企业员工年度考核个人总结(5篇).docx
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1、 企业员工年度考核个人总结(5篇) 不知不觉中,旧的一年悄然离去,迎来崭新而布满盼望的x年,回首马上走完的x年,正如我的星座运势一样,对我而言,是一个思索、反省,尝新求变之年。 我始终在思索,思索着怎样把工作做得尽善尽美,因此我始终在努力学习在工作中遇到却不懂的学问。自从20xx年7月5日正式参加厦门x油脂有限公司以来,我始终格外珍惜这个来之不易的工作时机,总是布满热忱的对待领导交办的每一件事,不会的地方就努力去把握。我天生对未知的学问领域保有一颗剧烈的奇怪心,总是盼望能通过自学,通过沟通,丰富自己的学问储藏,完善自己的理论体系。在这半年里,我把自己放在一个“小助手”的位置上,帮助领导、同事做
2、好工程筹建的各项工作。同时,我盼望通过我的协调力量,通过我的热忱和真诚,把油脂工程部的办事效率提到更高的水平,使本部门成为集团的典范。由于对电脑软件有一种自然的理解力量,无论是遇到本人非常擅长Office系列软件还是其他电脑方面的问题,总能被我迎刃化解,由于工作需要,在这半年里内我还学会了Project、AutoCAD和Acrobat等专业软件,让电脑能为我做更多的事,使我的工作力量如虎添翼;油脂加工工艺方面,我也曾“按图索骥”到图书馆借书,以能完全看懂工艺流程图为目标,恶补相关专业学问,做到“知其然亦知其所以然”,只有把工艺搞懂了,才能清晰如何把工厂建好,运行好。工艺方面,我还将并且非常情愿
3、仔细学习、深入了解,争取完全把握油厂运行的整套模式,将来做维持工厂正常运行的“小助手”;土建施工方面,我很愿意跑工地向专家们请教各类建筑学问。引孔、压桩、支模板、铺垫层、挖承台就像是看一部Discovery探究频道播出的工厂是怎样建成的大型纪录片一样,是我生命中一次珍贵的亲身实地学习经受,同时增进我对工厂的感情。 我时常反省,反省自己工作中的缺乏,进一步熟悉自己,扬长避短,争取在新的一年里在工作上有更精彩的表现。首先要更加注意细节,下班前写好施工日志,整理好桌面,沉着的完毕一天的工作,而不是慌乱的去赶班车;其次是更加细化工作时间,科学合理的安排好每一项工作,不再消失拖拉的迹象;最终是加强体育熬
4、炼,保持充足的精力,连续坚持每逢节假日去体育馆熬炼身体,才能适应今后长时间进驻工地这样相对艰难的工作环境。 在新的一年里,我会更加专心工作,听从安排,一丝不苟地完成好工程建立中安排到的任务,同时也将时刻牢记“分工不分家”的工作态度和“安全、质量、效率、标准、团结、奉献”的十二字方针,提高团队协作力量,共同为x油脂建立工程添砖加瓦! 我非常满足属于我的20xx,同时向往着20xx的到来! 企业员工年度考核个人总结二 20xx年是劳碌的一年,是播种盼望的一年,是收获胜利的一年。从xx分行筹备初始到正式试营业,经受了漫长的将近一年的时间,在伴随xx分行成长的岁月里,作为为行里打前阵的营销部,面对巨大
5、的存款压力和xx区域对xx银行近乎于零认知度的外部环境,经过我部全体员工的奋力拼搏和锲而不舍的努力,最终取得了比拟令人满足的成绩。下面就半年来的工作及20xx年工作规划向领导做一个汇报。 一、辛勤耕耘的20xx (一)存款任务完成状况 从去年十一月十八日xx分行正式试营业到年底,在短短的一个月零十二天的时间里,我行存款余额为36568万,121%的完成了总行下达的3个亿的存款任务,其中营销团队汲取存款9605万,截止到20xx年12月31日,我部有四名员工营销业绩到达了时点800万以上,更有一人从开业至今始终保持着日均1180万以上的存款数。 (二)员工的个人力量培育 从五月份开头,在xx分行
