2023年场管管理制度篇.docx

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1、2023年场管管理制度篇 书目 铝粉生产现场管理制度 一、 现场平面布置 1、危急化学品(铝粉)生产企业必需设置符合平安要求的危急化学品专用仓库、储罐区,平安距离符合规定。危急化学品专用仓库与厂房平安距离不小于15m。 2、办公区域与与产生区域明显界线,并实行相对独立的管制措施。民用建筑、办公区域与生产区域平安距离不小于25m。 3、工厂内建筑物、设施之间的防火间距必需满意相关行业规范、标准要求。厂内建筑物、设施之间的防火间距不小于10m。 4、马路和地区架空电力线路,严禁穿越生产区。区域排洪沟不得通过厂区。 5、企业与相邻工厂或设施的防火间距必需满意相关行业规范、标准要求。企业与相邻工厂或设

2、施的防火间距15m。 6、跨越道路上空管架距路面的最小净高不小于5m,并设置限速标记。 7、消防车道的净宽不应小于4.0m。 二、检测报警平安设施 1、生产设备、设施安装压力、温度、液位、流量、浓度等报警设施。 2、生产场所按规定设置可燃粉体、气体、有毒有害气体等自动检测和报警设施。 3、在合适位置设置风向标,紧急疏散指示图和标记。 三、生产场所及平安设施 1、关键装置、要害部位、重点车间、重点设备、重点试验室、重点协助车间、平安装置设置警示标记。 2、生产场所、库房要合理划分防火区,采纳防火墙、防火门分隔。防火门向外开启。 3、库房不得存在混放、超超群量存放等现象。铝粉产品仓库、半成品存放量

3、不大于200吨,储罐区储存汽油不得大于200吨, 柴油可折半计算。超过临界储存量按重大危急源管理。 4、厂房的建筑结构要符合相应耐火等级要求。 5、生产场所通道畅通,逃命和避难的平安通道(梯)畅通。 6、生产场所的防噪音、通风、防护栏、防滑、防灼烫等设施完善。 7、生产设备、设施的防护罩、防护屏、行程限制器,制动、限速等设施要有效。 8、车间、仓库、储罐区的防雷、防静电、防潮、防晒等设施要完善。 9、密闭生产装置系统不得有气密泄漏现象。 10、防爆膜耐压符合设计规范要求。且有专人定期检查,运行、检修、试验资料齐发。 11、特种设备、储罐须经法定单位检测定格,并在有效期内。 12、压力表必需定期

4、校验,有校验记录,有检查合格证和检验日期,有红线。保持铅封完好,表盘、表针清洁,表内无泄漏。 13、重大危急源设置明显的平安警示标记。警示标记安装在适当、醒目位置。 14、管道、阀门、法兰、进料口、放料口、支架、螺栓坚实、完好无损、法兰螺栓无缺,符合平安规定。 15、防雷、防静电设施完好牢靠,经法定单位检测合格,并在有效期内。 16、各种指示、警示作业平安和逃命避难等警示标记要安装在适当、醒目位置。 17、按要求设置应急照明等设施。 18、消防设施须经消防部门检查合格,应急救援物资、消防装备要按规定配备并适用。 19、统一配备各类合适的劳动防护用品和装备,员工按要求正确佩戴或运用。 四、供电系

5、统平安管理 1、变压器间的通风良好,油位、油温正常,无杂音,接地良好,附属设备完好。 2、接地线有编号,装拆接地线有记录。标识牌齐全。 3、绝缘工具齐全,定期试验,有报告和记录。 4、防雷接地符合平安规定,有防雷检测报告,并在有效期内。 5、电缆必需有阻燃措施。 6、电缆沟防窜油气、反腐蚀、防水措施落实;电缆隧道防火、防沉陷措施落实。 7、电缆桥架符合设计规范。 8、各种电气、仪表是否符合防爆要求。 9、危急场所采纳不产生火花的防爆电器设备。 五、储存运输 1、铝粉严禁露天存放。库房必需干燥,严防漏水或雨雪浸入。留意下水道畅通,暴雨或潮汛期间必需保证不进水。 2、库房必需远离火种、热源。旁边不

