企业参观心得体会(6篇).docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《企业参观心得体会(6篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业参观心得体会(6篇).docx(12页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 企业参观心得体会(6篇) 通过此次企业的一个参观学习,也是让我感受到和优秀企业的差距还是比拟大的,同时也是在此次的参观学习之中让我感受到自己的工作也是可以去做的更好,所学收获还是很大的,在此我也是就自己此次的参观学习有一些感受来共享下。 确实一个优秀的企业要去做好,不是一个人的努力,而是大家一起的努力才能是做到位的,同时也是感受到,确实这次的参观也是让我明白,优秀不是简洁的外部成绩,也是有内部的一个治理,许多的方面都是做的比我们公司更好的,同时也是去了解到企业的工作流程以及一些治理方面确实是比拟的先进,而带着我们参观的领导也是讲了许多,共享了在企业进展之中遇到的一些问题,然后如何的去克制,可
2、以说在此次的参观之中感受到,企业的进展之中确实并不是那么简单的,但是同时也是有许多可以去被我们公司所学习的方面,这些也是我们的一个缺乏,但是人家的确可以做好,这也是他们所以优秀的方面,学习之中也是就我们公司的一些问题去提出,也是得到了挺好的反应,但同时也是明白做好一个企业其实也是没有太多的技巧,更多也是要扎扎实实的把工作给做好,每件事都是处理好了,那么也是会有更大的一个进步。 学习里面,也是有许多的疑问得到了解答,让我知道,公司在之前的工作里头确实许多的方面其实还可以做的更好,而结果也是很不一样,虽然社会的竞争很大,但是其实公司在竞争中能静下心来把内部的治理做好,有时候这种慢反而会是更快的,只
3、有根底是扎实的那么才是可以走的更稳,同时通过学习除了公司方面也是让我个人熟悉到自己的一些缺乏,这些也是让我更加的明白确实许多的事情,要去做到位,而个人在岗位上的力量更强了也是可以把工作完成更好,很是感谢公司组织的此次参观学习,让我也是收获很大,也是更明白以后要去提升的方面有哪些,看到问题,也是更简单去找到方法来解决,以前也是不知道自己有这样的问题,也是导致了自己在这些工作方面是没有做好的。 通过此次学习我也是熟悉了更多的同行,和他们的沟通中,各自去共享阅历,去了解市场,也是明白虽然有竞争但是其实大家也是要多沟通,这样才能相互的去促进,去成长。 参观企业心得体会 篇二 1、一线职工持之以恒的精神
4、让我感悟颇深; 2、一线职工的劳动纪律和对工作独到的见解让我觉得不行思议。 3、一线职工在如此艰难的环境下,把工作做得尽善尽美,一线领导的治理水平远远超过了我的想象。着实令我佩服的五体投地。 4、一线的厂容厂貌简直焕然一新,让我简直不敢信任眼前的生产厂区是如此的洁净、干净、井然有序。 5、在他们身上有许多值得我们学习的精神,学习他们的过人之处,以后我会多与一线职工接触,把生产与后勤融为一体,只有干群一心、迸发出极大地工作热忱,并不断地充实、完善自我,取得更大的成绩。 通过这次一个下午的参观学习,我认为:态度打算一切!干任何工作,态度第一,没有正确的态度就没有事业胜利的可能。 我每天都是带着一种
5、激情,近乎疯狂地工作,走进公司我就遗忘了一切。同时是对公司深深的荣誉感和责任感使自己能够发自内心地忘我投入到工作中。虽然这种满负荷的工作身心都是特别累的,但自己的工作为公司的进展做出了奉献,得到了领导的确定,从中体会到了人生的成就感和归属感,再苦、再累心里是欢乐的,全部的付出都是值得的;心动更要行动。 我有决心、信念和恒心,不断学习,超越自我,工作中学习,在学习中工作,不断积存和丰富自己的学问和阅历,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素养与专业水平,以适应时代和企业的进展,与公司同进步、同进展在实践中熬炼成长。 参观企业学习心得体会 篇三 1月7日,依据党校统一安排,我们去青岛_集团学习参观。
