仓库工作个人工作总结6篇.docx

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1、 仓库工作个人工作总结6篇 仓库工作个人工作总结篇1 在公司领导的带动下，在全体成员的帮忙下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改良工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要工作总结。 一、抓学习，不断提高自身素养。 1、加强思想政治学习及专业学问学，提高政治素养。主要学习公司相关精神，物资治理、计算机操作、工商治理等学问，以求不断提高自身素。 在护理工作中做到视病人为亲人，以“一切为了病人，为了病人一切，为了一切病人”为工作指导，仔细履行护士职责，增高护理人员对效劳意识的熟悉水平，激发护理人员的工作热忱。 岁月如梭，转瞬又快迎来了新的一年。在马

2、上过去的20xx年里，我在公司领导是同事的关怀和热忱帮忙下，顺当完成了前台接待相应的工作。现在对20xx年的工作作出总结。 二、强化工作职能，搞好成品治理。 1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品治理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据精确。 2、当班期间，仔细协调入库及精确准时入库。 3、物资发放，能仔细执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的精确性。 4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要仔细收集数据，合理编制，以自己最大力量为领导们供应极尽可能精确的数据。 考察供货商的产质量量、供货有阅历、公司品质保障有阅历、公司信用等方面，在现存供给商根底上不断征求新

3、的供给商，以保证供给资源的浩博与宽阔的选择范围，负责新增供给商的采访、调查，并团体有关部门施行评估、检查核对。 5、做好仓库治理工作，尽可能将库内打并干净，准时除理烂袋，依据状况整理库房，并积极向5s治理靠近。 (二)公务员年度考核严格标准。20xx年度考核严格根据规定比例和要求，完成了对行政机关公务员、工勤人员、参照治理单位工作人员、工勤(事业)人员共计87个单位1510名同志的考核。尤其是对人员身份进展了进一步的核查，确保年度考核工作评语精确、标准严格、名副其实。 三、存在问题及明年工作规划 不要让时间白白的从身边溜走，给自己留下些美妙的回忆，把精力放到工作上，端正工作态度，我们时刻要用感

4、恩的心去工作，要喜爱自己所从事的工作。只有在感恩、喜爱自己工作的状况下，才能把工作做到最好。一个人在工作时，假如能以饱满的精神，满腔的热忱，充分发挥自己的特长，那么即使是做最平凡的工作，也能成为最有用的人;假如以冷淡的态度去做哪怕是最高尚的工作，也不过是个平凡的人。所以我们要把心沉下来，兢兢业业做好本职工作。 辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克制。我对明年工作也提出了初步设想， 一是连续加强理论学习，坚固树立“效劳是第一位”的观念， 二是连续加强业务学习，积极争取参与各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新

5、台阶; 三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(erp)等网络治理做好充分预备。 面对领导及同事的期许，我满怀信念，信任在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮忙的下，我肯定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。 现在的成品治理还存在一下问题： 1、劳务队治理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。 目前，营销部共有业务人员18人，他们进公司时间最短的也有5个月，经过部门屡次系统地培训后，他们已完全熟识了终端业务运作的相关流程。 (4)依据医学院的要求，对淮海路校区分馆多媒体阅览室设计了三套改造，供医学院

6、领导选择，后由于资金没有到位，未能进展改造。 2、市场信息收集不够具体。比方硅法发货，在无法掌握其不合格品产生的状况下，应供应肯定的客户要求信息，以便合理存放。 总结这近一年来的工作，首先要感谢各位领导和各位同事的支持和帮忙，让我在融入我局的这个大家庭中，并在其中成长和进步。我知道在一些方面还存在关缺乏，工作中还有待改良。在新的一年中但我会将更加努力做好财务工作，发挥自己的特长，不断的鞭策自己，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为我局的建立和进展奉献自己的微薄之力。 3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简洁的不合格申请，万万不能