6、得存放盐酸、硝酸等散发酸雾的物品。 3、包装必需严密,不得破损。如有破损,应马上实行措施。 4、不得与其他类危急化学品混储混运。特殊铝粉严禁与酸、碱、氧化剂、含水、潮解性等物品混合存放混合运输。亦不得与消防方法相抵触的物品同库存放,同车、船运输。 5、装卸搬运时应轻装轻卸。运输用车船必需干燥,有良好防雨设施。 6、装运危急品的汽车必需“三证”(驾驶证、危急品准运证、危急品押运证)齐全。 六、防燃爆措施 1、采纳氮气雾化、分级系统循环工艺,用密闭循环氮气作为铝粉输送气力,系统确保密封避开空气的进入,使氧含量在自动限制连锁范围内,一旦超标,系统自动启动补加氮气,使系统氧含量限制在大大小于9%。 2

7、、实行静电接地措施使已产生的静电尽快逸散,免产生积累。铝粉生产所用的每台设备与设备、设备与管线、管线与管线、阀门与管线之间的法兰、电气、仪表之间的跨接等均应用扁铜制连接起来,之后与防雷接地装置相互连接起来。 3、生产区域内的全部电气设施,包括电气开关、照明开关、临时机电仪电设备等,均有牢靠的静电接地,并应当构成一个闭合回路的接地干线,静电接地连接要求坚固,具有足够的机械强度承受机械运转引起的振动,防止脱落或虚接。 4、采纳防静电导电包装桶(包括包装工作台。每个包装桶和电子秤均须用静电导线夹子连接到静电接地网上,并要求连接良好;而且,铝粉分级厂房、铝粉包装间、袋式过滤器及铝粉仓库等建筑物其耐火等

8、级均为二级,地面均采纳30mm厚c20不发火花细石混凝土面层,不发火花地面。 5、采纳防静电、不发火花地面。 6、严禁穿戴化纤衣物进入包装现场或进行包装作业,防止静电火花的产生。由于人体自身所携带的静电能量可达到45mj以上,远远大于铝粉的最小点火能量15mj,因此为杜绝人身静电放电,工厂要求全部操作人员进入作业现场必需穿戴统一发放的防静电工作服,同时在粉尘浓度相对较大的分级包装间出入口增设了静电释放棒或释放球,操作人员可以刚好解除人体所带静电,是防止人身静电危害的有效措施之一。 7、现场严禁运用非防爆工、机具,应运用防爆型铜制工具和木制工具。 8、在生产及检修过程中,要避开一切静电火花的产生

9、,坚决杜绝用非防爆工具振打设备、管线。特殊是在分级、输送、包装过程中,撞击火花及电气火花等都会引起火灾爆炸的产生。 9、袋式过滤器和扁袋过滤器内部的布袋均采纳防静电过滤布,每个布袋之间用铜制导电线相互连接起来再与设备外壳的静电接地相互连接,形成一体,可以不断泄漏静电或进行电晕放电,以降低布袋电位,防止火花放电的发生。 10、防爆膜抗爆强度必需小于生产装置抗冲击强度。 11、必需定期对作业场所地面、设备、管线上铝粉进行清理,避开沉积;清理粉尘时,要避开铝粉粉尘飞扬。 s物业区域停车场管理制度 物业区域停车场管理制度 1.驻泊车辆须听从车场管理员之调度和指挥,将车辆驻泊于指定区域或位置,不得有阻碍

10、其他车辆停放之行为; 2.任何车辆在停车场停放期间,车辆损坏及其他任何附件或车内财物丢失,本车场概不负责; 3.驻泊车辆均有责任保持停车场各种交通标识及设备设施之完好,并对其意外损坏之行为担当赔偿之责任; 4.全部驻泊车辆均应保持车辆之清洁卫生,不得在车场内擦洗、修理车辆;不得在车辆内起卸货物、陈放物品,不得挪作其他一切之用途(指定地方除外); 5.停车场内部严禁居住、游荡、吸烟、宣扬、饮酒、赌博、喧哗打闹,严禁载有易燃、易爆、有毒及其它有害物品车辆进入本车辆; 6.本公司有权实行适当之行为维护车场之秩序,处理停车场发生的一切问题; 7.本公司保留修改上述车辆停放之规章制度的权利。 z小区停车

11、场管理制度 小区停车场管理制度一: 一、停车场必需具有“五有”办场标准,即有完善的开办手续、有平安围栏(围墙)设施、有值班岗亭、有工作责任制度、有专职保管员,同时建立完善的小区停车场管理制度。 二、小区停车场管理制度中规定:停车场必需在出入口设立明显的标记,写明停车场名称、性质(白天、日夜)、类别等。 三、机动车保管场的各种管理制度及收费标准必需张贴在出入口明显的位置,实行“三公开”制度,即公开保管场责任人、公开保管员姓名和照片、公开收费标准。 四、小区停车场管理制度规定:停车场必需备有消防器材,悬挂在场内各便利取用之处。 五、停车场只作机动车保管之用,车场内不得进行车辆修理、装卸货物、拉客营

