2023年建筑人员总结（优选篇）.docx

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1、2023年建筑人员总结（优选篇） 书目 第1篇建筑专业设计人员2023年工作总结范文 第2篇2023年建筑专业设计人员工作总结范文 第3篇建筑行业人员年度工作总结 第4篇建筑专业技术人员工作总结 第5篇建筑公司财务人员转正工作总结 第6篇2023年建筑专业技术人员工作总结范文 第7篇建筑公司财务人员试用期转正工作总结范文 第8篇建筑施工技术人员工作总结 第9篇建筑公司工作人员个人总结 第10篇建筑工程人员个人工作总结 第11篇建筑工程设计人员个人工作总结 第12篇建筑施工人员工作总结 第13篇建筑施工人员工作总结600字 第14篇建筑施工企业物资设备管理人员个人总结 第15篇建筑施工人员个人工

2、作总结 第16篇2023建筑人员实习工作总结 建筑专业设计人员2023年工作总结范文 在成熟和迷惘的交织中，20xx悄然消逝了。在我眼里，设计室也是一个没有硝烟的战场，它能磨炼人的意志，淡泊人的心灵，业务素养能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起来，这无不凝聚着每位领导的英名决策和正确指导。 年终岁末的时候，人总是特殊感叹生命的蹉跎，回首与展望会是两个亘古不变的主题。下面我将从业务素养，外界沟通与内部合作两个大的方面来分析自己一年来的得失。 作为一名建筑专业设计人员，业务实力的提高是重中之重。 20xx年的半年，通过大量的施工图绘制，我对建筑设计的流程，方法等有了较深的相识，对建筑规范也有了肯

3、定的了解。今年年初，我给自己制定的目标是大致具备能独立操作一个一般项目的实力，包括它的总平规划，方案设计，效果图表现，以及后期施工图的设计。 实力来源于实践，实践检验实力;一年来，我根据自己既定的目标一步一步地脚踏实地走过来，有些可能达到了，而有些可能离目标还有肯定地差距，详细表现在以下几个方面。 一. 总平规划实力： 20xx年上半年，通过对郫县某住宅小区的总平规划，南充某集资房的总平设计，正兴某商业中心的总平调整以及市中心某商住区的总平规划，我对规划方面的学问有了较为深刻的理解，具备了肯定的动手实力。为便利与甲方的沟通，我力争更多地了解房地产开发的动态和走向，专心揣测开发商的商业目的，努力

4、寻求设计师与开发商完备的结合点。作为设计师，主要通过国家现行规范和当地政府部门规定的容积率，建筑密度，绿化率，建筑高度和间距来宏观限制;其次，基本柱网的确定，消防通道与小区路网的贯穿，建筑风格的选定也是一名成熟的设计师必需娴熟解决的几个问题。我在工作中特殊留意上述问题，并妥当处理，遇到难题时就虚心向领导和资深专家请教，取得了较好的效果，积累了不少珍贵的阅历。 二. 效果图的表现： 效果图作为一种表现手段，是建筑设计作品最直观的表达方式，它确定着建筑的整体风格，也是确定开发商取舍整套方案的一个很重要的缘由，所以我认为效果图的表现是建筑设计前期相当重要的组成部分，也使我必需驾驭的一项基本技能。一年

5、来，通过对警备区款待所，某大厦附属天桥，忘忧谷宾馆和某双拼别墅的效果图制作，我能娴熟的驾驭3dmax，photoshop等设计软件，加以自己对建筑形体的理解，能作出一般的单体效果图，对于大型的商业建筑和小区的俯视图制作还很欠缺，还须要不断的学习和实践。 三. 方案实力： 方案实力是一名建筑设计师应必备的重要实力。好的平面方案干脆与建筑的适用， 经济，美观三大基本要素挂钩。一年来，我参加了公司大部分项目平面方案的设计，在桂湖花园，怡然居，竹韵苑等平面方案的设计中，我跟随设计组的领导一起查阅资料，实地考察，埋头苦干，虚心请教，圆满完成了既定任务。与此期间，受领导重托，我还独立完成了警备区款待所，某

