企业经营仿真实验报告(5篇).docx

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1、 企业经营仿真实验报告(5篇) 一、社区文化建立方面 1、以“安康丰富、邻里关爱“为主题，以“邻里守望“为主线组织社区文化活动。举办了业主拔河竞赛、网球竞赛、安康体质测试、植树节、元宵节、三八妇女节、五月母亲节、六月花季童年月、环保日等活动，增进了邻里间的沟通和沟通，增加社区分散力。 2、加强社团建立，成立了万科城篮球队、万科城足球队、社区文化建立。丰富的活动取得良好的效果，受到广阔住户的好评。 3、提倡高雅文化进社区，进行“社区文化与城市生活“讲座，开展读书月活动，评比社区十大藏书家庭，举办摄影展和摄影艺术讲座，组织业主参观深圳画院。 4、实施关爱老业主规划，与开发商联合举办花城广场大家唱活

2、动，邀请闻名民族唱歌家克里木先生到花城献艺;在小区公共区域增加了局部运动设施和儿童消遣设施;举办了四季花城五周年庆典系列活动，受到业主欢送。 5、营造社区文明气氛，提倡文明的生活方式和生活秩序，加强对高空抛物、宠物扰民等不文明行为的劝止。 二、客户效劳方面 1、开展“深化客户关系年“的主题年系列活动。深化片区治理模式，加强客服事务助理的客户效劳和现场巡查的力度，推行顾客访谈规划，推行住户“诤友积分“规划，开展“走进苑内-与住户真诚互动“的活动，增进与住户的沟通，鼓舞住户参加社区治理，取得了较好的效果。 2、开展“实话实说-社区建立大家谈“活动，争论社区内的高空抛物、乱抛垃圾、犬吠扰邻问题;在各

3、苑架空层张贴“高空抛物“的案例;以展板的形式在一期商业广场和六期微风广场及苑落内宣传消杀学问、消防学问、家庭修理小常识等，取得了良好的宣传效果。 3、帮助业委会制定了花城一至五期全封闭式治理方案并现场组织意见征询活动，顺当对一至五期封闭实施治理，提高小区安防系数。 4、扩建了“义工巡逻队“，联合义工队成员，上门劝止社区的不文明现象，晚上人员进出顶峰期间，在小区内进展义务巡逻，提示住户加强安全防范，形成社区安全“联保“的治理特色。 5、为解决外围环境问题，自2022年起治理处屡次联合小区党总支、居委会、业委会和住户代表共计数百次向政府相关部门反映交通堵塞、交通安全、噪音、空气污染等小区外围环境问

4、题，敦促政府相关部门重视和改良，目前小区外围问题已有改善，请广阔住户朋友也积极参加，共同努力。 A、政府相关部门已在五和南路设置了临时隔离栏，缓解了五和南路塞车的现象;准时跟进交警部门加强对道路交通的治理，准时修理交通信号灯，监视路灯所加强对大道路灯的修理养护。 B、政府相关部门已审定五和大道改造方案，将在花城小东门外、惠众百货外各修建一座人行天桥，在花城门口增设公交站点，并考虑在天桥设计中增加花城残疾人通道接口问题，原规划在04 年中开工。近日，经治理处询问，政府相关部门人员口头答复：因资金问题和拆迁问题，五和南路改造工期临时延后。治理处、业委会和居委会会连续跟进并准时向广阔住户反应。 C、

5、关于外围猪棚和烧蘑菇问题：宝安和布吉两镇城管部门已对现场进展了屡次清理。布吉“梳理行动“综合办屡次到小区内外围现场办公，撤除了花城西外围荔枝 3林内的违章搭建物。11 月下旬，治理处联合业委会和业主代表借助深圳电台“民心桥“栏目向城管局长反映花城外围问题，引起政府主管部门高度重视，于11 月下旬全部撤除外围违章建筑。D、学校改制问题，治理处协作业委会、居委会和社区党总支屡次召开专题会议，提出把建议学校改制作为解决适龄学生义务教育问题的突破口。并积极向龙岗区教育主管部门和有关方面反映，推动这一建议尽快得以落实。针对广阔业主关怀的子女入学及小孩享受义务教育权利等问题，四季花城党总支、居委会、业主委

6、员会、治理处及业主代表屡次向龙岗区教育局反映状况，并递交了业主要求学校改制的联合签名。龙岗区教育局回复：已形成书面报告向市政府相关部门反映此问题，目前正在等待市政府相关部门的回复。 三、修理治理方面 1、随着七期住户装修逐步完毕，年初对七期楼道墙面进展翻新;对花城一至七期的电梯轿厢进展了油漆翻新;上半年对已无法修理的一、二期地灯进展更换。 2、六月份用水、用电顶峰期间，安排技术员24 小时值班，跟踪小区用水、用电负荷状况，实施节省水电的措施，确保小区设备正常运行，正常供水供电。 3、完善花城安全设施，进展效果评估，对安全隐患点进展系统、全方位地整改;完善花城安防设备系统功能，结合实际效果，对小

