人事行政工作总结(15篇)2.docx

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1、 人事行政工作总结(15篇)人事行政工作总结1 20xx年是公司转型的关键一年，更是加强内部治理的一年，公司各部门在总经理带着下逐步标准化，在内部治理上取得了很好的成绩，公司硬件、外部形象都树立了良好的形象。现将人力资源行政部20xx年在人员聘请、培训学习、员工劳资关系处理、绩效考核整理及计算工资、局部制度流程制定及维护几个局部作如下总结： 一、聘请渠道建立，把好面试关，准时聘请适宜员工 1、聘费用 xx年主要通过网络聘请，4800元一年。人才市场及报纸聘请4次共计1200元。主要聘请治理及行政员工共计15人（目前在职10人）。人均聘请本钱400元/人。 目前人均聘请费用较高，主要是公司人员需

2、求不是许多，但聘请渠道必需有。20xx年尽量通过网络解决治理及行政人员需求。 普工方面，目前聘请费用为零。主要通过介绍所介绍。 20xx年规划建立聘请台账，具体记录应聘人员信息，为聘请效果分析供应依据，同时可作为公司外部人才数据库加以备用。 面试过程完善，让车间主管对求职人员进展考核，提高录用胜利率。 2、目前公司员工54人，从3月份统计到年底离职人数接近100人，离职率高。经过员工满足度调查，公司硬件设施逐步完善，工资水平相应提高，员工渐渐稳定。规划20xx年初进展员工满足度调查，通过员工谈话等相应措施，进一步降低员工离职率。 3、公司人力资源现状分析 中层治理、技术人员年龄较年轻化，是公司

3、中坚力气。公司中层治理技术人员稳定，是公司进展有力的支撑。20xx年要保持中坚员工稳定，并通过正常的补岗参加优秀的员工，逐步改善公司整体的人力资源构造。 二、员工学习共享，提高员工的自我认知力量，员工共同成长。 坚持每月学习，建立一种学习的气氛，持续保持就是一种企业文化。通过20xx年的全厂员工外训增加了员工的团队意识，公司内部的视频共享对员工的自我认知自我定位起到了很好的效果。20xx年盼望通过培训加强员工的荣辱感、团队意识；同时增加技术学习沟通时机，建立一种以技术学习，以技术改善的企业气氛。 三、员工劳动合同建立，工伤保险参与及处理 1对全部入职员工准时建立合法的劳动关系。劳动合同签订率1

4、00%。 2、有局部员工在入职后没有准时参与工伤保险，导致工伤后无法享受工伤待遇。20xx年对工伤保险要加强治理，保证入职员工当天就能参与工伤，离职时准时退保。 四、绩效方案整理，每月绩效数据收集及绩效工资计算 9月份后，在总经理的带着下，公司的绩效方案逐步出台完善，整理确定后共计14个。通过绩效考核对公司治理层起到了很好的鼓励作用，在提高员工工资的同时，员工对绩效考核的心理发生很大转变，从疑心到现在急迫要求进展绩效考核，员工对考核的目的熟悉的比拟清晰，考核要改善的工程员工关注的越来越多。从目前的状态来看公司进展的绩效考核比拟胜利。20xx年规划在绩效考核数据的考核要加强力度，让改善结果能在数

5、据结果上充分表达，开展局部岗位的绩效面谈。在每月的工资计算时准时调整原有绩效不当地方，依据实际状况准时改善原有绩效考核方案，让绩效考核持续推动员工改善。 五、制度方面建立及检查 1、20xx年局部制度建立，制度检查落实目前教少。 2、年按制度处理事情：因旷工辞退员工共计4人，自动离职处理3人，辞退员工2人。 3、20xx年需加强制度检查工作，加强公司治理。员工打卡制度执行，车辆治理制度改良，宿舍治理等。 人事行政工作总结2 20xx年立刻就到啦!回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，公司的工程进展得越来越多，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗。新的

