2023年办公室员工工作计划(十六篇).docx
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1、2023年办公室员工工作计划(十六篇)办公室员工工作规划篇一 一、全力搞好卫生工作(包括会议室卫生和办公室卫生): 每天坚持提前半小时到单位,从上往下、从前往后、不留死角地擦墙壁、桌子,地板尽量每天拖两次。花做到隔天浇一次,每天拿自制喷壶喷洗花叶,椅子合理摆放、摆整齐,到达洁净美观舒适的效果。 二、签到工作: 每天下班时收好今日的签到单,放出明天的单子,一周完了小结一次,并做好标记。每天坚持签到时间超过一两分钟后,收单,再迟算迟到。如发觉有同志因工作忙忘了签到,主动到其办公室签到或过后补签,做到实事求是。 三、星一星二的上班: 按时到岗,按时回家。做好接待、考勤、通传工作。仔细完成领导临时安排
2、的各项工作。 四、学习提升: 思想方面:每天坚持看中心新闻和地方新闻,了解国事、地方一线新闻,坚持订阅华商报,仔细完成政治笔记,学习党性学问,用心听取会议并做好会议笔记,对自身的思想素养多反思,在反思中提高。业务方面:仔细学习业务学问、做好业务笔记,力争能走出去学习一次,开眼界、强素养;尽量到活动点听课、并做好听课笔记,与代课教师沟通如何能更好上好一堂课,自己平常要多积存教学方面的学问。 五、做人方面: 本着“诚恳守信,吃亏是福”的原则,与同事和谐相处,相互帮忙,共同进步。 总之,信任_年在领导的带着下,在同事的帮扶下、在自己的努力坚持下,各个方面肯定会进步一点点;同时也盼望我们校外活动中心在
3、_年奋力前行。 办公室员工工作规划篇二 20_马上过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将连续围绕公司中心工作,克制缺点,改良方法;深入调研,把握实情;加强治理,改良效劳;大胆探究综合办公室工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的安康快速进展作出更大的奉献。现将工作规划汇报如下: 一、加强沟通,抓好宣传工作 综合办公室将依据公司工作实际需要,制定相应制度执行状况反应表,并时时跟踪,对相关制度进展修改、完善,使其更加符合公司工作实际的需要。 二、完善绩效考核制度,使之更有序进展 公司试行绩效考核以来,截止目前,取得肯定成效,也从中得到肯定的阅历积存。但在详细操作中,还有很多地方急
4、需完善。,综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一,其目的就是通过完善绩效评价体系,到达绩效考核应有效果,实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效鼓励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公正的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培育员工工作的规划性和责任心,准时查找工作中的缺乏并加以调整改善,从而推动企业的进展。,综合办公室在绩效考核工作的根底上,着手进展公司绩效评价体系的完善,并持之以恒地贯彻和运行。 三、完善培训、福利机制。 企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门、工程部的综合素养普遍有待提高,综合办公室将依据实际
5、状况制定培训规划,从真正意义上为员工带来帮忙。 同时,7月份开头的全体员工大体检活动,在广阔员工中得到了认可,增加了员工对企业的信任及确定。综合办公室将盼望连续为员工能争取到此类的福利活动。 四、完善各类物品的选购招标工作 走向市场,了解市场行情做好采价预备,对全部选购物品要严把质量关,设备、工具类肯定要做好售后修理保养,积极听取相关专业人士对所购物品及选购工作所提出的良好建议意见。 2022年公司办公室连续以提高素养,强化效劳为宗旨,紧紧围绕公司的工作中心,狠抓工作作风和工作质量,努力争创学习型科室、效劳型科室。为保证年度各项工作顺当完成,制定本工作规划如下: 一、党建工作规划 1、积极做好