7、区安防设备进展系统、全方位地整改。 4、为保证小区设备的正常运行，按规划对花城设备进展了年检;为保证生活用水的正常供给，按规划对小区供水管网及阀门进展检修;对小区二次供水水箱进展全面清洗，经质检部门的水质检测，报告结果合格;对小区本体防雷接地进展检测，结果合格。 5、实施老业主关心规划，对海棠苑、桂花苑、玫瑰苑商铺走廊的吊顶进展了统一翻新更换;对百合、海棠、罗兰苑外墙排水管进展了改造，对四、五期空调百叶进展了翻新等。 三、安全治理方面 1、针对四季花城上半年的安全现状，深入调整安全巡逻方案，落实各项安全防范措施，组织便衣人员在苑内外伏击;协作社区警务室，收集汇总出租户资料，对花城的出租户和暂住

8、人口进展了统一清查，并实施动态跟踪和治理;结合花城封闭式治理，重新评估并调整了小区的安全治理方案，加强对进出人员的盘查和登记。 2、开呈现场安全治理系统评估，重新评估和调整智能化安防设施，有效利用探头和门禁系统，强化人防技防物防的相互协作，其中包括岗位设置、北外围增加射灯、加高局部防爬刺、增加防爬网、增设了望岗亭等。 3、在局部车场岗启用女安全员，与现场安全员协作协作，实施各项车辆治理措施，为顾客供应优质的效劳。 4、每季度组织“安全治理大家谈“活动，每月组织安全员上门检查住户的居家报警器，向广阔住户宣传居家防盗方法、消防根底学问和技能、预警信息的处理方法和技巧等，组织苑长、座长、义工队主动参

9、加小区安全巡逻;建议住户群策群力，共同做好安全防范工作。经营治理方面 1、在治理处广泛宣传本钱意识，增加员工的本钱意识，加强全员的内部本钱掌握，落实20_ 年下半年各部门经营责任目标。 2、下半年落实了六、七期抄表到户，在用电顶峰期时增加一台变压器供电，通过与供电所屡次对接在变压器开通时免交根本电费。 3、通过与布吉供电所对接，将电容大的草坪灯电表改造为小容量的电表削减每月支付的根本底度电费。 4、将花城局部公共用水笼头改造成需专用工具才能开水的笼头，防止公水私用;对清洁和绿化外包方实施用水申请制度，杜绝外包方用水的铺张。 5、在材料选购方面，增加了选购的规划性并对零星选购实行严格监控，保证选

10、购本钱的合理。 6、 7-12 月经营收入状况根本较好，收入均超额完成平均预算;截止目前，治理处全年亏损约333 万元，其中上半年亏损约133.5 万元，下半年亏损约199.5 万元。亏损的主要缘由 1、为保障花城良好的治安环境，治理处在上半年调整岗位编制，保安本钱比去年同期增加约75万元,其中人工本钱增加约58万,更换中心硬盘刻录机增加本钱约17万。 2、随着时间的推移，四季花城绿化保养更加困难，园林绿化保养本钱去年下半年本钱为35 万元，今下半年为51.6 万元，增加16.6 万元。 4、随着小区入住年限的增加，公共设施运行费用大幅增加，去年下半年公共设施运行费用约146 万元，今下半年为

11、168 万元，增加约22 万元。缘由是电梯保养本钱大幅增加，其它零星工程增多。 五、内务治理方面 1、加强团队建立，实行竞争上岗形式选拔优秀人才。在5 月、11 月分别举办了集中竞争上岗活动选拔基层治理骨干，合理做好人才梯队的规划和储藏。 2、积极开展员工“为住户做好事、做实事“的竞赛活动，完善培训和考核体系，开展各班组的业务培训和专业技能大比武活动，评比先进班组、优秀效劳明星和专业能手，强化员工的效劳意识，提高员工综合效劳技能。 3、注意业务治理，关注现场细节，积极开展“我为品质进一言“活动，深入挖掘现场改善品质的方法，实现资源共享，提升效劳质量。 4、开展户外拓展训练、学问竞赛等形式多样的

12、员工活动，加强员工思想教育，促进员工之间的沟通了解，培育团队协作精神，确保团队的稳定和高效。 20_ 年工作思路： 一、 社区文化方面： 1、关注顾客文化需求，开展形式多样的社区文化建立，丰富住户文化生活; 2、组建社团联合会，加强社团治理，促进社团良性运作; 3、加强社区文明建立，营造安康和谐、文明有序的社区气氛; 4、营造社区学习气氛，利用各种资源创立学习型社区。 二、 客户效劳方面： 1、连续深化客户关系，强化客户事务助理的现场品质监视作用，提高投诉处理的准时性和解决程度; 2、连续推动义工队成员参加社区治理，调动广阔住户参加治理的热忱;采纳多种途径加大社区不文明行为的治理力度。 3、连

