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1、2023年社区党建联建总结(2篇) 书目 第1篇街道社区物业党建联建工作总结 第2篇长兴路街道社区物业党建联建工作总结 街道社区物业党建联建工作总结 自今年全区开展物业党建联建工作以来,长兴路街道结合实际,主动行动,社区党支部与社区居委会、物业公司、业主委员会等方方面面一起,调动多方资源,共同推动社区物业管理党建联建工作,主动融入区域化大党建格局,初步形成了由街道综合党委统一领导和协调下的,以社区党支部为核心,居委会、业委会、物业公司和社区党员群众共同参加的工作合力和良性互动格局,通过一些列的工作,取得了肯定成果。 一、提高相识,整合资源,成立社区物业党建联建工作领导小组 充分相识加强物业党建
2、联建的重要性。社区物业管理党建联建工作是新形势下加强党的建设的一项探究性创新工作,它突破了传统的组织体系束缚,通过以社区物业管理为平台的共建联建,实现党的组织覆盖、工作覆盖,它既是提高物业管理水平的重要途径,也是加强社区党的建设,改善社区管理和服务,促进党建工作全覆盖的有效措施;社区物业管理党建联建工作体现了新形势下基层党的工作通过条块结合、以块为主、整合资源、形成合力,聚焦解决广阔群众最关切、最干脆、最现实的利益问题的方法创新;开展社区物业管理党建联建是促进社区和谐、社会和谐的现实须要,是关注民生,解决群众基本问题的重要载体,是实行党的十七大会议精神,以改革创新的精神加强党的执政实力建设的详
3、细举措。街道党工委将物业党建联建工作纳入社区党建,并作为推动区域化党建工作新格局的重要载体,主动抓落实。成立了街道社区党建联建工作领导小组,由街道党工委书记赵成群任组长,下设办公室,由街道主抓社区工作的主任科员王国胜同志担当办公室主任。 二、深化探讨,调查摸底,制定切实可行工作方案 街道党工委和社区党支部对辖区物业公司党建状况、小区业委会组建状况、业委会成员中党员状况、社区住宅小区楼院的物业管理基本信息等进行了仔细的调查摸底。经过反复调研、探讨、制定了街道社区物业管理党建联建工作方案。通过整合资源,形成合力,建立共同参加社区事务管理、共同开展社区服务、共同组织社区活动一体化的社区物业党建联建工
4、作机制。制定社区物业党建联建工作会议制度、联席会议制度、业主代表会议制度和居民评议制度。社区党支部和居委会、业委会、物业公司之间分工明确,各尽所责,相互协作,共同为居民搭建好服务平台。党支部充分发挥领导核心作用,注意工作协调,发挥好凝合党员力气,突出党员先进性的作用,既支持好物业公司和业委会的工作,又维护好业主切身利益。居委会突出自治管理的特点,发挥好来源于民,服务于民的作用。业委会加强桥梁作用,做好沟通和合理建议。物业公司发挥服务优势,主动为业主供应更优质的服务。 三、抓好结合、加强宣扬,营造良好社区物业党建联建工作氛围 注意物业党建联建工作与社区党建、社区建设、文明创建和平安建设等重要工作
5、的有机融合,达到整体推动的效果,形成政治思想工作共同抓牢,社区事务共同参加,精神文明共同创建,社会治安共同治理,困难群体共同帮扶的工作体系。 一方面做好居民信息资料的采集归档工作,理清社区人口数量、人口质量、社区阶层状况和社区的楼院小区基本状况。另一方面做好物业党建联建工作的宣扬工作,引导社区党员参加社区物业党建联建工作,邀请居民主动参加社区物业党建联建工作,有力推动了工作的顺当推动。目前,30个居民区与辖区内的6家物业公司签订了党建联建协议。 四、丰富载体,注意实效,把强化服务作为物业党建联建工作的落脚点 社区以创新党员志愿者活动为载体,扩大服务范围,增加服务功能,使服务群众的实力得到了切实
6、的提高。结合在职党员的职业特点和个人专长,设立宣教、帮扶、法律救济、治安等服务岗位,引导党员服务社区。对管理自治小区,社区依据各小区特点,进行梳理,动员热心居民管理小区。宏达社区的金桂苑小区,建成后由所属的思达物业公司进行管理,常年亏损,物业公司对亏损(包括公摊水、电问题)状况没有告知居民,小区一部分居民长期不交纳物业费,双方不仅没有沟通,还常常发生冲突。经过调研,发觉困扰小区的最大问题是小区没有进行户表改造,存在巨大的公摊水费问题,经各方的共同努力,为小区取得了自来水户表改造审批,目前小区户表改造正在进行中。银河社区水景雅苑小区物业管理费用高,管理混乱,垃圾遍地,后与物业公司协商未果,物业管
7、理公司撤出小区,导致小区物业管理工作一度瘫痪,小区居民更是无人情愿出面参加小区管理,严峻影响了小区居民正常生活。对此状况,社区支部不断走访小区离退休党员、热心居民,协商小区下步如何管理,并牵头帮助居民重新组建业委会,由小区居民党员崔秀云任业委会主任。在新的业委会中,7人有3名为党员(其余4人中有2人为社区工作人员和派出所民警)。通过成立业委会,解决了小区物业管理长期瘫痪的问题。其次社区支部主动组织社区党员干部、居民进行培训,增加居民政策法规、就业技能、婚育健康等方面的学问。 长兴路街道社区物业党建联建工作总结 长兴路街道社区物业党建联建工作总结 自今年全区开展物业党建联建工作以来,长兴路街道结
