2023年工程技术人员年终总结(优选6篇).docx
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2、期延误的主要缘由在以下三个方面: 1、我们事先对该工程的难度估计不足,合同工期过于惊慌。本工程定额工期应当在xx天,但我们把工期压缩到了xx天,这个工期只有在志向化的状况下才有可能按安排完成,但该工程由于难度较大,任何一个事先未预料到的状况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。 2、我们事先对施工单位的实际实力估计不足。两家施工单位都属于承包责任制,施工单位收取承包人的管理费用,工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责,施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持,同时也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管现象。 3、我们自身管理上的问题:工程部尤其是部门经理对于施工单位工期的延误,
3、虽然实行了一系列的主动措施,范文写作但是力度不够,对于一些问题的处理尤其是施工单位人员的严峻缺乏和材料的不刚好供应缺乏足够有效的管理措施和应变措施,这也是导致工期拖延的一方面因素。 这些须要我们大家尤其是部门经理在今后的工作中努力学习工程管理学问,驾驭更多好的管理阅历和管理方法,进一步提高自己的管理水平,方能不辜负领导的重托,为xx房产的发展作出更大的贡献。针对以上问题的出现,我们工程部全体人员在总经办的大力支持和帮助下,在资金上和其他各方面实行了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工过程中,不仅遏制住了工期进一步拖延的势头,而且延误的工期也在一步步削减。 二、质量限制 从开工以来,工
4、程部始终坚持质量第一的原则,严把质量关,到目前为止,施工质量还是比较令人满足的,虽然曾经出现过一些质量滑坡现象也都刚好得到了解决,保持了高质量工程的总体势头,为创xx杯打下了坚实的基矗。目前经过市质检站和省站的多次检查,虽然提出了一些问题,但对我们的总体工程质量还是赐予了确定的。按目前状况来看,我们的工程通过省优质主体结构验收问题不是很大。 三、造价限制在造价 限制方面,我们主要从以下几个方面入手 1、尽可能削减图纸中不必要的成本投入,比如说对于人防地下室的施工,为了节约成本,我们与公司领导共同探讨确定在建筑平面上根据xx设计院的图纸施工,但结构上根据xx设计院的图纸施工,这一项估计为公司节约
5、成本近百万元;我们还通过技术上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供销售的车位,增加了销售收入。 2、对于施工过程中出现的一些技术变更,我们对投资造价影响不大或者降低造价的刚好进行变更,对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析,选择最经济的可行性变更方案。同时严格执行图纸变更审批制度,全部变更必需经过总经办审批方可执行。 3、工程签证方面,我们重新制定了工程签证流程审批制度,实行监理工程师、总监、主管工程师、工程部经理、预算工程师、财务部经理、总经办七级审批,层层把关,对于不应当支付的签证坚决退回,对于的确发生并应当支付的签证进行严格的费用审核,杜绝此项费用的不合理支出。 四、现场
6、平安文明施工 由于本项目的目标是省级文明工地,所以我们对于现场的平安文明施工也赐予了足够的重视,心得体会前期由于条件所限,现场的文明施工无法做得很好,后期我们针对现场文明施工下大力气抓,并取得了良好效果。目前经过盛市安检站的多次检查,近期有望通过省级文明工地的验收。 五、对监理公司的管理 总的来说,我们对监理公司的管理是存在肯定问题的,主要是缺乏强硬的手腕,没有严格根据合同要求监理公司相关人员到岗,导致监理人员总体素养偏低,最终我们工程部不得不花许多精力去帮助监理公司完成本应由监理完成的工作,虽然在我们的共同努力下基本圆满地完成了工作,但相应的加大了工程部同志们的劳动强度。但从另一方面来讲,我
7、们应当意识到,为什么监理单位派驻工地的人员整体素养偏低呢?究其缘由我们认为还是监理费用过低,监理费用低了派过来的监理人员的工资就会很低xx/月),工资低的监理人员素养肯定是偏低的。 2023工程技术人员年终工作总结就介绍到这里,查看更多优质范文,请上酷猫写作 工程技术人员个人年终工作总结 、29#商住楼续建及分户验收工作。 这几年来,工程结构质量完全可以保障,但是,不行否认,工程运用功能问题及许多质量通病仍旧存在,而且因住房工程质量而引发的群众投诉也有发生。造成这种状况的缘由虽然是多方面的,但住宅工程验收方法不完善是主要缘由之一。因此,仔细严格对住宅工程质量实行分户验收,是对住宅工程质量更严格