6、一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘回忆和总结过去一年来所做的工作，现对我今年的工作做如下总结。 一、集团公司截止20xx年10月人力资源现状 集团公司20xx年年初在编408人，本年截止10月份入职人数为152人，入职率为：35.59%;离职人数为130人。截止20xx年10在编人数为：427人;离职率为：30.44%。 其中：集团公司20xx年年初在编人数是150人，截止20xx年10月在职人数：180人，本年入职人数79人，入职率为：43.88%，离职人数51人，离职率为：28.33%，20xx年集团公司入职人数为64人与20xx年同比入职人数增

7、加15人;入职率增长：23.43%;20xx年集团公司离职人数为35人与20xx年同比离职人数增加16人;离职率增加：45.71%。 下属治理公司20xx年年初在编21人，截止20xx年10月在职人数88人，本年入职25人，入职率为：28.40%，离职人数27人，离职率为：30.68%。 下属XX公司年初在编204人，截止20xx年10月在职人数130人，本年入职32人，入职率为：24.61%，离职人数36人，离职率为：27.69%。 下属XXX公司年初在编36人，截止20xx年10月在职人数37人，本年入职10人，入职率为：27.02%;离职人数9人，离职率为：24.32%。 下属XX公司年

8、初在编27人，截止20xx年10月在职人数为19人，本年入职人数为9人，入职率为：47.36%，离职人数为：7人;离职率为36.84%。 二、考勤治理 1、每日对员工OA考勤单及请假单的处理。 2、出差人员依据海南公司传回的考勤数据对报销费用进展审核。 3、依据考勤数据审核XX、XX、XX等工作人员的车费及餐费补贴。 4、每月依据考勤明细，仔细做好考勤的统计，为造发工资供应依据，依据考勤统计状况，公布考勤通报。 5、依据每月考勤状况统计入考勤汇总统计表为转正考评、年终评优和年终奖的计算供应依据。 三、人事档案治理 1、新员工入职时，告知预备所需的人事资料，依据员工供应的人事档案，建立人事档案。

9、 2、建立员工花名册和人事台帐，做到电子版台帐和纸质档案相符。 3、负责治理和保管集团公司及下属公司全部员工的人事档案。 4、建立人事档案借阅登记表。 5、今年6月将集团公司及下属公司的离职档案进展整理，归入档案室，共计归档人事档案98份。 6、上半年完成了人事台帐汇总表的更新，依据领导指标及要求增加了人员编制及增减比率等栏目，集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目，为人员聘请核编供应了便利。 四、薪酬及福利治理 1、20xx年，集团各中心及下属公司薪酬支出截止20xx年10月份共计：1561。16万元，其中XX放薪酬720。43万元;XX发放薪酬：101。60万元;XX发放薪

10、酬：54。10万元;凯西来公司发放薪酬：107。05万;XX发放薪酬：210。76万元;XX发放薪酬：226。22万元;XXX薪酬：141万元。 2、集团转正员工根本购置了五险，截止20xx年11月份全集团单位局部保险支出费用240。86万元，其中XX支出53。88万元;XX支出：15。90万元;XX支出：8。02万元;XX支出：67。22万元;XX公司支出：19。85万元;XX公司支出：65。54万元;XX地产支出：10。45万元; 3、以上两工程主要人工本钱合计1802。02元，集团公司月人工本钱为180。20万元，年人均人工本钱4。22万元。 4、公司全部人员社会保险的购置与社保卡的制作

11、，员工社保信息的变更与办理，本年度办理社保卡6张，员工工伤申报及报销3人。办理退休2人，生育备案及生育报销3人。 为表达公司对员工的关心，公司特在三八节、高温季节、中秋国庆节送出慰问。在今年8月份邹总又为过生日的员工申请了生日小礼品。 五、聘请及储藏工作 1、了解各部门新增岗位的治理及各部门人员需求状况。 2、依据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性聘请员工已配备各岗位。通过实行一系列切实措施：广发聘请信息、网上聘请、内部员工推举、现场聘请、贴聘请广告等各种途径聘请人才，集团公司及下属公司共计完成全年152位人才的聘请。 3、为更好地适应集团公司快速进展的需要，有效地推动公司人才储藏工作，满