13、续深化真诚互动、物业治理开放日、社区大家谈等客户效劳工程，让业主更多地了解物业治理，增进与住户间的沟通与了解。 4、连续联合党总支、居委会、业委会走访相关政府主管部门，集中力气敦促政府解决花城外围违章搭建、转变住宅功能、车辆乱停放、商业街乱摆卖、犬吠扰邻等问题。 5、加强小区内绿化的治理，对小区内老化的植物进展重剪修复处理或更换。连续引进新的技术和工具，采纳科学的消杀方法提高小区“四害“消杀效果，为小区住户营造良好的生活环境。 三、 修理效劳方面： 1、从小区的设施、设备节能降耗方面着手，在保证原有设施设备使用功能的前提下，合理评估能源消耗和材料损耗状况，在物业维护和节能降耗方面制定措施并严格

14、执行。 2、提高家政修理质量和准时性，促进技术员的一专多能，强化礼仪训练，标准操作流程，为住户供应优质、高效的修理效劳。 3、细化分苑责任制，严格执行巡查制度，责任考核到人，确保现场的公共设施设备的完好。 4、加大对分包方的监视力度，定期对各类设备进展修理保养，定期巡查公共用水用电设备设施，确保正常运转。 四、 安全治理方面： 1、连续实行周密的安全防范措施，巡查安全员的工作状态，检查智能化防范系统，确保人防技防物防的亲密协作，提高安全防范体系的稳定性，保障小区住户的安全。 2、对停车场的治理现状进展深入的调研和分析，标准停车场的秩序，对局部硬件措施进展整改和调整。加强车场岗和现场岗的互动，完

15、善标识系统，加强重点监控和现场指引，持续组织开展义工队和“红领巾小分队“的活动，增加对不文明现象的说服教育。 3、加强出租屋治理，与派出所、居委会共同排查出租人员，每月开展“将安全送到家“效劳活动，定期开展与业主的安全互动活动，以苑落为单位，收集住户对安全治理的意见和建议，广泛开展消防实操演习和居家防盗宣传，提高住户的安全防范意识。 五、 经营治理方面： 1、持续广泛宣传本钱意识，增加员工的本钱意识，加强全员的内部本钱掌握，制定并落实20_ 年各部门经营责任目标。 2、连续加强对外包本钱的掌握力度，在保证清洁、绿化、公共设施外包效劳质量的根底上，削减外包本钱。 3、为保持花城高尚住宅的档次，在

16、合理范围内适当削减小区物业治理经营压力，以持续保持优质的效劳质量，拟于20_ 年7 月1 日对1-4 期物业治理费收费标准进展调整。 企业经营仿真试验报告二 一、_年上半年工作总结 (一)善始善终、从严履职，食品安全综合监视一着不让。一是落实责任，督查督办。帮助政府制发全市_年食品安全工作意见，以目标任务分解形式把食品安全责任落实到各级政府和相关部门。通过召开全市食品安全工作会议、联络员例会等，层层推动食品安全工作。对国家、省、市的工作文件、要求准时传达贯彻到位，做到有布置、有检查、有反应。二是专项整治，净化市场。组织开展重大节日和世博会期间食品安全、校园周边食品安全、食品安全整顿等专项整治，

17、清查销毁_年问题乳粉原料750千克和含乳ho雪饼532箱(1489.6公斤)。5月份省督查组对我市食品安全整顿工作成效赐予了“领导重视、措施有力、目标明确、成效显著”的高度评价。三是统筹协调，当好抓手。严格执行食品综合监管信息和检测信息报告制度，按季度汇总全市种养、生产、流通、消费环节等相关部门执法、检测信息。连续第四年编印镇江市食品安全状况报告，加强食品安全法律、法规宣传，普及食品安全学问。稳固食品安全“三网”建立和食品安全示范县创立工作成果，全程指导帮忙丹徒区创立省级食品安全示范区，目前该区正在积极迎检中。四是过渡监管，_难题。协作有关部门仔细抓好过渡时期餐饮监管工作，上半年全市发放餐饮效