8、合实际,主动行动,社区党支部与社区居委会、物业公司、业主委员会等方方面面一起,调动多方资源,共同推动社区物业管理党建联建工作,主动融入区域化大党建格局,初步形成了由街道综合党委统一领导和协调下的,以社区党支部为核心,居委会、业委会、物业公司和社区党员群众共同参加的工作合力和良性互动格局,通过一些列的工作,取得了肯定成果。 一、提高相识,整合资源,成立社区物业党建联建工作领导小组 充分相识加强物业党建联建的重要性。社区物业管理党建联建工作是新形势下加强党的建设的一项探究性创新工作,它突破了传统的组织体系束缚,通过以社区物业管理为平台的共建联建,实现党的组织覆盖、工作覆盖,它既是提高物业管理水平的
9、重要途径,也是加强社区党的建设,改善社区管理和服务,促进党建工作全覆盖的有效措施;社区物业管理党建联建工作体现了新形势下基层党的工作通过条块结合、以块为主、整合资源、形成合力,聚焦解决广阔群众最关切、最干脆、最现实的利益问题的方法创新;开展社区物业管理党建联建是促进社区和谐、社会和谐的现实须要,是关注民生,解决群众基本问题的重要载体,是实行党的十七大会议精神,以改革创新的精神加强党的执政实力建设的详细举措。街道党工委将物业党建联建工作纳入社区党建,并作为推动区域化党建工作新格局的重要载体,主动抓落实。成立了街道社区党建联建工作领导小组,由街道党工委书记赵成群任组长,下设办公室,由街道主抓社区工
10、作的主任科员王国胜同志担当办公室主任。 二、深化探讨,调查摸底,制定切实可行工作方案 街道党工委和社区党支部对辖区物业公司党建状况、小区业委会组建状况、业委会成员中党员状况、社区住宅小区楼院的物业管理基本信息等进行了仔细的调查摸底。经过反复调研、探讨、制定了街道社区物业管理党建联建工作方案。通过整合资源,形成合力,建立共同参加社区事务管理、共同开展社区服务、共同组织社区活动一体化的社区物业党建联建工作机制。制定社区物业党建联建工作会议制度、联席会议制度、业主代表会议制度和居民评议制度。社区党支部和居委会、业委会、物业公司之间分工明确,各尽所责,相互协作,共同为居民搭建好服务平台。党支部充分发挥
11、领导核心作用,注意工作协调,发挥好凝合党员力气,突出党员先进性的作用,既支持好物业公司和业委会的工作,又维护好业主切身利益。居委会突出自治管理的特点,发挥好来源于民,服务于民的作用。业委会加强桥梁作用,做好沟通和合理建议。物业公司发挥服务优势,主动为业主供应更优质的服务。 三、抓好结合、加强宣扬,营造良好社区物业党建联建工作氛围 注意物业党建联建工作与社区党建、社区建设、文明创建和平安建设等重要工作的有机融合,达到整体推动的效果,形成政治思想工作共同抓牢,社区事务共同参加,精神文明共同创建,社会治安共同治理,困难群体共同帮扶的工作体系。 一方面做好居民信息资料的采集归档工作,理清社区人口数量、
12、人口质量、社区阶层状况和社区的楼院小区基本状况。另一方面做好物业党建联建工作的宣扬工作,引导社区党员参加社区物业党建联建工作,邀请居民主动参加社区物业党建联建工作,有力推动了工作的顺当推动。目前,30个居民区与辖区内的6家物业公司签订了党建联建协议。 四、丰富载体,注意实效,把强化服务作为物业党建联建工作的落脚点 社区以创新党员志愿者活动为载体,扩大服务范围,增加服务功能,使服务群众的实力得到了切实的提高。结合在职党员的职业特点和个人专长,设立宣教、帮扶、法律救济、治安等服务岗位,引导党员服务社区。对管理自治小区,社区依据各小区特点,进行梳理,动员热心居民管理小区。宏达社区的金桂苑小区,建成后
13、由所属的思达物业公司进行管理,常年亏损,物业公司对亏损(包括公摊水、电问题)状况没有告知居民,小区一部分居民长期不交纳物业费,双方不仅没有沟通,还常常发生冲突。经过调研,发觉困扰小区的最大问题是小区没有进行户表改造,存在巨大的公摊水费问题,经各方的共同努力,为小区取得了自来水户表改造审批,目前小区户表改造正在进行中。银河社区水景雅苑小区物业管理费用高,管理混乱,垃圾遍地,后与物业公司协商未果,物业管理公司撤出小区,导致小区物业管理工作一度瘫痪,小区居民更是无人情愿出面参加小区管理,严峻影响了小区居民正常生活。对此状况,社区支部不断走访小区离退休党员、热心居民,协商小区下步如何管理,并牵头帮助居民重新组建业委会,由小区居民党员崔秀云任业委会主任。在新的业委会中,7人有3名为党员(其余4人中有2人为社区工作人员和派出所民警)。通过成立业委会,解决了小区物业管理长期瘫痪的问题。其次社区支部主动组织社区党员干部、居民进行培训,增加居民政策法规、就业技能、婚育健康等方面的学问。
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