7、。 4、外购料治理力度不够。到现在为止，还没有一套承受的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了肯定的隐患，也盼望不要为外购料加上太多的模糊意味。 每天的工作中都有许多问题发生,我们有必要擅长发觉问题,把握问题,准时反响问题,争取在第一时间内去解决,不要给下一工序带来麻烦与困难。 感谢您的阅读，祝您生活开心。 仓库工作个人工作总结篇2 一、虚心学习 在最短时间内熟识自己所管物料的规格以及所属供给商的区分，尽快熟识公司内部的操作流程。 二、心系本职工作，落实工作责任制 努力协作各部门完成的入库和出库工作，争取更加完善仓库治理制度，对于本人工作中的失职勇于担当

8、责任，并杜绝再次消失类似失职大事的发生。 三、加强检查仓库内部的安全设施 确保所管的物料的防尘、防潮以及防盗工作，每天对当天进出物料进展抽盘，确保常用物料的账目与实物的精确率到达xx%以上。 四、总的看来还有存在缺乏的地方，亟待我们去解决的问题 主要表现在以下方面： 1、仓库收发料区大门，时常处于放开状态，原材料仓内置为良品、不良品以及报废料的放置区，来料未经检验，可列为不明状态物料，若将其放置于材料仓不太妥当。 2、仓库办公室为仓管人员办公之地，非仓库人员却随便进出仓库办公室，还曾消失办公文具被损坏现象。 3、材料仓非仓库人员随便进出，让人感觉就像菜市场一样，完全无视仓管员的存在，若送货员搬

9、货进仓都有仓管员随行。 4、账目治理混乱，每月对物料进展抽盘，实物与系统账目的精确率几乎为xx%。 5、库存样机全部裸机入库，导致业务出货为了查找适宜包材大量铺张时间。 五、下一步准备 针对本年中存在的缺乏，为了更加完善治理制度，做好新一年的工作突出，作出以下几个方面。 1、严格执行仓库治理制度，制止非仓库人员随便进入仓库。 2、加强仓库物料账目治理。 3、库存样机必需配包材入库，节约仓库和业务的工作时间。 4、系统内存在一个物料多种编码的状况，对于不使用的物料编码进展删除整改。 5、库内呆滞料和报废品过多，大量占用库存且不美观，准时处理增加空间利用率。 6、财务应加大对仓库数据的监控。 六、

10、个人认为赐予改善的相关方面 1、生产退料过于频繁，导致有时仓库办公室人满为患。 建议在生产部购置针式打印机一台，打好单据后到仓库退料或者领料：除了急需出货的物料，其他物料一天退料2次。 2、生产退料不写生产任务订单号。 建议生产退料必需写明该物料的所属订单号。 3、生产领料实物编码和数量与单据上的物料编码和数量不全都。 建议生产任务订单领料必需由pmc开出的生产领料单并有pmc签字的单据方可发料，若一个bom的同类物料有多种编码，必需有工程下发的更改通知单。 4、生产领料和业务发货、选购到料无规划生产当天要使用的物料，pmc应提前xx个小时打出领料单给仓管员备料并把物料放置发料区； 业务当天需

11、要发的货物必需在当天生成发货规划表通知仓库和生产部，规划表必需包含发货时间，准确到分。选购必需提前一天告知仓库当天到料规划和数量，便于仓库安排存储空间。 5、成品往往是先出库后入库，成品机入库单无相关人员签字。 成品必需先入库再出库，否则财务无法预算本钱。生产依据发货规划表的发货时间提前入库，入库单必需有生产主管、pmc以及品质检验员签字方可生效，仓管员确认手续齐全到生产部确认入库数量以及产品规格，依据由财务审核的出库单将货物交给发货员。 6、调拨单的含义的误会。 调拨单的作用分为仓库与仓库之间的调拨和仓位与仓位之间的调拨，而不是部门之间的调拨。对于目前生产领用不算调拨，调拨出良品，调拨回不良

