人事专员年度个人工作总结3.docx
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1、 人事专员年度个人工作总结 一、展馆相关事务(助理工作): 1。前期帮助企划经理处理展馆开馆的相关事务,制作培训课件,对讲解员进展相关培训。包括: 礼仪培训,相关展品的背景介绍,整个流程的相关介绍; 2。与涂经理对接,专心做好合同,展馆介绍以及其他日常事务; 3。开业前预备: 1)每一天提前到场查看当天的工作进展状况。 2)协作施工人员对展馆的布置,灯光对位,画的摆放等,和施工方协商保证开业前展馆布置的顺当进展; 3)开业后,主动专心担当讲解。完成相关任务。 二、人事专员工作: 一、拓展聘请渠道: 目前公司的聘请渠道仅有人才网,为了满意当前人才需求。此项任务迫在眉睫。 1。目前入公司后,拓展的
2、聘请渠道有:58同城,百姓网,赶集网,小鱼网,百度网,闽南人才网,新工作人才网。以上聘请网站局部需要付费才能使用; 2。透过以上网站为公司找到相宜的人才有场务,放映员,保洁,电工。为公司有效地节省了人力资源本钱; 3。对各大人才网娴熟使用,并能准时收集相关有效地信息并储存。 4。与聘请网的联系人持续良好的关系,以确保有需要聘请的准时联系。 三、聘请工作: 1。公布聘请信息: 对日常的聘请岗位进展分析,包括:岗位工作资料、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进展分析后,依据岗位的状况,选取相应的人群,从而选取相应的聘请渠道,找到相宜的人员。 2。与用人部门进展沟通,了解聘请需求。依据用人
3、部门的要求选取相宜的聘请渠道,对人员进展简历筛选,面试,复试,聘请相宜的人才。 3。建立有效的人才库 对有用的人才准时储藏,以便临时聘请用工时选用,为了满意10月份马上开业的商场所需求的超多中高级人才,简历若干个文件夹,储藏有效的简历60几份。 4。在专业人才急需的状况下,实行各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外,人才的竞争也是至关重要的。 5。如有到人才市场等聘请场所,了解其相关信息。把握最新的行业动态。如有相宜的人员顺便聘请。 工作体会:来到公司聘请的岗位有涉及到专业技术人员,如土建工程师;高级治理人员,如进出口财务经理;对相关的专业学问有所欠缺,针对这一问题,主动搜集相关岗位
4、的信息学习,以提升自我的专业技巧。目前有平面设计师岗位因薪酬,专业等缘由未能按要求的时间完成。此项工作正在进展中。 规划实行如下措施改善工作: 1)对专业对口,阅历丰富,设计潜力较强的人员工资可相应提升; 2)拓展聘请渠道,专心收集相宜的简历; 3)留意对已有意向的人员,针对其实际状况,吸引并留住人才。 四、员工关系工作: 1。从6月份,我开头逐步涉及新上岗员工的入职办理,熟识入职办理流程。在新员工入职的当天,带着新员工熟识公司的熟识各个部门,专心了解其近期上岗的工作心态,对其进展人文关心。 2。对于有离职意向的员工,了解其缘由。对其进展心理疏导,使其能够感受到公司对他的关注,以便尽好的效劳于
5、公司。 3。与各部门人员进展良好的沟通,处理好临时事务。 五、行政事务 目前人事行政部有3个人,在时间可协调度的状况下。处理行政事务。 临时事务的处理,包括保安,保洁等, 个人潜力分析: 优势:亲和力较好;具备必需的沟通、组织协调潜力;能虚心理解听取别人的意见,认同海天集团的企业文化;具备必需的人力资源治理学问及阅历。反响敏捷,能较好的掌握自我的心情,工作仔细负责,有职责心。 劣势:熬炼自我为人处事的潜力,加强团队的协作和分散力。作为人力资源专员,对各大模块的把握有待提升,压力大的时候加强对心情的调整。 提升措施: 1)充分学习公司的相关制度、文件,有助于个人和企业远景的统一; 2)反省自我,
6、针对工作中的缺乏进展改善; 3)深入学习人力资源相关专业学问; 4)针对工作中进展不顺当的问题,理清思路重新整理; 工作总结: 人力资源工作是一个“润物细无声”的工作。如何更好的效劳于公司各个部门,需要有较强的抗压力,敏捷度,如何把各种琐事处理的妥当是一门学问。人事做为公司窗口,除了聘请面试外,良好的职业素养有利于应聘者者对公司的认知,从而介绍更多优秀的人才为公司效劳。提高公司整体的形象。 在入职的两个月,我能够胜任公司交予我的聘请任务,也期望在这个模块做的更好。我期望能够以最饱满的热忱为公司做出的奉献。无论是任何事情我都能尽职尽责,高效的完成任务。 这两个月的根本完成了领导安排的各项事务,这
