企业市场调查及预测工作管理制度文格式.docx

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1、 企业市场调查及预测工作管理制度文格式 企业市场调查及猜测工作治理制度文格式 搞好市场调查及猜测工作，并据此作出正确的经营方针，是企业提高经济效益非常重要的环节。为对广泛的市场信息进展有效的治理，从而作出近乎实际的市场猜测，特制定工作治理制度。 第一条 市场调查及猜测工作在经营副厂长领导下由销售科归口，全质办、讨论所、规划科、信息中心等有关科室参共同完成此项工作。 其次条 市调查及猜测的主要内容及分工： 1. 调查国内各厂家同类产品在国内外全年的销售总量和同行业年生产总量，用以分析同类产品供需饱和程度和厂产品在市上的竞争力量。此项资料每年六月前由工厂信息中心供应。 2. 调查同行业同类产品在全

2、国各地区市场占有量以及本厂产品所占比重。此项资料每年六月前由工厂信息中心供应。 3. 了解各地区用户对产品质量反映，技术要求和主机厂配套意见，借以提高产品质量，开发新品种，满意用户要求。此项资料由全质办和讨论所分别在每年六月前提出。 4. 了解同行业产品更新其改良方面的进展状况，用以分析产中进展新动向。此项工作由讨论在每年六月前提出。 5. 猜测主机配套，全国各地区及外贸销售量，平衡安排关系，此项工作由销售科在当年六月前予以整理并作出书面汇报。 6. 搜集国外同行业同类产品更新技术进展情报，外贸对本厂产品销售意向，国外用户对本厂产品的反映及信任程度，用以确定对外市场开拓方针。国外技术更新资料由

3、讨论所供应，外贸资料由销售科供应。 第三条 市场调查方式： 1. 抽样调查：对各类型用户进展抽样书面调查，征询对本厂产品质量及销售效劳方面的意见。依据反应资料写出分析报告。 2. 组织厂领导、设计人员、销售人员进展用户访问，每年进展一次，每次一个月左右，访问完毕，填好用户访问登高表并写也书面调查汇报。 3. 销售人员应利用中货会与用户接触的时机，征询用户意见，收集市场信息，写出书面汇报。 4. 搜集日常用户来函来电，进展分类整理，需要处理的问题应准时反应。 5. 不定期召开重点用户座谈会，沟通市场信息，反映质量意见及用户需求等状况，稳固供需关系，进展互利协作，增加本厂产品竞争力量。 6. 建立

4、并逐步完善重点用户档案，把握重点用户需要的重大变化及各种意见与要求。 第四条 市场调查及猜测所供应的各方面资料，销售科应有专人负责治理，综合、传递并与工厂信息中心亲密协作，作好该项工作。 物业经理人：.pmceo.coM 篇2：XY小学教学工作治理制度(试行) XY小学教学工作治理制度(试行) 一、备课 1、开学前要仔细钻研本学科教学大纲和教材. 2、必需明确本学科在本学期的教学任务和教材体系构造。 3、必需明确本学科本学期的重点单元或章节。 4、集体备课时，备课组成员轮番担当主讲人. 5、备课必需备教法、学法，积极采纳现代化教学手段。努力提升学生的学习效果。 二、教案 1、切合教材、任课教师

5、和学生的实际。实效性强。 2、有明确的教学目的，能突出重点、难点。 3、有课时安排和教学设想，有板书规划并能做到条理清晰，主线清楚。 4、有符合实际的教学反思。 5、没有错别字和不标准的字，书写工整，整本教案用钢笔书写，墨水颜色全都。 三、上课 1、课前整理好服装，检查面容，做到干净、洁净、美观、大方表达教师形象。 2、实施课时规划，组织教学严密。 3、课堂构造合理，留意学生的信息反应，搞好课堂调整。 4、传授学问适度，根底训练扎实。语言精确、生动、形象、具有启发性，必需使用一般话。 5、教学方法敏捷，选择合理，学生易于承受。 6、板书安排合理，表达教学内容。字迹标准工整，大小适度。 7、不迟