6、的筹备期,我行下大力度,在xx地区选拔了一批学历够高、专业素养够硬、社会资源够丰富、形象良好的员工组建了一支年轻的团队,并在总行的统一部署下,参加了在xx支行和其他支行为期一个月到三个月不等的培训,在培训期间主要是对员工进展爱岗教育和业务技能培训。 回到xx后,我部门积极贯彻总行领导以及代行指示,对员工进展全面的综合力量的培育。在礼仪上,利用晨会的时间对新入职的营销员工进展了为期一个月的专业的礼仪培训;在业务上,积极组织全体员工学习人民币账户结算、信贷调查、财务报表分析、调查报告、营销技能等专业学问,并在部门内部进展了阶段性的业务考试,目的就是把我营销团队的员工培育成业务素养全面,专业学问过硬
7、,商务礼仪娴熟的全面手,使员工在营销客户的过程中能够在本行利益和客户利益间查找好最优平衡点,从而使企业和银行达成双赢。 (三)积极组织开展多种多样的营销活动 我们在营销团队组队之初,就创立了自己的营销文化,即跟进战略、客户合作战略、亿元骨干战略和滚雪球战略。在整个营销过程中,我们始终践行“四千”精神,千方百计拉客户、千辛万苦学业务、千言万语说客户、千家万户访客户。 在我行办公大楼尚未竣工,办公环境较为简陋的状况下,营销团队每一名员工每天坚持到岗,汇报前一天工作,并一起争论安排新一天的工作规划。在此三个多月的时间里,我部门员工走好了两条线,即直接营销和间接营销,也就是对外营销和对内营销。对内,我
8、们不错失每一次与家人亲戚朋友聚会的时机,并不遗余力的做好xx银行的惠民宣传工作;对外,我们以xx分行办公大楼为中心,划分成了四个片区,同时,将全体员工也划分了四个组,每个组在组长的带着下,对自己组分管的片区逐一进展了地毯式的摸排工作,并对片区内的小区、企业、商户状况一一进展了走访宣传,宣传分行产品,走进社区,走进企业,建立健全了辖区内企业客户联系档案。 在分行正式试营业以后,我们积极开展敏捷多样的宣传活动,首先借助xx商会成立的时机,在xx商会众多会员中掀起了一场“沧行热”,借势xx人自己的银行这一优势,让奋斗在xx的xx人首先了解到我们银行。然后员工主动联系商会会员,拓展业务,建立初步的合作
9、意向,向个体经商户营销POS机,向法人公司营销一般户、代发工资业务,并在营销的过程中,积极进展信贷客户,为xx分行效劳中小企业、效劳地方经济的宗旨奉献自己的一份力气。 为了立足xx,增加知名度,20xx年12月12日到15日,xx银行xx分行在百世开利举办了一场规模空前的,为期四天的文化润古城之河北梆子专场演出,我营销部充分发挥整个团队的主观能动性,完成了从该场演出的宣传单设计、广告语筹划到剧院会标的设置安排以及客户的接待等大量详细而细致的工作。一方面我们利用xx商会供应的会员名单,不厌其烦的为每一位顾客订票、选票、送票,向整个xx商会绽开营销攻势;另一方面,我们也没有忽视掉社区、居民这个群体
10、,对此,我们在xx市区选择了花园里、滨河公园、百世xx和办公楼四周社区这些人员相对集中、戏迷广泛聚拢之地,携带宣传单、易拉宝和广告条幅等宣传资料,走进社区,不放弃每一名戏曲爱好者,不错失每一名有存款意向的客户,在整个宣传期间,我们建立客户信息300余条,借助这次戏曲演出,在新增存款的根底上,大大提高了我行的知名度,信誉度。 此外,我们通过各种关系取得了xx商会、xx商会、xx商会、xx商会、xx商会的会员联系方式,预留我行电话,为今后的业务合作奠定根底。同时利用xx水产商会等各商会年会的契机,积极营销xx银行,不错失每一个向xx市民呈现我行的时机。全体员工在营销的过程中一点一点的熬炼自己,做到