12、运、摆卖等经营活动。 六、小区停车场管理制度规定:停车场内不准搭棚住人,不准闲杂人员进入或滞留。场内须设置若干垃圾箱,并定期清洁打扫。 七、属永久性固定停车场必需用油漆划出停车位,并按位编号,临时停车场也必需因地制宜,尽可能划位和编号。 八、开办摩托车保管业务的停车场必需统一集中保管,设立摩托车停放架,露天保管的必需搭建整齐规范的摩托车避雨棚,并按位编号。 九、停车场内全部车辆必需摆放整齐划一,通道内严禁停车。装载易燃、易爆、剧毒物品的车辆禁止进入场内保管。 十、小区停车场管理制度必需建立严格财务制度。健全票证管理,完善领用手续;票证要专人专管、日清月结。 小区停车场管理制度二: 管理处负责业

13、主(住户)的车辆管理,小区车辆行驶停放,管理处主任负责协调指导停车场(库)的管理工作,房管员监督、检查,车管员负责车辆的存放、保管、放行等详细管理。 1.对进入停车场车辆的管理规定 进入停车场的车辆须具备一切有效证件,包括行驶证或待办理证明、保险单等,车辆 号牌应与行驶证相符,待办车辆应与待办证明相符。 进入停车场的司机,须按进出场各种程序办理停车手续,并按指定的车位停放。 车辆停放后,司机须协作车管员做好车辆的检查记录,并锁好车门窗,带走珍贵物品 ,车管员没有帮司机保管物品的义务。 进场车辆严禁在场内加油、修车、试刹车,禁止任何人在场内学习驾驶车辆。 进场车辆和司机要保持场内清洁,禁止在场内

14、乱丢垃圾与弃置废杂物,禁止在场内吸 烟。 进场司机必需遵守平安防火规定,严禁载有易燃易爆、剧毒等危急品的车辆进入停车 场。 禁止超过停车场限高规定的车辆、集装箱车以及漏油、漏水等病车进入停车场。 进场车辆如不听从车管员指挥,造成本身车辆受损时,后果自负。 2.小区(大厦)交通车辆行驶停放管理规定 遵守交通管理规定,爱惜小区(大厦)的道路,公用设施,不乱停放车辆。 车辆不准在小区(大厦)内长期停放,临时停放按车辆保管统一收费标准缴费。 小区(大厦)内车辆行驶停放听从管理人员指挥,留意前后左右车辆平安,在指定位置停放 停放好车辆后,必需锁好车门,调好防盗系统至警备状态,车内珍贵物品须随身带 。 机

15、动车辆在本区行驶,时速不得超过15km/h,严禁超车。 机动车辆在小区(大厦)内禁止鸣号。 不准在小区(大厦)任何场所试车、修车、练车。 不准辗压绿化草地,损坏路牌和各类标识,不准损坏路面及公用设施。 不准在人行道、车行道、消防通道上停放车辆,机动车辆只能在停车场、库或道路上 划线停车位内停放,非机动车必需停放在自行车棚或保管站。 除执行任务的车辆(消防车、警车、救援车)外,其他车辆一律按本规定执行。 3.停车场(库)管理规定 停车场必需有专职保管人员24h值班,建立健全各项管理制度和岗位职责,管理制度、岗位责任人姓名和照片、保管站负责人、营业执照、收费标准悬挂在停车场(库)的出入口 明显位置

16、。 停车场(库)内按消防要求设置消防栓,配备灭火器,由管理处消防负责人定期检查,由车管员负责管理运用。 在停车场(库)和小区车行道路须做好行车线、停车位(分固定和临时)、禁停、转弯、减速、消防通道等标识,并在主要车行道转弯处安装凸面镜。 在停车场(库)出入口处设置垃圾桶(箱),在小区必要位置设路障和防护栏。 机动车进场(库)时应听从车管员指挥,遵守停车场(库)管理规定,履行机动车进出车场(库)有关手续,按规定缴纳保管费。 集装箱车、2.5t以上的货车(搬家车除外)、40座位以上的客车、拖拉机、工程车,以及运载易燃、易爆、有毒等危急物品的车辆不准进入小区(大厦)。 不损坏停车场(库)消防、通信、

