企业上半年工作总结和下半年计划1.docx

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1、 企业上半年工作总结和下半年计划 _年上半年，_省(_)_商会在政府领导及各界朋友关怀支持下，在全体同仁的共同努力下，根据商会章程,致力于提倡诚信效劳，促进企业间的 沟通、沟通与合作;反映会员企业呼声，维护会员企业权益;开拓创新思路，构建和-谐商会。并根据年初制定的工作目标及有关要求，细化今年工作任务，着力协调 各项工作有条不紊的推动和落实，并取得了肯定成果，使商会工作迈上了一个新台阶。现将上半年工作总结和下半年规划阐述如下： 一、上半年工作总结 1、广泛开展内部活动，搭建沟通平台 _省(_)_商会紧紧围绕 沟通进展和-谐 进步的办会宗旨，与时俱进，开拓创新，积极摸索办会思路，通过搭建沟通平台

2、等形式，努力提高运作质量，为本行业安康进展作出了积极奉献，较好地发挥了行业商会的桥梁和助手作用。在_年上半年主要做了以下方面的工作： (1)召开商会总结表彰大会暨新春联谊会 在年初， _年总结表彰大会暨_年迎春联欢晚会在_国际会展酒店顺当进行。两百多名会员及嘉宾团聚一堂，共同庆祝过去一年分会喜结丰收果，迎接布满盼望的_年。 (2)构建会员单位网上商贸平台 在今年二月份，我商会与“_国际商贸平台”正式签约合作，免费为会员单位供应网上商贸平台效劳，这一平台的建立标志着商会电子商务时代的正式到来，该平台为商会会员供应了一个高效、便携、开放的商务应用平台，以电子商务的手段促进商会进展、加快传统产业升级

3、。 (3)开展丰富多彩的文体活动，增进会员企业的情感联系 在今年三月份，第一届_省(_)_商会“汇星杯”篮球竞赛在_东城高级中学盛大进行。此次篮球竞赛共只球队，余人参加。在愉悦身心的同时，也增进了会员企业之间的情感，为以后绽开更加亲密的合作打下了坚实的基矗 (4)关注消防安全，沟通企业文化 在今年四月份，_省(_)_商会受邀参观完_正业科技股份有限公司企业文化建立和石源馆后，在_市消防局副局长_伴随下，多家会员企 业先后参观了_百货消防安全“防火墙”，及_市公安消防支队厚街大队消防教育培训基地，并在全国唯一一家消防模拟体验逃命中享受了一嘲消防盛宴”。 此次消防馆体验活动，使商会会员们切实感悟了

4、消防、了解了消防、熟悉了消防，增加了商会会员的消防常识，为企业将来持安康进展增加了一堵消防安全墙。 (5)开展各具特色的文化旅游活动和商务考察 在今年五月份，我商会组织了一次省内旅游，但由于天气缘由，未能出行。此外，在月还组织会员企业去了江苏、上海等地进展商务考察，吸取兴旺地区先进阅历，为企业进展带来更多帮忙。 (6)商会红娘搭建校企合作平台 面对现在企业用工荒的局面，_省(_)_商会在今年月份通过以商会扮演红娘角色，让_职业技术学院和企业来一次零距离“相亲”。通过“相亲”，让会员企业招揽适合的人才，增加会员企业人才竞争力。 2、开展走进企业、贴近企业、效劳企业的活动 没有沟通就没有进展，没有

5、了解就没有将来，_年上半年，_省(_)_商会开展了一系列积极走访会员单位及参加会员企业活动。通过走访，意在听取各会员单位对协会的印象、期望与意见;了解各会员企业的生产经营状况;谈论本行业的现状与前景。上半年详细活动如下： (1)秘书处每月访问至家会员企业，目的是进一步了解会员的需求，以便利明确商会工作的重点及方向。同时在与会员沟通过程中，了解了当前行业现状及所面临的问题，我商会将尽可能的帮忙会员单位解决难题。 (2)_年月日，_省(_)_商会常务副会长徐地华企业_正业科技股份有限公司在松山湖科技园正式落成.我商会会长滕鹰，常务副会长生，副会长程小华、杨清、陈文锋、张有良、何斌、罗会忠、李向阳出

6、席了此次的落成典礼。 (3)_年月日我商会常务副会长生、副会长杨清共同出资组建的“_市质鼎装饰工程有限公司莞城分公司”盛大开业，我商会副会长程小华、何斌、罗会忠到场庆贺。 (4)参加商会会员企业山天画院举办的“绿城绿道绿生活幸福_、环保启航暨环保艺术画卷创作”活动，该活动于_年月日在漂亮的_植物园拉开帷幕，我商会会长滕鹰到场庆贺。 3、积极参加对外活动，全面提升商会整体形象 为全面提升_省(_)_商会整理形象，通过参加一系列对外活动，把商会的社会地位提到一个新的水平。在_年上半年主要参与了以下几次大型会议活动。 (1)月份期间，参与工商联(总商会)第九届七次执委会议; (2)月份期间，东省(_

