人力资源实践报告.docx
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1、人力资源实践报告人力资源实践报告 本文关键词:实践,人力资源,报告人力资源实践报告 本文简介:人力资源实践报告人力资源实践报告人一旦得到理解,就会感到莫大的欣慰,更会不惜付出各种代价。人最大的愿望是自己能得到真诚的关切和重视。假如企业家能真诚关切员工,便可以达到使员工愿为自己赴汤蹈火,在所不辞的效果。关切员工要从两方面入手,一是关切员工的家庭,一是关切员工本身。我们要谨记:敬重和观赏你的员工人力资源实践报告 本文内容:人力资源实践报告人力资源实践报告人一旦得到理解,就会感到莫大的欣慰,更会不惜付出各种代价。人最大的愿望是自己能得到真诚的关切和重视。假如企业家能真诚关切员工,便可以达到使员工愿为
2、自己赴汤蹈火,在所不辞的效果。关切员工要从两方面入手,一是关切员工的家庭,一是关切员工本身。我们要谨记:敬重和观赏你的员工,可以从最简洁的方法起先做起。不要吝惜你的语言,假如你的真诚地赞美第一个员工,那么人就足以促使员们更加友好交往和努力工作。我国人力资源特别丰富,这是建设社会主义现代化强国的珍贵财宝,但是我国的人力资源管理状况,尤其是企业的人力资源管理与西方发达国家还存在着较大的差距。如何改善人力资源管理,充分发挥人力资源的运用效益,从而实现人力资源的可持续性发展,已成为每一个企业所面临的重要课题。1、首先我们企业应当要树立人力资源管理的观念,将人力资源管理纳入企业的发展战略之中。2、在激烈
3、竞争的现代企业中,企业假如没有创新,就很难发展,即使生存也会面临危机。在管理上也是如此,企业通过不断地自我否定、自我超越,不断地扬弃来提高管理水平,提高人力资源的利用效率。3、人力资源管理要与企业的经济效益挂钩,建立多种形式的系统化的激励机制,重视精神激励。1)目标设定方面不仅要体现企业目标的要求,还必需要满意职工个人发展的需求2)物质激励是基础,但不是万能的,精神激励是根本,二者的完备结合才能使企业真正留住人才4、我们要充分利用外部的资源为企业人力资源发展服务。在我国企业全面参加经济全球化,溶入国际经济体系的背景下,加之入世后我国企业在人力资源管理方面的机遇与挑战,我国跨国经营企业应及早做好
4、打算,更新人力资源管理理念,提高管理层次,实行主动行动,削减人才流失的损失。建立企业以人力资源开发为基础的人力资源管理观念,建立适合员工发展的内部环境,通过提升人力资源总体实力以最终提升企业核心实力,推动企业的发展。当前世界经济呈现全球化趋势,全球性企业越来越多的出现在我们的视野,企业在国际范围内竞争日趋激烈.但最终必定是人力资源实力的竞争,是人才数量和质量的竞争,也是人力资源开发水平和人才选用机制的竞争。而且我们现在,“三分靠技术,七分靠管理”,面对二十一世纪激烈的竞争环境,我们企业应当要对人力资源的管理实力加以重视。因为人力资源开发与管理的优势,将干脆关系到企业的成败。人力资源实践报告学习
5、的最终目的就是应用,只有将学习的理论学问与生活实践相联系,将学习的理论学问运用到社会实践中,学习才能达到最终目的。学院始终以来注意实践,提倡实践,也努力创建机会、供应机会给学生们参加到实践中去,因此,学院这次例行为我们组织了到企业参观实习。感谢学院的领导老师们的“细心支配”,让我们能够提早去了解企业,了解社会。一.实习目的1、.通过理论联系实际使学生全面地运用所学学问去分析推断工作中的实际问题,进一步扩高校生的专业学问,培育独立工作实力2、通过亲身观看现场施工工作,初步了解和相识人力资源工作在企业管理中的重要作用。3、通过实习进一步培育学生的组织性、纪律性、集体主义精神等优良品德,为胜任以后的
6、工作打好基础。1、听从老师和企业工作人员的支配指导,有秩序,有礼貌,遵守工厂的相关规定。2、仔细听取工作人员的讲解介绍,有问题刚好虚心提问,有看法建议要有礼貌地提出。3、仔细学习相关学问以及企业的管理工作,总结出自己的收获和心得体会等,写一篇实习报告。秦皇岛戴卡兴龙轮毂有限公司简介秦皇岛戴卡兴龙轮毂有限公司是由秦皇岛戴卡轮毂制造有限公司和秦皇岛市兴龙房地产开发有限公司合资兴建,一期投资约亿元人民币,注册资本XX万元。主营铝合金汽车轮毂及其他汽车零部件的生产、销售和开发,兼营铝及其他有色金属的生产、销售。秦皇岛戴卡兴龙轮毂有限公司正在申报高新技术产品企业,申报资料已打算就绪;随着企业渐渐步入正轨
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