18、劳许可证487张。针对食品加工小作坊及保健食品生产与销售安全监管所面临的一些新状况和新问题，准时向省食安委和市政府作出请示，并提出可行性建议。主动走访相关单位，调研餐饮环节、保健食品、化装品监管现状，学习沟通监管阅历，初步形成下一阶段餐饮、保化监管的详细设想。 (二)依法行政、打假治劣，药品安全全程监管扎实有效。一是突出质量认证治理。加强新版gmp相关政策宣传，前期介入企业申报新版gmp认证，监视帮忙5家企业顺当通过gmp复认证;健全gsp认证监视治理制度，加大认证前的指导、上报资料的审核以及模拟检查力度，上半年受理gsp认证136家，安排认证113家，协作省局对江苏科诚、康仁公司进展了gsp

19、复认证。二是突出日常监视治理。完成21家药品生产企业的换证材料审核、8个药品和药包材品种注册核查及抽样。开展药品生产企业飞行检查25家次。日常监视检查医疗器械生产企业14家(次)，登记不良行为1次。加强对药械经营企业质量负责人在职在岗状况、疫苗以及冷链药品、医疗机构药房、特别药品等监管。加快城市社区药品“两网”创立步伐，成立由分管副市长任组长、分管秘书长、市食药监局局长为副组长、各相关部门分管领导为成员的领导小组，出台创立城市社区药品“两网”建立示范区工作实施方案，并两个街道先行开展试点工作，力争京口、润州区第一批通过城市社区药品“两网”建立示范区验收。加强药品不良反响监测，累计上报药品不良反

20、响报告723份，其中新的、严峻的报告205份，报告质量评比位列全省第一。三是突出根本药物质量监管。出台关于加强全市根本药物质量安全监管工作意见，建立根本药物中标状况报备等制度。完成5家药品生产企业17个根本药物品种的报备、2家企业8个根本药物品种的处方和工艺核查，对4家根本药物配送单位进展了严格检查。四是突出专项整治。联合七部门开展药品安全专项整治，制定专项整治联席会议、催促检查、状况通报、新闻公布、案件督办、信息报送、统计报表、重要案件挂牌督办等制度，扎实推动。结合镇江实际，开展利用互联网等媒体公布虚假广告及通过寄递等渠道销售假药、节日期间药品市场、非药品冒充药品、中成药非法添加药物活性成分

21、、医疗机构在用分子筛制氧设备、虚假药品广告等专项检查活动。上半年累计出动执法人员4385人次，检查涉药械单位1458家次，受理投诉、举报59件，立案查处案件 55件，结案65件，涉案物品标值30.96万元。立案查处了某医疗机构制剂室违法配制制剂、某大药房涉嫌出租许可证给他人销售假药等重大案件。上半年提请查处违法药品广告涉及的品种数量超_年全年总量。五是突出检验技术支撑。市药检所顺当通过试验室认可其次次监视评审。共完成抽样455批，送样63批，净化检测17批;抽样不合格39批，不合格率8.6%。非标检验取得突破，麝香接骨胶囊薄层高效液相色谱法和化学高效液相色谱两种检验方法、骨筋丸胶囊化学高效液相

22、色谱法两个品种的补充检验方法已经通过省所复核。 (三)只争朝夕、效劳进展，医药产业迅猛进展朝气蓬勃。一是效劳重点挂钩医药工程。制定_年振兴镇江医药产业实施方案，打造“三大工程”，即：医药经济进展环境优化工程、医药科技创新和产学研对接工程、效劳药企招商引资和质量强基工程，对鱼跃、海昌、吉贝尔等总投资14.38亿元的17个重点工程开展挂钩帮扶指导。这一做法得到了市委许津荣书记的充分确定，许书记的批示是：“加快振兴镇江新医药产业正值时、很重要。望能以只争朝夕的精神抓落实”。上半年，局领导先后赴企业开展密集型调研指导 次，为企业在科技创新、招商引资、工程推动、人才培育等方面排忧解难。截止目前，17个重

23、点工程进展顺当，呈现快速增长态势，如：索普兴大药业“双环铂”完成二期临床试验，马上申领药品生产许可证;江苏天晟药业有限公司新建新品研发中心已于4月中旬投入使用;吉贝尔药业投资6000万元的二期工程进入桩基阶段;江苏707公司投资8000万元的中药生产基地马上竣工;江苏鱼跃今年投资4亿元用于工程建立，其中数_射线机已拿到产品注册证，电动轮椅车已通过美国fda、欧盟ce和日本sg认证;海昌隐形眼镜有限公司投资5000万元引进的英国产隐形眼镜生产线和新仓库设施已投入使用;苏南制药投资6000万元的新厂搬迁工程已经启动;等等。二是效劳药械企业行政许可。进一步简化审批程序，缩短办理时限，减免收费工程，推