6、双拼别墅和百货大楼，竹韵苑1，2#楼的平立面方案设计。 在平面柱网的布置中，我先按自己的想法大致布置结构柱网，再请结构组同事帮忙检查是否合理，无形之中，我增加了结构概念，丰富了专业学问。在独立设计的过程中，我发觉了自己的许多不足之处，特殊是对立面方案的把握还缺乏基础理论性的相识，这都是在以后的工作中必需首要加强的。 2023年建筑专业设计人员工作总结范文 在成熟和迷惘的交织中，11月悄然消逝了。在我眼里，设计室也是一个没有硝烟的战场，它能磨炼人的意志，淡泊人的心灵，业务素养能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起来，这无不凝聚着每位领导的英名决策和正确指导。 年终岁末的时候，人总是特殊感叹生命的

7、蹉跎，回首与展望会是两个亘古不变的主题。下面我将从业务素养，外界沟通与内部合作两个大的方面来分析自己一年来的得失。 作为一名建筑专业设计人员，业务实力的提高是重中之重。 20*年的半年，通过大量的施工图绘制，我对建筑设计的流程，方法等有了较深的相识，对建筑规范也有了肯定的了解。今年年初，我给自己制定的目标是大致具备能独立操作一个一般项目的实力，包括它的总平规划，方案设计，效果图表现，以及后期施工图的设计。实力来源于实践，实践检验实力;11月来，我根据自己既定的目标一步一步地脚踏实地走过来，有些可能达到了，而有些可能离目标还有肯定地差距，详细表现在以下几个方面。 一.总平规划实力： 2023年上

8、半年，通过对郫县某住宅小区的总平规划，南充某集资房的总平设计，正兴某商业中心的总平调整以及市中心某商住区的总平规划，我对规划方面的学问有了较为深刻的理解，具备了肯定的动手实力。为便利与甲方的沟通，我力争更多地了解房地产开发的动态和走向，专心揣测开发商的商业目的，努力寻求设计师与开发商完备的结合点。作为设计师，主要通过国家现行规范和当地政府部门规定的容积率，建筑密度，绿化率，建筑高度和间距来宏观限制;其次，基本柱网的确定，消防通道与小区路网的贯穿，建筑风格的选定也是一名成熟的设计师必需娴熟解决的几个问题。我在工作中特殊留意上述问题，并妥当处理， 遇到难题时就虚心向领导和资深专家请教，取得了较好的

9、效果，积累了不少珍贵的阅历。 二.效果图的表现： 效果图作为一种表现手段，是建筑设计作品最直观的表达方式，它确定着建筑的整体风格，也是确定开发商取舍整套方案的一个很重要的缘由，所以我认为效果图的表现是建筑设计前期相当重要的组成部分，也使我必需驾驭的一项基本技能。一年来，通过对警备区款待所，某大厦附属天桥，忘忧谷宾馆和某双拼别墅的效果图制作，我能娴熟的驾驭3dmax，photoshop等设计软件，加以自己对建筑形体的理解，能作出一般的单体效果图，对于大型的商业建筑和小区的俯视图制作还很欠缺，还须要不断的学习和实践。 三.方案实力： 方案实力是一名建筑设计师应必备的重要实力。好的平面方案干脆与建筑

10、的适用，经济，美观三大基本要素挂钩。一年来，我参加了公司大部分项目平面方案的设计，在桂湖花园，怡然居，竹韵苑等平面方案的设计中，我跟随设计组的领导一起查阅资料，实地考察，埋头苦干，虚心请教，圆满完成了既定任务。与此期间，受领导重托，我还独立完成了警备区款待所，某双拼别墅和百货大楼，竹韵苑1，2#楼的平立面方案设计。在平面柱网的布置中，我先按自己的想法大致布置结构柱网，再请结构组同事帮忙检查是否合理，无形之中，我增加了结构概念，丰富了专业学问。在独立设计的过程中，我发觉了自己的许多不足之处，特殊是对立面方案的把握还缺乏基础理论性的相识，这都是在以后的工作中必需首要加强的。 四.施工图设计 施工图

11、是方案设计的后续，它将建筑设计从宏观引入到微观，从限制到限定。使建筑设计作品更贴近生活和便利施工。这就要求设计师必需增加对生活的体验和对建筑规范的透彻理解。通过一年多的大量施工图的设计，从一般住宅到商业 建筑，从民用建筑到工业建筑，从多层到高层，从刚起先的的描图组图，到后来的跟图学图，接下来的独立操作，到竹韵苑的游刃有余，我亲眼目睹了自己从无到有，从迷惘到清楚的成长过程，我基本具备了独立操作的实力，可以解决施工中常见的一些问题。一年来，我几乎熟读了公司全部的建筑规范和相关资料，并做了较为具体的学习笔记，虽然许多学问一时间都用不上，但我了解了，到用的时候就不会有“书到用时方恨少”的感叹。建筑施工