11、了放下面子,俯下身子,耐住性子,每个人在向大家营销我行的过程中,也营销了自己,熬炼了自己,成长了自己。 (四)业余文化生活 在完成营销任务的根底上,我们不忘对员工的文化修养的培育,受总行、代行会议精神的指引,我部门号召员工读一本好书,写一手好字,唱一首好歌,作一篇好文,讲一口好话,干一件好事,建一个好家,养一身好技,做一个好人,练一双好手。从入行开头,我部门就始终以不同形式践行着以上十个好活动,到达了预期的效果。尤其是在分行试营业期间,我部门举办的以增加正能量,增加分散力,增加综合力量为目的,以“起航”“路在脚下”为主题的演讲竞赛,同志们利用下班的时间加班加点积极备稿,最终付出的汗水得到了回报
12、,演讲竞赛当天,虽然员工面带些许青涩,但是员工仔细的备战态度得到了领导的认可,领导的认可,是我们工作最直接的动力。 (五)努力提高风险防范意识及处理突发大事的力量 安全防范工作对于银行来说是重中之重,一刻也马虎不得的事情,但是在安全防范工作执行上却存在一个怪状,就是说起来重要,做起来次要,忙起来不要。作为营销部门的一员,在业务上,我们能做的就是警钟长鸣防患于未然,常常组织防范金融风险的学习,把金融安全放在首位;在日常工作上,对员工进展安全教育,包括上下班安全、外出营销客户安全、办公室用电安全,增加员工的安全防范意识。 去年十二月十六日,我部门胜利处置了一起突发大事。事情发生在当天下午,正值总行
13、领导在大厅门前迎接xx市市长来我行指导工作的时候,在大厅里突然闯入一名神情感动的中老年妇女,她企图借市领导来我单位视察之际,拦截车辆,向市领导诉说自己的冤屈。此时,我部员工镇静冷静机灵应对,首先与其交谈掌握住其去向,在接下来的一个多小时里,这位妇女几次三番想要接近市领导,都被我部门员工稳住,直到领导安全离开,为我行避开了一起影响巨大的突发大事的发生。 (六)仔细履行民主理财小组职责,精打细算节省开支 开业后,在我行购置大宗商品时,凡经我部参加的,都做到了货比三家,选择性价比最高的产品。在员工餐厅货源的选购上,我也充分利用了自己的人脉关系,为行里选择了地理位置最近、质量优良价格最低的惠友超市,而
14、且该超市经过我们谈判协商,不仅给我们在最低价格的根底上又走了团购价,而且还每天送货到行,大大节省了我们的人力物力。与市场选购模式相比,在账目上也很好的避开了跑冒滴漏现象,日积月累下来也为行里节约了一笔不小的开支。 此外,在日常工作中,我部门还协作办公室和财务部门进展客户接待、会议组织、装修验收等工作,常常性的向相关领导提出一些可行性的建议和意见。总之,在对待行里的每项工作时,我们都以行为家,时刻秉承“行兴我荣、行衰我耻”的理念,这也是我作为部门领导引导和教育员工的贯行宗旨。 (七)带队伍、抓治理、举人才 作为营销部的主管,对于营销团队的治理,的确花费了大量的心血。这支队伍组队初期,员工来自不同
15、的领域,应往届毕业生参差不齐,为了把这支队伍带好,代行以及其他领导都给与了我们大量的支持和帮忙,投入了大量的心血和热忱,我们真抓实干,务实求真。我也是特别注意人才的选拔、培育和举荐,作为员工的上级,我要对员工负责,做好培育工作,作为领导的下级,我要对领导负责,做好优秀员工的举荐工作。自任职以来,我先后向行里各单位输送人才10余人,只要是优秀的,全都毫不保存的举荐到他们适合的岗位,虽然对我的部门直接造成人才缺少,但是我问心无愧、无怨无悔。 二、工作中的缺乏 知足知缺乏方有进步,这半年的时间里,我们取得了一些成绩,然而不容忽视的是,我们工作中还存在着很多缺乏。 (一)学习不够。 面对金融改革的日益
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