17、电器、供水等场地设施。 保持场(库)内清洁,不得将车上的杂物和垃圾丢在地上,有漏油、漏水时,车主应马上处理。 禁止在停车场(库)内洗车(固定洗车台除外)、修车、试车、练车。 小区停车场管理制度三: 1. 目的 为加强小区道路管理和交通秩序,对小区业主有固定车库、运用小区内停车位的车辆和外来在小区停留的车辆进行停放管理。 2. 职责 2.1 项目经理部负责办理停车位运用手续; 2.2 保安主管负责车辆停放管理。 3. 规定 3.1 有固定车库的车辆停放管理 3.1.1 公司统一发放红色通行证; 3.1.2 进入小区时必需把车辆停放其车库内; 3.1.3 按时交纳物业服务费。 3.2 运用停车位车

18、辆的停放管理 3.2.1 实行运用固定车位方式,对停放车位上的车辆实行统一管理(保安人员24小时值班、巡察)。每个车位月运用费80元; 3.2.2 各车主到所在项目经理部办理车位运用手续,领取统一的绿色通行证,方可运用停车位; 3.2.3 车辆进出小区和停车位时,保安人员认“证”对车,通行证与车牌号不符者,保安人员有权禁止该车辆停放; 3.2.4 车主(司机)保管好通行证,如通行证丢失或损坏,车主(司机)要马上报告保安主管,否则由此而产生的后果由车主(司机)自负。 3.3 外来车辆的停放管理 3.3.1 外来车辆进入小区前要进行登记,方可进入; 3.3.2 外来车辆停放时必需接受保安人员引导,

19、不得随意停放; 3.3.3 8:00-16:00时,外来车辆在小区内停放二小时以上每次收取停车费3元;当日16:00-次日8:00时,外来车辆在小区内不允许停放。 3.4 有通行证的车辆一律把通行证放在车内明显处。 3.5 小区内禁止2.5吨以上的货车、大型客车以及装有易燃、易爆、剧毒等危急品的车辆入内(搬家车、消防车、工程车等特别状况除外)。 3.6 禁止出租车入内,遇有乘载老、弱、病、残以及携带过重物品的,视状况可以放行,但10分钟内必需离开。 3.7 进入小区内的车辆不得鸣喇叭,要接受保安人员指挥,按规定车位和地点停放,对不按规定停放车辆又经劝阻不听者,将按市交通管理有关规定处理。 3.

20、8 进出小区时应保持谨慎,避开碰撞其他车辆,否则除负责赔偿外,还将视情节做出禁止运用停车位的处理。 3.9 停放小区内的车辆内不要遗留珍贵物品、重要文件等,离车时车主(司机)要锁好门窗,否则后果自负。 3.10 车位运用者应保持车位清洁,无油渍。 3.11 依据物业管理有关法规规定,保安人员通过值班和巡逻,避开停放在小区内的车辆受损坏,不担当保管和保险责任。 小区停车场管理制度四: 为保证本停车场的公共秩序及平安,特制定管理规定如下: 一、本车场为小区内居民及访客停放机动车辆供应服务,进入小区地下停车场的全部车辆都应遵守本规定。 二、享有认可停车位的车辆,应按规定刚好缴纳认可证费用。外来车辆应

21、缴纳临时停放费用。 三、在本车场办理固定泊位的车辆应办理“车辆综合保险”。 四、进场车辆,应主动出示停车证明,接受工作人员检查。 五、按箭头指示方向行驶,不得鸣号,按规定车位停放,限速5公里。 六、在本停车场停放车辆人员,均有责任维护车场各种交通标识和设备设施的完好,并对意外损坏行为担当赔偿责任。 七、听从车辆管理员的调度和指挥,将车辆停在指定位置。享有固定停车位的车辆不得擅自停放在闲置车位,不得有阻碍其他车辆停放的行为。 八、不得堵塞消防通道、进出车路口,不得驶入人行道、草坪。 九、停车运用的收费单据、证明及其他票据,全部权为车场,任何仿造均无效,发觉后马上没收并追究其责任。 十、不得在场内