8、的监督管理,也是对老百姓购买住房更高度的负责。同时精确刚好的测量各项工程量、进行现场签证等工作更是关系到公司的干脆利益;俗话说皮之不存,毛将焉附一个员工假如不考虑公司的整体利益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的员工,早晚会被社会所淘汰。所以对待这些工作我都一丝不苟,仔细完成。 再次,就是协作其他部门及同事完成相关工作 众人划桨开大船,众人拾柴火焰高,众字就预示着我们众安公司的每一位员工要万众一心、团结协作,相互协作,只有大家相互协作,上下一条心,才能提高工作效率,才能让我们在将来的社会竞争中立于不败之地。三、发觉的问题 在去年的工作及日常生活中,发觉施工过程中存在的一些质量通病,详细有以下
9、几个方面: 1、自然气管道距墙太远。 2、给水管道管卡间距过大且安装不坚固。 3、窗户开启不敏捷,密封性不好。 4、外墙瓷砖脱落严峻。 5、下水管与洗面盆连接处不严密。 这些问题不仅是违反了施工质量验收规范的规定,而且干脆影响到住户的生活问题,厨房、卫生间返臭味,冬季室内温度低等,住户却无法进行处理。针对这些问题,都刚好向施工人员提出详细要求,特殊强调此问题的严峻性,在肯定程度上杜绝了部分问题的发生。 四、值得探讨的几个问题 1、抓监理工作的力度不够,没有把监理的潜力充分发挥出来,使之在工程质量管理中发挥更大的作用。 2、合同单位过多,增加了我们和监理的管理难度,总承包单位也不便于投入人员和设
10、备。 3、个别施工单位力气薄弱,小企业的进驻,一没有水平,二没有设备,三没有技术,就连基本的管理人员也无法保证,给监理和甲方的管理工作带来了极大的难度。 五、不足之处 一年来,做了肯定的工作,但距领导和大家的要求还有不少的差距,通过总结一年来的工作,也找出工作中的很多不足,主要存在于工作实践阅历少,对于工程建设过程中突发的部分问题不能敏捷解决等,因此,在新的一年里,我将接着深化现场不断学习和实践,在现场不断增加自己的阅历和见识,争取使自己的业务水平提到一个更高的高度,加强工作责任感,与公司共同进步、共同成长。 20_年,新的一年,也必将是众安公司的开拓年,它对我们来说也意味着新的起点,新的机遇
11、,新的挑战,20xx年我仍旧一如既往坚决信念,主动向上,仔细对待工作。公司在进步,个人在成长,公司开发面积也在不断扩张,在我们众安人的努力下,我想20_年肯定是绚丽辉煌的一年。但在对于明天寄予厚望的同时,我们更要醒悟的相识市场竞争是残酷的。城市规划有了新的格局,各开发商更是风起云涌,众安公司这枝后起之秀也将接受市场的洗礼。而我们,也将蓄势待发,在公司领导的带领下,迎接更大的挑战,创建辉煌的明天。 工程技术人员年终工作总结范文 、三栋多层a4#a5#a6#及一个大车库总面积由于58000m2由于起先技术人员人手惊慌、相当劳碌、虽说劳碌、但很欢乐、对自己有很大的信念。因为这是我第一个从基础来挖到最
12、终封顶的工程、所以我很期盼。 2、 工作要有责任心,合理支配工作。 在这里更让巩固加深了上半年所学到的学问。更明白了:趁年轻多学习的道理。业余时间我会拿出肯定的时间多去看规范、图集。不足就是:工作没有安排性。所谓有失必有得,总结一年的工作后,我相识到工作安排的重要性,合理的支配工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的顺当进行。数据的统计要从实际动身,以计算量为参考,经多方探讨确认后,再进行数据上报,以确保数据的精确性。做事要有责任心,发扬三勤管理精神,多看、多问、多查,只有这样才可以更好的发觉工程中的问题并刚好实行方法解决问题。 在今后的施工过程中不能一味的根据图纸进行施工还要考虑到现场实际状
13、况,有什么问题刚好向领导汇报,只有这样才可以削减施工问题及返工现象的发生。最终,不管做什么事都应当有正确主动的看法,所谓看法确定一切。 吸取xx年的失败、为了我能够在xx年取得更好的成果、削减返工及修理使自己自我完善。我做出如下建议: 1、xx年开春将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候肯定要严加谨慎、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落四、留尾巴的现象。 2、进行主体施工时、肯定要仔细、肃穆、从大局着想、楼层标高限制好 3、楼层标高限制好、放线完毕最终要进行较线。 4、做好各项技术的交底。 5、不能年轻气盛、搞好人际关系。 2023年工程技术人员年终考核个人工作总结范文 无论是作为
14、一名一般的工程技术人员,还是作为一个工程项目的技术负责人,我感到要干好一个工程,不仅要严格遵守国家施工规范规程,还要理论联系实际,活学活用,不断总结施工和管理阅历,技术上不断改进和创新。 本人在工作中,接触到很多烟囱,体会到只有技术上不断创新,设备不断更新,才能创建出更大的经济效益和社会效益。 比如,以前在造粒塔和烟囱的滑模中,我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤顶(额定起重量为3.5t),后来经过论证和技术经济分析比较,确定从xx烟囱起先采纳大吨位千斤顶(额定起重量为6.0t),与小吨位千斤顶相比有以下优点:可以节约一半的支承杆;支承杆脱空长度更高,滑模平安性可以得到更大的保证;削减了支承杆的
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