6、入党积极分子的培育工作,为党组织培育后备力气。每个支部至少2名。 2、做好党员进展对象的推举、测评、培育、政审等工作,完成全年党员进展规划。 3、进一步完善基层党支部考核标准和考核方法,保证党建工作再上新台阶。 4、抓好党校建立,做好党员培训工作。 5、“七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。 6、制定方案,开展好“党员先锋岗”活动。 二、宣传工作规划 1、理顺公司宣传报道网络,加强领导和治理,使宣传内容更加丰富,贴近员工,提高_新闻的水平。 2、结合公司实际,强化公司形象宣传工作。重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。 3、
7、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣传工作。 4、协作公司其他部门做好宣传报道工作。如:公司重大活动、题材的新闻报道筹划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口治理各部门对外宣传报道的宣传口径等。 三、群团工作规划 1、制定规划措施,以抓好基层组织建立为突破口,使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。 2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动。 3、结合公司生产经营工作实际,制定方案,深入开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动,做到掩盖面广,效果显著。 办成一件大事:全面推广应用办公信息系统,将其作为办公室参谋辅政、沟通协调、综合效劳的有效渠道和有
8、力工具。 强化两项职能:进一步强化信息调研和督查督办职能,坚持发挥好参谋助手作用。 建成“三型”部门:把办公室建成学习型、奉献型、创新型的机关部门。 实现四条标准:即努力实现办公室“运转有序、协调有力、督办有效、效劳到位”的标准。 主要工作 加强政治、业务学习。进一步修订学习制度,制定具体学习规划安排,指定专人负责学习内容预备,提高学习的规划性和质量、效果;进一步丰富交班会学习内容,形成定期学、集体学、自已学的良好气氛。根据公司党委的统一部署,抓好办公室党员先进性教育活动的深入开展。 全面推广应用办公信息系统。积极做好推广应用办公信息系统的各项预备工作,不断完善办公信息系统功能及流程、栏目设置
9、,制定出台电子公文处理实施方法、网站信息治理方法等相应规章制度。加强对公文处理用户的培训工作,加快推广普及进度。 强化督查督办职能。下发关于加强督查督办工作的通知,完善督查督办制度及考核、通报方法,明确详细分管人员,从制度、方法、人员上保证职能作用发挥。重点落实会议打算事项、领导现场办公打算事项、领导批示事项的督查督办,做到事必查、查必果、果必报、报必罚。 加强信息调研工作。制定信息收集、上报、联系等一系列方法,建立健全文秘岗位信息调研制度,开展评比嘉奖,落实责任考核,并实行定期通报,综合评定。 连续标准办事程序。重新修订公司接待治理方法、机关汽车使用治理方法和有关会议制度,标准办事程序,提高
10、办事效率。强化日常根底治理,仔细做好文稿起草、文电审核、会务组织、信访接待、值班机要、档案史志、规划生育、打字文印等各项工作。 办公室员工工作规划篇三 敬重的领导: 我是_,2022年7月毕业于_,_年_月_日担当_公司办公室文秘职务。为了能使以后的工作到达质量更好,效率更高,同时进一步提高个人的力量,我对办公室文秘这个工作岗位谈一下自己的粗浅熟悉和规划,请领导批判指正。 一、个人根本状况 我共性比拟开朗,办事仔细,信奉“明明白白做人,实实在在做事”的原则。无论在任何时候、做任何事,我都会认仔细真地对待。我还是个擅长学习,敢于挑战困难的人。来到这里的第一天,我的上司张主任就给我上了很重要的一课
11、,她说人肯定要在社会中找到自己的位置,这样人生才有价值。我肯定牢记这句话,在_集团实现自己的人生幻想。 办公室文秘一职,对我而言是一次时机,它能够充分呈现自己的抱负和理想。我特别珍惜也特别感谢领导能给我这样一个发挥自己才能的时机。我将把这份感谢之情化为工作的热忱,扎实苦干,一丝不苟地完成领导交给我的任务。 二、对工作岗位的熟悉 首先,办公室文秘这一职位是中介性的职位,整个公司的上传下达都是由办公室承接代办的,因此文秘工作肯定要做到以下几点: 1.听从,一切工作要听从领导的叮嘱和安排。 2.领悟,要完全理解、遵照领导的意图办事。 3.执行,要坚决地落实贯彻领导意志,强化执行力。 但是听从并不是被