6、到、不早退、不拖堂、按时保质、保量地完成教学任务。 8、教态亲切、和气、端庄、自然。 10、“五导”(仔细编导、积极诱导、敏捷开导、学法指导、当好向导)、“五多”(让学生多读、多想、多议、多讲、多练)的根本原则进展双边活动，充分发挥教师的主导作用和学生的主体作用。 四、板书设计 板书设计是教学中加强直观性的有效帮助手段，因此，板书设计应当做到： 1、有助于学生理清教材脉络，把握重点和难点。 2、有助于引起学生的留意，调动学习的积极性，启发学生的思维，进展学生的智力，培育学生的自学力量。 3、有助于陶冶学生的情操，培育学生的审美力量，从而受到思想教育。 五、课堂提问 1、提问要有精确性，能抓住教

7、材的重点和难点。 2、提问要有启发性，能激发求知欲，能开拓学生的思路，培育和进展学生的思维力量。 3、提问要有群众性，能从实际动身，面对学生。 六、作业布置 1、难易要适度，留意层次性，有利于新旧学问的连接。 2、习题要精选，要抓住教材的重点、难点以及概念、性质简单混淆的问题。 3、大部份作业宜让学生在课内完成，课外作业总量符合上级规定。仔细落实“减负”精神 4、严格要求学生按时、按格式并独立仔细地完成作业。 七、作业批改 1、作业处理要准时，批阅要仔细，符合批改要求，讲评要精确。 2、批阅要有简要的状况记录和缘由分析。 3、阅后要打上等级或写上鼓舞性批语，一律用红笔批改。 八、辅导 1、对因

8、病事假缺课或转学而掉课的学生必需准时进展补课。 2、成认差异，因材施教，作好培优补差工作，使“尖子”进展特长，使“后进生”在原有的根底上有所提高。 3、重视学问的查漏补缺，又要重视学习方法的指导;既要重视智力因素的开发，又要重视非智力因素(即学习目的、学习兴趣、学习习惯和意志、毅力等)的指导。 篇3：建筑施工预算工作治理制度 建筑施工预算工作治理制度 (1)预算部门负责工程投标预算，施工预算，竣工决算工作，本钱核算等工作。并负责和分包队伍工程量的核算审核，按合同确定的单价进展核算。核算结果需要有工程经理，专职安全员，质检员的签字后生效。 (2)以施工方案治理措施为依据，消耗定额，作业效率等进展

9、工料分析，依据市场价格信息，编制施工预算，开工前应完成预算编制。 (3)当某些环节或本局部项工程施工条尚不明确时，可根据类似工程施工阅历或招标文件所供应的计量依据计算暂结费用。 (4)本钱分解 按工程部位进展本钱分解，为分局部项工程本钱核算供应依据。 按本钱工程进展本钱分解，确定工程的人工费，材料费，机械台班费，其他直接费和间接本钱的构成。为施工生产要素的本钱核算供应依据。 对工程本钱进展猜测预控。 (5)施工过程中工程本钱的核算，每月为一核算期，在月末进展，单位工程为核算对象，并与施工工程治理责任目标本钱的界定范围相全都。工程本钱核算应以施工形象进度，施工产值统计，实际本钱归集体“三同步”。 (6)施工产值和施工本钱的归集。 应按统计人员供应的当月完成工程量的价值及有关规定，不包括各项上缴税费。作为当期工程结算收入。 人工费应按劳动治理人员供应的用工分析和受益对象进展账务处理，计入工程本钱。 材料费应依据当月工程材料消耗和实际价格，计算当期消耗，计入工程本钱;周转材料应实行内部租赁(调配制)按当月使用时间、数量、单价计算，计入工程本钱。 机械使用费根据工程当月使用台班和单价计入工程本钱。 其他直接费应依据有关核算资料进展账务处理，计入工程本钱。 间接本钱应依据现场发觉的间接本钱工程的有关资料进展账务处理，计入工程本钱。