7、)_商会分会会长出席_(韶关、惠州)产业转移工业园新闻公布会; (3)月份期间，_省(佛山)_商会筹备组组长包杰军、副组长李勇、王乐栋等一行人来我商会学习办会阅历，受到_省(_)_商会会长滕鹰、副会长程小华、张有良及全体秘书处人员的热忱接待; (4)月份期间，_省(_)_商会参与甘肃商会组织的异地商会论坛，同月参与_省_商会组织的秘书处工作会议。 4、强化内部治理，增加商会效劳力量 “没有法规，不成方圆”，为进一步加大商会制度建立，建立和健全相关制度，更有效地把会员企业有序地组织起来，充分发挥商会的积极作用，确保商会日 常工作的有效开展，_省(_)_商会进一步加强了创新载体，开展了扎实有效的工

8、作，增加商会工作的向心力，努力把商会建立成会员企业的“娘家”。上 半年详细工作内容如下： (1)小创新大成效建立商会群联络平台 二月份，_省(_)_商会特地创立了一个 “_商会_分会”群，此举进一步加强了商会会员间的联系和沟通。目前该群已有多个商会会员企业，商会群的建立，为商会今后做好各项工作增加 了一个新的沟通平台，作为现代通讯，有、建群的许多，但实实在在想到创立“商会群”的却很少。我商会在工作上迈出的一小步，却在会员联络沟通 上进了一大步，表达了工作上的“专心”，大大提升了商会的效劳职能。 (2)会长办公会议，谋划将来进展 在今年三月份，_省(_)_商会第一届第三次会长办公会议在汇融土地房

9、地产评估有限公司会议室进行，会议上，各副会长各抒己见，就商会进展出谋划策。 (3)改版商会网站，提高网络效劳功能 在今年四月份，_省(_)_商会对旗下网站进展改版升级，升级后的网站建立会长信箱、增加赣商杂志下载、商会乐捐荣誉，会员效劳等功能，使针对会员企业的效劳更加全面了。除此之外，还完成了其次期“_赣商”会刊顺当出版工作。 (4)推出消费一卡-通，供应会员便捷效劳 在今年五月份，我商会推出消费一卡-通，意在为会员企业供应更加便捷的效劳。我商会与优秀商家签订合作联盟协议，广泛涵盖了人们消费的各个领域，包括 衣、食、注行、教育培训、医疗保舰休闲消遣等各个行业最优质的商家。目前我商会合作的商家已达

10、多家，并且还在不断的更新中。 (5)推出入会手册，便利非会员入会 在今年六月份，我商会推出入会手册。目的是通过入会手册，让更多的赣籍企业了解商会，而且便利会员查看消费一卡-通的合作商家。 二、下半年工作规划 1、积极进展新会员，扩大我会影响力 新会员是商会进展的动力，所以在下半年，_省(_)_商会将积极吸纳新会员入驻，以扩大商会影响力。 2、与多个政府部门建立合作关系 会员企业的顺当进展，离不开政府相关部门的大力支持。下半年，_省(_)_商会将积极与政府多个部门进展沟通，绽开一系列合作事宜。如中小企业局、_经贸局等。 3、进一步增进会员企业间的沟通与进展 在下半年，我商会将每月组织会员企业参与

11、丰富多彩的活动，意在加强会员企业沟通及社会各界联系，促进资源共享。 4、加强与银行间的严密联系 进一步加强与银行间的严密联系，打造融资平台，解决会员企业的资金瓶颈问题。商会先后与交通银行、工商银行、中信银行、光大银行、九江银行、农业银行建立了合作关系，开拓了融资渠道。努力为会员企业“借鸡下蛋”、“借船下海”制造条件。 5、连续完善消费一卡-通效劳 为了会员可以享受到更多加盟商家带来的优待，为了更多的赣商知道我商会，我们将连续寻求优质商家，完善消费一卡-通的效劳功能。 6、制作商会宣传片及电子企业形象名录、会刊 下半年，我商会将通过制作商会宣传片、户外led屏及电子企业形象名录、会刊等形式，进一

12、步提升商会形象。 7、拟成立专业委员会 商会开设多个专业委员会，分行业功能组织开展各种活动，通过沙龙的方式，到达拓展商机、资源共享。以多层次、多内容的丰富了商会的活动。 8、拟成立重点地区联络点 成立重点地区联系点，是为更好的联系沟通广阔会员，了解会员需求，帮忙会员解决问题;准时传达商会工作动向，积极进展新会员，让更多赣商参加商会，扩大会员队伍，提高商会影响力。 9、积极推动_“赣商大厦”建立 为了进一步提升赣商品牌、分散赣商力气、促进赣商抱团进展，我商会正在积极努力的向市政府建议，推动“赣商大厦”的建成。 我商会今年上半年工作，积极为会员开展各项活动，努力为会员企业供应更多的资源共享平台、企