24、行“四零效劳”(零收费、零距离指导、零时限办理、零假日效劳)和vip效劳，实行“一次性”告知、“一站式”效劳和“一条龙”审批，全力打造全省同行业“办事效率最高、收费标准最低、效劳态度最好”和“党和政府满足、人民群众满足、行政相对人满足”的医药经济进展环境。目前，药品、医疗器械经营企业的行政许可办理时限分别削减为10个和20个，申报材料工程分别削减为14种19项和6种16项，办理环节削减为4个和2个。累计接待各类询问1070余人次，受理各类办件243件，办结率100%。三是效劳创业型城市建立。成立创业帮扶领导小组，明确11个职能处室与丹徒新城管委会11个村(社区)实现点对点结对帮扶。上半年，局领

25、导屡次与结对帮扶单位对接帮扶，全局共计有250余人次深入镇村宣传发动，印发创业宣传海报3000余份，举办食品药品创业人员培训班4期，受训人次达400余人次。截止6月底，共帮扶创业基数 238 户，个体工商户188户，私营企业50户，企业注册资金总数7.8亿元，树立创业典型 2个，综合指标位居丹徒区首位。上半年新增药品零售经营企业81家，增长了7.5%。药品经营销售增长了6.7%。药品批发企业销售4.03亿元，比去年同期增长41.4%。 (四)效能建立、弘扬文明，食品药品监管事业欣欣向荣。上半年，我们以迎接市人大效能建立评议和省级文明行业创立检查为契机，以开展“打造三型机关、效劳跨更加展”主题实

26、践活动为平台，大力加强干部队伍建立，力求实现全局干部职工“精神状态大兴奋、工作作风大转变、履职力量大增加、办事效率大提速、效劳水平大提高、队伍形象大提升”。一是提升队伍素养。出台_年干部教育培训规划，实行“分层次、分级别、多渠道、重实效”培训，通过开展“为谁监管、怎样监管”、“为谁检验、怎样检验”大争论、优质效劳竞赛、读书日、党风廉政教育等活动，全面提升干部职工科学进展的力量、依法行政的力量、创新创优的力量、_难题的力量和勤政廉政的力量。二是开展自查自纠。以“五个不让”为标准(即不让布置的工作在我这里延误、不让需要办理的事项在我这里积压、不让各种过失在我这里消失、不让食品药品监管部门的良好形象

27、在我这里受到损害、不让一起重大食品药品安全大事由于我的疏忽而发生)，努力查找部门或个人在力量素养、工作效能和效劳水公平方面的差距，做到边查边纠，边整边改。三是完善规章制度。对建局以来的103项规章制度进展梳理完善，对不适应食品药品监管工作需要、制约食品药品监管事业进展的制度进展修订或废除。截止目前，已废除17条、修订41条、新订10条规章制度。四是加强督查督办。确定了9大类18项重点督查督办事项，实行“一月一督查、一季一通报”，确保各项重点工作落到实处。出台效能建立绩效考核实施方法，把改良工作作风、提高行政效能、创优进展环境等工作与部门推优、个人评先等结合起来，与干部职工工作津补贴发放等奖惩措

28、施结合起来，以形成弘扬先进、奋勉向上的工作气氛。五是推动文明创立。通过每天在镇江电视台滚动播出食品药品安全消费警示、每半月编印效能建立简报、每月印发食品药品监管简报以及拍摄专题片、制作宣传画册等强化对外宣传，通过发放征求意见表、开通12345效劳热线等加强社会监视，通过开展廉政书画征集、每周“志愿奉献一小时，全民共创文明城”志愿效劳行动等丰富创立载体。目前已通过省级文明创立检查验收。六是加快食品药品质量检验检测大楼建立。目前大楼地下局部已完成根底梁、承台等施工，平面设计、施工图设计、土建招投标等工作正在有序推动。 (五)统一思想、因势利导，机构改革职能调整有序推动。一是严守纪律，营造良好改革气

29、氛。坚决不移地遵守机构改革期间政治、财经、人事等各项纪律，加强思想政治工作，干部职工“想干事、能干事、干成事而不出事”的工作气氛已经形成。二是积极沟通，制定“三定方案”。在充分调研和科学论证的根底上，草拟了镇江市食品药品监视治理局主要职责内设机构和人员编制规定、关于镇江市食品药品监视治理局职能调整内设机构和人员编制状况的说明，并依据市领导的指示精神和市编办提出的意见不断修改完善，最终获得了市政府的认可通过。同时，7月14日，镇江市餐饮安全监视所正式组建，为下一步履行监管新职能奠定了坚实的根底。三是加强协调，帮助基层机构改革。将辖市、区局领导的人事档案移交地方，积极向各辖市、区组织部介绍辖市、区