12、图设计的难点在屋面排水和节点大样，在这些方面，设计院的老师傅给了我们很多帮助，屋面排水在于组织引导，屋面做法要优先考虑屋面的排水问题;节点大样不仅要做到灵巧美观，更要便利施工。古语有云：学无止境，在施工图设计方面我还存在很多误区，还有很多自己须要学习和加强的地方。诸如对地下车库，人防工程的设计;对高层建筑防火规范的深刻理解，对楼梯梯段净高的相识，厨房卫生间的布置必需满意人性化的须要等等。 除业务素养的熬炼外，与甲方的沟通，与同事间的协作，与施工方的沟通也是工作中必不行少的一部分。 设计是一项贯穿工程始末的工作。设计前期，我们致力于与甲方的沟通，通过我们的职业嗅觉了解开发商的商业意图，不卑不亢，

13、有礼有节是我们坚持的一贯立场。设计中期，我们须要与同专业的合作，与相关专业的协作完成，建筑专业作为其他专业的先导，必需对整个设计流程负全面的责任。在我看来，合作中的摩擦总是难以避开的，但必需具备良好的心态;无论工种的相同与否，职位凹凸，都必需抱学习的看法，虚心的精神，舒缓的语气，以理服人的姿态;任何的自以为是，适才自傲都会导致内部冲突，影响整个团队的战斗力，继而拖缓工程进度。设计后期，我们要与施工方进行不断的沟通，无论沟通的结果如何，都对我们今后的设计是有百益而无一害;是我们的问题，就要敢于承认并快速加以更正，不是我们的过错，也要做细致的说明工作。 为了提高自己的综合素养，我阅读了很多名人传记

14、，从伟人的经验中获得养分，更进一步地充溢自己。我阅读了大量的文学作品，提高了自己鉴赏水平。我又学习了为人处世伦理哲学，以提高自己的道德修养。全部这些，使我越来越深刻地感觉到人生追求的意义。 不知道是自己要求太高，还是自己的进步太小，我总觉得离目标还是那么远。而且工作时间越长，学的东西越多，就越感到自己的不足。总之，成果属于过去，过错已化为阅历。在以后的工作和生活中，伴随着公司的不断拓展和业务量增长，我们照旧会面临巨大的挑战和压力。就我个人而言，有几点尤其须要重视。 一是加强自身业务实力的培育，增加自已对设计各个环节的娴熟程度，多吃苦，多思索，努力提高工作效率; 二是与同专业同事间增加忧患意识，

15、竞争意识，营造你追我赶的氛围，不学习不上进就要被社会淘汰; 三是加强与公司内部各设计人员间的团结合作，保持平和的心态，多沟通，多协作，充分挖掘集体的潜力。 最终，我还想说一个词：责任。 多数次，我拿这个词来衡量自己，来要求自己。不论说过的话、做过的事，都要负起责任。肩上扛着工作上的责任，社会的责任，家庭的责任，不行躲避的。 12月才刚刚来临，我信任，有了公司领导层的英名决策和正确指导，加上公司全体员工的共同努力，同舟共济，继往开来，公司的发展肯定会蒸蒸日上。我没有理由不向往以后的锦绣前程。 建筑行业人员年度工作总结 回顾过去的一年里，历经惊慌劳碌奔波辛勤的工作环境中，渡过了难忘的一年。迎来了展

16、望将来、目标奋进光辉绚丽的20xx年。在新的一年里，本人将一如继往的全面听从公司领导、严格遵守公司各项管理制度，仔细努力加强业务技能学习，增加管理技术水平，在项目部的整体支配下，主动努力协作同事们做好本职份内工作。 一、加强学习，更新观念 我是一特性格倔强、较为好胜、永不服输、勇于战胜的人，因此，在实际工作中，往往爱说，爱坚持自己的意志观点，这样难免在实际工作中使一些同事们难以接受我这个观点。首先要申明的是，尽管如此，但我肯定是以工作上的相识、观点来坚持自己看法，而不是以个人私念来针对某一件事情。当然，人无完人，在今后的实际工作中，我将努力克服工作中的不足之处，来适应整体团队的工作环境。 二、