13、业维权平台、会员联谊平台、政府与企业沟通平台。我们在 实际工作中还有许多缺乏的地方，盼望在今后的工作中，大家一起不断探究，不断改良。为构建和-谐社会，为商会建立作出应有的奉献，共促进展，实现多赢，为不 断开创商会工作的新局面而共同努力! 企业上半年工作总结和下半年规划二 一、加强安全工作制度化建立，推动班组安全工作自主治理运行机制的建立 1、层层分解员工安全指标，落实各级责任。新年尹始公司将分别与各单位签订_年度安全生产责任书。各单位要相应与本单位员工签订安全生产责任书 2、实行班组负责人负责制、各单位负责人是本单位安全工作的第一责任人，公司将实行实施风险承包考核的形式，加大对各单位负责人的安

14、全工作考核奖惩力度、各单位负责人每季末须向公司汇报当季安全工作。 3、实行安全一票拒绝制公司将重点把安全工作纳入对各单位的考核内容。凡发生事故或轻伤事故突破考核指标的将取消其评比当月先进的资格，所在负责人将取消其当月的嘉奖资格。查违章、查隐患工作的考核按月进展，凡突破考核指标的单位将取消其评比当月的优秀资格。 4、加强安全根底工作。为在治理重心下移过程中加强对基层的工作指导，年初，公司将下发安全治理相关资料，以此进一步促进安全工作科学化、制度化、标准化运行。各班组要根据安全工作“五个一”(签订一份安全责任书、健全一张安全监视网、上好一堂安全教育课、坚持一个安全检查制度、提好一条合理化建议)的要

15、求，仔细抓好基层建立等根底工作。 二、开展各类宣传教育活动，强化职工安全意识和安全生产技能 1、各级要结合本单位安全工作中的难点和重点，扎实开展各类安全活动，进一步提高职工的安全生产意识。6月份，要大力开展“安全生产月”主题活动。三季度，要连续以“全国安康杯竞赛”为主题开展竞赛，做好高温季节的安全保障和各项效劳工作，帮忙职工坚固树立“安全第一、预防为主”的思想。 2、各级组织要发挥实践育人的优势，引导学习安全生产法律法规和规程，把握安全生产的技术和技能。要把安全生产与学习技术结合起来，使安全生产的过程成为学习新学问、新技术的过程，使安全生产与学习技术相互促进，相得益彰，尤其要加强对新进厂青工的

16、安全教育。 3、各级组织要把安全工作由工作时间内向工作时间外渗透，深入集体宿舍，提示留意休息，消退疲惫，保证有充足的精力上岗。 三、深化责任区创立工作，营造职工安全自主治理的良好气氛 1、进一步抓好责任区创立的治理工作。_年各单位要连续根据车辆修理企业安全治理标准的有关规定，建立起全方位、立体穿插型的责任区网络体系，仔细抓好基层责任区的创立，充分调动职工参加安全治理的积极性;同时还要结合本单位生产经营的特点，努力培育特色工作，进一步深化责任区创立工作，发挥其安全文明示范和监视作用，形成安全自主治理的良好气氛。 2、大力开展查违章、查隐患活动。各级要把查违章、查隐患活动作为开展责任区创立活动的主

17、要工作载体来抓，要通过开展查违章、查隐患活动，不断提高职工“自我约束、自我防护”的意识和力量。各级要将“自检”和“互检”、“巡查”和“抽查”等方式结合起来，仔细执行安全检查制度，公司在检查中发觉安全问题，要准时填写“职工违章查处单”和“安全隐患查处整改单”，并向本单位反应安全意见后，定于下月3日前汇总通报。与此同时，各级还要落实好安全隐患的整改工作。 3、抓好人员队伍的培训教育工作，安全监视员是开展活动的根本力气。为提高整体素养，队伍的培训教育采纳分级实施的方法。公司负责抓好班组长队伍的培训教育工作，今年将安排12期新安全监视员参与上级培训班。各单位负责抓好基层岗员的培训教育工作，在_年要对全