12、品完全不符合调拨单的根本使用意义。 建议取消部门之间的调拨单，生产订单领料超领必需有生产主管和pmc以及财务签字方可生效，品质领料实行领料单而非调拨单，且该单据有品质主管签字，业务领取样品机必需有销售样品领取单，且有业务经理签字。 7、责任制度不到位。 生产超领以及业务样品借料有多少未归还仓库是由财务本钱会计核算，生产任务单下发多少，欠料多少，订单成品入库多少应由pmc进展跟踪，选购订单物料到货多少，退货多少以及补退货多少应由选购进展跟踪。 目前我司要求以上都由仓管员跟踪完全属于责任过度。仓管员的职责是凭单领料，凭单发料，保管物料的外在品质以及物料的物帐卡全都。 8、业务样机领取频繁。 样机许

13、多是一种机子一天领出或者归还屡次，业务回复业务部没有特地放置样品的柜子，建议业务部购置几个样品展柜，一则避开样机领取频繁，二则便于客户参观。 9、先入库后检验这个完全不符合正规流程。 正规系统都有品质部这个模块，品质检验后系统会自动入库，仓管员再依据系统入库单打出纸质单据，作为入库依据交由财务。 10、相关整体流程。 材料入库流程：供给商/快递送货仓管员确认选购订单号、规格型号以及数量、物料编码仓管员在系统品质模块进展来料登记填写品质收到送检信息后到待检区检验送检物料检验完毕（合格和特采系统会自动入库并生成入库单，拒收直接退货）仓管员依据入库单打出纸质单据并将检验好的物料入仓归位。 （一）生产

14、领料流程： 1、生产任务单领料：pmc提前4小时打诞生产任务领料单交由仓管员把物料放置于仓库发料区内领料人依据领料单确认物料规格以及物料编码、数量确认无误后签字并领走。 2、非正常领料：领料人打出领料单部门主管、pmc签字仓库备料（备料时间至少5分钟）领料员确认物料规格以及物料编码、数量确认无误后签字并领走。 3、生产超领：生产打出超领单pmc、本钱会计签字仓库备料领料人员确认物料规格以及物料编码、数量确认无误后签字并领走。 （二）生产退料流程： 生产整理出需退仓物料在品质模块填写送检登记品质确认状态品质开出检验报告（检验报告必需包含物料规格以及编码、供给商）pmc和部门主管签字仓库确认签字。

15、 （三）产成品或者半成品入库流程： 生产开出入库单在系统品质模块填写生产成品送检登记表品质检验开出出货报告并签字pmc和部门主管签字仓管员确认数量，规格以及外箱标识是否齐全确认无误签字。 （四）产成品出货流程： 发货员开具销售出库单财务审核并签字仓管确认手续齐全将货物交由发货员发货员确认产品型号以及数量并签字。 （五）销售退货流程： 客户退货业务文员确认退货型号以及数量开具销售退货单财务审核并签字业务文员携销售退货单以及客退品交给仓库仓库确认型号和数量签字。 11、呆滞料处理方法。 （1）工程确认能用于公司其他产品的物料优先使用。 （2）对于市场上存在价值且我司无法使用的物料，进展与其他公司或

16、者供给商进展换料或者折价出售。 （3）对于市场上无法回收的物料进展就地报废。 （4）呆滞料放的时间长不但不会增值只会贬值，且大大占用空间利用率，且其外箱灰尘过多，给客户参观带来不美观的视觉，并非库存过多就证明生意越好，相反，库存越多，越表达出公司的周转率低，公司效益的不好。 12、留意事项： 个人系统账号密码属于隐私，除持有者知道外任何人不得知晓，防止他人栽赃，若持有人自己泄露，造成的后果由持有人担当。 仓库工作个人工作总结篇3 时间过得真快，转瞬20xx年马上过去，在工作的这段时间里我也学会了许多学问，让我感觉到要做好每件事只要专心去学肯定会胜利！作为一名仓管员，我特别清晰自己的岗位职责，也