12、动,许多工作可以提前猜测、积极主动地开展,准时精确地把握各方面的工作动态,准时向领导反应各方面的信息,注意调查分析,为领导供应决策参考;同时,办公室工作还要讲策略,讲工作艺术,仔细、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作,不能扯皮、推委、消失工作空档。 其次,办公室文秘工作相当于集团的小管家,办公室日常的物品选购、发放;各子公司常用物品的登记、备案等都由办公室完成,因此办公室文秘肯定要有足够的急躁并喜爱本职工作。 三、对将来工作的规划 1.在日常事物工作中,我将做到以下几点: (1)帮助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有详细整理的文件按类别整
13、理好放入贴好标签的文件夹内。 (2)做好了各类信件的收发工作。 (3)做好低值易耗品的分类整理、出入库、各类帐务的报销工作。 (4)帮助办公室主任做好公章的治理工作。公章使用做好具体登记,严格执行集团公章治理规定,不滥用公章。 (5)做好办公用品的治理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不铺张,按时清点,以便能准时补充办公用品,满意大家工作的需要。 (6)做好办公室设备的维护和保养工作, (7)帮助办公室主任做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间集团的安全保卫工作。 (8)仔细、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。 在日常事物工作中,我肯定遵循精、细、准的原则,细心预备,精细安排,
14、细致工作,干标准活,站标准岗,严格根据办公室的各项规章制度办事。 办公室员工工作规划篇四 一、在日常事物工作中,我将做到以下几点 (1)帮助行政主管做好各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。 (2)做好了各类信件的收发工作。 (3)做好外出人员的登记工作。 (4)做好办公用品的治理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不铺张,按时清点,以便能准时补充办公用品,满意大家工作的需要。 (5)做好办公室设备的维护和保养工作, (6)帮助行政主管做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间集团的安全保卫工作。 (7)仔细、按时、高效率地做好领
15、导交办的其它工作。 在日常事物工作中,我肯定遵循精、细、准的原则,细心预备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格根据办公室的各项规章制度办事。 二、在行政工作中,我将做到以下几点 (1)做好领导效劳:准时完成办公室主管、集团各部经理和部门主管交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报,当好参谋助手。 (2)做好各部门效劳:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部准时精确的传递到位。 (3)做好员工效劳:准时的将集团员工的信息向公司领导反应,做好员工与领导沟通的桥梁。 (4)帮助行政主管完善集团各项规章制度。 (
16、5)做好信息:保存好办公室常用文档,做好存档;要准时、精确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。 (6)做好文书工作:准时完成领导交办的各种文稿,学习各种文字材料的写作,提高自身写作功底。 三、提高个人修养和业务力量方面,我将做到以下三点 (1)积极参与集团安排的根底性治理培训,提升自身的专业工作技能。 (2)向领导和同事学习工作阅历和方法,快速提升自身素养。 (3)通过个人自主的学习来提升学问层次。 我深知:一个人的力量是有限的,但是一个人的进展时机是无限的。现在是学问经济的时代,假如我们不能很快地提升自已的个人力量,提高自已的业务水平,那么我们就这个社会淘汰。固然要提升自己,首先要一个良好