7、与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,在此再次对领导和同事们表示诚心的感谢!以上是我两个月以来,工作、思想状况的总结。我将会一如既往去工作,以仔细、勤劳、务实的态度鞭策自我,布满热忱的去工作。尽的努力,完成领导交给我的一切任务。 人事专员年度个人工作总结2 我们每个人都是在不断的总结中成长,在不断的端详中完善自己。20xx年自己也是在总结、端详中脚踏实地地完成好本职工作,现将20xx年工作总结如下: 1、聘请: 根据公司的年度规划,通过公共聘请网、前程无忧、医药报、内部推举等渠道进展人才聘请。聘请的岗位有:安全治理人员、研发人员,其中研发人员录用了1人。年底的中高层岗位竞聘是今年聘请工作的重点
8、,共公布了10个岗位信息,从11月8日公布简历至11月25日截止,共收到简历1742份,简历的来源根本上来自前程无忧。初试共安排了74人,进入复试的有27人,其中的8人从中脱颖而出与公司内部的6人一起参与最终的竞聘。为协作此次竞聘工作,细心设计了复试人员岗位笔试题,竞聘评估打分标准,并努力协调安排好面试时间,积极做好整个面试过程中的后勤保障工作。 2、培训: 对于新入职的员工做了安全防范、员工手册、公司有关规章制度等方面的入职培训,同时为新员工帮助办理后勤手续等工作,使新员工快速适应公司环境。自己则在10月份完成了人事治理连续教育的验证工作。 3、社保、公积金、各类保险: 每月在10日之前做好
9、社保、公积金的缴纳工作,并与财务对帐完成各部门的费用分摊报表。5月及7月初完成了社保缴纳基数及公积金基数的调整工作,依据市总工会和公积金治理中心的要求完成公积金缴存状况的自查工作。 对于新入职的员工准时为其办理了社保、公积金、档案的”转入,对于退休人员准时为其办理了退休手续及公积金的转入手续。 完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳。在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作。本年度为2位职工办理了特种重病的保险理赔。 对于20xx-20xx年共6个未完成献血指标的名额作了献血补偿金处理,共计7200元。 4、福利: 全年一次的高温补贴,全年二次的医药、购药补贴,每2月一次的交通费
10、补贴都按时发放到每个员工的手里;。 对于每二年一次的职工体险,先后比拟了瑞美、美年、爱康国宾三家体检中心,最终确定了性价比拟高的瑞美体检中心,并将体检须知和体检卡发到每个员工手中。重阳节前夕为退休职工购置了礼品卡。 5、合同治理: 本年度自我进公司以后,新进员工的合同签订1人;老员工合同续签4人;退聘人员退聘协议书的签订1人。 6、各类报表: 每月底收集下属企业的人员信息并进展分类统计汇总,按时上报人员信息分析。每季度完成季度报表和国资委统计报表并准时上报。 7、完成上药布置的工作: 为协作20xx年校园聘请,年中的时候对本部及下属企业的应届生聘请状况进展了调研。下属各企业出于人力本钱、用工需
11、求、以往校招效果方面的考虑,不需要招应届生,所以此次上药组织的20xx校园聘请会我们公司及下属企业没有参与。 上药集团为了增加人力资源治理信息的完整性、精确性、实时性,改善日常事务劳动效率,将启动人力资源治理系统工程建立。调研通知下发后,我仔细细致地为此次调研预备材料,并与同事一起接待了上药及用友公司人员的来访调研,顺当完成了此次调研工作。 近一年来,我虽然努力完成一些工作,但在有些方面还存在一些缺乏之处,如专业水平、工作力量上还有待进一步提高,对工作岗位的全方位熟悉还不够等等,这些问题,我决心在今后的工作中努力加以改良和解决,使自己更好地做好本职工作,效劳公司。 针对以上存在的缺乏和问题,在
12、新的一年中我准备做好以下三点来弥补工作中的缺乏: 一、加强对人力资源专业学问的学习,参与人力资源相关培训,做到全面深入的把握本职工作的专业学问,以便结合实际更好的开展工作。 二、以实践带学习全方位提高自己的工作力量。在注意学习的同时也需要抓实践,在实践中利用所学学问,用学问指导实践全方位的提高自己的工作力量和工作水平。 三、对工作中有些进展不顺当的问题,需要滤清思路重新整理,对工作中的缺乏进展改良,养成做事细致、全方面考虑问题的好习惯。 最终感谢我的领导和同事们,感谢领导热忱的指导我,感谢同事恳切地对待我。在新的一年里我决心再接再厉,更上一层楼。 人事专员年度个人工作总结3 xx年是学院取得快
13、速进展的一年,在校学生人数大幅度增加,教职工队伍不断壮大,治理体系日臻完善,人事处作为学院人事治理的职能部门,担当着人才引进、培育、开发、选拔、鼓励、考核等职责,为学院进展供应人才保障。 一、xx年度年终工作总结 1、加大人才引进力度,供应人才保障,确保学院各项工作高效运转 人才,是学院的生命线,假如没有一支高素养的教职工队伍,学院要想取得安康、稳步、快速进展,无疑是一句空话,学院的进展,需要人才来支撑。本年度我们采纳多种渠道、利用多种方式大力加强人才引进工作。我们共参与聘请52次,其中xxx现场聘请30次,xxx人才市场6次,中高级人才市场、7次,报纸媒体上聘请2次,橱窗聘请3次,同时在学院