12、意公司战略目标及业务进展对人才的需求，作好公司人才梯队建立，为员工供应进展晋升的平台。集团公司下发“关于人才储藏治理方法”，依据储藏治理方法的相关要求建立人才储藏库，截止20xx年11月份储藏人才库中人才数量为：93人，内部储藏人才5人。 六、培训工作 为满意公司快速进展的需要，打造一支高素养、高效率、高执行力团队，使新员工了解、熟悉并认同公司的事业及企业文化，每月组织对新员工进展入职培训，截止20xx年11月进展培训员工入职培训152人次。 为强化治理，加强各位同事的文化素养及专业技能水平，满意公司的用人要求及员工个人进展，公司各部门开展了治理学问及业务技能方面的培训。为跟进培训执行状况，我

13、部门每月都到培训部门进展旁听，截止20xx年11月各部门完成内部培训101次。 20xx年，新员工入职培训及部门内部培训产生培训费共计：31370元;其中部门内部专业培训费：29370元;新员工入职培训费：20xx元。 人事行政工作总结3 过去半年来，公司从组建到进展，此刻已进入快速进展期。回忆半年，领导对行政人事工作的关怀与支持，极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢。有你们的理解和帮助使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的帮助，使我更好的完成了各项工作任务，令公司的进展更上一个台阶，现将工作总结如下： 一、人员聘请 1、各部门新增岗位的

14、治理工作。 2、依据各部门人员的实际需求有针对性、合理性聘请员工配备各岗位；经过实行一系列切实措施，如广发聘请信息、网上聘请、现场聘请等各种方法揽用工人才，卓有成效，完成公司上半年40位人才需求。 二、建立、建全、标准人事档案治理 1、对现有人员进展建档工作，合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息，现员工档案齐全。 2、完成应届毕业生户口、档案治理工作。 3、办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理工作。 4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等治理工作。 5、实行各部门负责人对在职人员的人数进展每月统计，并对离职、新进、调动人员作月统计并进展核对，员工通迅录更

15、新，便利各部门、财务查找、结算治理。 6、准时做好档案材料的收集、整理、归档。 7、人才库档案治理工作，提高后期聘请效率。 三、员工培训工作 1、完成新入职人员职业化培训，包括行政治理制度、考勤制度、工作汇报等。其中考勤治理，标准打卡、外出登记；加强请假制度，对不履行请假手续者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作来源理，这样既维护考勤制度的严厉性，又从另一方面鼓励了在岗员工的进取性，进而大大改善了公司的工作作风。 2、协调开发部门的持术培训工作，并按时通知每月培训资料。现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六午时由孙总或外请教师培训。3、同人力资源行业专家联系，规划邀请教师为公司做治理培

16、训。 四、绩效和薪酬的治理 1、采纳等级评估法绩效考核方案，对员工每月的工作任务、职业化、岗位要求三个方面进展考评。 2、掌握人员工资本钱。 五、行政治理 1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，准时向领导反映情景，反应信息；协调各部门间关系，综合协调工作；对各项工作和规划（周月报、OA日记）的督办和检查。帮助总经理日常工作。 2、帮助公司领导，制定、完善公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。 3、加强与员工之间的工作沟通，准时发觉并解决问题，沟通中做到有章可循，违纪有据可查，使他们了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注意行政工作质量的提高。 4、负责公司来往快递、信函的处理及收

17、发、登记、传阅；做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案治理。在文件收发上做到下发的文件准时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、完成工作任务供应了有力的保证；同时，档案治理做到井然有序，随时为公司查询做好效劳。 5、监视、检查、治理方面：每一天对公司各部门环境卫生、办公设施、安全、纪律进展检查，有特别情景准时处理。在检查中发觉的违纪、违规等各种不良现象通知相关部门负责人进展处理；加强公司治理、提高行政效劳质量，仔细收集信息，全面、精确了解和把握各部门工作的开展情景，分析工作存在的问题，总结工作阅历，准时向公司汇报，让公司上级能全面精确地了解和把握最近工作的实际情景，

