速机等)上架存放。 20xx年上半年仓库治理工作中存在的缺乏: 1、出库过程中的串货错发、保管中的编号不符、数据不实等都有错误发生。由于个别仓管员工作责任心不强,造成仓库局部钥匙丧失一次,给仓库物资的安全造成极大隐患;浇注料发错,给公司造成两万多元的经济损失。这些本不该发生的大事,给我们时刻敲着警钟。 2、由于仓库面积小、货架少,不符合合理标准、归类物资摆放的要求,造成许多物资货物堆码不标准,没有上架
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- 仓库 半年 工作总结
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