30、局相关状况。在中编办关于药监系统体制改革紧急通知下达后，屡次与市编办及地方协调，建议食药监部门单独设置，保持队伍和人员相对稳定，保证其相对独立依法履行监管职责。目前，丹阳、丹徒、句容市食品药品监管局都明确单独设置。 二、下半年工作思路 (一)保持监管职能的稳定交接。根据“三定方案”，推动队伍整合，组建餐饮、保化监管专业队伍。组织餐饮、保化监管法律法规和专业学问培训，提升监视执法水平、治理水平、硬件水平。汲取借鉴餐饮、保化监管胜利阅历，以专项整治推开工作落实，并在创新监管上多思索、多尝试，探究出一条科学有效的监管之路，努力开创餐饮、保化监管工作新局面。 (二)保持药品市场的安全可控。严把产品研制

31、关、生产源头关、市场流通关和安全使用关。着重抓好宣贯新gmp，开展品种风险评估、企业诚信评价，高风险、无菌医疗器械产品生产企业监管，根本药物质量监控，注射剂药包材企业gmp试点，标准化检验室创立，城市社区药品“两网”建立，为期两年的药品安全专项整治，虚假广告整治，药械经营企业gsp认证、证后跟踪检查及日常监管等工作，注意监管方式的创新，注意监管制度的健全，注意监管效率的提升，注意监管质量的提高，实现药品安全的长治久安。 (三)保持医药经济的快速增长。加大帮扶力度，连续落实好挂钩帮扶机制，对17个重点工程进展状况实行月度督查机制，在关系到企业进展的政策瓶颈和法律障碍等方面深入讨论，供应支持。加大

32、调研力度，深入企业，走访调研，征求意见，现场办公，着力提高在企业一线发觉问题、解决问题的力量和效率。加大创业指导力度，落实食品药品德业创业效劳指南，宣传创业学问及优待政策，全面掀起食品药品德业创业新高潮，努力把镇江市打造成沪宁线上食品药品德业投资环境最正确、效劳效能最高、投资回报最好、创业增幅最大、消费信念最足的创业型城市。 (四)保持创先争优的旺盛活力。顺当完成机构改革，依据“三定方案”，整合监管队伍，落实监管责任，为推动全市食药监管事业奠定坚实根底。推动“打造三型机关、效劳跨更加展”主题实践活动、人大效能建立评议和创先争优活动，深化文明行业创立，强化督查督办和效能考核，充分调动全局干部职工

33、的主动性和积极性，增加分散力、战斗力和制造力，掀起人人争当“科学决策的执行者、效能建立的实践者、公众安康的守护者和医药经济的促进者”的热潮。 企业经营仿真试验报告三 各位领导、同事大家好： 东简良经营部，是公司早期门市之一。公司领导比拟重视，东简良搬家牵涉公司每个人的心。董事长亲临现场，对搬家工作进展指导，并对员工进展了慰问，鼓舞全体员工再接再励、克制困难，做好本职工作。魏进强魏总亲自参加搬家工作，对门市的选址、吊罐提出珍贵意见。并常常打电话询问工作进展状况，非常重视搬家工作。要相民要总，魏雪其魏教师不辞劳累来到门市，对财务工作进展审计，对门市各项工作进展指导，并提出建立性的意见。赐予东简良经

34、营部很大帮忙，我们感到很暖和，同时也表示感谢。 请允许我代表东简良全体员工，向支持我们搬家工作的各级领导和各位同仁致于深深的谢意，感谢各位对我们的大力支持和帮忙。我们肯定不辜负各位领导的厚望，以自已的实际行动向公司交一份满足的答卷! 我现在简要汇报一下近期工作状况， 一、经营部上半年经营状况 在董事会的正确领导下，依靠企业员工的才智和力气，坚持求真务实，埋头苦干的工作作风，强化生产经营治理，发扬艰难奋斗的创业精神，努力拓宽市场空间和市场占有率。在市场需求滞缓的状况下，上半年累计销售5250/t，同比增长9.6%。累计选购5305/t，同比增长9%。累计销售收入 3382万元，但经济效益不佳，同

35、期相比有所下降。油脂行业进展总体形势比拟严峻，市场总体需求疲软，前景不容乐观。竞争剧烈，盈利力量下降。在这样的环境下，我们应当推动精细化治理，降低经营本钱，加强风险防范，以客户为导向，以做强做大市场份额为目标，争取在下半年实现新的突破，销量、利润稳步增长。 二、搬家状况简介 1，现实工作环境介绍 有于搬家工作比拟仓促，时间紧、任务重。一些工作还没有完善，做起来很被动。生产车间、办公楼正在建立中，散油罐吊过来以后，中包装无法正常生产，设备没地方按装，地面是泥土，工作环境很差。为了不影响销量，把损失削减到最低，员工们都是露天工作。三伏天气骄阳似火，烈日曝晒着大地，地面温度高达 40度以上。员工们挥