18、为解决问题作出正确的决策。 6、办公物资选购、库存的治理：公司办公用品选购，本钱掌握，审核办公用品的出、入库治理工作、使用登记、维护工作等；对公司各部门使用的固定资产进展统计，并分类建档保存。 7、收集票务、酒店、快递、印刷、办公百货等公司信息，确保便利、快捷的为公司供应效劳。 8、公司办公会议安排、记录和整理睬议纪要，依据需要按会议打算发文。 9、接待来访客人，坚持根据工作要求，热忱接待来访客人、仔细听取来访客人反映的问题，提出的要求、提议。 10、司机和公司车辆的监视治理。司机反映的各种问题及日常工作情景、报销单据进展审核、查阅，对有特别的准时处理。 11、制定员工宿舍治理制度，统一宿舍治

19、理，签署入住协议。 12、公司行政表格治理。 13、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。 六、20xx年xx月工作规划 依据部门上半年的工作安排，结合公司目前实际情景和今后的进展趋势，行政人事部规划从以下几方面开展下半年的工作，全面推行目标治理。 1、行政人事部在下半年里除做好日常治理工作外，重点做好以下几方面工作 2、加大行政治理及监视力度，并依据工作实际情景，对行政治理有关规章制度修改、完善，使其更加贴合实际工作的需要。 3、加大人力资源治理力度，完善劳动人事档案及合同的治理，严格掌握公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核供应合理依据。 4、完成人力资源

20、聘请与配置，规划增加10-30位人才需求。 5、严格执行公司各项规章制度。比方行政治理、考勤、用工以及员工宿舍的治理等等。 6、做好人员流淌率的掌握与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。 7、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染每一位员工。 8、严格办公室治理及办公用品的治理、以及环境卫生、公司安全治理。 上半年公司是紧急劳碌的，行政人事部工作职责重大，但我始终以饱满的工作热忱投入到工作中，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作。固然，行政人事部在上半年的工作中还存在不到

21、位，不完善的地方，力争在下半年工作中改善和订正。随着公司的进展壮大，能够估计下半年行政、人事治理等各项工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出奉献！ 人事行政工作总结4 一、在政治上严格要求自我。 二、扎扎实实做好工资统计工作。部署并完成了全局职工x年7月调整工资标准和10月正常晋升工资档次以及离退休人员增加离退休费工作，填写个人调标晋档审批表600多份存档；上报x年各种工资、干部年报；完成x年劳动年审、残疾人就业年审；下达各局属各单位x年工资规划；清理清退在用合同工临时工；准时维护人事工资治理信息系统。将手中负责的工资统计工作全面、清晰、毫无过失地交给处内接收的同

22、志。 三、大胆加强船员治理工作。本人3月份详细负责船员治理后，进取走访海事局、各船员培训单位，搞清晰各种办事程序，认真学习船员治理的有关法律法规、政策性文件，深入船员中了解、熟识情景，很快进入主角。加强船员治理的根底工作，进一步完善船员信息数据库，不断提高船员治理水平和工作效率。加强船员证书治理，整理船员各类证书，准时办理36本到期船员效劳簿的年审，建立船员证书数据库，实现船员证书治理的信息化、标准化。清理船员假期，严格船员假期治理，周密安排、仔细组织船员休假。为安排更多人员休假，压缩船舶靠泊码头人员的编制，由原先的26人削减到22人，船返港后，准时安排人员休假，全年共安排休假72人次，休去假

23、期近5000天。严格把关，切实做好四条船海上生产人员的调配工作。在从掌握出海人员编制的原则下，全年完成四条船19个航次的出海人员调配工作。 四、踏踏实实当好助手。作为副手，在摆正自我位置的根底上，献计献策，尽心尽力，帮助处长做好处里的各项工作，当好局领导的参谋。帮助制定岗位治理实施方法及细则，起动并完成我局今年的岗位治理改革工作。 五、10月份以来，依据局领导的安排，本人主持人事处的工作。在局领导的领导下，团结和带着全处人员，克制人员削减的困难，理顺治理关系，保证了人事处各项工作的正常运转。本人详细做的工作主要为：完成了局机关及附属单位改革人员调整分流工作；完成了局机关及附属单位、船队人员的专