17、坚守岗位，履行职责 作为一名建筑施工专业技术人员，如何在工作岗位上履行好工作职责是衡量一名专业技术管理人员工作业务水平，思想道德素养，工作作风是否简洁粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行业专业管理技术人才，他首先必需具备有一种爱岗敬业，忠于职守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事业心责任。并在实际工作中去仔细发挥自己的专业特长，履行职责，做好份内工作，以求真务实的工作看法，扎实的工作作风，去处理好本职工作中的详细问题，遇事不回避，不踢皮球，向部门领导多请示、多汇报，尽职、尽责、尽心、尽力去处理好本职工作范围内的相关业务。 三、加强业务学习，全面提升管理技能 随着现代建筑行业技术规范要求的全面提高，作为

18、一名建筑行业技术管理人员来讲，他必需适应建筑行业新的规范要求，不断更新业务学问，提升业务管理水平，驾驭业务技能，才能在实际工作中去更好的发挥。 在此并祝公司在新的一年里，事业发达，鸿运高照，万事顺心如意!也祝公司全体员工家庭美满华蜜，新年祥瑞如意! 建筑专业技术人员工作总结 在任职期间听从公司领导的支配，兢兢业业、坚持业务学问的不断更新和提高，大胆管理、坚持原则、坚持以人为本，以理服人，以制度管人;擅长学习先进的管理方法，大胆创新、针对公司的项目管理工作提出创新的项目管理方法，现就这几年来的专业技术工作总结如下： 从事本专业技术工作8年来我始终从事建筑平安管理，我从一名实习生成为一名优秀的平安

19、技术骨干人员，这与公司领导的栽培、前辈的谆谆教育以及自己长期的努力工作主动进取分不开的。在工作中要求进步、遵纪遵守法律、严于律己;酷爱集体、关切他人、善与他人合作;稳重豁达，诚恳守信，能吃苦耐劳。工作中深化开展建筑工程平安生产专项整治，时刻牢记平安目标管理平安第一、预防为主的方针和加强施工现场平安标准化的管理，落实平安生产责任制，确保工程项目至今无一例平安事故发生。鉴于这几年的平安生产管理阅历，主要就建筑施工项目平安限制浅谈以下几点： 确保平安目标实现的前提是树立“以人为本、关爱生命”的思想，支持“平安第一、预防为主”的方针，项目部应建立平安管理体系和平安生产责任制。专职平安员应持证上岗，保证

20、项目平安目标和实现。 事故的发生，是由于人的担心全行为，物的担心全状态，不良的环境和较差的管理造成的。从事故发生的过程看，要想不发生事故，只有针对事故构成的4m要素，实行有效限制措施，消退潜在的危急因素，并使人不发生误推断、误操作，要制订各项制度，进行平安教化、开展平安检查、编制平安措施安排等，把事故隐患消退在萌芽状态。因此平安事故的限制要从以下几点着手： 一、人的担心全行为的限制 (1)平安心理调适法。平安生产管理中应引导员工学会限制自己的心情，做到胜不骄，败不馁，遇到顺心的事，要乐而自持，不能忘乎所以;遇到不顺心的事，要不为逆境所困，丢得开、放得下，刚好解脱。只有保持良好的心理状态，才能具

21、有充足的精力，旺盛的斗志，才能削减工作中的失误，保证平安生产。 (2)奖惩限制法。强化劳动平安政策和规定，及对违规者进行纪律惩处，是平安工作的重要组成部分。作业人员应当遵守平安施工的强制性标准、规章制度和操作规程，正确运用平安防护用具，施工机械设备等。作业人员不听从管理，违规冒险作业造成严峻后果的，根据相关法规追究责任。对平安生产的好人好事进行嘉奖可实行评先进、发奖金、树立榜样等。对违纪者的惩处，可实行罚款、通报指责、警告等，嘉奖或惩处应按公允、公正、公开、从严的原则进行处理。 (3)管理限制法。在施工活动过程中，项目部必需依法加强对建筑平安的管理，执行平安生产责任制，实行有效措施，防止伤亡和

22、其他平安生产事故的发生政策与法规是实施限制的重要方式，强调平安生产法规的宣扬教化，使得人人知法规，就可以最大限度地削减那些由于不懂法规而导致的担心全行为。要利用政策规范的作用限制人的担心全行为，就必需实行国家和各级政府有关平安的方针、政策、规章、建立、完善企业的平安生产管理规章制度，并加强监督检查，严格执行。 二、物的担心全状态限制 (1)设备的本质平安化。针对生产中物的担心全状态的形成与发展，在进行施工设计、工艺支配。施工组织与详细操作，新材料、新设备的推广应用时，实行有效的限制措施，正确推断物的详细担心全状态，限制其发展，保持物的良好状态和技术性能，对预防和消退事故，保障平安生产有现实意义