36、汗如雨，身上衣服都被汗水湿透了，也不愿停下手中的工作，衣服阴干以后会有一层白的盐渍。阳光晒到皮肤上都是灼热的，有稍微的红肿痛苦，皮肤晒的乌黑，也毫无怨言。下雨天就像沼泽地，泥泞不堪，稍不留神就会滑到。而员工们却戏称这是我们合益荣公司新时期的长征路，走过去就是绚烂的明天! 晴天一身汗，雨天一身泥，这是对我们工作环境的真实的写照。面对恶劣的工作环境，我们员工没有一名退缩，没有一位埋怨。而是积极的投入到工作当中去，想尽一切方法去克制困难，去解决问题，尽职尽责把工作做好。与公司同舟共济，共同渡过难关。充分发扬了仆人翁精神和一名合益荣员工应有的品质。在这里我向东简良全体员工说一声：“你们辛苦了。” 2新

37、厂区介绍 为了提升公司形象，满意市场需求，适应市场进展，突破自身进展瓶颈。把我们的车间建立成专业化、规模化、根底设施齐全的现代化车间。我们实地考察了多家企业，汲取了同行业的先进阅历，并接受了设备厂商的建议，结合自身的实际状况。设计了自已的多功能车间，集生产(中小包装、软包装、棕油袋)洗桶、仓库为一体。提高了空间利用率，使工艺流程更合理、更科学、更完善。同时也降低了投资本钱。目前土建工程已完成，彩钢封顶正在施工中。集办公、住宿为一体的综合性为公楼主体工程已完工。加快根底设施建立，促进度，赶工期，力争早日投产! 三、以优质效劳促进品牌建立 在市场供需失衡的压力下，价格战此起彼伏。但价格竞争已无法拉

38、开彼此的距离，效劳已成为粮油行业脱颖而出的利器。卖产品更多是在卖品牌，而效劳是铸就品牌信誉的基石。唯有强化效劳意识，提高效劳水准，提倡专业效劳，周到效劳。才能更好的得到市场的认可，得到客户的信任。才能提高产品的美誉度，才能有利于品牌更好建立。 四、东简良经营部的进展规划 新车间落成之后;对我们每个人都是一次新的考验，面对新形势、新工艺，我们都需要去学习去适应。我们要培育自已的学习力量，打造学习团队，提高自身水平，以适应公司较快进展。我们从以下五个方面来促进门市进展。 1、以散装油为一个业务单元，主要客户对象为食品厂和二级批发商。 2、中包装全面升级，内在品质和外观形象都有新的提升，在原有客户根

39、底上，进展大型食堂和高档酒店，以提 升品牌形象。 3、灌装小包装，走进农贸市场和商超。完善自已的产品体系。 4、罐容扩建以后，争取为大厂商做中转业务，以增加自已的实力。 5、开发一些新品种，如一次中包装等，寻求新的利润增长点。做好产品的后继开发工作。 新门市落成之后，将为东简良经营部的进展注入新的活力。对东简良来说是一个转折点，也是一个新的起点。东简良将以新面貌、新形象矗立于石家庄市场。我们将一如既往的继承和发扬合益荣企业文化，以人为本，天道酬勤。我们将做新时代的开拓者，与时俱进、开拓创新、敢为人先、争创一流。用自已的实际行动为公司、为员工交上一份满足的答卷! 企业经营仿真试验报告四 _年上半

40、年,我行在省行领导的正确带着和指导下,坚持以科学进展观为导向,我行各项工作取得了明显的成效，主要做了如下几个方面的工作： 一、党建深入学习实践科学进展观取得实效 在上半年工作中，我行党群部在省行党支部的直接领导下，根据党总支部关于深入学习实践科学进展观活动，提出的强化党性树形象，投身企业争先进，与时俱进强素养，开拓创新谋进展的工作要求，紧紧围绕向改革要动力，向创新要活力，向治理要效益的企业工作要求，以抓好党建，促进党建精神文明建立为工作主线，在发挥党支部的战斗堡垒作用、增加员工的意识主题教育、创新企业的思想政治工作、弘扬公司的企业文化，深化文明行业的活动创立，不断提高员工的思想政治素养等方面，

41、为企业的持续、安康、快速进展供应了强大的精神动力和思想保障， 二、上半年工作总结 我行在上半年的工作中，各个部门加强协作，严密协作，共同打造良好的进展环境，全面落实完成各项任务： (一)、上半年财务完成状况 1-5月份全区累计完成金融业务总收入6863.73万元，完成规划的42.74%，完成率在全省排 名;其中：银行收入2392.36万元，完成规划的39.15%，比序时进度差2.52%，完成率在全省排 名;邮政代理收入4471.38万元，完成规划的44.94%，完成率在全省排 名。 1-5月份全区累计发生营业支出 万元，其中：业务及治理费 万元，营业税金及附加 万元，资产减值预备 万元。 1-