24、业技术职务、工人技术等级职务的重新聘任工作；人员的调整分流工作；修改、完善我处质量治理体系文件，并顺当经过换证审核；制定我局x年毕业生需求规划、学历培训规划；布置x年年度考核工作。 人事行政工作总结5 光阴似箭，日月如梭，弹指之间，20xx年已经过半，我来公司也近5个月了。 回忆近5个月来，公司领导及各位同事对我工作的关怀与支持，极大地鼓舞着我工作干劲，鼓励我始终以饱满的工作热忱投入到工作中，经过近5个月时间的磨合与历练，使我对人事工作更加娴熟，工作效率大幅提升，与各部门协作也更加默契，工作质量明显提高，同公司一心，目标全都，紧紧围绕公司20xx的经营战略目标积极努力的工作，现将20xx年近5

25、个月的行政人事工作向领导做如下汇报： 一、 人事方面 1、新进人员资料录入、系统资料维护及全部员工档案治理。 2、为公司全体同仁办理相应的保险（医社保及意外险），社保基数变更申报。 3、员工用工报备及退工。（从3月份开头到现在：新进人员116人，含16人暑假工；离职人员175人，含在这段时间入职后离职人员70人） 4、每月考勤的汇总，工资的核算。 5、每季度农村社保补差办理。 6、协作客人验厂及培训工作。（已进展3月28日及6月7日二次验厂，5月29至30日进展为期三天的BSCI培训，6月29日进展为期一天的培训）。 7、工伤事宜处理。（目前两起工伤已处理OK，二起在执行报销中，一起在申请工伤

26、认定中） 8、厦门人才中心人事代理档案办理。（共三人，办理了1人档案迁出） 9、进展了一次员工介绍费的统计发放。 二、 行政方面 1、每周例会的组织及会议纪要的记录整理发放，已进展近19次。 2、每月综合治理部资金规划的制作，已制作4次。 3、各种证照的检查整理归档并进展年检及更换工作。 4、协作公司奖惩公告及各类通知的制作发放（奖1惩7通知10） 5、每月租户水电费核算、缴费通知制作、并开具相应增值税发票（水电费及房租），已进展4个月的。 6、公司机器设备、原材料、成品等财产保险续保办理。 7、全部物业资料的保管（目前有七家租户：巨隆祥、水大卫浴、永鸿润、胜意龙、瑞发莱、锐昇仪表、印绣花）。

27、 8、协作组织两次员工生日聚会。 9、进展垃圾费、绿化费、油费、各类会费的请款。 三、 存在的问题 近5个月的时间，在领导的重视和指导下，在各部门的大力帮助下，人事工作虽能顺当的完成，但仍存在许多缺乏，离领导的要求还有不小的距离，其主要表现在以下几个方面：一是对公司各部门有些工作、对个别员工的思想动态了解得不够深入，对存在问题的真实状况把握不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够；二是由于临时性工作较多，对原规划性工作有时会消失滞后完成的现象；三是对个别不按制度、投机取巧的人和事，还没有找到最有效的应对方法；四是对员工的培训还没有跟上，即使是已进展的培训，对员工参加的随便性还没有施

28、以相应的制度约束；五是离职率偏高，未能深入调查根源；六是租户租金及水电费，未能找到最适宜的方法进展催缴；这些都有待我深入探究，吸取阅历，争取在今后的工作中加以改正解决。 上半年公司是紧急劳碌的，行政人事工作责任重大，但我始终以饱满的工作热忱投入到工作中，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作。固然，在近5月的工作中还存在不到位，不完善的地方，力争在下半年工作中改良和订正。随着BSCI审核工作的日益接近，可以估计下半年行政、人事治理等各项工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力做的更好! 人事行政工作总结6 随着夏季的到来，20xx年已

29、经过去一半，这也是x公司重要的半年：厂房扩建、生态园审批通过、上岩棉生产线等，这标志着我公司的进一步进展壮大！上半年除了人事工作外，还有x纪念馆、总经理布置的其他任务等。以下是我上年年工作总结： 一、人员现状 总部现有员工xx人，总部新入职员工x人，工程公司新入职员工x人。总部离职员工x人，工程公司离职x人。总体而言公司流淌率与同年相比有所削减，公司员工xx岁员工比例较大，xx员工比例略少。 二、人事档案 1、依据公司、部门进展分类，并且对档案进展健全补充：包含人员简历、身份证件、奖惩、合同、员工调查表等； 2、人事档案分类：在职员工档案、离职员工档案、残疾人档案、员工考核档案、员工培训考试档