23、。 (2)装设平安防护装置。平安装置是在设备性能结构中保证人机系统平安，而给主体设备设置的各种附加装置，是保证机械设备平安运转和保证在可能出现危急状态正爱护人身平安的平安技术措施。平安装置的作用是杜绝或削减机械设备在正常工作期间或故障状态下，甚至在误操作状况下发生人身损害及设备毁坏事故，能干脆对操作者和设备进行平安爱护。 (3)加强施工设备的平安管理。项目部选购、租赁的平安防护用具、机械设备、施工机具及配件，必需具有生产(制造)许可证、产品合格证，并在进入施工现场前进行查验。在运用过程中，必需由专人管理，定期检查、修理和保养，建立资料档案，按国家规定刚好报废。 施工单位应当自施工起重机械和整体

24、提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之月起30d内，身建设行政主管部门或者其他有关部门登记，登记标记应当置于或者附着该设备的显著位置。 三、改善作业环境 (1)施工平面布置。在施工实施阶段，依据要求设置道路、组织排水、搭建临时设施、堆放材料和设置机械设备、土方及建筑垃圾、围墙与入口位置等。做到分区明确，合理定位。施工平面布置的总体要求是布置紧凑，充分利用场地;场内道路畅通，运输便利，削减一次搬运;在保证施工顺当的条件下，尽可能削减临时设施搭设，尽可能利用旁边的原有建筑物作为临时设施;应便于工人生产和生活，办公用房、福利设施应在生活区内。平面布置图应符合防火治安、卫生防疫、环境爱护和建设无公

25、害的要求。 (2)施工现场功能区划分。依据施工项目的要求，划分为作业区、材料堆放区和办公生活区。作业区与办公生活区分开设置，并保持平安距离。办公生活区应设置于在建筑物坠落半径之外，应设置防护措施，划分隔离，以免人员误入危急区域。对功能区的划分还应考虑交通、水电、消防和卫生、环保等因素。 (3)平安警示标记。依据工程特点及施工的不同阶段，在危急部位有针对性地设置、悬挂明显的平安警示标记。危急部位主要是指施工现场人口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、阳台口、电梯井口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危急气体和液体存放处等。平安警示标记的类型、数量应当依据危急部位的性

26、质不同，设置不同的平安警示标记。 (4)封闭管理。施工现场围挡应沿工地四周设置，不得留有缺口;围挡的材料应坚实、稳定、整齐、美观。宜选用砌体、金属板材等材料，不得运用布条、竹包或平安网，要确保围挡的稳定性、平安性。围挡的高变应高于1.8m。工地进出大门应坚固美观，大门上应标有企业名称和企业标识，设置专职值班保卫人员。大门出口处应设置洗车槽，保证汽车干净上路。项目部工程技术管理人员、施工员、作业人员等，应当佩戴工作卡。施工现场的进口处应有整齐明显的“五牌一图”：工程概况图、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、消防保卫牌、平安生产牌、文明施工牌、施工现场总平面图。 四、平安生产的科学管理。 保障

27、平安生产除要有先进的科学技术外，还必需具有先进的管理方法、严格的管理制度以及劳动者素养的提高。施工企业和工程项目部应当加强单位内部的管理，针对不怜悯况，实行科学的管理方式。要不断探究新的规律，总结管理的方法与阅历，指导新形势下的管理工作。要强化现场施工人员平安生产教化培训，将平安管理责任制落到实处。要清除新的危急因素，使平安管理上升到新的高度，使平安生产水平上一个台阶。 几年来，经过实际的实践，了解熟识了很多项目平安方面的管理方法，并在实践工作中得到了应用，丰富了自己的学问，积累了阅历。以后，在工程的平安施工中扎扎实实地做好每项工作，仔细处理好施工过程中的每一个平安隐患问题，把理论与实践相结合

