办公文档范本人力资源总监绩效考核目标责任书.docx
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1、人力资源总监绩效考核目标责任书根据公司年度经营目标,经双方充分协商,为明确工作目标、工作责任,公 司与人力资源总监XX同志签订此绩效目标责任书,以确保工作目标的按期完成。 特制定本考核目标责任书。一、考核期限XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日。二、双方的权利和义务(-)权限1、对公司行政、人事方面的工作具有管控管理管控权、监督权2、行政、人事规章规章制度规章的审批权3、对所辖范围的预算内资金使用的审核权;4、对预算外资金的使有具有建议权。5、对公司中层管控管理管控相关有关人员的任免具有建议权6、下属企业有关员工的考核、奖惩、工作调配及争议裁决权;7、直接下级企业有关员工的任免建议权
2、,隔级企业有关员工的任免决定权。 (二)义务1、相关相关本次项目协助总裁制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计 划;2、在总裁的相关领导人下,相关相关本次项目主持行政部、人力资源部的日常 工作,并加强与生产、经营机构部门机构的协作;3、在总裁相关领导人下,相关相关本次项目公司外部关系的处理协调工作,并 加强与公司各机构部门机构的协作配合;4、主持制定公司行政、人事、安全保卫管控管理管控的各种规章规章制度规章 和公司内部机构设置方案;5、相关相关本次项目组织研究、拟定公司行政、人事、安全保卫方面的发展规 划和年度计划;6、相关相关本次项目监督和考核行政部、人力资源部的计划及执行情况,并定 期
3、向总裁汇报;7、相关相关本次项目依据公司财务规章制度规章的规定,审批公司内各机构部门机构的支出单据,监控各个机构部门机构的收支状况;8、相关相关本次项目处理公司行政、人事、安全保卫方面的重要事项,同时加 强分管机构部门机构之间的协作,提高工作效率;9、相关相关本次项目组织公司的宣传工作,促进企业文化建设;10完成上级相关领导人交办的其他工作。三、工作目标与考核(一)业绩考核:人力资源总监KPI考核指标,详见下表:KPI业绩考核指标表考核指标权重(分值)计划目标实际目标主营业务收入10考核期内主营业务收入达到万元。利润额10考核期内利润额达到万元。行政管控管理管控费用10考核期内行政管控管理管控
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