17、是严格在照此执行。在20xx年降临之际，回忆20xx年的工作详细总结如下： 1、负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。 2、做到每月对仓库材料定期盘点，做到数据、材料相符。 3、严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求，对已到材料应马上进展外观质量、数量检验，并做好记录。发觉问题准时汇报，马上整改。 4、帮助车间物料员做好容器的发放工作，严格执行物料发放治理规定，敢于坚持原则，保证材料数据的精确性。坚持做到“先进先出”原则。 5、做好材料进出仓。正确记载材料进、出、存动态，对仓库进展不定期的检查，完成好上级领导交予的任务及协调供给商退货工作。 6、在工作中能够严

18、格要求自己，所以要做好仓库的治理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的治理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。 7、仓库作业量大，简单积存灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。制造一个干净的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。 8、加强做好仓库治理工作，对仓库产品做好防潮、留意防火工作。 每天的工作中都有许多问题发生，发觉问题并在第一时间去解决，加强学习仓储保管，物流相关学问，这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步。 总之一年来干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些缺乏，在新的一年里我肯定会连续努力，把工作做到最好

19、，请公司领导批判指正。 仓库工作个人工作总结篇4 今年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关怀帮忙下，较好地完成了各项工作任务，在业务素养和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将今年的各项工作总结如下。 一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面 本人仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，仔细学习法律学问；爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心。积极主动学习专业学问，工作态度端正，仔细负责地对待每一项工作。 二、工作力量和详细业务方面 我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每

20、天发货的数量报给客户，核对客户收货状况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每天入库和出库的数量。 我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了一年的各项任务。能准时做到电话跟踪客户收货状况与数量核对，做到发运数与收货数统计精确。原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对精确。如有多或是少的状况，要准时汇报给选购部。做好每天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量根本精确。 三、存在的缺乏 总结一年的来的工作，虽然取得了肯定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着缺乏。有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。一方面，由于个人力

21、量素养不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在肯定的过失；另一方面，就是有的时候工作量多，时间比拟紧，工作效率不高。有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报状况不够准时。 四、明年工作规划 我将进一步发扬优点，改良缺乏，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。加强工作统筹，依据公司领导的年度工作要求，对下一年工作进展详细谋划，明确内容、时限和需要到达的目标，加强部门与部门之间的协同协作，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增加工作实效。加强工作培育。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

22、仓库工作个人工作总结篇5 首先，我特别感谢三个月以来深圳公司各位领导对我的信任与培育，以及同事们的照顾与帮忙。我很快乐能融入到深圳公司这个和谐的大家庭。通过了将近三个月时间的学习，让我收获颇多。 一、工作总体回忆 总结三个月的工作，我仔细学习了公司的进展概况、企业文化和规章制度，在思想上，我深刻地熟悉到，公司的新环境、新领导、新同事，对我来说是一个良好的进展机遇，也是一个很好的熬炼和提升自己各方面力量的时机。 工作上，熟识了仓库日常治理事务与业务操作及服装行业的一些学问。目前已对公司组织构造、部门职责、信息流、单据流、实物流等有了较深的了解，熟识把握了仓库治理业务流程、工作现场治理、工作任务安

23、排、周边业务接口关系等，并且已能够很好地融入团队。 二、工作汇报 三个月的详细工作汇报如下： 1、在前任主管的帮助及指导下，从2月x日至3月x日完成了20xx年加盟商、自营店春款第一批补货货品的全部的资源组织、分拣、包装、发货等工作，据此根本了解了物流业务流程及接口关系; 2、从3月x日至3月x日完成了仓库资产的交接清点(含设备、辅料、工具等)的盘点。 3、在不影响交付货期的前提下，对分拣、包装、发货等局部操作进展了改进性的调整，提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率，并降低了错误返工率; 4、在信息流方面对前期零散的订单信息进展了模板化整合，削减了信息传递的错误及散失对