28、，争取在平安技术方面有进一步的提高，为建设施工的发展供应更牢靠的平安保证。 建筑公司财务人员转正工作总结 时间荏苒，三个月的试用期很快就要过去了，回首过去的三个月，内心不禁感慨万千时间如梭，转瞬间将跨过三个月实习期之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。 为了总结阅历，发扬成果，克服不足，以及集团行政部的要求，现将三个月的工作做如下简要回顾和总结。 作为建筑公司的财务，财务部应算是关键部门之一，对内不仅要求快速熟识集团财务制度，熟识财务软件的操作，而且还应适应不断提升财务管理水平的要求，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、驾驭税收政策及合理应用。在这三个

29、月里在领导的支持，在同仁的协作下我最终将各项工作都扛下来了。本人感觉自身综合工作实力相比以前又迈进了一步。回顾即将过去的三个月，在部门经理的正确领导下，本人的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署，在核算、管理方面做了应尽的责任。 实习期的工作可以分以下三个方面： 一、费用成本、客户往来方面的管理 1.规范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品台帐，从易耗品的购买、领用全面跟踪，便利企业更全面的了解这些价值较低物资的分布状况，加强管理。 2.在集团财务制度的基础上规范了华品成本费用的管理，明确了成本费用的分类，重新整理了科目，为加强了项目管理

30、，分门别类的计算实际消耗的费用项目，真实反映当期的成本。为绩效管理供应参考依据。 3.规范商业公司财务帐套布局设置，依据商业公司特点，设置相应帐套，通过协助帐中客户、仓库模块的核算使博科软件充分发挥出作用，能够刚好有效的反映财务数据，满意将来经营管理的须要。 二、会计基础工作 (1)仔细执行会计法，进一步加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。 (2)依据集团的指示，对华品公司会计电算化状况进行了备案，使财务工作符合财政部的须要，更加规范化，为不断提高财务工作质量而努力。 (3)按规定时间编制本公司及集团公司须要的各种类型的财务报表，刚

31、好申报各项税金。 三、财务核算与管理工作 (1)按公司要求对商业公司包租的商业地产进行登记、分析，对各项收入监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，刚好沟通、亲密联系并留意对他们的工作提出些指导性的看法，与各分公司、集团财务管理部建立了良好的合作关系。 (2)正确计算各项税款及个人所得税，刚好、足额地缴纳税款，主动协作税务部门新的税收申报要求，刚好发觉违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。 (3)在惊慌的工作之余，加强财务部团队建设,打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个基层财务工作管理者，留意充分发挥财无部其他员工的主观能动

32、性及工作主动性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 (4)作为基层管理者，我充分相识到自己既是一个管理者，更是一个执行者，是集团财务管理部对外的一个窗口。要想做好财务工作，除了熟识业务外，还须要负责详细的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在目前的状况下，大家都能够主动担当工作。 新的工作岗位意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，本人决心再接再厉，更上一层楼。在今后的日子里我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理须要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部

33、门的每一项详细的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延长到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为困难的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。 2023年建筑专业技术人员工作总结范文 在任职期间听从公司领导的支配，兢兢业业、坚持业务学问的不断更新和提高，大胆管理、坚持原则、坚持以人为本，以理服人，以制度管人;擅长学习先进的管理方法，大胆创新、针对公司的项目管理工作提出创新的项目管理方法，现就这几年来的专业技术工作总结 从事本专业技术工作8年来我始终从事建筑平安管理

34、，我从一名实习生成为一名优秀的平安技术骨干人员，这与公司领导的栽培、前辈的谆谆教育以及自己长期的努力工作主动进取分不开的。在工作中要求进步、遵纪遵守法律、严于律己;酷爱集体、关切他人、善与他人合作;稳重豁达，诚恳守信，能吃苦耐劳。工作中深化开展建筑工程平安生产专项整治，时刻牢记平安目标管理平安第一、预防为主的方针和加强施工现场平安标准化的管理，落实平安生产责任制，确保工程项目至今无一例平安事故发生。鉴于这几年的平安生产管理阅历，主要就建筑施工项目平安限制浅谈以下几点 确保平安目标实现的前提是树立以人为本、关爱生命的思想，支持平安第一、预防为主的方针，项目部应建立平安管理体系和平安生产责任制。专