22、试刹车、练习或修理车辆,禁止装载有毒、易燃易爆物品和其他危急品的车辆停放。有滴漏机油等现象必需清洗干净。 十一、保持停车场的清洁卫生,车内垃圾应放置在车场指定的容器内,不乱丢杂物、随地吐痰或在停车场内清洗车辆等,不得在停车场内起卸货物或存放物品。 十二、严禁在场内加、放燃油和保养车辆,特别状况,须经同意,并实行相应的平安措施。 十三、场内严禁游逛、赌博、喧哗、打闹和其他不宜进行的活动。 十四、车辆停岸后,应关闭发动机,摇上车窗、锁好车门及行李箱,勿将珍贵物品留在车内,车场出入卡要随身携带。如因违反本规定引起车辆损坏、附件和车内财物丢失等,本车场概不负责。 十五、未经同意,任何车主不得随意更改、

23、转让车位。应做到车、位相符,否则按自动放弃处理。 十六、停车场管理员有权实行适当行为维护车场秩序,处理停车场发生的问题。 十七、不得刁难、辱骂和威逼车场管理员执行公务。 十八、本停车场只供应停放服务,停放以外造成的损失不担当赔偿义务。诚望各业主、司机对车场的管理予以支持,主动协作。 小区停车场管理制度五: 一、 指挥进入车辆慢行,按规定行驶方向行驶,停放车辆位置适当,使车场车辆停放整齐。 二、指挥开出车辆按规定方向行驶,慢行开出停车场。 三、 随时巡检地面车辆状况,发觉门、窗未关好,有漏油、漏水,刮蹭现象应刚好通知车主,并做好记录。 四、夜间应对停放在大厦停车场内的车辆进行登记,以保证车辆的平

24、安状况。 五、 留意进入车场的车辆状况,对带有危急品车辆,禁止进入车场。 六、如有特别状况刚好上报。 施工现场管理条例范文 施工现场管理条例 1、严格工程例会和相关会议的纪律。对无任何理由开会迟到的单位按每次1000元罚款;不参与工程例会和其他会议的罚款2000元; 2、甲方所发的工程联系单、变更单和通知,乙方必需执行。如有不同见解可刚好提出,进行商讨。最终按甲方确定的方案执行。如乙方不执行,甲方可对施工单位处以5000元以上罚款,并责令接着执行; 3、对甲方吩咐不执行者或工作中履犯错误者,甲方有权要求此人撤离本工地; 4、对施工中出现严峻质量事故导致甲方的信誉和经济重大损失的施工单位,甲方有

25、权要求清场并从工程款中扣除甲方损失; 5、对出现严峻平安事故处理不当者,影响工程进度,甲方有权要求施工单位褪场并扣除损失; 6、甲方有权对施工单位的现场和生活区进行检查。对脏乱差者和存在担心全因素现象的,甲方可对施工单位处以1000元以上罚款并限期整改; 7、工地现场的文明施工由总包方负责; 8、乙方因质量和工期问题导致甲方经济和信誉受到损失的,甲方有权依据状况调整付款方式(延期付款); 9、现场施工出现图纸与实际不符的状况,乙方必需刚好报甲方处理并提出处理方案,经甲方确认后可施工,否则此部分工程量甲方不与确认。 10、接到工程开工通知单后,分包队伍的可以进场。总包方负责统一支配进场队伍的生活

26、和生产; 11、不同队伍之间的协作由甲方工程师负责协调,各施工单位必需执行工程师的支配,否则甲方工程师将提出3000元罚款,同时从工程款中扣除损失; 以上条款我公司将依据现场的管理状况刚好调整和补充。 农场职工文化广场管理制度 农场职工文化广场管理制度 为了增加职工的身心健康，丰富职工的文体消遣活动，营造一个干净、美丽、舒适的文化广场，树立良好企业的形象，特制定本制度。 一、不准攀爬、摇摆树木，不准折枝摘花、破坏绿化。 二、不准乱搭乱建，不准乱贴乱画，不准乱堆放杂物。 三、不准随地吐痰，不准乱扔果皮纸屑、烟头等废弃物。 四、严禁放养禽畜，如有违者，禽畜一经抓到，既不放还，并对违者处100元以上

27、300元以下罚款。 五、不准在广场内骑自行车、玩滑轮、滑板以及游戏、打闹等。午休时间不准在广场内喧哗。 六、家长要管好自己的小孩，不能让小孩破坏各种公共设施以及花草树木。 七、大卡车未经许可，不得入内。 八、以上制度如有违反，对违反者或责任人酌情罚款。单位或个人要严格遵守，相互监督。 九、本制度自公布之日起施行。 合金车间现场管理制度 1、目的 为使员工能够自觉遵守工厂及车间的各项管理制度,规范生产车间的现场管理,实现均衡、平安 、文明生产、提高员工的业务素质,提高经济效益、达到优质、高效、实现低能耗、低排放的目标,特制定本管理制度。 2、 适用范围 金洋再生铅工厂生产部合金车间。 3职责 3