30、案、员工体检档案、工程公司非全日制档案、安全培训、员工调查表、合理化建议等13类。 三、组织员工体检 x月份组织公司全体员工在进展体检，共xxx人，费用xxx元。无重大疾病，局部高血压。 四、考勤及薪酬福利 1、对员工考勤机和考勤表核对； 2、对未打卡的收集打卡特别单； 3、对每月考勤和奖惩进展公示； 4、依据出勤、奖惩等做总部行管人员工资表，核对车间、工程公司工资表； 5、依据转正、离职、工程公司、续签、新入职人员办理社保（含签订合同、增减表、报盘等）； 6、办理员工退休x名，工伤x，生育x，失业x名。 五、聘请 1、了解各部门岗位需求状况； 2、通过网络、现场、厂房张贴聘请信息等方式进展聘

31、请； 3、聘请岗位：已聘请，仓库治理员x名，化验员x名，行政专员x名，基建治理员x名；还需聘请：业务员、保安； 六、培训 1、针对新员工入职培训：公司企业文化、陈设室、产品展现厅、公司考核制度等培训； 2、培训规划：专业技能、安全生产、员工思想教育等培训； 七、考核制度 1、15月协作人事经理月底进展制度考核统计； 2、6月份组织制度考核，统计考核结果； 3、针对总经理要求进展考核制度补充、修改、完善，并组织征求意见。 八、陈设室整改 1、依据陈设室现有问题进展总结并方案规划； 2、针对问题组织实施整改，保持美观、长久。 九、办公室相关工作 1、会议纪要、通知等文字撰写； 2、通讯录的制作、更

32、新； 3、视频添加文字宣传、电子屏文字宣传； 4、总经理相关工作温馨提示。 人事行政工作总结7 一、 加强根底治理，为领导和员工制造良好的工作环境 为领导和员工制造一个良好的工作环境是行政人事部重要工作内容之一。半年来，行政人事部结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政人事部根底治理工作根本实现了标准化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展制造了良好条件。行政人事部在接人待物、优化办公环境、保证文字质量等方面做到了尽职尽责，树立了良好房产人形象，起到了窗口作用。 二、加强效劳，树立良好风气 效劳是始终贯穿行政人事部工作的，行政人事部工作的核心就是搞好“三个效

33、劳”，即为领导效劳、为员工效劳、为客户效劳。效劳工作搞得好与否，能不能让领导、员工和客户满足，是衡量行政人事部工作的根本标准。半年来，我们围绕中心工作，力争在效劳工作方面做到三个突破： 1、在主动效劳上有所突破。突出一个“早”字、表达一个“快”字、做到一个“好”字。 “早”就是转变领导不交不办、不说不干的被动倾向，对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、效劳在前。特殊是行政人事局部管的六大员工作，工作有规划，落实有措施，完成有总结，做到了积极主动。 “快”就是提倡立刻就办的精神，进入角色快、深入实际快、反应信息快，表达行政人事部工作的高效率和领导决策的科学性。日常工作及领导交办的临时性

34、事物根本做到了准时处理准时反应，当日事当日清就是我们对自己的要求。 “好”就是对自己分管的工作能高质量地完成，让领导认可，员工满足。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了积极热忱不越位。 2、在突出工作重点上有所突破。在工作规划中，每月都突出1-2个“重点”工作，做到工作有重点有创新，转变行政人事部工作“年年岁岁一个样、等待领导来安排”的习惯。 3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改良和创新，适应业务快速进展的需要，做到工作有新举措，推动行政人事部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政人事部效劳作风，提高办事效率，增加效劳意识和奉献精神，半年来行政人事部人员为协作相关部门