35、职平安员应持证上岗，保证项目平安目标和实现。 事故的发生，是由于人的担心全行为，物的担心全状态，不良的环境和较差的管理造成的。从事故发生的过程看，要想不发生事故，只有针对事故构成的4m要素，实行有效限制措施，消退潜在的危急因素，并使人不发生误推断、误操作，要制订各项制度，进行平安教化、开展平安检查、编制平安措施安排等，把事故隐患消退在萌芽状态。因此平安事故的限制要从以下几点着手 一、人的担心全行为的限制 (1)平安心理调适法。平安生产管理中应引导员工学会限制自己的心情，做到胜不骄，败不馁，遇到顺心的事，要乐而自持，不能忘乎所以;遇到不顺心的事，要不为逆境所困，丢得开、放得下，刚好解脱。只有保持

36、良好的心理状态，才能具有充足的精力，旺盛的斗志，才能削减工作中的失误，保证平安生产。 (2)奖惩限制法。强化劳动平安政策和规定，及对违规者进行纪律惩处，是平安工作的重要组成部分。作业人员应当遵守平安施工的强制性标准、规章制度和操作规程，正确运用平安防护用具，施工机械设备等。作业人员不听从管理，违规冒险作业造成严峻后果的，根据相关法规追究责任。对平安生产的好人好事进行嘉奖可实行评先进、发奖金、树立榜样等。对违纪者的惩处，可实行罚款、通报指责、警告等，嘉奖或惩处应按公允、公正、公开、从严的原则进行处理。 (3)管理限制法。在施工活动过程中，项目部必需依法加强对建筑平安的管理，执行平安生产责任制，实

37、行有效措施，防止伤亡和其他平安生产事故的发生政策与法规是实施限制的重要方式，强调平安生产法规的宣扬教化，使得人人知法规，就可以最大限度地削减那些由于不懂法规而导致的担心全行为。要利用政策规范的作用限制人的担心全行为，就必需实行国家和各级政府有关平安的方针、政策、规章、建立、完善企业的平安生产管理规章制度，并加强监督检查，严格执行。 二、物的担心全状态限制 (1)设备的本质平安化。针对生产中物的担心全状态的形成与发展，在进行施工设计、工艺支配。施工组织与详细操作，新材料、新设备的推广应用时，实行有效的限制措施，正确推断物的详细担心全状态，限制其发展，保持物的良好状态和技术性能，对预防和消退事故，

38、保障平安生产有现实意义。 (2)装设平安防护装置。平安装置是在设备性能结构中保证人机系统平安，而给主体设备设置的各种附加装置，是保证机械设备平安运转和保证在可能出现危急状态正爱护人身平安的平安技术措施。平安装置的作用是杜绝或削减机械设备在正常工作期间或故障状态下，甚至在误操作状况下发生人身损害及设备毁坏事故，能干脆对操作者和设备进行平安爱护。 (3)加强施工设备的平安管理。项目部选购、租赁的平安防护用具、机械设备、施工机具及配件，必需具有生产(制造)许可证、产品合格证，并在进入施工现场前进行查验。在运用过程中，必需由专人管理，定期检查、修理和保养，建立资料档案，按国家规定刚好报废。 施工单位应

39、当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之月起30d内，身建设行政主管部门或者其他有关部门登记，登记标记应当置于或者附着该设备的显著位置。 三、改善作业环境 (1)施工平面布置。在施工实施阶段，依据要求设置道路、组织排水、搭建临时设施、堆放材料和设置机械设备、土方及建筑垃圾、围墙与入口位置等。做到分区明确，合理定位。施工平面布置的总体要求是布置紧凑，充分利用场地;场内道路畅通，运输便利，削减一次搬运;在保证施工顺当的条件下，尽可能削减临时设施搭设，尽可能利用旁边的原有建筑物作为临时设施;应便于工人生产和生活，办公用房、福利设施应在生活区内。平面布置图应符合防火治安、卫生防

40、疫、环境爱护和建设无公害的要求。 (2)施工现场功能区划分。依据施工项目的要求，划分为作业区、材料堆放区和办公生活区。作业区与办公生活区分开设置，并保持平安距离。办公生活区应设置于在建筑物坠落半径之外，应设置防护措施，划分隔离，以免人员误入危急区域。对功能区的划分还应考虑交通、水电、消防和卫生、环保等因素。 (3)平安警示标记。依据工程特点及施工的不同阶段，在危急部位有针对性地设置、悬挂明显的平安警示标记。危急部位主要是指施工现场人口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、阳台口、电梯井口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危急气体和液体存放处等。平安警示标记的类型、数