28、.1生产部、合金车间负责本管理制度的制定和执行; 3.2综合管理部负责对制度执行过程中的考核工作,做到奖罚分明; 4现场纪律制度 4.1、员工必须遵守工厂的上下班作息时间,准时参加车间内部各种会议,不迟到,不早退(迟到1次罚款10元,1月内迟到3次按旷工处理);车间非正常生产期间上下班时间一律以车间统一安排调度,按临时规定的上下班时间执行。 4.2、车间全体人员严格按照公司规定进行刷卡操作,上下班未刷卡的考勤一律不予记录。 4.3、节假日、星期天期间,若车间处于正常生产状态,所有人员必须按时上班,以保证生产正常进行,若生产不正常时,由车间统计安排人员放假。 4.4、员工上班不准穿拖鞋,进入生产

29、现场必须戴好安全帽、口罩、手套,穿好安全鞋。发现1次,罚款10元。 4.5、员工因特殊情况需请假,应严格按照公司请假程序填写请假条逐级向各级主管请假,得到批准后方可能离开,否则一律按旷工处理。 4.6、禁止将个人衣物,餐具、茶叶等用品带入生产现场,饮用水杯放在现场指定位置,生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊等。检查发现一次,视情节轻重给予10-100元罚款。 4.7未经生产或相关部门会签批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场。检查发现有一次,即给予开除处理,并根据情节轻重移交相关部门处理; 4.8、生产现场内物品必须按规定位置摆放。 4.9、提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性

30、字眼,不讲脏话。 4.10、现场各工段应做好人员定岗工作,现场员工必须专心作业,严禁嬉闹聊天,偷闲怠工。 4.11、员工必须服从合理工作安排,尽职尽责作好本岗位工作,坚决反对故意刁难或拒绝执行上级合理工作安排。每出现1次,给予50元罚款,累计出现3次给予停产并交工厂处理。 4.12、现场人员必须自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行为,反对一切不良现象。检举情况经查证属实的一次给予奖励50元。 4.13、员工必须严格执行工艺流程,按作业指导书的要求进行操作,未严格执行工艺参数的,勒令返回上一道流程;对工厂造成损失或顾客投诉的按工艺管理规定的要求进行严厉处罚。4.14、提倡节约

31、,生产现场严禁水、电、气浪费现象,发现1次,视情节轻重给予10-100元罚款。 4.15、严禁私自撕毁工厂及车间公布的各项通知、规定,严禁在现场的白板上乱涂乱画。发现违纪一次给予罚款20元。 4.16、严禁在现场打架、聚众闹事。发现一次,视情节轻重给予100-500元的罚款,严重的移交相关部门并当即开除处理。 5、车间环境卫生管理制度 5.1、现场必须经常清理、整顿、保持地面无积水、污物和油污。 5.2、保持现场排水沟畅通、墙壁洁净、无卫生死角。 5.3、必须对作业责任区域内卫生负责,及时对区域内设备、设施、地面及其它生产用品进行清理,保持整洁。 5.4、现场门窗、楼梯通道、桌凳、现场标识牌等

32、保持干净。 5.5、设备应做定期清洁,做好设备的维护和保养工作。 5.6、生产作业过程中计划内不用的原料、配料等,应及时清理整顿,避免浪费。 5.7、生产作业过程中出现的不良品、废品放入指定的区域、垃圾必须及时整理清除; 5.8、生产现场过程中落入地面的半成品应及时清理,车间内设备、管道、墙壁不允许乱贴乱画。 5.9、车间卫生管理制度具体的考核按照“再生铅工厂合金车间5s管理运行制度”执行。 6、车间现场安全制度 6.1、现场应做好安全宣传教育,安全防范保障工作。 6.2、员工必须时刻谨记“安全第一”观念,时刻注意人身安全,设备安全,对于安全规定必须无条件服从。 6.3、特种设备操作工必须要持

