仓库的月度工作计划表.docx
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1、 仓库的月度工作计划表 一、仓库治理人员岗位职责 1、按时上下班每日到岗后,检查仓库状况,把该放的货物放到定点的位置;下班时要关好门窗,切断电源。 2、仔细做好仓库的干净工作每日到勤后,清扫仓库,时刻保持仓库的干净卫生。制止在仓库内吸烟,预防火灾。 3、检查商品要保证精确无误。检查入库货物必需严格,依据订单收货,并依据发票的数据进展核对后打单。属不符合质量要求的,坚决退货,严格把好质量关; 4、验收后的货物,必需按类别固定位置堆放,做到整齐、美观; 5、出库要保证精确无误。肯定要依据门店订单打印出库单,根据出库单,点齐货物。 6、货品盘点要准时,准时。做到每周小盘,每月大盘。 7、每天要开早会
2、,做一天的工作安排及总结前一天的工作缺乏。 二、仓库治理人员工作流程 1、每天早晨准时依据出库单精确的拿货,拿好后必需进展其次次对货才能让货物上车。以免出库货物不精确造成工作效率大大降低。 2、货物送到门店,必需清点。询问是否有转店物品,点好数目上车配送。 3、出车保证准时准点动身,严禁拖拉,影响正常工作安排。 4、对于外来的货物准时点货、保证生产日期新奇和质量数量精确无误。 三、仓库与各门店之间的协调工作 1、门店要准时把要货单上传到仓库,不要延误送货时间,影响整个配送时间。 2、配送到门店的货物,假如有损坏的状况,要找相关人签字核对。48小时之内交与仓库处理。 3、门店要与仓库随时做好沟通
3、工作,每日下班前仓库与各店长沟通好次日工作安排。 四、仓库与选购之间的协调工作 1、选购要准时把调入仓库的货物信息发给仓库相关人员。假如有过失必需准时处理,以免照成不必要的经济损失。 2、对于“货到票未到”的无价物品,要准时和选购联系,把票据补上。 3、仓库人员要与选购人员准时进展沟通,以便到货的存放。此外还要准时的提出货物缺乏的通知,以防短缺。 4、仓库内的选购要依据仓库状况准时补货。 仓库的运转是直接关系到门店运营的一个很大的体系,每一个工作人员都要仔细认真,明确自己的工作。办公室、仓库和门店都是统一的,都要付出自己的努力给公司带来最大的利益。 关于仓库的月度工作规划表 2022年,在领导
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- 仓库 月度 工作计划
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