41、量应当依据危急部位的性质不同，设置不同的平安警示标记。 (4)封闭管理。施工现场围挡应沿工地四周设置，不得留有缺口;围挡的材料应坚实、稳定、整齐、美观。宜选用砌体、金属板材等材料，不得运用布条、竹包或平安网，要确保围挡的稳定性、平安性。围挡的高变应高于1.8m。工地进出大门应坚固美观，大门上应标有企业名称和企业标识，设置专职值班保卫人员。大门出口处应设置洗车槽，保证汽车干净上路。项目部工程技术管理人员、施工员、作业人员等，应当佩戴工作卡。施工现场的进口处应有整齐明显的五牌一图：工程概况图、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、消防保卫牌、平安生产牌、文明施工牌、施工现场总平面图。 四、平安生产

42、的科学管理。 保障平安生产除要有先进的科学技术外，还必需具有先进的管理方法、严格的管理制度以及劳动者素养的提高。施工企业和工程项目部应当加强单位内部的管理，针对不怜悯况，实行科学的管理方式。要不断探究新的规律，总结管理的方法与阅历，指导新形势下的管理工作。要强化现场施工人员平安生产教化培训，将平安管理责任制落到实处。要清除新的危急因素，使平安管理上升到新的高度，使平安生产水平上一个台阶。 几年来，经过实际的实践，了解熟识了很多项目平安方面的管理方法，并在实践工作中得到了应用，丰富了自己的学问，积累了阅历。以后，在工程的平安施工中扎扎实实地做好每项工作，仔细处理好施工过程中的每一个平安隐患问题，

43、把理论与实践相结合，争取在平安技术方面有进一步的提高，为建设施工的发展供应更牢靠的平安保证。 建筑公司财务人员试用期转正工作总结范文 时间荏苒，三个月的试用期很快就要过去了，回首过去的三个月，内心不禁感慨万千时间如梭，转瞬间将跨过三个月实习期之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。 为了总结阅历，发扬成果，克服不足，以及集团行政部的要求，现将三个月的工作做如下简要回顾和总结。 作为建筑公司的财务，财务部应算是关键部门之一，对内不仅要求快速熟识集团财务制度，熟识财务软件的操作，而且还应适应不断提升财务管理水平的要求，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、驾驭

44、税收政策及合理应用。在这三个月里在领导的支持，在同仁的协作下我最终将各项工作都扛下来了。本人感觉自身综合工作实力相比以前又迈进了一步。回顾即将过去的三个月，在部门经理的正确领导下，本人的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署，在核算、管理方面做了应尽的责任。 实习期的工作可以分以下三个方面： 一、费用成本、客户往来方面的管理 1.规范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品台帐，从易耗品的购买、领用全面跟踪，便利企业更全面的了解这些价值较低物资的分布状况，加强管理。 2.在集团财务制度的基础上规范了华品成本费用的管理，明确了成本费用的分类，重新

45、整理了科目，为加强了项目管理，分门别类的计算实际消耗的费用项目，真实反映当期的成本。为绩效管理供应参考依据。 3.规范商业公司财务帐套布局设置，依据商业公司特点，设置相应帐套，通过协助帐中客户、仓库模块的核算使博科软件充分发挥出作用，能够刚好有效的反映财务数据，满意将来经营管理的须要。 二、会计基础工作 (1)仔细执行会计法，进一步加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。 (2)依据集团的指示，对华品公司会计电算化状况进行了备案，使财务工作符合财政部的须要，更加规范化，为不断提高财务工作质量而努力。 (3)按规定时间编制本公司及集团公司

46、须要的各种类型的财务报表，刚好申报各项税金。 三、财务核算与管理工作 (1)按公司要求对商业公司包租的商业地产进行登记、分析，对各项收入监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，刚好沟通、亲密联系并留意对他们的工作提出些指导性的看法，与各分公司、集团财务管理部建立了良好的合作关系。 (2)正确计算各项税款及个人所得税，刚好、足额地缴纳税款，主动协作税务部门新的税收申报要求，刚好发觉违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。 (3)在惊慌的工作之余，加强财务部团队建设,打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个基层财务工作管理者，留意充分

47、发挥财无部其他员工的主观能动性及工作主动性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 (4)作为基层管理者，我充分相识到自己既是一个管理者，更是一个执行者，是集团财务管理部对外的一个窗口。要想做好财务工作，除了熟识业务外，还须要负责详细的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在目前的状况下，大家都能够主动担当工作。 新的工作岗位意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，本人决心再接再厉，更上一层楼。在今后的日子里我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理须要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项详细的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延长到公