35、的工作屡次加班加点。大力提倡文明办公，树立表率。 三、加强学习，形成良好的学习气氛 公司能否持续进展、行政人事部工作能否高效运转，关键在人。行政人事部人员要具备很强的工作力量和保持行政人事部高效运转，就必需为切实履行好自身职责准时“充电”，做到根本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学，不断补充政治、经济、治理、法律等方面的学问和深入钻研行政人事部业务学问。半年来，我们从加强自身学习入手，制订学习规划，先后参与了办公文秘、劳资员、安规、公司业务流程、会计连续教育等培训，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习气氛。 四、仔细履行职责 为了能切实提高员工素养，以更好地适

36、应市场竞争，我公司始终把优化人员构造和提高员工素养与企业进展目标严密结合，并做为公司可持续进展的重要举措。大力开展“员工素养提升年”活动，把培训工作的规划纳入企业整体的进展规划之中，加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。 起草完善了公司行政治理制度、员工手则、绩效考评细则、开发嘉奖细则等各项规章制度;完成了公司人事档案信息库的建立;帮助营销部完成人员聘请工作;完成了公司员工劳动酬劳的监视发放工作;完成了公司人员调进调出的人事治理工作;按时完成了劳资月度、年度报表的上报工作。 过去的半年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力帮助下，行政人事部取得了肯定的成绩。尽管我们取得了肯定成绩但

37、仍存在着许多缺乏之处。由于行政人事部人少事多，工作上经常事无巨细，每项工作主观上都盼望能完成得最好，但由于人手少，力量有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，下基层检查不多，因而存在肯定的重制度建立，轻制度落实现象。公司宣传力度有待加强。对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。 在下半年里，我们将连续围绕公司中心工作，克制缺点，改良方法;深入调研，把握实情;加强治理，改良效劳;大胆探究行政人事部工作新思路、新方法，促使

38、行政人事部工作再上一个新台阶，为公司的安康快速进展作出更大的奉献! 人事行政工作总结8 遵循总经理制定的20xx年经营战略主线，紧紧围绕公司年度经营目标，人力资源治理和行政治理方面开展了一系列工作，在各部门之间的协作与监视下，在本部门人员的鼎力协作下，本部门工作取得了肯定的成绩。在公司领导的关怀和帮忙下，各个板块工作初步进展，并在人事行政工作的各个模块上沉淀了一些内容，这些内容为做好20xx年以及今后的人事行政工作奠定了根底。在此，我诚心的感谢总经理及各位领导的指导与帮忙，感谢部门人员的支持与协作，感谢你们！ 为了总结阅历，查找缺乏，现从以下方面进展工作汇报。 一、人事方面： 1、人员聘请工作

39、聘请途径。 针对20xx年公司人力资源需求状况： 治理人员、业务人员及文职人员根本使用智通、领航网络聘请或江门市新会区人力资源现场聘请； 一般岗位实行张贴聘请启发方式、新会人力资源市场进展聘请； 通过校园聘请（时年职业技术学院、）为公司储藏后续人才。 2、培训工作 针对新入职业务员，组织企业文化、规章制、成套产品、7系列产品培训、测试； 一般岗位新员工培训公司企业文化、规章制度；通过培训让员工对公司有初步的熟悉和了解，在以后的工作中能够按公司的要求约束自己的行为； 新入职大专、中专院校毕业生实行企业文化、规章制度培训。针对所学专业安排到相应岗位实践并组织培训相关产品学问，使理论和实践相结合。

40、3、劳动关系治理 劳动合同统一采纳公司印发的劳动合同，签订率达97%，并在员工入职一个星期内完成签订。 针对到期的劳动合同准时跟踪续签工作，避开劳动纠纷产生。 4、档案治理 人事档案 将新入职人员人事资料办理齐全后准时放入档案，离职人员资料准时整理出来单独保存，人事电子档人事资料进展准时更新。 劳动合同 将签订的劳动合同拿到劳动局进展备案，备案完成后准时放入档案柜。 5、将资料室文件进展重新盘点、等级，重新建立文件清单。 6、考勤治理 根据每月5日前将员工上月的考勤导出。对考勤不齐人员准时跟踪办理相关手续。 二、行政方面 1、消防安全消防器材统计： 消防栓：11个车间8个办公楼3个灭火器：44