33、证上岗,非本岗位人员禁止违章操作。发现一次,给予100元罚款。造成损失的按工厂相关规定进行赔偿; 6.4、员工必须掌握本岗位安全操作规范,熟悉设备性能特点,按操作规程作业。 6.5、岗位员工应定期对设备进行保养与维护,减少事故隐患,发现设备异常应立即上报,需要维护保养的及时维护保养。 6.6、保养、维修设备时,必须挂警示牌,作业时禁止其他人员触动设备开关。 6.7、员工在操作设备时须集中精神,不得说笑、接听电话或在疲倦、不清醒状态下工作,不得在现场嬉戏、逗闹。无紧靠急情况,禁止在车间现场跑动。 6.8、员工须熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全门位置和疏散和路线。 6.9、工作时员工应

34、时刻注意防止撞伤、触伤、烫伤等伤害。 6.10、车间现场地面应时刻保持清洁,随时注意滑倒。 6.11、现场严禁踩、踏、敲、打机器设备,禁止野蛮作业。 6.12、消防栓1米以内不得摆放任何东西,且消防通道、安全通道须时刻保持畅通。 7 、异常情况报告的规定 7.1 异常情况定义 7.1.1 原材料、辅料异常; 7.1.2 生产中成批产品质量异常; 7.1.3 出现安全事故; 7.1.4 设备、装置重大故障; 7.1.5其它特殊的异常情况。 7.2 汇报的层级与时间规定 7.2.1 出现异常问题时,在10分钟内必须及时汇报,第一时间告知直接责任人(班长)。 7.2.2 超过20分钟以上至一小时必须

35、向车间主任汇报,车间主任接到汇报后必须立即协调相关人员解决。超过一小时,但在两个小时内,车间主任必须反馈到生产部经理,由生产部经理组织解决并同时汇报给厂长。如果超过规定时间内没有逐级汇报又无法解决问题的,按损失价值的5%-10%赔偿,或给予50-500元的罚款。 7.3 汇报方式:手机、电话、直接告知等方式。 8、生产车间工作奖罚制度 8.1 生产任务 8.1.1、因客户需求在完成正常生产任务后加班完成额外生产任务,且产品质量、能源、物料消耗指标达到标准的,奖励100元/班次; 8.1.2、拖延完成生产任务时间,相关指标严重超出,扣100元/班次。 8.1.3、即没有执行又没有完成生产任务,扣

36、200元/班次。 8.2 各岗位职责考核 8.2.1、各工作岗位必须按照岗位说明书的要求做好本岗位工作职责,每月按照各岗位的工作实际成绩对绩效考核的项目进行考核; 8.3、 规章制度执行奖罚 8.3.1、 各班组认真宣传贯彻安全生产工作,当月未发生安全生产事故,奖10元; 8.3.2、 没有宣传安全生产注意事项,所管部门或班组当月发生1次违规操作,但不造成损失的,扣10元; 8.3.3、发生安全事故并造成损失,视损失大小按工厂管理制度给予处罚; 8.3.4、连续1月能够严格遵守工厂和车间的各项管理制度的,奖励50元/班次 以上若有与工厂管理制度冲突部分,以工厂管理制度执行。 本制度自下发之日开

37、始执行。 停车场管理制度范文 停车场、车位,如果没有健全的管理制度,就不能把车辆管好。健全的车辆停放保管规定十分必要。 一、车辆管理员职责 1.依法循章对车辆停放进行管理。 2.熟悉掌握住车辆流通情况,车位情况,合理布署安排。 3.负责每日工作检查,并填写车辆管理日检表。 4.负责处理车辆管理方面的问题。 二、 车辆管理员的纪律 1.值班时禁止喝酒、吸烟、吃东西:不准嘻笑、打闹,不准在值班时会客、看书报、听广播,及做其他与值班职责无关的事。 2.爱护各种器具,不得丢失、损坏、转借或随意携带外出。 三、 车辆管理员交接班制度 1.按时交接班,接班人员应提前10分钟到达岗位,在接班人员未到达前,当

38、班人员不能离岗。 2.接班时,要详细了解上一班车辆出入和停放情况以及本班应注意事项。 3.向下一班移交值班记录和车辆出入登记表。 4.交接班时应将上一班移交的值班物品如对讲机等及其他设备清点清楚,并在值班记录上签名。 四、停车场管理规定: 1. 车辆停放后,司机须配合车管员做好车辆的检查记录,并锁好车门窗,保管好车上物品。 2. 进场车辆、司机必须遵守安全防火规定。 3. 车辆和司机要保持场内清洁,禁止在场内乱丢垃圾与弃置废杂物,禁止在场内吸烟。 4、车辆不准在人行道、车行道、消防通道上停放车辆,机动车辆只能在停车场划线停车位内停放,非机动车必须停放在自行车棚。 房地产开发项目施工现场管理制度