18、体员工轮训一次。在培训内容上，要把学习贯彻安全生产法、车辆修理企业安全治理标准作为重点，促进员工思想熟悉的深化和治理监视水平的提高。 四、发挥好各组员工的突击作用，参加环境整治和现场安全治理工作 1、积极参加环境整治。各级要依据“责任区与区外一个样、厂房内外一个样、治标治本一个样”的环境整治标准，协作厂部工作，积极组织开展好员工突击活动。通过开展消退环境死角、查陷患、协作厂部制造一个安全、文明的生产环境。 2、在公司和各班组重点工作中充分发挥员工突击作用。今年，各单位要依据本单位工作重点，主动请缨，组织员工突击积极担当突击任务，并充分发挥在重点工程中的作用。 企业上半年工作总结和下半年规划三

19、为了为公司营造利润化，消耗最低化，实现的正规化的运行和治理模式，特制我今后在本公司工作的规划和方式如下： 一、充分深入地了解公司状况 了解公司的信息主要包括：公司的进展远景、进展战略、治理理念、企业文化等;公司的主营业务、车间各部门各项工作和流程、以及工作技能技巧，组织构造，公司的整体运作，以及公司目前状况等。猎取信息的方式如下： 1、在征得您同意的前提下，从公司档案调阅有关公司远景、进展战略、治理理念、企业文化、公司的主营业务、内部治理流程、组织构造等的文件资料。 2、把以往全部的通知，规定，制度全部读阅，进一步了解公司目前实际运作状况和模式，公司的进展战略、治理理念等。 二、深入熟悉和领悟

20、自己的工作职责 了解了公司的根本状况后，我还需要了解人事主管这个职位在公司的职位序列中所处的位置，以及职能。 1、依据您对我工作的职能职责的要求，并就其中的相关职责、权力、工作汇报关系、沟通方式等和您进展沟通。 2、了解下属的职位说明书，并就下属职位说明书中相关要求和其日常工作方面进展充分的沟通和指导。 3、查阅相关制度和工作流程，进一步明确自己在工作中的主要职责。 三、在以上两方面的根底上，找准自己的工作定位，进而制定工作目标和工作重点 在了解了公司的远景和进展战略等根本状况、深入领悟了自己的工作职责的根底上，对自己的工作进展定位，根据人事主管职位对公司的重要程度来明确工作重点，并就这些工作

21、重点制定工作规划方案和备选方案。 四、详细工作业务开展 1、开展日常工作，在不是很清晰了解公司整体运作和现行状况的时候，少说多做。 2、就人事主管工作范围内工作中，某些环节发觉的问题，根据轻重缓急进展分等，对最重要的、需要快速解决的问题拟定提案，和领导进展沟通，征得领导您的同意。 3、依据上述提案制定多项工作规划方案，包括规划目标、规划对象、规划的参加人员及各人员的工作安排、规划时间表、规划中可能消失的问题及其解决方法、规划是否到达目标的评估标准等。 4、和下属沟通这些工作规划方案，对这些工作规划方案的各个环节进展讲解并征取下属的意见，修改完善这些工作规划方案，猎取下属的支持。 5、和领导您就

22、提案涉及的多项工作规划方案进展争论，并征求其意见，征得领导对其中某一方案的批准。 6、召集下属开会，在了解其各自职位说明书的前提下，明确各自的工作任务，及其在领导已批准工作规划方案中所扮演的重要角色、工作的时间表等，共同推动工作规划的实施。 7、对该工作规划方案的实施过程中消失的各种问题进展反应，准时调整修改工作规划，记录下属员工在工作规划实施中的工作表现，并向领导汇报工作进度。 8、对该工作规划方案的实施成果根据事先制定的评估标准进展评估，并将评估报告上报给领导批阅。 9、对该工作规划方案进展总结并形成书面报告提交给领导批阅，批准通过。 10、进展下一个工作规划。 11、在实施上述工作规划的

23、过程中，我所负责的各项日常工作以及其下属负责的日常工作都要照常进展。 五、定期总结和改良工作 1、对以上的各项工作规划根据先后挨次进展工作总结，并提交给领导批阅，充分听您其对工作的各项指导意见。 2、按各项工作规划的详细进度批阅下属的工作规划，批阅报告报备领导，听取您对报告的指导意见。 六、注意与上级、其他部门以及员工的沟通 人事工作在公司内部属于一项效劳支援性工作，对主要的业务流程供应人事规划、聘请配置、培训开发、薪酬治理、绩效治理、员工关系治理等方面的支持，保障主要业务流程顺当进展，实现公司的保值增值。 1、注意和上级领导的沟通，深入了解上级领导对自己各项工作的看法，让上级领导对自己的工作多多提出意见，让自身工作中尽量少犯错误、不犯错误。 2、注意和公司内部其他部门的沟通，充分听取各部门对人事部门各项工作的意见，有则改之，无则加勉。 3、注意和下属以及中基层员工的沟通，了解他们对公司的看法，对人力资源工作的各项看法，让他们多提意见、多提建议，集思广益，群策群力，以便人事部门更好的为公司效劳。