14、网站上常年聘请。 全年我们共引进各类人才xxx名,从岗位构造上看,专职教师xxx名,外籍教师xxx名,辅导员xxx名,行政人员xxx名,后勤效劳和教学帮助人员xxx名;从人才层次上看,具有讨论生学历的xxx名,中级职称xxx名,占总引进人数的xxx%,教学人员、行政人员100%具有本科以上学历,教职工整体素养逐步提高。各类人才的引进,为学院进展注入了新奇血液。 另外,我们在外聘教师的聘用上,注意聘用高学历、高职称、教学阅历丰富的外聘教师。今年,我们共增加聘用外聘教师xxx名,其中副高职称xxx人,占xxx%;讲师职称xxx人,占xxx%,外聘教师队伍整体素养也逐步提高。 2、加强员工培训,提高
15、员工整体素养 在员工培训方面,我们坚持内部培训和外部培训相结合的原则,注意实际操作技能和专业技能方面的培训。 在内部培训上,我们侧重于治理制度方面的培训。今年6、7月份,我们协作学院董事会对学院的治理制度进展了重新修订,8月底治理制度下发后,我们一方面组织各部门自行开展相关治理制度培训,另一方面由我们人事处组织,先后3次对后勤效劳和教学帮助人员、教学人员、行政人员进展人事治理制度方面的培训,并对局部岗位人员进展了考试,取得了很好的效果。 在外部培训上,我们侧重于专业技能方面的培训。本年度共组织了xxx名教师参与了教师资格认定岗前培训,xxx名教师参与了高校教师进修班,局部专业骨干教师培训等。
16、3、建立考核机制,强化考核职能,充分发挥人事决策作用 (1)是加强学年度和年终考核工作,今年5月份,组织开展了xx年度考核工作,为教职工职务晋升、工资调整、转岗、去留等人事决策方面供应了强有力的参照依据。今年12月份,我们又依据新修订的考核制度,创新考核方法,注意量化考核,从形式上分岗位进展考核,从内容上强化关键绩效指标的考核,力求考核更科学、公正。 (2)是加强新聘员工在试用期内的考核工作。在人才引进上,我们遵循“严进宽出”的原则,严把聘请关和试用关。我们准时跟踪了解新聘员工的工作表现和工作状态,准时反应给相关部门和学院领导。我们更侧重于加强对关键岗位试用人员的考核力度,9月份,我们对新聘的
17、几名处室负责人进展了考核,为学院领导的正确决策供应了参照依据。通过加强对试用人员的考核,确保了人才引进的质量,在今年下半年新引进的人才中,关键岗位人员的离职率根本为0。 (3)是准时搜集员工的工作绩效信息,为员工考核供应参照资料。 4、完善教职工福利和嘉奖制度,建立长效鼓励机制 在教职工福利方面,今年,除特别工种和具有特别劳动关系员工外,全部办理了社会“五险”。另外,我们准时做好员工福利的发放工作。 在教职工嘉奖方面,我们加大了嘉奖力度,延长了嘉奖内容,创新了嘉奖方式,建立起一种长效鼓励机制。今年11月份,我们相继出台了论文嘉奖方法、员工培训费用报销方法等。 5、做好教师专业技术职务评定工作,
18、完善学院内部专业技术职务评定和聘用制度 今年下半年,我们共办理了xxx名教师的转正定级工作,目前,已有xxx名教师取得助教任职资格;同时,依据省教育厅的要求,积极组织教师专业技术职务的申报工作。 *月份,我们协同教务处开展学院内部专业技术职务评聘工作,经过个人申报,所在系(部)推举,人事处审查,职称评审委员会评审,今年共有xxx名教学人员获得我院内部讲师任职资格。依据“评聘分开”的原则,我们又对我院xxx名中级以上专业技术人员进展聘用,同时颁发聘书。 6、标准劳动关系治理,夯实人事根底工作 员工入职手续办理、劳动合同签订、员工档案治理、员工信息资料建立健全、离职手续办理等一系列人事工作,逐步标
19、准和完善,人事根底工作更加扎实、细致,本年度,未消失一起人事纠纷,投诉现象也很少发生。 在合同治理上,今年,我们共签订劳动合同xxx人,其中与学院续签合同xxx人,新签合同xxx人,与后勤效劳公司新签合同xxx人,真正做到人人有合同,标准了劳动合同治理。同时,在非全日制用工、特别劳动关系用工方面,也全部签订了协议。 在员工档案治理上,我们一方面与安徽省人才市场建立联系,做好新老员工原始档案托管工作,目前,已有xxx名员工档案关系转入我院;另一方面,加强员工内部档案的建立健全工作,丰富员工信息资料,提高员工内部档案的利用率,为人事治理做好效劳。 7、努力完成上级相关部门下达的工作任务 *月份,协
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