41、个 车间25个办公楼4个质检2个仓库11个饭堂区域2个 2、安监局、消防大队 协作区安监局、区消防大队做好隐患排查及每月消防范案登记。 3、劳动局 做好用工备案、劳动合同备案，合法用工，避开发生劳动纠纷。 三、后勤 在总经理的支持下，根据20xx年的规划： 大门口绿化改造，提升整体形象； 鱼池改造工程； 跟踪出租厂房建筑工程； 安装公司监控工程； 家具厂水电费及房租跟踪工作； 四、公司文化建立方面 三月九日公司组织全体员工户外爬山烧烤活动，全体人员都能够积极、热忱参加。为协作公司20xx年度生产、销售、治理目标的达成，加强人力资源和行政治理工作的规划性， 人事行政工作总结9 现在已快进入夏季，

42、同事们都纷纷换上了短袖，个个的工作状态都特别的好，回想三个月前我穿着棉衣来到xx公司面试的经受真的不由得感慨一下，距离我来到这个大集体xx公司在人事行政岗位试用期工作至今已经三个月的时间，时间来的很快过得也很快还没回过神来，一段工作就完毕了，今日收到主管通知让我转正，我内心万分高兴，心里想着，自己这三个月的幸苦工作终于是有了一个交待，每当想起这三个月工作当中，自己在不断的成长，不断的提高，每天都有收获，就感到特别的骄傲，我在xx公司的职位是一名一般的人事，经过三个月的试用期，我在工作上有了很大的进步跟深刻的体会，现总结一下这三个月在xx公司这个友好热忱大集体当中的人事行政工作： 一、不断的学习

43、才会提高自己 在xx公司之初，公司对我进展了一系列培训，也就几天的培训，但是这短短几天的培训让我知道了xx公司的人事工作的确是比拟繁琐的几乎什么都要做，但是也见怪不怪，算是正常吧，究竟是人事方面的工作，培训期间虽然没有学到许多关键的东西，但是哪些东西是要在实践当中才能看到的，我固然知道这个道理，在正式上岗之初，我每天上班都特别的积极，每天都会比别的同时早到十五分钟，一开头并不是什么都要我做，而是渐渐的让我把握，始初我就是在治理一下公司的人事档案，在网上公布招牌信息，然后安排面试，这些简洁的工作，虽说事情没多少但是也要仔细的去完成，这些我都是很上心的。 在这几个月的试用期工作当中我时常能发觉自身

44、的一些缺乏之处，比方有时候会由于自己工作上临时消失的一些突发的麻烦大事被乱了阵脚，感到不知所措，事后我都会反思一下事情的解决方式，工作当中时常能发觉自身的缺乏之处，并且能够正确的对待自己的缺点，在最短的时间订正自己，我感觉这是我自己几个月来最大的胜利。 随着时间渐渐的过去，后面的人事工作的当中就越来越多的事情，比方新员工入职，工资卡办理，公司每个月的报表，甚至员工请假等等这些事情都要负责，有时候压力的确挺大的，但是有句话书，压力就是动力嘛，在这种工作转态下三个月也过得挺快的。 二、工作体会 我感受最深的就是，在工作当中，不管是大事还是小事我们始终保持初衷，始终都要用一颗仔细负责任的心去对待每一件事情，作为一名人事最重要的就是责任心！ 人事行政工作总结10 时间飞逝，转瞬间20xx年马上过去，新的一年将要到来，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，三个感谢不得不说： 第一，感谢公司领导赐予的大力支持和信任； 其次，感谢各个部门同事一年来对行政部的理解和帮忙； 第三，感谢我部门同事，悄悄无闻地用实际行动支持着行政部的工作。 正因有了这些支持、信任，行政面的工作得到了有序的开展。下面我主要从以下几个方面进展概述，请领导和同事们赐予指正和建议。 一、固定资产的建档分类治理 对各部门使用的电脑、打印机、桌椅等固定资产进展了全面的统计，并且将其分类建档，实行有效的治理，保证了固