6、_集团,1984年创立于青岛,现任董事局主席、首席执行官张_是_的主要创始人。截至2023年,_集团在全球建立了29个制造基地,8个综合研发中心,19个海外贸易公司,全球员工超过6万人。是世界白色家电第一品牌,中国民族企业的傲慢。眼见、耳听_集团二十多年来的沧桑巨变,由衷地感觉收获颇丰,其企业文化、治理模式、用人机制对目前的基层央行具颇具借鉴意义,心得体会如下: 一、_推行的特色企业文化。企业是人,文化是魂。企业文化是什么?企业文化就是被企业全体员工认同的企业领导人创新的价值观,是提高企业竞争力和公信力的无形资产。_所以能够快速、创新进展,从无到有、从小到大、从大到强、走向世界,与其首席执行官
7、张瑞敏创立员工普遍认同并主动参加的_文化底蕴是分不开的。_文化的核心是创新;_的定位是一个从创业开头高速进展并不断创新变革的企业;_的目标是(敢争第一的)企业与。海力在创新进展实现目标的过程中,凭借其特定的企业文化,将企业进展和员工个人的价值追求完善地结合在一起,造就了一支志同道合的员工团队,显著提高了团队分散力和企业竞争力,这是其纵横市场、百战百胜、高速进展的根底。如何打造胜利的企业文化呢?在企业文化核心被广阔员工认同后,企业文化的形成就要靠全体员工的积极参加。我认为推行有特色的企业文化的重点和难点,就是要层层发动、科学组织全体员工积极参加。企业治理的高层和中层首先要积极行动起来,全方位宣传
8、企业文化;特殊是相关职能部门,要仔细履行部门职责,深入讨论企业文化,尽快编写企业文化教材,然后通过宣传、教育、培训等各种形式,宣传企业文化,造就企业文化气氛,使其深入人心。 二、_的治理理念。讲求治理之道_的治理模式,开创了中国式现代企业治理的先河。学习阅历,不仅要学习其先进的治理方法,还应学习治理之道。_奉信,治理的本质不在于“知”而在于“行”,其治理之道值得借鉴。 1、永久战战兢兢,永久如履薄冰。_教育各层员工,只有始终保持剧烈的忧患意识,才会在市场竞争中立于不败之地,由于市场不给你改正错误的时机和改正错误的时间。能否建此忧患意识,的确是我们企业能否在市场竞争中立足的前提,由于有了意识,才
9、会有行动。警钟必需长鸣,建立忧患意识势在必行。 2、_的解决问题三步法,高度概括总结了企业日常治理中的处事原则,简洁、明白、有用,抓住了解决问题的要害。结合我部门在实际工作中消失的质量问题,也可以建立快速发应机制,编写标准,纳入治理。紧急措施:将消失的问题快速处理,制止事态扩大,紧急措施必需坚决有效;过渡措施;在对问题产生的缘由充分了解的前提下,实行措施尽可能挽回造成的损失,并保证同类问题不再发生;根治措施:针对问题的根源拿出详细可操作的措施,能够从体系上使问题得以根治,消退治理工作中发生问题的外部环境。 3、_的格言化治理值得学习。格言治理就是将治理中的制度、阅历、要求、留意事项等总结成简洁
10、明白、易背好记的醒目语言,公示警示,提示员工时时标准工作行为,建立正确的熟悉和理念,循矩办事。如“终端的问题就是领导的问题;看不出问题就是的问题;重复消失的问题是作风上的问题”,“部下素养低不是你的责任,但是不能提高部下的素养是你的责任”。 三、_的“OEC”治理法。“OEC”治理法,是在_全方位优化治理法的根底上不断优化所得的一种先进的根底治理方法。“OEC”治理法也叫“日日清”治理法,其含义是全方位地对每人、每日所作的每事进展掌握和清理,做到“日事日毕、日清日高”,今日的工作今日必需完成,今日的效果应当比昨天有提高,明天的目标要比今日的目标高。详细地讲就是要到达对事物全系统、全过程、全方位
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业 参观 心得体会
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内