24、业务的不良影响，降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量;同时对单据核对方式进展优化，将原先3天完成的工作量缩短为2天。 三、工作建议 三个月的时间，我虽然做了一些帮助工作，但工作中仍旧存在一些可以改良的地方。虽然了解状况不够全面，但我还是有些工作上的建议： 1. 仓库实行6s治理，6s治理是建立在5s的根底上的增加安全。 2. 对管辖库区进展区域标示与引导标示进展悬挂，主要是区分库区和引导作用。目前各库没有明显的标示，常常导致送货司机与新进员工无法找到相关要的仓库。这样相关部门就会有些不便也对仓库工作有些意见。我觉的可马上实行。 3. 仓库实行周例会制，主要内容为：汇报已完成与未完成的工作，

25、下达新的工作任务，并明确要求的完成时间。解决工作问题。由于仓库工作与车间工作性质不一样，车间每天都有新的任务下达而仓库的工作任务是不连续的进展。我觉的周例会是比拟适宜的。 仓库工作个人工作总结篇6 时间飞逝，转瞬间20xx年已快过去了。为把今年的工程部仓库材料治理在提升一个档次，现对工程部仓库治理工作，做如下总结，以找出缺乏，发挥特长，响应公司降本增效、节能降耗的总体要求，也为下步更好的加强材料物资治理供应阅历和方法。 一、材料申购 依据公司要求和工程部的生产实际，对所需要的材料物资做好统计，由工程部领导进展审核后，提报备品备件规划表，严格根据公司材料物资申购程序要求，申报和选购需要的材料，并

26、具体注明物料名称、型号、规格、数量等。仔细执行低本钱高效益的治理方法，购置时做到货比三家，询价问价，择优选取，优中选优。 二、入库 标准库存材料的核算治理，严格掌握材料库存的合理储藏，削减资金占用。对全部需要的材料物资，严格验收，经材料提报人仔细核对：型号、规格、数量、质量，没有问题后，方办理入库手续，如发觉所选购入库的物料物资不符合规定要求，则准时办理退、换货手续。通过严格筛选和层层把关的仔细治理，杜绝了不符合、不合格和质量差的材料物资入库，使所购置的材料物资起到物尽所用，无有所用，减小了库存和积压现象，做到了降本增效。 三、材料保管 物料分类摆放。根据材料种类、规格型号摆放、堆码，杜绝混和

27、乱堆，保持库房的干净。随时对仓库材料物资进展点清，做到帐、物、卡三者相符，并在物料登记卡上具体标明进货日期、数量等信息。随时检查、把握库存物料有效期状况，做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物料完好无损。仔细做好库存物料清点、统计，准时更新各类台帐，做到账、卡、物相符。积极协作生产需要，根据轻、重、缓、急合理提报材料物资申请规划，严格压缩库存。保证库存报表的上交时间和数据的精确性，真实性。 四、材料发放 严格执行仓库治理制度。材料物资的发放，严格审批手续。对所领取、发放的每件材料、物资，须经工程部领导签字确认后，才进展发放，并严格签字手续，询问用途、用量，严防材料物资的铺张和丧失。做好后续跟踪事宜，协作生产准时做好退、补、换工作，保证生产正常顺当开展。 五、仓库治理目标 在总结阅历的根底上，也找出了材料治理的缺乏，下步对仓库材料物资的治理中争取做到以下几点。 1、时时做好仓库的工作，保持环境干净，所存放的物料井然有序。 2、为了使仓储物料做到帐、卡、物全都，坚持每月进展一次自盘，做到随时检查和整理，消退隐患，压缩库存避开积压现象。 3、加强与各岗位的沟通，吸取好的建议，为生产做好效劳，确保生产正常运行。 4、严格落实公司的材料物资治理规定，做到账、卡、物相符。