39、 房地产开发项目施工现场管理制度 为加强本公司房地产开发项目的现场管理,保证房地产开发项目按公司计划和开发项目的组织设计要求如期完成,特制定本制度。 一、管理机构的职权 1、受公司领导或工程部直接指导代表公司支持和办理开发项目的一切管理业务,定期或不定期的向公司领导或向直接领导做出项目进展情况的汇报,重大事宜应及时汇报。 2、按照有关要求,组织项目实施,使其项目工程优质、高效、节省、文明、安全的完成。 3、依据建筑工程承、发包合同签办工程价款的拨付和有关经济签证。 4、当发生影响开发项目工程质量,施工单位混乱影响项目进度及违约、违章事宜时,除向领导做紧急报告外,由权做出临时停工或应急的决定。

40、5、组织办理项目交工验收。 二、施工现场管理的内容及要求 1、前期阶段现场施工的内容及工作 (1)开发地块内的动员工作及旧建筑拆除工作; (2)三通一平工作(接通施工用水、电;接通开发区通达外部的道路;现场要按规划设计要求平整好场地)。 (3现场的其它前期工作(包括:伐树、移树、现场的临搭建等) 2、施工建设期的现场管理内容及工作 (1)做好充分完善的施工前准备工作,及技术准备(包括:组织有关人员审学、会审施工图纸。通过审学、会审图纸应掌握设计意图,澄清图纸疑点,解决设计上的错、漏、碰、缺;编制开发项目组织设计等)。 (2)组织有关人员踏勘现场,以明确现场地形地貌,放线定位依据,平面坐标及标高

41、原始点,邻舍布置方案等。 (3)与各施工单位(包括土建工程、设备安装工程等)协调平衡工程的组织进行与穿插;完善不良施工季节(雨季与冬季)的施工组织与措施。 (4)深入现场检查了解施工中的全过程,定期召开现场平衡、协调会议,解决施工进度中的问题,做好施工中的进度、质量、技术、供应、成本等全面协调与控制。 (5)加强场容管理。包括:各施工单位作业场区与调整;物资与施工机械的合理堆放与布置;消防设施的设置;施工道路的畅通;场容整洁;施工用水、电的分配供应,安全施工文明作业;环保措施的制定与贯彻等内容。并建立检查评比制度等。 3、现场技术管理的内容及工作 (1)加强图纸管理。现场应具有图纸收发、登记、

42、保管、回收等环节的图纸管理制度(包括工程变更图纸在内)。 (2)加强技术交底。在施工过程中施工单位提出的有关技术方面的问题,应及时传达设计部门,及时约其举行设计技术交底会议会同施工单位一起研究解决。 (3)加强对材料、配件、设备试化验的监督检查。建筑工程用的材料(半成品、成品、设备等),均应具备合格证件,出厂证件及化实验的证件。 (4)要记录好工程日志和施工记录。即工程开竣工日期及各分部分项施工起止日期;图纸及文件收发日期;气象情况(气温、风力、风向、阴、雨、晴、雾、霜、雪);每日施工部位及进度;隐蔽工程检查及验收;各类事故的发生、分析与处理;材料、配件、设备、供应及短缺情况;上级部门的检查及

43、指示;其它重要事项如停水、停电、停工、现场治安等等。 (5)要做好施工记录。如地基处理记录;大型构件安装记录;现场予应件施工记录;新技术、新材料、新工艺推广应用记录;测量记录;沉降观测记录;雨冬期施工记录;构件荷载实验记录;质量与事故处理记录。 三、加强现场管理工作 1、加强工程量的管理与控制; 2、加强工程签证的管理; 3、加强工程资料及档案的管理; 4、加强工程首尾及竣工验收的管理; 5、加强保修期的管理及尾款支付的管理; 本管理制度是按现行公司实际情况拟订的,日后新的开发项目根据现实环境、问题等可以删增应用。 监理工作制度 1、文件 某装饰公司饰漆工现场管理制度 装饰公司饰漆工现场管理制度 为了规范管理的规范化和制度化,为了提高产品质量和树立鼎诚形象,特制定以下制度。 一、不准随地吐痰、不准随地乱扔烟头、注意保持卫生间清洁卫生;漆工进