42、5月份全区累计完成利润 万元，目前还未结算邮银双方的关联交易费用，一类网点中非骨干网点改造费用也未入账，估计改造费用约210万元(7个农村网点)。 (二)、我行业务状况良好 上半年，全市实现利差和中间业务收入万元，完成年规划的 %，其中利差收入万元，中间业务收入万元，中间业务收入占比为 %。新增储蓄存款万元，完成年规划的 %，公司存款到达万元，完成年规划的 %;代理保险业务量到达万元(标准保费)，完成年规划的 %;发放绿卡张，完成年规划的 %;商易通布放台，完成年规划的 %;代理基金、国债、理财产品万元，完成年规划的 %。 (三)、以“合规治理年”为契机，相关活动方案得到落实 二月初我行根据总

43、行及省行要求制定了“合规治理年”活动方案并上报省分行风险合规部，于2月27日我行正式下文成立了“合规治理年”活动领导小组，并将活动的内容及详细要求传达至各单位，同时要求各县支行成立相应的活动领导小组。保证了小额贷款业务合规风险评估、法律事务治理、反洗钱、机构合规评价等活动方案的落实。 (四)、以提升网络支撑效劳力量为目标，着力加强渠道的建立和治理，渠道与科技工作有序开展 在上半年工作中，我行以加快加快网点改造工作为重点，完成了对洪泽湖路支行的选址、设计、施工等，已于5月29日正式开业，4月份，我们完成了对王官集镇支行营业用房的租赁和设计，目前正在施工，拟于6月10日可完工，王官集镇支行新网点设

44、立了自助区、VIP效劳区、开放区，配备了客户等待椅，其全新的邮储银行形象必将促进各项金融业务的快速进展。6月份，我们将对大兴镇支行、耿车镇支行、龙河镇支行进展改造，不断提升邮储银行的整体形象。 (五)、以科学进展观为统领，人力资源工作较好的完成了目标任务 人力资源工作坚持以科学进展观为导向，坚持以人来本的原则，加强人事治理工作，加强工资治理，合理使用工资总额。每月逐一统计本行人员的收入发放状况并作完整的收入统计，以便省分行下达工资总额或劳务费费用规划时合理的安排和治理。并且依法标准劳务工使用和治理，仔细做好劳动保险、劳动爱护工作和教育培训、合规治理工作。 (六)、以案件防控为中心，以现场与非现

45、场检查为抓手，审计工作积极开展 1.以常规稽查、审计为抓手，监视检查内掌握度在全辖的执行状况，保证各项内掌握度的有效贯彻落实， 上半年我部克制人少，工作量大，责任大的压力，共对储汇网点开展常规检查86次，对重点岗位检查16次，查出问题项，努力完成了规定的检查频次要求，有效地保证各项内掌握度的有效贯彻落实。 2.加强以电子稽查为主要手段的非现场治理措施，延长稽查工作效用，提高检查有效性。我部连续加强电子稽查、远程监控系统在实际工作中的应用，分工负责，每人每天对辖内网点的操作现场进展远程检查，准时订正违规操作，对稽查系统预警准时进展核对，上半年共排查电子稽查预警信息条，稽查工作的有效性显著提高。

46、3.推动积分治理方法和质量考核方法的应用，提高问题整改力度。积分治理和质量考核双措并举，对问题整改促进作用显而易见，今年以来，我们对于检查出的问题逐一分析和归类，建立专项资料把问题检查、分析、整改、考核、后续检查等全面反映出来。同时对发觉的问题一一对比质量考核方法和积分治理方法进展经济考核和积分，由于积分措施相对威慑性更大，给相关责任人的提示作用更明显，上半年，共对人次累计积分。 4.开展专项审计活动，对重要风险环节、部位和经营治理活动进展合规性审计，准时发觉风险，标准治理。上半年，我部围绕“深化案件治理、风险排查、整改考核”的中心开展了多项专项审计活动，如年初开展了公司业务和信贷业务专项审计;“春节、五一”期间资金安全突击检查;开展全区性集中稽查活动和“邮政金融资金安全治理回头看”活动等，通过活动的开展，提高了全行内控治理水平、案件防控水平。 5.做好与邮政局的工作协调，推动二类网点内控工作的制度执行力建立，共同做好案件防控工作。通过与邮政按月召开联席会议，相互通报上月检查存在问题，分析、解决问题。每月将稽查检查发觉二、三类网点存在问题书面提交邮政局，进展落实责任、考核，并将考核结果反应到审计部。通过我部的推动，全市各县支行也标准和统一了做法，保证了全辖工作的整体效果。 6.加强审计队伍建立，提升审计人员业务素养，尽快适应新体制下的审计工作