17、的平台,我认为腾云实业就是我的平台,我肯定会把握这次时机,使业务水平和自身修养同步提高,实现自我的价值。 办公室员工工作规划篇五 我们_公司作为以营销为主的公司,销售的好坏注定了整个公司的进展以及将来方向。 文员不是简洁的往凳子上一坐,听听电话,发发文件就可以,需要的是眼活手快、会写能跑。因此,今后我要加强这方面的熬炼与学习每次发过传真后,过三五分钟都要打电话跟本人确认她收到没有。随时跟进客户的货出来没有,什么时候发,货到了没有。这些教会了我做事,做人都要有责任心。对自己负责,对公司负责,对客户负责。这样别人才能更信任你。赵领导给我们讲过一个故事,说有一老板让他的下属去菜市场看看土豆多少钱。他
18、回来了说1块钱一斤。老板问他,土豆还有多少货啊,豆角多少钱一斤啊?他答不上来了。通过这个故事,我就知道我的工作力量还差得远呢。我要了解的永久不是个一个点,而是一个面。我要能举一反三的想到许多问题,由于我的工作职责是助理,所以我更要把领导需要用到的一切信息都搜集齐全。 而作为销售助理,我必需仔细努力,用自己最大的努力帮忙公司提高销售业绩,这样我才能算是一个合格称职的销售助理,我也有信念能成为一个胜利的销售助理 我的规划分别有几个局部构成: 1、 提高自己的专业学问以及加强对公司产品的认知,熟识公司的运作方式 2、 好的帮助销售同事完成任务,帮忙公司提高销售业绩 3、 好必要的备忘 4、 做好公司
19、的档案建立工作,分项建立工作电子档案和客户电子档案,这样便于以后的查询 5、 负责起草拟定公司各种规划、规划、标书、打算、通知等文件书面材料 6、 做好各种迎检和客户接待的工作 7、 协调各位同事的工作任务,积极协调协作各部门仔细完成工作任务,增加工作人员的思想业务素养和整体合力 8、 做好重要会议的筹备工作以及记录工作 下面总结自己的缺点: 有时出错多了,就过分当心了,一点小事也不敢做了,怕出错。所以有时会事事问,不免有时会让人觉得烦。我觉得这是一个很不好的现象。也是自己的一个弱点。怕挨骂,怕担责任。不过以后我会改良的。没有错误怎么会有改良,不犯错误又怎么知道什么是对的。不挨骂就更不知道自己
20、错在哪,更不会对自己有全面的熟悉。打电话不积极。虽然每天都有打电话的规划,但是每次要打时总是要先盯着电话几钟。感觉很难。做事缺乏主动性。领导说一句就做一句等等。 在新的一年里我会连续努力,把自己的缺点改正,信任自己肯定能够做好,信任自己肯定会在成长中得到更大的进步! 办公室员工工作规划篇六 在主任的带着下,本人在,根本完成了相关工作任务。今年,我将一如既往地根据主任的工作布署,在去年的工作根底上,本着“多沟通、多协调、积极主动、制造性地开展工作”的指导思想,发扬慧康人“精诚团结,求真务实”的工作作风,全面开展的工作。现制定工作规划如下: 一、人力资源: (一)建立人力资源规划工作机制。 1、帮
21、助主任调查和分析公司目前的人力资源配置状况,为聘请、加班、合理配置、定员定岗、治理层的人事决策等供应依据。 2、依据公司进展规划,提出与之相匹配的的人力资源规划。(此为工作设想,依据公司实际状况而定) (二)聘请与配置: 1、帮助主任建立特别人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储藏机制及长期聘请渠道。 2、规划与国内重点高校建立优秀人才长期供给关系。 3、收集和关注国内知名聘请网站(如深圳人才网、job88等)的人才信息。 4、在实际应用中完善已制订的员工聘请操作规程、流程及相关表单。 5、帮助各部门实施聘请。 6、建立聘请档案。 (三)培训: 1、在实际应用中完善已制订的员工培训
22、教育治理方法、流程及相关表单。 2、稳固已初步建立的员工培训机制。 3、制作一份新进员工培训教材。 4、建立培训档案。 5、邀请深圳市专业培训机构(如治理参谋公司)为公司部门主管或相关人员作12次培训。培训内容依据实际工作需要而定,如时间和目标治理、人力资源治理、工作任务安排、沟通协调、领导艺术等。 (四)绩效考核: 1、帮助主任制定绩效考核治理方法,为绩效考核工作的详细实施供应依据。 2、帮助主任在全公司推行新的绩效考核标准。 3、连续做好绩效考核的其他相关工作(如每月跟催、汇总等)。 (五)劳动关系治理 1、退休 (1)在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。 (2)帮助主任制订员工退
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